管理人员工资管理制度Word文档格式.docx
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1、管理人员工资组成
职务工资
技能工资
绩效工资
岗位津贴
奖金
加班工资
2、职务工资
根据职务等级、工作难易程度决定工资级别。
职务工资的调整是根据上一年度工作绩效确定调整范围和调整幅度，执行绩效优秀的上调，差的下调。
职务工资分等（另见附表1）
职务工资分为五等，每等三个职级。
职务工资的级别的调整每年初根据上年的考评和分工进行一次。
3、技能工资
依据管理人员的能力、岗位需求和工作成绩而定。
技能工资的确定首先考虑其具体能力、岗位所需技能、效率、贡献要素，其后根据工作成绩和责任心，确定技能工资的调整级别。
技能工资设5等。
（见附表3）
技能工资的评定（评定细则）
根据管理人员学历（中专、专科、本科及以上）和职称确定最初技能工资等级。
每年根据考核评定分数,达到优秀者,在其原技能工资的基础上,上调一等。
技能提高和学历职称的提升按照拿到证书时间及时调整技能工资。
4、绩效工资
根据管理人员当月的绩效考核确定，按级别确定调整范围，按考核结果确定绩效工资，每月的绩效工资各不相同，绩效越好此项工资越高，占总工资额的30%以上。
（见附表2）
5、岗位津贴：
该津贴是给予在领导岗位的管理人员的职务津贴。
岗位津贴根据职务的高低,确定岗位津贴的多少。
科长以下级别的管理人员不享受岗位津贴。
岗位津贴只有在正常出勤的情况下才能给予全额造发，出勤不足半月的无岗位津贴，缺勤的按半月造发。
岗位津贴标准表（见附表4）
6、奖金：
公司每年根据工作成绩及其它,发给奖金。
管理效益奖：
作为对全体管理人员年度工作的奖励。
集团公司在年度内营业利润达到计划利润的,由总经理提议,董事会研究,确定管理效益奖发放额度。
管理效益奖根据部门工作业绩,奖金奖励到部门,由部门经理根据个人工作业绩进行分配。
.月度奖：
根据各分厂当月利润确定奖金额度。
各分厂当月出现亏损的,取消各分厂管理人员月度奖;
各分厂当月出现利润的,月度奖根据利润的比例造发。
总部当月出现亏损的,取消总部管理人员月度奖;
总部当月出现利润的,根据利润的一定比例造发。
7、加班工资
因工作需要延长工作时间或在休息日,法定节假日加班工作时,须符合法定条件和标准,并依下列要求处理好相关事宜。
属于正常工作未完成而在周六或周日加班的,不按加班对待
平日延长工作时间,休息日或节假日加班,应事先提出加班处理事项,经主管经理批准,方可延长工作时间或加班。
除法定节假日加班应按工资支付暂行规定支付节假日加班工资外,其余平日延长工作时间或休息日加班后可给予同等时间调休。
（当月内进行）
经批准在法定节假日加班的管理人员,每天支付加班工资24元,未经批准的在法定节假日加班的管理人员,一律不予造发加班工资。
8、职务分类
管理职务：
副总经理、厂长、副厂长、经理、副经理、处长、主任、副处长、副主任、科长、副科长
管理特称：
高级科员、中级科员、主任科员、主办科员、管理3、管理2、管理1
职务分级
根据集团各分厂承担的任务、工作量及人员、利润情况，进行级别设定。
设定条件（按上年度的条件确定当年的级别）
A级：
500人以上，产值2亿元以上，利润500万元以上；
B级：
500-300人，产值1亿元亿元，利润500-200万元；
C级：
300-100人，产值亿元亿元，利润200-100万元；
D级：
100人以下，产值1000万元以下，利润100万元以下。
分厂级别设定条件须同时具备，不同时具备时下调一级（以利润为主，即具备利润条件其他不具备时，按利润级别确定）。
9.职务工资分五等三级，随成果考核等级确定
工资晋升。
考核等级为E的，降低2级工资；
考核等级为D的，降低1级工资；
考核等级为C的，执行原职务工资；
考核等级为B的，晋升1级职务工资；
考核等级为A的，晋升2级职务工资。
考核等级为上年的综合考核评定等级
工资升级由员工个人提出申请,报公司总经理办公会批准。
工资升级申请时间为每年的12月20日至31日。
申请时要报出本年度的主要工作成绩，以具体数据为准，并提出下年度的工作目标和实施计划。
根据上半年度工作目标的完成情况，6月20日-6月30日进行评定，计划圆满完成的进行工资调整。
第三章见习期工资和初次任职工资
1.见习期工资
1.1新招的员工,若曾在本公司以外的其它公司工作过,在3个月试用期内给予见习期工资。
为岗位职务工资的、、
1.2上述职工在进公司三个月后,试用结果表明其能力、工作成绩良好,作为正式职工录用,按其所任职务的工作,确定并给予其职务工资。
2.初次任职工资
新招职工为应届毕业生,未曾在本公司以外的其他公司工作过,在3个月试用期内给予初次任职工资,该工资按照最低岗位级别的职务工资执行。
上述职工进入公司三个月后,试用结果表明其能力、工作成绩良好的,作为正式职工录用,按其所担任职务的工作,确定并给予其职务工资。
第四章工资造发
1.工资的调整时间：
每年2月份进行一次工资调整
2.工资的调整方法：
经严格审查后调整工资。
审查依据集团每年的经营状况、物价水准、结合上年度的考核评价结果,以综合审查方法为准。
3.工资的计算方法
公司每年12月下旬确定全年工作日和月平均工资。
日工资计算方法：
职务工资/月平均工作日
时酬的计算方法：
日工资*
4.特殊情况下的工资支付
病事假﹑婚产假﹑丧假﹑探亲假﹑工伤假等的工资造发。
病假人员工资依据<
山东常林集团医药费管理办法>
中的相关规定执行。
事假人员事假期间无工资,属于合同制工人的,其事假期间（超过半个月）应交纳的养老保险金全部由个人承担。
产假人员的工资造发。
属于合同制工人的,其产假工资根据职工档案工资按月造发,其津贴工资按正常出勤造发,属于非合同制工人的,其依法享受三个月的产假期,但产假期间无工资待遇。
婚假人员的工资造发。
属于合同制工人的,其婚假期间工资根据职工档案工资按照法律规定享受天数造发,津贴工资按正常出勤造发,属于非合同制工人的,其依法享受婚假期,但婚假期间无工资待遇。
丧假人员的工资造发。
属于合同制工人的,其丧假期间工资根据职工档案按丧假天数造发,其津贴工资按照正常出勤天数造发,属于非合同制工人的,其依法享受丧假期,但丧假期间无工资。
工伤人员的工资造发。
属于合同制工人的,其工伤医疗期内的工资按照档案工资及有关规定造发,工伤医疗期超过六个月的,转入人力资源部造发工资。
探亲期间的工资造发。
属于合同工人的,其探亲期间内的工资按照档案工资全额造发；
属于非合同制工人的,不享受探亲假待遇。
待岗人员的工资造发。
待岗人员是合同制工人的,直接进入集团劳务管理市场（工资造发随集团劳务市场管理制度）。
旷工人员的工资造发。
旷工人员旷工期间无工资。
属于合同制工人的,旷工期间的的养老金由旷工人员全额承担。
旷工一天及一天以内的,罚款50元/天;
旷工一天以上三天以内的,罚款300元;
旷工三天以上十五天以内的,每天罚款100元,直到当月工资扣完为止;
旷工超过十五天的,由车间报人力资源部对该职工予以解除劳动合同,是临时工的,由人力资源部予以除名。
第五章方案的实施、修改及其他
1.本规定的实施、修改
1.1本规定依据物价涨幅和其它各种情况,办理相关批准手续后可进行修改。
本规定,由人力资源部备案,在总经理办公会商议决定后,经董事会讨论、批准后实施。
本规定所有条款及细则的制定、修改、增补须经总经理、人事副总及财务总监商议确定，重大的原则问题的修改和本规则的废止须经董事会讨论后决定。
本制度自2004年X年X月起执行
方案1
管
理
人
员
工
资
体
系
草
案
编制：
人力资源部时间：
2004-5-22
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