招标的方式和方法有哪些Word格式文档下载.docx

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格和要求；

第二阶段按照统一确定的设计方案或技术标准，组织项目最终招标和投标报价。

2）框架协议招标。

适合于重复使用规格、型号、技术标准与要求相同的货物或服务，特别适

合于一个招标人下属多个实施主体采用集中统一招标的项目。

招标人通过招标对货物或服务

形成统一采购框架协议，一般只约定采购单价，而不约定标的数量和总价，各采购实施主体

按照采购框架协议分别与中标人分批签订和履行采购合同协议。

3）电子招标。

与纸质招标相比，将极大提高招标投标效率，符合节能减排要求，降低招标投

标费用，有效贯彻三公”原则，有利于突破传统的招标投标组织实施和管理模式，促进招标

投标监督方式的改革完善，规范招标投标秩序，预防和治理腐败交易现象。

特别对于一些技术规格简单、标准统一，容易分类鉴别评价，或需要广泛征求投标竞争者的

招标项目，电子招标的效率优势更加明显。

工程招标资格审查的原则是什么？

资格审查的方法

资格审查既是招标人的权利。

资格审查分为资格预审和资格后审两种方法。

（1）资格预审

资格预审是招标人通过发布招标资格预审公告，向不特定的潜在投标人发出投标邀请，并组

织招标资格审查委员会按照招标资格预审公告和资格预审文件确定的资格预审条件、标准和

方法，对投标申请人的经营资格、专业资质、财务状况、类似项目业绩、履约信誉、企业认证体系等条件进行评审，确定合格的潜在投标人。

资格预审的办法包括合格制和有限数量制，一般情况下应采用合格制，潜在投标人过多的，可采用有限数量制。

资格预审可以减少评标阶段的工作量、缩短评标时间、减少评审费用、避免不合格投标人浪

费不必要的投标费用，但因设置了招标资格预审环节，而延长了招标投标的过程，增加了招

标投标双方资格预审的费用。

资格预审方法比较适合于技术难度较大或投标文件编制费用较高，且潜在投标人数量较多的招标项目。

（2）资格后审

资格后审是作为招标评标的一个重要内容在组织评标时由评标委员会负责的，审查的内容与

资格预审的内容一致。

资格后审方法可以避免招标与投标双方资格预审的工作环节和费用，缩短招标投标过程，有利于增强投标的竞争性，但在投标人过多时会增加社会成本和评标工作量。

资格后审方法比较适合于潜在投标人数量不多的招标项目。

主要内容：

1•什么是招标：

招标方式和流程

2•招标文件

3•投标文件

4•招标书理解的注意事项

5•如何制作投标书

6.投标过程中的营销策略

什么是招标：

公开招标的流程

1、招蛛人｛即业主）办理项吕审註或备秦手续,

2.招标人可収丢托栢塚代理机枸进行担抹T也可以自行招标

罷招标公司协助招标人进行招标策划.

乩招标公司逢织招标人、投标人在招标文件取存酊时阖进厅开标

9、评委会评审投毎文件’晟终确宦中编人.

7.把标公司在开标前里建评标委员会.评标垂员会轻寺吊巧;

简化的邀标流程

•项目立项后.项目负责人开标项目实施.

2、招标工作亡动•

3.项目负责人制定招标茉划.

4、项目负责人根据招标策划，编制招标文件•

5.向有至向的公司发出投标邀请.

6.以下几步同公开招标，左评审环节略有不同。

招标文件

项目需求

（对应投标文件的技术部分）

•功能需求

•非功能需求•技术指标参

数等信息

投标文件

＞投标书

•授权委托书

＞承诺书格式

＞保密承诺书

＞投标人营业执照

＞投标人法定代表人资格证明书

＞投标人概况表

＞投标人资质以及有关证明文件

＞投标人最近三年已完成与招标内容相同或类似项目一览表

＞投标人承担本项目主要专业技术人员一览表

＞投标人认为需要补充的其他资料

►开标一览表

招标书理解的注意事项

投标须知莫弄错

■“投标须知”是招标人提醒投标者在投标书中务必全

面、正确地回答具体注意事项的书面说明，可以说是投标书的“五脏”O因此，在制作标书时，必须对

“招标须知”进行反复学习、理解、直至弄懂弄通，

否则弄得不好，就会将“招标须知”理解错，导致投

标书成为废标。

一

■投标书应当对招标书所提出的实质性要求和条件做出响应。

这意味着投标者只要对招标书中的某一条实质性要求遗漏，未做出响应，都将导致废标。

►单击此处添加文本

:

标书格式。

■在制作投标书的时候，有弋顶目很细小，也很容易做，佛一ft心大意，就会影响全局，导致全盘皆输。

如何制作投标书

报价部分

1、把握好投标报价的时间。

有经验的投标人会在投标文件递交前，根据竞争对手券鶴宿。

嗦黯畧肅瞬能更改。

3、在报价上，可采取将低报价部分放罡显眼位墨。

1、要把企业的基本情况讲清楚，标书也是展现企业形象的一部分。

2、要研究透招标人所需要的服务，有针对性槪供解决方案，突出优势。

3、通过投标文件，把企业的优势充分展观在客户面前、知己知彼。

技术部分

即项目实施方案，包括项目概况（项目背景、建设目标）

需求分析（需要根据用户需求进行i羊细分析，明确用户需要什么，针对需求提出功能点，进行一答复）

技术实现方案（系统架构.技术优势等）、功能设计方案（根据需求分析提出的功能点给出设计方案）等。

投标过程中的营销策略

卜详细了解参与投标的竞争对手情况；

►详细了解投标活动的评分规则；

卜详细了解投标公司的评委构成；

（较为困难）

;

做到投标前的无障碍沟通；

做到投标前的客户来司印象参观；

卜做到投标过程的细节管控；

打探招标方的标底口（较为困难）

从目前的招标市场日常操作中，对现行的招投标办理流程做如下梳理，希望对初学者有所帮助

一、公告招标流程

1招标项目资料准备

2、发布招标公告

3、接受投标报名

4、投标单位资格预审

5、投标入围摇号

6、发布招标文件

7、公布最高限价

8、接受投标文件

9、组织开标，评标

10、预中标公示

11发正式中标通知书

12、签订承包合同

、邀请招标流程

2、发投标邀请书

3、确定投标单位

4、发招标文件

5、接受投标文件

6、组织开标，评标

7、预中标公示

8、发正式中标通知书

9、签订承包合同

三、投标流程

1投标项目资料准备

2、报名并领取预审文件

3、投送资格预审文件

4、查看预审结果

5、参加入围摇号

6、领取招标文件

7、组织编制投标文件

8、递交投标文件

9、参加开标会议

10、等待评标结果公示

11领取中标通知书

浅谈建设工程招标文件的主要内容及编写方法

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2014-11-2517:

17:

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（一）、计价模式的确定。

采用工程量清单招标（包括强制和自愿选择）的工程，必须执行国家工程量清单计价规范的

四统一”（四统一”：

指程量清单的统一项目编码、统一工程量计算规则、统一计量单位，统一项目名称。

），采用综合单价计价。

（二）、招标文件提供的工程量清单和清单计价格式必须符合国家规范和项目当地补充、完

善的有关计价规则规定的格式。

（三）、招标文件必须明确招标工程的性质、范围、有关的技术规格标准及以规定的实质性

要求和条件，这些应当在招标文件中以醒目的方式标明，同时，对以下问题必须予以明确：

1、该工程招标中需要另行单独分包的内容必须符合政府有关工程分包的规定，必须明确总包对分包工程需要配合的具体范围和内容，并将配合费用的计算规则列入合同条款。

2、涉及甲供材料、工作等内容的，必须在招标文件中载明，并将明确的结算规则列入合同主要条款。

3、招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在招标

文件中载明。

对于技术上紧密相连、不可分割的单位工程，不得分割标段。

4、招标文件应该明确说明招标工程的合同类型及相关内容，并将其列为主要合同条款。

5、合同主要条款与招标文件有关条款之间不能存在实质性的矛盾（比如，固定价合同在合

同主要条款中不应出现按实调整”字样，而必须明确量、价变化时的调整控制幅度和价格确定规则）。

（四）、招标项目需要编制标底的，标底由有资格的招标人自行编制或委托中介机构编制。

一个工程只能编制一个标底，标底应该按照符合招标工程要求的施工图纸、招标文件规定的

工程招标范围、拟订的施工方案、造价管理部门发布的有关计价做为依据编制。

标底涉及的

价格应按当时、当地的平均价格水平计算；

涉及施工方案、计费标准选用的，应按照符合招标范围的施工企业的基本水平，而不应考虑具体竞争及让利因素。

必须如实列出施工图中存在的不确定因素，并由编制人员与发包方协商确定暂定金额。

同时，

应在《招标投标法》规定的时间内作为对招标文件的补充送达全部投标人。

（五）、招标文件必须明确工程评标办法。

1招标文件应当明确规定评标时除价格以外的所有评标因素，以及如何将这些因素量化或

者据此进行评价的方法。

2、招标文件应根据工程的具体情况和业主的需求设定评标的主体因素（造价、质量、工期），

并按主体因素设定不同的技术标、商务标评分标准。