固原 市建一固原市农业学校扩建工程Ⅱ标段Word下载.docx
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3.6m。
建筑层数：
地上四层层。
抗震烈度：
八度。
主要结构形式：
框架结构。
民用建筑工程设计等级使用年限：
使用50年。
建筑耐火等级：
地上防火等级二级。
屋面防水层合理使用年限：
15年。
屋面防水等级：
为二级。
第二章、施工部署
一、工程目标
1、质量目标
工程验收“合格”标准。
2、工期目标
计划开工日期：
2011年8月23日至计划竣工日期：
2012年8月21日计划总工期为：
365天。
3、文明安全施工目标
贯彻OHSAS18000《职业健康安全管理体系》、标准，严格按照建筑安全生产法律、法规及相关规定和《施工现场安全检查标准》进行安全生产文明施工；
安全事故频率控制在3‰以内，重伤事故频率控制在1‰以下，杜绝死亡事故及其它重大安全事故，施工现场安全生产文明施工检查：
合格率达到100％。
4、现场环境管理目标
贯彻ISO14001环境管理标准，创标化工地。
二、组织机构及主要管理人员安排
1、成立工程项目部：
为了确保上述目标的实现，为了加强领导，按期优质完成施工任务，我们将明确该工程为我公司重点工程，成立以项目经理为首的项目部，负责所属项目的人力、物力进行统一调度，并指导施工现场的各项施工组织工作。
2、组织机构：
施工现场按项目管理法组织施工，实行项目经理负责制。
拟选派主持过大型工程施工、懂技术、会管理、善经营的具有国家二级建造师资质的优秀项目经理担任本工程的项目经理。
3、加强党建工作：
在项目经理部设立党支部，加强党的思想政治工作和施工管理的联系，促进二者之间相互结合、相互渗透，增强项目经理部的凝聚力和战斗力，使本工程在党的领导下在质量、安全、进度和文明施工有更大的进展。
4、各部门主管人员职责
4.1、总经理：
对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任。
批准施工的重大资源，确保施工正常进行。
决策施工过程中的重大问题。
协调公司各职能部门和外界有关部门的关系。
4.2、副总经理：
对工程的施工进度、安全、经济效益负领导责任。
对工程总指挥负责。
4.3、总工程师：
对工程的施工技术、质量负领导责任。
协调全集团公司的技术力量，提供技术支持。
4.4、项目经理：
认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任，在施工管理的各方面对工程指挥部负责。
贯彻实施安全、质量、环境的方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实工程指挥部的施工布署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态。
及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。
4.5、项目技术负责人：
在施工技术、工程质量等方面负主要责任，实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况。
检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。
及时解决施工中出现的技术质量问题。
组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
及时和建设方、监理、设计保持联系，做好信息反馈。
4.6、经营部长：
协助项目经理搞好经营管理工作，向项目经理负责。
抓好工程合约管理工作。
根据工程进度做好工程预、决算工作。
4.7、工程部长：
协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
抓好现场各种方案的落实。
与技术人员一起研究制定各种方案，确保工程质量和进度按照计划完成。
制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
督促各种材料及时进场，并做好各种检验、实验和成品保护。
4.8、现场工长：
向项目经理负责。
贯彻OHSAS18000标准，与技术人员一起研究制定各种安全施工方案，检查施工现场各种安全生产制度。
贯彻ISO14001标准，加强环境保护。
督促各种材料及时进场，并做好各种
检验、实验和成品保护。
4.9、办公室：
负责协调与外部的关系、文件资料的收发管理、统计报表。
4.10、经营部：
负责合同管理、工程预算、决算管理等工作。
4.11、财务部：
负责资金管理、成本核算。
4.12、物资材料部：
负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
4.13、机械动力部：
负责现场机械、器具管理。
4.14、工程部：
负责生产调度、进度计划的制定和落实、材料计划的编制、与分包单位的协调等工作，对工程进度和施工质量负责。
4.15、人力资源部：
负责劳务队伍的选择、劳动力的调配。
4.16、分包管理部：
分包项目组织协调、劳务队伍的管理。
4.17、文明安全部：
安全与文明施工管理、环境保护管理。
4.18、技术部：
及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。
负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。
4.19质检部：
施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
严格按规范标准和公司贯标文件要求组织每道工序施工。
三、总体施工顺序安排
1、施工顺序
根据本工程特点，施工大致分为九个阶段。
_第一阶段：
施工准备；
2011年8月23日至2011年8月25日
第二阶段：
土方开挖工程；
2011年8月25日至2011年9月26日
第三阶段：
主体工程；
2011年9月27日至2012年3月26日
第四阶段：
砌体工程；
2011年11月1日至2012年6月5日（2011年12月1日至2012年3月5日冬休）
第五阶段：
装饰装修工程；
2012年3月20日至2012年7月5日
第六阶段：
屋面工程；
2012年4月26日至2012年7月1日
第七阶段：
安装工程；
2012年5月10日至2012年8月6日
第八阶段：
收尾工程：
2012年7月25日至2012年8月16日
第九阶段：
竣工验收工程：
2012年8月17日至2012年8月21日
2、施工安排及施工流水段划分
本工程施工组织主导思想是：
施工时采取“平面分区，区内流水，立体交叉施工”的原则，结构施工中分阶段穿插装修，暖卫、通风、电气等设备安装随土建施工交叉作业。
四、主要施工方案
1、土方开挖
在土方开挖时根据施工时发生的情况另行编制专项施工方案，经建设方和监理审核后进行施工。
类别
方案
结构
测量放线方案塔吊装拆方案降水施工方案
土方施工方案碎石挤密桩施工方案钢筋施工方案混凝土施工方案
模板施工方案脚手架施工方案
装修方案
室内装修方案室外装修方案
专业
设备
电气系统施工方案给排水系统安装方案
消防系统安装施工方案
其他
安全防护方案临电方案
环境保护方案临水方案
文明施工方案雨期施工方案
2、混凝土工程
结合本工程上部结构特点和环境条件，本工程所有混凝土均采用商品混凝土、混凝土输送泵输送至工作面。
4、模板工程
本工程为使混凝土外型尺寸及观感达到清水混凝土效果，我公司将充分发挥在模板设计、制作、周转灵活等方面的优势，满足工程质量和进度的要求，模板体系采用以下几种类型：
4.1、方柱：
选用定型竹胶模板，方木龙骨，覆膜多层板面层。
柱箍采用可调式型钢，螺栓连接。
该体系装拆方便，接缝少，能保证清水混凝土效果。
.2、梁、顶板：
楼板采用高强塑竹胶合板，方木龙骨。
5、钢筋工程
本工程钢筋在钢筋加工场加工成型，实行车间化管理，从翻样、下料、成型、堆放、标识、运输等一系列工序形成规模化生产，确保钢筋半成品满足质量要求。
本公司通过多年的施工经验和对钢筋连接的质量、价格比较，建议采用：
直径≥φ16的框架梁、柱竖向钢筋采用焊接连接，直径＜φ16的钢筋采用搭接绑扎。
作好现场与钢筋加工场地的密切联系，派专人负责钢筋运输及对料。
五、施工方案计划
若我单位中标，将按照施工组织设计的部署，结合工程进度，施工条件等各项因素，针对不同分项工程制定和完善各单位施工方案，以使工程能按期、保质地进行，按不同类别主要有如下方案计划：
六、新技术、新工艺应用
1、计算机辅助管理
在本工程施工中，我们将在以下几个方面应用计算机进行辅助管理：
1.1、施工详图深化设计
针对本工程结构特点，为更好地配合设计和实现快速优质的施工，施工中将会有大量的施工详图需深化设计，我公司将在现场成立专业设计部门，在充分了解设计意图的基础上，利用AutoCAD专业制图软件，进行图纸的完善。
最终做为竣工图的组成部分。
1.2、工程项目计划管理
使用梦龙智能项目动态控制系统实现计划管理。
在施工中编制详细的网络计划及横道图计划，同时根据前锋线可以对工程进度做到心中有数，并可随机调整、快速摸拟预测，可以对工程各阶段的资源情况直观展现，为科学决策提供依据。
2、采用高性能砼应用技术、粗直径钢筋机械连接技术、新型模板应用技术、高分子防水卷材应用技术、施工过程监控技术、建筑管理信息化技术和化学管材应用等多种新材料、新工艺、新设备、新技术严格执行我公司的科技示范工程的标准，并达到降低工程成本的目的。
第三章、施工准备
一、技术准备
专家组和项目部对总体方案进行研究讨论后，对各分项工程施工方法进行全方位的考察论证，制定切实可行的施工方案、逐级进行技术交底，以指导施工。
二、现场准备
清除现场障碍物，场内施工用地硬化，并做好排水坡度，尤其是堆放大型重要材料的场地要平整夯实。
三、现场临时用水设计
1、供水系统布设：
1.1、施工现场用水管线的布置
在建设方的配合下，自现场附近的市政给水管网引入DN50的管线，并做好水表井，共同组成现场供水水源。
在建设方认可的情况下，按设计要求在现场成环状布置管线及安装室外消火栓。
现场主干管管径DN50mm，管材采用铸铁管连接；
现场各用水点支管管径DN20～DN40，采用镀锌钢管。
埋地的管道埋深不小于80cm，。
2、排水系统布设
2.1、本工程基础施工期间，考虑降水作业抽出的水经沉淀过滤后向市政管网直接排除。
部分地下水可作为施工生产用水的补充。
2.2、大门口内设车辆冲洗系统，通过若干喷嘴形成压力水流，对出入车辆轮胎、底盘进行冲刷，冲刷水通过承重篦子汇入集水井排入沉淀池经沉淀后排入现场排水系统，防止污染周边环境。
四、现场临时用电设计
1、临电施工组织管理：
施工现场设专职用电工程师，对临时用电方案现场实施情况进行把关，按期对现场进行抽查。
项目经理部设临电安全技术负责人1名，值班班长1名，并安排1-2名有较高素质电工配合班长落实安全用电措施。
2、临电设施材料用量表：
场施工准备工作，对于现场临电设施主要材料计划准备见下表：
表3－3
项目名称
数量
电缆
100m
碘钨灯
36个
配电柜
2台
细电缆、电线
300m
配电箱
10台
灯泡
100个
镝灯
10个
手提配电箱
15台
五、试验工作计划
1、材料试验计划
严格按国家有关规范、标准和《建筑安装工程施工技术资料管理办法》以及我单位颁布的《过程检验和试验控制程序》对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验，同时对施工产品进行质量检验，确保工程质量、安全可靠。
主要材料试验计划表3－4
序号
材料名称
必试项目
取样数量及要求
备注
1
钢筋原材
拉伸试验、弯曲试验
同厂别、同炉号、同规格、同批≤60t为一验收批取一组
总数30%见证
2
钢筋接头
抗拉强度
同施工条件、同批、同规格、同形式≤500个为一批（取一组3个）
3
砂
筛分析、含泥量、泥块含量
同产地、同规格每≤600t取一组（20kg）
用于基础作碱含量试验及现场搅拌混凝土
4
石
筛分析、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量
同产地、同规格每≤600t取一组（40kg）
5
掺合料
烧失量、需水量比、细度
连续供应相同等级的≤200t取一组（1.0kg）
6
高效
减水剂
钢筋锈蚀、28天抗压强度比、减水率
同厂、同品种、同编号≤50t为一验收批
7
膨胀剂
钢筋锈蚀、28天抗压、抗折强度、限制膨胀率
同厂、同品种、同编号≤60t为一验收批
8
泵送剂
用同一品种，不少于50T为一批。
不少于0.5吨水泥所需量
从10个容器中取等量样混匀。
备注
1、原材试验、过程试验及检验要求详见各分项施工方案；
2、有关材料检验取样数量同时满足建设方相关要求。
2、见证试验计划
工程坚持见证取样和送检制度，工程开工后将由技术负责人汇同监理人员共同制定取样、送检计划。
在建设单位或监理人员见证下由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。
六、计量工作计划准备
1、为了加强检验、测量和试验设备的管理，贯彻我公司的ISO9002的程序文件，保证工程质量及进度，项目经理部设专职计量技术负责人1名，测量工长1名，并安排2名有较高素质测量工配合工长落实测量措施。
对计量方案的现场实施情况进行把关，按期对现场进行抽查。
2、现场检验、测量和试验设备计划
2.1根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。
土建试验、检验、测量、计量设备一览表表3－5
器具名称
型号
配置部门
用途
钢尺
50M
1把
测量
水准仪
DS3级
高程测量
激光铅垂仪
LEICA ZL
1台
竖向投测
全站仪
ZEISS14C
一、二级导线控制网
经纬仪
J2级
放线
塔尺
5m
2把
水平尺
550MM
4把
工程、质检
水平检测
垂直检测尺
JZC—2
3套
垂直检测
9
塞尺
J2G—1
质检
偏差检测
10
温度计
直棒型
4根
试验
测温
11
坍落度筒
坍落度检测
12
台秤
TGT—500A
称量
13
兆欧表
500MP
2块
临电
检测
2.2、对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止使用未检定或检定不合格的设备。
第四章、施工进度计划安排
一、施工进度计划
本工程合同工期目标为365天，我公司将精心组织施工，即2011年8月23日开工，2012年8月21日竣工。
根据总工期要求、各分部分项工程量及施工工序衔接，施工时采取“平面分区，区内分段流水，立体穿插施工”的原则，结构施工中分阶段穿插装修，结合施工材料的准备周期，投入充足的劳动力及机械设备，对本工程施工做出如下进度安排：
1、本工程施工关键线路：
1、主要工序
施工准备——基础施工——主体结构施工——内隔墙砌筑施工——内隔墙抹灰、刮腻子施工——屋面、室内装饰装修施工——门窗扇安装——室外装饰装修施工——清理及竣工验收。
1.3、施工阶段相关项目工期控制情况
具体工期安排祥见：
《施工进度计划图》
二、工期保证措施
1、建立强有力的工程项目经理部
由我公司国家二级优秀项目经理担任该工程项目经理，选派业务素质高、技术能力强、实践经验丰富的人员组成项目班子，合理安排施工工序和劳动组织。
2、明确工期目标
根据工程的实际特点，本工程划分为两个流水段施工。
施工中根据进度计划及人力部署，确保整个工程2012年8月21日竣工。
3、严格质量检查制度
要求一次验收优良，杜绝返工现象发生。
加强成品保护，防止人为破坏，造成返修窝工现象。
第五章、现场平面布置
一、现场平面布置说明
1、现场围墙
另建围墙，墙面涂刷蓝色油漆。
经监理工程师同意，绘制我公司名称、标志、宣传口号等，并预先留置悬挂建设方的宣传品的位置。
为保证现场的美观和环保。
2、现场道路设置
现场临时道路全部硬化。
考虑到消防要求，设置环行道路，路宽5m，
现场设置路标指示，进场车辆严格按指示标志行使。
3、机械的布置
3.1、垂直运输机械
在结构施工阶段，设1台QTZ315塔吊，供结构施工阶段材料的垂直运输。
在建筑物南侧中部设置一部龙门式物料提升机以供主体和装修阶段材料的垂直运输。
3.2混凝土施工机械
基础主体结构施工时采用商品混凝土，采用混凝土输送泵浇筑混凝土。
3.3钢筋加工机械
施工现场设钢筋加工棚一处，内设钢筋调直机、弯曲机、切断机、电焊机和机械连接机械。
第六章、资源配置计划
一、劳动力配备
1、做好劳动力管理
1.1、根据固原市有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，有检查。
1.2、所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核合格后颁发上岗证。
分队组编制组织上岗培训，主要有：
规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育、环境保护等五个方面，进行施工总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。
1.3、进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。
1.4、安排好工人进场后生活，加强施工现场生活设施和卫生防疫管理，保证现场职工和工人的身心健康及生命安全，遵守有关的法规、规定和管理标准，提高文明施工管理水平。
1.5、根据总工期安排，劳动力使用情况如下：
劳动力计划表表6-1
工种
基础结构阶段
主体结构阶段
内外装修阶段
木工
25
30
钢筋工
15
20
砼工
瓦灰工
普工
16
电工
水暖工
机械工
电焊工
二、材料计划
1、认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。
根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据：
2、项目经理部统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部门和技术部门工作，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备规格、型号、性能的技术指标明确、数量准确。
三、施工机械配备
1、机械选择
1.1、在施工准备期间，及时插入塔吊基础施工，并组织塔吊进场安装，保证基坑人工挖出的土方垂直运输。
现场主要施工机械设备投入计划表表6-2
机械名称
规格型号
数量
国别产地
制造年份
额定功率
生产能力
塔吊
QTZ315
重庆
2005
75
良好
混凝土输送泵
Hbt60b
扬州
2008
90
弯曲机
GW40－A
江苏
2006
切断机
FGQ40－1
2003
5.5
钢筋调直机
GTQ4/14
钢筋对焊机
UN1－100
7.5
电渣压力焊机
MN36X3－500
山西
17.5
插入式振捣器
ZX30ZX50
6台
甘肃
1.5
1.5按照施工进度计划的要求制定材料进场计划，确保资源充足、供货及时、质量好、价格合理。
第七章、主要分项工程施工方法
一、测量放线
测量放线是保证工程质量的关键工序，针对该工程基础、钢筋混凝土结构等情况，经过现场实际勘踏和以往我公司施工的类似大型工程施工的经验和其它工程的施工经历，本工程测量控制的思路如下：
以城市导线点为依据，遵循整体控制局部的原则，采用一级导线并逐级控制，用高精度来控制低精度，同时配备不同等级的先进的测量仪器；
对重点、难点部位作为重点考虑。
表7-1
仪器名称
规格及型号
Zeiss全站仪
14C，±
2″级
导线控制网
普通经纬仪
J2-1
细部尺寸线
普通水准仪
DS3
DXJ3
竖向投测，水平扫描
钢卷尺、塔尺、对讲机、计算机等若干作为辅助工具
3、测量部署
首先建立建筑红线控制点，作为施工场区一级导线控制网，并以此为依据在施工现场建立导线控制网和轴线
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