成都理工大学考博真题答案Word文档格式.docx

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加快行政决策法制化的

步伐,建立具有强大威慑力的事前监督和事后惩罚机制。

事前监督

要提高公共权力运作过程的透明度,以便于监督,防止公共权力的

非公共运用。

完善法律监督,强化社会监督。

事后惩罚是指要提高

寻租活动的私人成本,从重从严惩处非法创租、寻租活动。

2、在许多城市,公共汽车和地铁都十分拥挤。

有人主张通过提高票价缓和供求矛盾,有人不以为然。

你看呢?

(15分)

由于公共交通是大众工作和生活的基本需要,所以,即使提高票价

也不能减少很多乘客,难以从根本上缓解公共交通的拥挤状况。

此,增加公共汽车、地铁的线路和班次,改革公共交通的管理体制,

提高公共交通的有效供给,是缓解供求矛盾的更加合理而可行的方法。

三、在不同的行业中,应该怎么去确定企业的适度规模?

请就你熟悉的一个行业(或企业)为例加以分析。

企业的适度规模,可能包括以下几个方面:

产品规模,人员规

模,资金规模、生产能力、市场需求和市场适度竞争的限度(从经

济理论和实践表明,某一行业保持几家适当的竞争关系时,该行业

是良性竞争市场环境)等等。

但是,对于一个企业来说,人才和资金是所有“规模”限度元素中

最为重要的元素。

所以确定企业是否在适当的规模范围内,主要是

看企业的现金流是否能够支持企业的一个生产周期,人才的能力是

否可以在上级领导出长差或者更迭时不会出现生产混乱为判据。

举例:

物业企业的大型中型小型,你只要看他们的资质证书就可以了。

一级企业一般也可以在物业行业内称大型企业了,一级资质:

1.注册资本人民币500万元以上;

2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。

其中,具有中级以上职称的人员不少于20人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;

3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;

4.管理两种类型以上物业,并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%:

(1)多层住宅200万平方米;

(2)高层住宅100万平方米;

(3)独立式住宅(别墅)15万平方米;

(4)办公楼、工业厂房

及其它物业50万平方米。

5.建立并严格执行服务质量、服务收费

等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统,有优良的经营管理业绩。

四、一家企业对产品进行需求预测,得到了其产品的市场需求曲线

Q=10-2P。

在价格P=3

的基础上,该企业打算增加销售收入。

根据

弹性理论分析该企业应该提价还是降价(10分)

解:

因为Ep=△Q/Q÷

△P/P=△Q/△P×

P/Q=dQ/dP×

P/Q=(Q)×

P/Q

所以P=3时,Ep=(10-2P)×

P/(10-2P)=-2×

3/(10-2×

3)=-1.5

Ep的绝对值大于1,是富有弹性的,所以该企业该降价。

五、某经济系统面临利用四种资源生产两种产品的决策问题,各种

资源的限量、各种产品的单位产值以及各种产品对资源的消耗系数如表1所示,试确定总收益最大时的产品产量。

六、国际钢铁公司每年的利润一直为1亿美元,它发行在外的普通股股票有1000万股,其市场价格为每股150美元。

东亚钢铁公司

每年的利润为2000万美元,它发行在外的股票有500

万股,每股

的市场价值为40

美元。

国际钢铁公司的管理当局把收购东亚钢铁

公司看作它扩充亚洲市场的一个途径,以增加其利润。

(1)如果这一收购起不到协同作用(即如果兼并后的企业总利润仅

等于现在利润的总和),国际钢铁公司应付的最高现金价格是多少?

(5分)

(2)如果有协同作用,可使兼并后的利润增加50%,那么,最高的现金价格是多少?

(5分)

(3)假设没有协同作用,国际钢铁公司能提出的最优惠的股票交换比率是多少?

(10分)

2015管理经济分析

1、当前,我国大气污染形势严峻,各地雾霾天气频发,引起社会各

界的关注。

大气污染本可以通过产权界定在市场中得到有效解决,

但在现实中,解决大气污染问题,市场是失灵的,请说明市场失灵的原因,并分析如何在经济发展过程中解决大气污染问题?

二、请解释收入弹性和交叉弹性在企业经营决策中所起的作用,并各举例说明?

某类产品或服务的需求收入弹性大于1说明随着经济增长和收入的

增加对该类物品或服务的需求量增加的百分比要大于收入增加的百分比其扩张速度快于经济增长速度市场前景好。

利用需求的交叉弹性可以判断两种商品之间的关系。

三、知识产权是创新发展的制度支撑和法律保障,请解释什么是专

利权?

为什么说新知识属于公共物品?

请从市场效率角度讨论实行

专利制度的利和弊?

答:

专利权就是赋予创造发明者在一定时期内生产新产品(或使用新工艺)的垄断权。

新知识属于公共物品,一是因为它具有非竞争性,它一旦生产出

来,增加一名新的使用者不会影响其他人的使用;

而是因为它具有

非排他性,不过人们是否付费,一旦获得,都可以使用它。

因此,

如果不实行专利制度,私人就不会有搞创造发明、生产新知识的积

极性。

实行了专利制度就能禁止别人在专利期间内使用新知识,这

就使得具有非排他性。

从市场销量的角度看,他的利是可以鼓励私

人搞创造发明,促进新知识的生产,它的弊是会在一定程度上限制新知识这种资源的充分利用,但两者相比,利是主要的。

四、“经济学家认为,降低价格一定会使供给量下降是一条规律。

可是这个规律也有例外。

例如,2001年10位数字的计算器每台卖100元。

到2011年,同样的计算器每台只卖50元,然而销售量却增加了3倍。

可见,降低价格不一定会使供给量下降。

”判断上面的说法错在哪里?

并用需求—供给分析图说明之。

2011年由于科技进步导致计算器生产成本大大下降,结果使计算器的供给曲线外移,这就又导致价格下降,销售量增加(见图1-1)。

低价格一定会使供给量减少是一条规律,但这是以非价格因素不变

为前提的。

可是在本题中,非价格因素(科技进步)已经发生了变化。

五、A公司的最优资本结构为:

债务占30%,权益资本占70%。

年,公司预期的销售额为15000000

元,其中税后利润为2000000

元(企业的边际税率为40%)。

公司的股利政策是从税后利润中拿出50%作为股利分配给1000000股普通股的股东。

管理层预测,公司的销售额、利润和股利每年的增长率均为8%。

企业普通股的市场

价格为每股20

元。

市场上所有股票的平均股利收益率为14%,政

府国债的利息率为12%。

如果企业发行企业债券,管理层估计把利息率定为14%是适当的。

公司的β系数估计为1.5。

(1)A公司的税后债务成本是多少?

(2)分别用现金流量贴现模型和资本定价模型估计其权益资本成本。

(3)根据用资本资产定价模型算出的权益资本成本,计算该公司的平均加权资金成本。

(1)Kd=15%*(1-40%)=0.09

(2)先用现金流量贴现模型估计:

Ke=D1/W+g=(1000000*50%)/500000/10+0.08=

再用资本资产定价模型估计:

6、请联系实际说明在短期生产决策中,企业应该使用利润,还是使用贡献来作为决策的依据?

为什么?

在短期生产决策中,企业应该使用贡献来作为决策的依据。

这是因为

(1)单位产量的利润等于价格减去单位变动成本和单位分摊固定

成本。

由于固定成本不会受到短期决策的影响,即在短期生产决策

中,固定成本是沉没成本,属于非相关成本,因此,单位产量的利

润并不能反映出短期决策引起的利润的变化,从而在短期生产决策中不能使用利润作为决策的依据。

(2)贡献是指由决策引起的增量

利润,等于由决策引起的增量收入减去决策引起增加单位产量的增

量收入就等于价格,增加单位产量的贡献就等于价格减去单位变动

因此,在短期生产决策中,企业使用贡献作为决策的依据,

恰好不必考虑作为沉没成本的固定成本,从而能准确地反映出短期决策引起的利润的变化。

七、目前我国高校普遍使用学分积,以课程的学分与课程成绩的乘

积来评定学生,并常用作各种评优、获奖、读研、找工作等环节的

重要依据,这就使得学生们总是寻找各种机会提高学分积。

但也有

部分学生平时不努力,考试不及格,经常抄作业,考试还作弊,事

后总找各种借口请求老师加分或原谅。

这样老师就面临两个选择:

严厉无情,绝不原谅;

慈悲为怀,下不为例。

学生也面临两个选择:

努力学习,不找借口;

不努力,常找借口。

老师严厉,学生努力,

成绩效果好,双方都高兴。

但老师通常都富有同情心,希望能给学

生合理的负担,对正当的理由也给予理解和原谅,老师心里会更加

愉快,而学生发现其实不必那样努力,偷点懒,也同样可以得高分,

学生比较高兴,但“教不严,师之惰”老师就不是一个合格老师了。

老师总在拒绝学生也许正当也许不正当各种的借口,老师的心里不

是很好受,学生的各种正当或者不正当的要求总是被拒绝,心中自

然是十分不快。

请构建他们的得益矩阵。

这里有纯策略吗?

若有,

是什么?

若没有纯策略,那有什么策略好用?

你对此有什么建议?

(20分)

正确答案:

可以根据老师学生心中愉快的程度给予一定的分值其实

分值是多少不重要重要的是能反映题中所表达的逻辑关系。

得益矩阵可以作如下表达:

  

  从这个得益矩

阵中可以看到没有纯策略。

任何一方都没有上策、没有下策也没有

最小得益最大化策略没有纯策略意义上的纳什均衡。

可采用混合策

略并建议老师应当采用严厉无情的策略避免学生总来找借口也就避

免了总是要拒绝学生的正当或不正当要求所带来心里不快。

学生因

知道老师的严厉策略也就不去找各种借口来放松学习总是努力学习

学得了知识和本领也取得了很好的成绩。

学校应当制定相应的政策

和规定来减轻老师因应需要执行严厉策略而造成心理的压力。

可以根据老师学生心中愉快的程度,给予一定的分值,其实分值是多少不重要,重要的是能反映题中所表达的逻辑关系。

得益矩阵可以作如下表达:

从这个得益矩阵中可以看到,没有纯策略。

任何一方都没有上策、没有下策,也没有最小得益最大化策略,没有纯策略意义上的纳什均衡。

可采用混合策略,并建议老师应当采用严厉无情的策略,避免学生总来找借口,也就避免了总是要拒绝学生的正当或不正当要求所

带来心里不快。

学生因知道老师的严厉策略,也就不去找各种借口来放松学习,总是努力学习,学得了知识和本领,也取得了很好的成绩。

学校应当制定相应的政策和规定,来减轻老师因应需要执行严厉策略而造成心理的压力。

2014管理学研究方法

一、

1、

概念

实证研究

2、

基本研究

3、文献综述法

4、描述性研究

5、回归分析

二、

简答题

1、简要说明基础研究的目的、性质和内容。

2、管理科学所要研究的问题是什么?

3、

简述理论。

问题与假设之间的关系。

4、

简要说明抽样调查的理论依据。

5、当进行定性研究时,你需要保留和归档哪几类数据?

三、

应用题

前三年后七年,决策1S1100-20销路好0.7,销路差0.3

决策2S24030销路好0.7,销路差0.3

S495销路好,1.0扩建-100S540销路好,1.0

不扩建建大厂-300,建小厂-180,先小猴大计算期望损益。

S4=1.0*95*7-100=565

S5=1.0*40*7=280

S3=0.3*30*10+0.7*565-180=389.5

S2[0.7*40+0.3*30]*10-180=190

S1=[0.7*100+0.3*(-20)]*10-300=340

建议先投资180万建设小厂,若市场销路好,然后投资100万进行扩建,若市场销路不好,不扩建。

预计期望获利值为389.5万。

2

求:

1.日关灯平均寿命的抽样平均误差。

2.若寿命在1000小时以上为合格品,求合格品率的抽样平均误差。

四、

研究设计

研究主题:

电子商务信用图章经济功能:

基于中国背景样本的实验研究

研究假设:

假设1:

在一个在线商铺上展示隐私信用图章(如信用公司)对其消费者的购买意向将有积极的影响。

假设2:

在一个在线商铺上展示安全信用图章(如韦斯格公司)对其消费者的购买意向将有积极的

影响。

假设3:

在一个在线商铺上展示满意信用图章(如必兹瑞特公司)对其消费者的购买意向将有积极的影响。

假设4:

在一个在线商铺上展示信赖信用图章(如3B在线)对其消费者的购买意向将有积极的影响。

假设5:

在一个在线商铺上展示承兑信用图章(如美国在线)对其消费者的购买意向将有积极的影响。

假设6:

对在线便利产品,信用图章对消费者购买意向能够产生积极的影响。

假设7:

对在线“看和感觉”产品,信用图章对消费者购买意向能够产生积极的影响。

假设8:

信用图章在提升消费者购买意向方面,对在线“看和感觉”产品远比对在线便利产品更有效。

研究的思路和方法

思路:

首先探讨电子商务信用图章的经济功能和种类,以提高网上交易量为信用图章的经济功能的代表提出一些理论假设;

基于中国样本的特征,应用交易情景模拟方法选取实验样本,筛选实验产品,设计实验程序,收集相关数据,通过对收集到的问卷数据进行整理、统

计和分析,得出在促进网络销售方面,不同信用图章的有效性是不同的;

同种信用图章对不同产品的促销作用也是不同的结论。

方法:

对比分析法、交易情景模拟方法研究设计框架图

实验样本的选取

数据的收集

实验产品的筛选

实验程序的设计

2015管理学研究方法

一.概念

1.理论假设

2.归纳推理

3、因子分析

4.实证研究

5.案例研究法

二、简答题

1.简述基础研究与应用研究的区别。

2.管理学中实验研究有何优点。

3.简述信度与效度之间的关系。

4.结合本人从事学科研究的经历,说明文献综述的作业。

5.写出多元线性回归模型的基本形式,并简要说明。

三、应用

1、某企业有2000名员工,其中高级技术员工400名,中级技术员工1000名,初级技术员工600名。

请采用等比例分层抽样方法,从该企业员工中抽取400人作为调查样本,并说明抽样过程应该解决的基本问题。

2、某电力公司2008-2014年电力需求如表2-1所示,单位MW,使利用回归直线来预测2015年的需求情况。

四.研究设计

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