数据中心机房搬迁专项方案.docx

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数据中心机房搬迁专项方案

第1章设备迁移方案

1.1迁移步骤及次序说明

以上为系统迁移步骤图，各单位数据中心分系统均按该步骤进行，做到系统迁移有序进行。

1.2迁移实施前期准备

迁移准备工作是整个迁移工作极其关键部分，充足做好此次迁移准备工作，是确保迁移工作顺利进行首要条件，并可有效降低迁移过程中事故隐患，以下将对迁移前准备工作做具体描述。

2.1迁移设备确定

在此过程中需和用户方确定迁移网络设备、服务器、存放等硬件设备及其辅助设备和材料，并对需迁移设备进行分类统计，形成文档，由用户方确定。

2.1设备检测

（一）硬件设备检测

在迁移以前，用户方应对现有设备进行一次全方面检测工作，包含系统状态、组件和系统配置检测，确定系统迁移恢复后应含有功效和性能。

（二）服务器软件应用系统检测

配合业务系统开发维护单位，对系统集成接口、设备连接进行检测，确定系统迁移恢复后应含有功效和集成方法。

2.1数据备份

做好数据备份工作是此次搬迁工作顺利完成有效保障之一，对各系统配置参数和配置文件做有效统计和保留，形成文档，为系统再运行、集成提供充足依据。

2.1设备及接口标识

迁移工作比较繁琐，尤其值得注意是，在系统再集成过程中，设备物理连接恢复将是系统再集成首要确保，众多单位业务系统和及数量繁多设备轻易引发觉场混乱，模糊不清或意义不明确设备标识、标识丢失等原因将影响系统恢复运行时间。

所以在迁移以前对全部硬件设备做好编号和功效标示，对物理连接接口和线缆做好标识，对设备、接口、线缆做到一一对应，并将以上标识内容形成文档，为系统快速恢复提供可靠基础。

标识关键内容为：

Ø服务器设备标识：

在设备做好标示，注明设备型号、配置、功用、接口信息等信息；

Ø网络设备标知：

注明设备型号、配置、功用、接口信息等信息；

Ø线缆标识：

接口类型、连接设备等信息。

设备标识工作已经按现有机房设备摆放位置格局做好标识区分。

在设备迁移到指定位置后再次做好标识，并整理成册为以后管理做好基础依据。

1.3设备迁移步骤及注意事项

设备迁移是指从硬件设备及业务系统停运、拆卸下架、更换机柜、内外网分区域布署、重新上架、系统开机运行过程，此过程是迁移工作关键之一，需做好具体计划，确保迁移工作顺利进行。

2.1系统停机步骤及注意事项

迁移前应关闭网络设备及服务器系统,具体步骤及内容以下：

（一）停运步骤

1.系统停运时间应和用户方协商决定暂提议XXXXX进行设备第一次迁移；

2.对小型机、服务器系统及存放备份系统停运前应事先由用户、应用系统维护单位沟通进行数据备份和停机；

3.确定设备配置及系统配置文件已做好统计和备份；

4.PC服务器停机：

PC服务器关闭应用软件系统，关闭系统，切断电源；

5.小型机停机：

小型机停数数据库，关闭系统，切断电源

6.存放系统停机：

磁盘阵列关机，切断电源；光交换机关机，切断电源；

7.备份系统停机：

备份服务器和磁带库关闭系统，切断电源；

8.网络及安全设备停机和拆离，在网络机架上根据交换机、关键交换机、路由器、入侵检测、防火墙次序将设备依次关闭，待系统完全停止后切断电源；

（二）注意事项

1.设备停机时应按各设备使用单位，按不一样业务系统进行有序停机；

2.设备切断电源前，应确定设备已经完全关闭，部分设备关机时间较长，应等其风扇完全停转后切断电源；

3.确定业务系统软件停运注意事项，严格根据系统软件停运步骤进行操作；

4.停机次序根据先停运业务系统，再停运数据库、存放系统、备份系统、网络系统标准进行；

5.系统停机时如发生软件或系统故障，应先排除再进行停机操作，不得野蛮停机，确保操作系统和业务软件系统停运时无故障；

6.切断电源时应先关闭电源插座，再拔设备电源；

2.1设备拆卸步骤及注意事项

待机房设备全部停运并切断电源后，方可对设备进行拆卸，设备拆卸步骤和注意事项以下：

（一）拆卸步骤

1.拆卸应本着“先外后内，先周围再主体”标准；先拆卸设备周围连接附件及线缆，再拆卸主机；

2.设备下架时应由上自下，对机柜内设备进行逐一拆除，并根据业务系统进行分类，待新机柜安装好后设备再安装于指定地点。

（二）注意事项

1.拆除设备时确定周围设备已经全部断开连接，预防线缆下架时拖连；

2.拆卸设备时应注意对设备保护，对体积和重量较大设备需提供托架；

3.设备拆卸时应根据要求佩戴静电保护设备，如：

静电护腕等，确保拆卸时静电不会对设备造成损害；

4.设备码放时应严格遵守设备放置要求，杜绝将设备倒置、倾斜等随意堆放；

5.小型机、存放、关键交换机等设备体积大、重量较重，拆卸时应注意人员及设备保护，确保设备和人员安全。

6.设备拆卸时，应严格根据设备安装和拆卸指南进行，不得野蛮拆卸。

1.4机柜、桥架安装和设备迁移协调步骤

2.1机柜安装

新机柜进场替换原有机柜安装步骤：

1.拆除原有机柜内设备，并将老机柜搬移出机房，将新机柜安装在设计好位置。

2.在新机柜中按编号，分层次，按计划安装各单位服务器。

服务器计划是根据专网和外网划分摆放区域，因考虑到同一单位服务器设备集中摆放利于管理员管理，此次需要搬迁是原先18-23号机柜专网服务器搬到新计划区域。

3.新机柜按计划好位置次序替换老机柜，新机柜中设备摆放按同一网内同一单位设备在一起集中布署标准进行。

4.对于外网网络机柜更换步骤是：

首先将外网服务器设备迁移到新机柜，并继续使用原有老线路，待新布线系统完成后将接入交换机安装在网络列头柜中，再更换互联网网络机柜。

2.1上走线桥架安装

在机柜、服务器重新布署就位后开始安装上走线桥架，当上走线桥架安装完成，新布线系统敷设完成后，再使用新线路替换原有线路。

确保各服务器设备在更换机柜时能够在很短时间内恢复工作。

1.5安装步骤及注意事项

2.1设备安装上架

（一）设备上架步骤

1.新机柜安装在指定位置；

2.检验设备接口及组件，确定无故障隐患后方可安装；

3.按同一个应用、同一网内、同一使用单位设备进行集中部署，根据网络设备、服务器、存放及备份设备次序对系统进行恢复安装；

4.根据支架/导轨、设备次序安装至机架上，使用安装螺丝固定牢靠；

5.根据拓扑图对设备进行线缆连接；

（二）注意事项

1.设备在安装时采取必需防静电方法，佩戴防静电手环或在操作前采取洗手、握铁制器具等以释放操作人员身上静电荷，以免发生因为静电造成故障。

2.设备安装时需严格根据设备安装步骤及注意事项进行，避免在设备安装过程中出现设备故障。

3.设备安装包含线缆及其它辅助设备安装，安装线缆时，需对应设备接口和线缆接口，对应拓扑图，将设备线缆按图连接。

2.1设备加电

1.在设备安装完成，线缆连接完成后，需对设备进行加电，设备加电前应确保设备电缆等已经连接就位；设备加电前应对机房供电系统进行检测，确保供电系统正常。

2.1设备运行检测

设备加电后，整个网络系统应已处于运行状态，此时需对网络系统运行情况进行检测。

检测步骤以下：

（一）物理线路检测：

1.对物理线路进行检测，确保线路连接正常，接口无松动；

2.确保物理线路连接时根据网络拓扑结构连接。

（二）设备运行状态检测：

1.对网络系统进行检测，经过PING、TRACERT工具等，对网络路由及通畅情况做检测，确保网络路由通畅；

2.根据网络新拓扑结构，对对应网络设备，如路由器，交换机等进行配置，以符合新网络运行需求；

3.经过对应网络管理软件或远程登录系统，检测系统运行状态，确定系统运行正常；

4.配合软件厂家及用户对业务软件运行状态做检测，确保业务系统运行正常；

1.6实施计划（含迁移进度计划安排）

2.1施工进度计划安排

项目实施具体时间暂定在机柜运抵现场后周末进行，设备更换机柜（第一次搬迁）估计需要48个小时。

如一些关键业务系统不许可终止服务时间过长，需事先通知系统停顿，在设备迁移时可考虑最先开始，并在最短时间内完成。

2.1机房迁移进度计划-正确到小时（附表）

1.7项目实施组织管理

2.1项目组织计划

为了确保此次工程建设质量，确保根据工期要求完成全部施工任务，合肥皖信企业将利用最强技术力量来建设本项目。

本项目标意义及实施复杂程度不一样于通常项目，针对于此合肥皖信企业将单独成立XXXX中心机房迁移项目工程部，认真组织工程实施，协调施工中出现多种问题，确保工程顺利圆满完成。

项目标组织结构图以下图所表示：

各个组关键任务和责任以下：

v项目经理

✧负责整个工程建设工作现场项目管理；

✧对整个工程实施进度进行监控；

✧负责和项目单位总体协调。

v项目协调组

✧负责向用户相关领导和工程领导小组汇报工程实施进度；

✧负责管理协调工程建设中日常事务；

v技术责任人

✧对工程实施过程中遇见疑难问题提供对应处理方案，指导实施技术组技术问题；

v文档组

✧负责搜集和整理中心机房设备连接文档，网络拓扑图、平面部署图、网络资料整理等工作，为搬迁做好资料依据。

并将最终整理好资料提交给用户。

v工程实施组

✧负责设备下架、清理、搬运、上架工作；

✧根据要求，进行网络设备和主机、存放系统安装等，并负责系统物理连接；

✧统计和整理实施工程中技术文档和相关资料；

✧各实施小组要相互交流，共同推进工程进展。

为了立即有效地处理工程中出现问题，项目部和用户方建立项目协调机制，对包含到需要帮助事项，需要进行交流将建立交流备忘录，以书面形式作为档案保留。

2.1人力资源安排

本项目岗位

姓名

职务及职责

项目领导组

项目主管

项目经理

技术责任人

技术总负责

资料组

资料员

实施组

实施技术支持

设备搬迁组

应急保障组

组长

组员

2.1质量确保方法

项目标实施计划必需要有强有力保障方法确保其顺利实施，我企业将从以下多个方面来确保工程计划实施和工程施工质量。

✧全部调研和前期工作根据ISO9001:

质量体系要求形成规范纪录，并由我企业质量管理部和项目部共同进行审核。

✧依据前期调研形成施工方案由项目经理组织提交企业进行方案评审，将企业评审汇报递交给项目部进行二次评审，并最终形成评审汇报。

✧在施工过程中，要求工程施工小组责任人每七天给项目责任人提交一份工程进度周报，并抄送给用户相关工程管理人员。

✧在企业内部，我们依据ISO9001-标准要求，在工程项目标各个步骤均产生标准质量统计并由质量监督员严格监督项目设计实施每个步骤。

1.8分工界面

为确保XXXX中心机房设备迁移顺利完成，和系统再集成顺利实施，在工程实施过程中要明确工作内容和相关责任，方便于明确工作界面、工作内容和相关责任。

除此之外，对各系统维护人员也需做统一协调，在机房进行迁移过程中伴随服务，为系统顺利上线提供保障，依据这么一个要求，我企业依据所项目建设内容、以工作任务为基础进行了工程界面划分。

2.1工作内容

我企业关键工作内容大致以下：

1.做好机房迁移前前期准备工作

2.在用户要求时间内完成机房设备迁移

3.在要求时间内完成迁移后系统物理链路链接

4.配适用户完成系统测试

5.向用户提供技术支持服务

6.配适用户完成整个系统资料整理

用户关键工作内容以下：

1.配合实施方做好机房迁移前期准备工作；

2.确定迁移日期并提前通知各相关部门，和部门设备维护人员，做好停机时期数据保留工作；

3.配合实施方做好系统迁移前硬件设备及业务系统检测工作；

4.协调各业务系统厂家维护人员做好网络设备及业务系统数据保留工作；

5.协调各业务系统厂家维护人员在迁移实施期间到场，并配合实施方做好系统再集成工作；

6.协调各个部门及各系统维护人员，做好再集成后设备及