佐藤可士和的设计风格Word格式文档下载.docx
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父亲是建筑师佐藤明（1935年4月10日－），祖父则是俄罗斯语学者的前东京外国语大学荣誉教授佐藤勇（1903年2月15日－1989年11月6日）。
妻子是担任经理职务的佐藤悦子。
佐藤曾两度报考艺术大学但都落榜，直到1985年（20岁）时才进入多摩美术大学就读。
1989年毕业后进入广告公司博报堂工作。
2000年离开公司自行成立工作室“SAMURAI”（株式会社サムライ，为武士之意），并就任该公司的代表取缔役。
主要经手的工作包括偶像团体“SMAP”的整体视觉设计、NTTDoCoMo“FOMAN702iD/N703iD”移动电话设计、UNIQLO（中国译为优衣库）纽约全球旗舰店的创意指导、迅销公司（ファーストリテイリング）的企业识别设计、富士幼稚园的更新计划、国立新美术馆的标志设计等。
2007年4月成为明治学院大学的客座教授。
同时佐藤也是东京ADC（艺术指导俱乐部）、东京TDC（字形指导俱乐部）、JAGDA（日本平面设计师协会）的会员。
佐藤可士和-工作室
佐藤可士和的“创意商店”
佐藤可士和称自己的工作空间“创意商店”，而不是“办公室”。
因为那里空敞洁白的程度比意见空房间多不了太多信息量。
日本导演日比野克彦在为佐藤解析自己工作方法的新书作的推荐中写：
“他的设计，最大的魅力在于‘失去平衡的0.1秒’。
我发现这0.1秒应该是来自于他那又大又干净的房间吧。
下次，我可以去弄脏你的房间吗？
”
这件极度洁癖的工作室初看上去是一间白色的空旷房间。
员工空间、会议室、佐藤的办公室三部分被两道墙壁分割，白色的天花板和墙壁，日本柳杉木地板，二十张定制的桌子和椅子就是全部的摆设。
佐藤可士和本人的桌子上，没有成堆的设计资料和素材，只有一台电脑显示器，键盘，鼠标，以及一直奥陆芬的音箱。
他不断地在书中强调：
“保持生活环境的清爽，才能提高工作效率。
”正因为空间整理时最适合初次学习的整理术。
所以，在佐藤可士和整理术的具体操作章节，就是从整理和收纳那些自己的桌子和包开始。
佐藤可士和-关于灵感
UNIQLO（优衣库）
而关于设计，他的说法是，“设计不是一门需要微妙和细腻感觉的艺术。
”所以，在担任优衣库（UNIQLO）的设计总监时，佐藤也只是“创作大多数人能够明白该而且能吸引他们的东西”。
用一句话表达佐藤心目中优衣库的品牌形象，那便是“真实的、当代的、酷的日本。
”UNIQLO纽约店的标志，佐藤选择用了醒目的红色片假名，因为“片假名是日本的流行文化，而红色是优衣库的基本元素”。
在一张UNIQLO的海报上，重要的方形UNIQLOlogo反复出现上百次，或是横或是竖，颜色各异，这种安迪·
霍沃尔式的“提炼信息然后不断强化”的方法十分适应UNIQLO的街头商业流行文化。
在优衣库的众多商品里，T恤数量最多。
花色很难区分，营业员的折叠工作变得辛苦。
在日本原宿优衣库T恤专卖店，佐藤决定选用保持瓶来装T恤，罐装的T恤像饮料一样在展示架上排列。
佐藤说自己的这个设计师一种购物的风格，“衣服是服装的零件，日本原宿T恤专卖店的定义就是让人们被享受买T恤当作一种娱乐。
“只依靠灵感和创意的设计会有些不平衡。
正如你所知道的，每个人都是用左脑和右脑去控制感觉和逻辑。
我想，一个好的设计同时需要美感和严格的逻辑。
”佐藤可士和如此表达灵感和逻辑对于一个设计师的意义。
这种将设计简化到过于自律严谨的“佐藤可士和风格”，佐藤自己倒不以为然，“以前，我总会去满足顾客的要求，结果，现在的风格就形成了。
起初我没有任何自己的风格。
佐藤可士和-主要作品
广告
OZOC
NTTドコモFOMAN702iDHONDA“Integra”（インテグラ）、“StepWagon”（ステップワゴン）
麒麟麦酒“极生”、“生黑”商品设计
麒麟饮料“CHIBILEMON”（チビレモン）、“体质水”
大冢制药“卡洛里美得”（CalorieMate）
PARCO百货
WORLD“OZOC”
NTTDoCoMoFOMA“N702iD”、“N703iD”（NEC）、“SA800i”（三洋电机）、“F801i”（富士通）机体外观设计。
SUITSELECT（スーツセレクト）
大冢制药商标
Lissage，化妆品品牌的更新，担任包装设计。
CD封面
SMAP
Smap～SMAP014（2000年10月14日）
SmapVest（2001年3月23日）
pamS（2001年8月8日）
SMAP015/Drink!
Smap!
（2002年7月24日）
SMAP016/MIJ（2003年6月25日）
SAMPLEBANG!
（2005年7月27日）
PopUp!
SMAP（2006年7月26日）
Mr.Children
シフクノオト（2004年4月7日）
T.M.Revolution
1000000000000（2006年6月7日）
L'
Arc〜en〜Ciel
TheBestofL'
Arc〜en〜Ciel1994-1998（2003年3月19日）
Arc～en～Ciel1998-2000（2003年3月19日）
Arc～en～Cielc/w（2003年3月19日）
BankBand
沿志奏逢（2004年10月20日）
电视节目
MUSICON!
TV（识别形象设计）
朝日电视台“SmaSTATION!
!
”（标志设计）
NHK教育英语教学节目“えいごであそぼ”
富士电视台“NewDesignParadise”（ニューデザインパラダイス），在第一集中登场，设计新的行人穿越道
NHK综合“Professional仕事の流仪”，在第四集中受访
东京电视台“电视冠军2”（TVチャンピオン2）（标志设计）
空间设计
TSUTAYA，“TSUTAYATOKYOROPPONGI”六本木店的标志、周边商品设计
富士幼稚园的标志、制服设计（和手冢由贵、手冢由比合作）
UNIQLO“纽约全球旗舰店”创意指导（室内设计为片山正通）
“千里疗养医院”综合指导
网页设计
PC-SUCCESS（由于经营不善，于2007年1月31日关闭）
三井住友银行网络银行（One'
sダイレクト）
标志
乐天
神户胜利船（ヴィッセル神戸）
明治学院大学
今治毛巾
国立新美术馆
Lissage
CultureConvenienceClub
迅销（ファーストリテイリング）
佐藤可士和-书籍
《佐藤可士和的超整理术》
《佐藤可士和の超整理术》日本经济新闻出版社，2007年
《佐藤可士和的超整理术》（中文版）木马文化，2008年
《BEYOND-KASHIWASATO》宣伝会议，2004年
《佐藤可士和世界のグラフィックデザイン》（世界平面设计），ギンザグラフィックギャラリー，2004年
《佐藤可士和の仕事と周辺Artist,DesignerandDirectorScan》六耀社，2001年
佐藤可士和-主要得奖经历
TokyoArtDirectorsClub
东京ADCGrandPrize（得奖作品：
本田Integra）
每日设计奖（毎日デザイン赏）
朝日广告奖
龟仓雄策奖
东京TDC金奖
香港“亚洲最具影响力大奖”（得奖作品：
UTStoreHarajuku）
佐藤可士和與「サムライ」
佐藤可士和，日本平面設計師、藝術總監。
成立名為「サムライ」（侍）的工作室，因為士跟侍的音近，才如此取名，他的設計也如同武士一般俐落簡潔，運用黑體與搶眼的印刷色塊，組成明顯帶有躍動感的畫面。
佐藤可士和個人網頁
他替smap設計的LIVEDVD專輯封面，之前的MIJsmap也是出自他手。
替キリン啤酒設定的新的包裝，單色印刷，使用些許透視感，相當有設計感卻又十分簡單。
NTTDOCOMOFOMAN720iD手機外觀設計；
日本手機的設計是由電信業者主導，以手機延伸的相關服務來經營，所以日本手機的體積大多蠻大的，基於這樣的市場特性，讓平面設計師介入設計外觀也就不是奇怪的事了。
日本老牌成衣UNIQLO年輕化的logo，以及最近成立的Tshirt概念店UT，的視覺全是由佐藤可士和操刀設計
0819跟蕭胖在公館Jmag，買了他的作品集
在他的作品裡頭
分為兩個不同風格的主題
一個是像個武士一樣，
抖擻、乾淨利落；
另一方面又像是牙牙學語的孩童，
使用著成人的用語說話，
那倒像是佐藤本身的兩面向，
使用藍、黃、紅，三色塊
變成他顯明的象徵
無論是smap的作品、手機、等等
佐藤可士和KashiwaSato
[艺术指导/创意指导]
＋＋1965年生于东京，1989年毕业于多摩艺术大学，毕业后进入日本知名广告公司「博报堂」，2000年成立设计工作室「SAMURAI」。
＋＋佐藤可士和为日本当今广告界与设计业界风云人物，作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为「能够带动销售的设计魔术师」，其简单、创新并富有视觉震撼力的作品，一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。
＋＋代表性的作品包括：
SMAP的宣传活动；
TSUTAYATOKYOROPPONGI的VI和空间指导；
FASTRETAILING；
乐天集团；
明治学院大学的品牌形象；
NHK教育台「游戏学英语」的艺术指导；
NTTDoCoMo「FOMAN703iD」的产品设计；
UNIQLO纽约旗舰店的创意指导；
东京国立新美术馆的VI和标识计划；
World有限公司年轻女性时尚品牌“OZOC”商标设计；
旗舰店空间设计和摆放设计；
本田发动机“StepWgn”造型设计等等，创新的观点以及整体的创意深获各界高度评价。
＋＋曾获得奖项包括：
东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、超日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏……等多个奖项，他也是东京ADC、东京TDC、JAGDA会员。
＋＋代表作品展示：
作为UNIQLO的品牌策划及企业形象定位者，佐藤可士和对于UNIQLO的影响力相当巨大。
类似原研哉之于MUJI。
三年间，佐藤迅速把这个日本本土品牌，打造成品牌特征更明确的国际化品牌。
当然，国际化并不是全部丢弃本土特征，新VI在打造年轻、时尚、国际的同时，骨子里却透着深厚的日本本土美学倾向及东方情结。
这就是佐藤可士和的高明及值得我们借鉴的地方，传统美学和现代精神的交融，才是真正意义上的创新。
＋＋佐藤可士和与音乐：
由木村拓哉、稻垣吾郎、中居正广、香取慎吾、草弓剪刚组成的日本超人气偶像组合SMAP（听歌）之所以能够长盛不衰，离不开佐藤可士和的精心设计。
担纲SMAP艺术形象策划的佐藤可士和，从宣传海报、唱片封套、服饰、形象，到信封、便条、小礼品，再到SMAP十周年的纪念大碟活动以及SMAP首张精选大碟的设计，几乎一手包办了SMAP组合所有的包装。
佐藤可士和设计的作品时而是孩童般的笔触，时而充满简单的现代感。
得到了木村的深厚信任后，佐藤可士和参与了其写真集的编辑工作，木村还找他为自己写了近十年的专栏《开放区》做创作总监。
几年前，佐藤可士和集结了他为SMAP设计的全部作品，开过一次个展，在日本引起广泛关注。
曾有人问佐藤可士和，他的创作灵感来源是什么，他回答说是音乐。
这个自称音乐发烧友的设计师，1985年在日本多摩美术大学读书时，就跟朋友们组成了一支名为“009”的乐队，佐藤可士和主打作曲和吉他。
难怪，日后的他在为SMAP组合做艺术形象策划时，常有神来之笔。
一款他为SMAP演唱会设计的手机链，在网上竟然卖到230元。
而由佐藤可士和设计的环保作品在日本也颇受追捧。
＋＋佐藤可士和的新书《超级整理术》值得一看。
佐藤可士和传奇的“魔术师”
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在日本的设计界，佐藤可士和是个极富传奇色彩的名字，作为当今日本广告界与设计业界风云人物，他的作品包罗万象，涉足平面设计、产品设计、空间设计等多方面，其简单、创新并富有视觉震撼力的设计风格总能在第一时间赢得追捧，亦让佐藤可士和成为了人们眼中的“设计魔术师”。
设计能够改变想法
佐藤可士和似乎一向具有化腐朽为神奇的才能。
经他参与的作品，无论是平面设计、产品设计，还是空间设计，总能给人以简单、创新并富有视觉震撼力的感受。
日前，优衣库亚洲首家全球旗舰店在上海南京西路揭幕，而作为创意总监和艺术设计师的他也因此来到中国，成为媒体捕捉的对象之一。
面对诸多赞誉，佐藤可士和本人却显得相当谦逊和低调，“我当然不能称得上是（设计魔术师），不过设计的确能够改变人们的想法，促使人与人之间的交流。
”虽然在很多人看来，佐藤都是天生的设计天才，但他本人却觉得这只是一种“顺理成章”的选择。
父亲是位优秀的建筑师，这让佐藤在很小的时候开始就极具艺术天赋，对画画更是情有独钟，多摩艺术大学毕业后，专修平面设计的他很自然地选择了设计师的职业，并进入日本最为知名的广告公司博报堂工作。
直到2000年，佐藤成立了自己的设计工作室“SAMURAI”，也就有了充分发挥自己的想法和创意的可能。
在佐藤诸多的作品中，最为人们所津津乐道的莫过于他为SMAP宣传活动所做的相关设计。
而东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、日本包装设计金赏等奖项的先后获得，更是奠定了他在业界的名师级地位。
简洁明快才最时尚
虽然设计作品跨足各个领域，但佐藤可士和却说：
“在这其中并没有绝对喜欢或不喜欢，所有的设计都是从平面而来。
”也是因为这个原因，他从中找到了许多相同处，也因此将彼此融合借鉴，得以发挥到更好。
在佐藤的作品中，总是充盈着大胆的色调和抽象的符号，极具设计感和时尚性，但即便如此，你却很少看到那些所谓的繁复出格的设计。
这是因为在他看来，简洁、明快、积极的设计才是最时尚的。
而在此次的店面空间概念设计中，佐藤带领他的团队呈现了一个可以让人们自由挥洒的空间，人们在这里自由挑选，自由搭配，并非在追逐时尚，而是在打造属于自己的时尚，这也恰恰是他想带给大家的感受。
“优点和缺点应该是表里一致的。
所以说，看一件事物时，不要把缺点挑出来，而是要有‘这样不是也不错’的想法，以积极的态度改变观点，然后在这上面发挥设计的力量。
”佐藤这样解释自己的工作哲学，并坚信任何东西都有其独特性，别人严重的缺点也许就是设计师变幻魔法的最佳出发点。
这样的理念不仅体现于他的作品，更是他日常着装的唯一标准，“牛仔搭T恤，再配上茄克。
”有人说搞设计的人总有许多奇怪的爱好，佐藤笑说自己别的不爱，却对手表情有独钟。
除了这个小爱好，现在日本年轻人中，很流行干农艺工作，而他自己也大受传染，时常会带上刚满3岁的儿子，一起去乡间出租的农庄种菜采摘，忙得不亦乐乎。
后记
在忙于现有工作的同时，佐藤可士和同样很关注公益、环保事业，社会性工作的参与让他对自己的事业充满成就感，就像他所说的那样，“希望自己的作品能得到更多人的关注”，同样也可以造福更多人。
看来这位“设计魔术师”所创造的奇迹还将得到更多人的见证！
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