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a、员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:

30-9:

00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。

(2)事假:

紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

事假期

间不计发工资。

4、出差

(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

5、请假出差批准权限:

三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

6、加班

(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。

加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。

(2)加班工资按以下标准计算:

(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。

(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

7、考勤记录及检查

(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。

(2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。

检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。

第四节人事异动

一、调动管理

1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。

3、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

二、辞职管理

1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

3、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理

1、见本手册第一章第二节六.1及六2.

2、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

3、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;

员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

5、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

6、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

第二章行为规范

第一节职业准则

一、基本原则

1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。

不做有损公司形象或名誉的事。

3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:

1、以公司名义考察、谈判、签约

2、以公司名义提供担保或证明

3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

4、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职

1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资

1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

2、投资于公司的客户或商业竞争对手的

3、以职务之便向投资对象提供利益的

4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。

六、保密义务:

1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

2、员工XX或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。

男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,xx公司”,通话期间注意使用礼貌用语。

如当事人不在,应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。

如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。

严禁将任何办公文具取回家私用。

员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意,不得使用他人计算机

,不得随意翻看他人办公资料物品。

需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;

对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:

1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。

行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖

金、奖品、有薪假期。

行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件

1、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

2、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者

3、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动,表现优秀者

5、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者

6、遇有突变,勇于负责,处理得当者

7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

8、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者

9、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩罚条件

1、违法犯罪,触犯刑律者

2、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

5、泄漏科研、生产、业务机密者

6、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

9、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者

10、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

12、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者

13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

15、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者

【篇二:

公司电梯管理制度2013】

冠捷显示科技(中国)有限公司

电梯使用和运行管理制度

起草整理:

电梯管理员:

审核:

核准:

年月日发布年月日实施

签发:

一、电梯使用和运行管理总则

二、电梯安全管理人员职责

三、电梯安全操作规程

四、电梯自行检查及隐患整改检查制度

五、电梯日常维护保养制度

六、电梯定期报检制度

七、客货电梯安全运行管理规定

七、乘梯须知(客梯)

八、使用电梯须知(货梯)

十、使用须知(杂物梯)

十一、电梯钥匙使用管理制度

十二、电梯意外事件或者事故的应急救援预案与应急救援演习制度

十三、电梯困人救援应急预案

十四、电梯灾害故障状态救援操作规程《紧急救援操用说明》

十六、电梯安全技术档案管理制度

十七、电梯机房管理制度

十八、电梯维修保养安全操作规程

十九、电梯手动盘车须知

附件1:

电梯钥匙领用记录表

附表2:

电梯使用管理自行检查记录

附件3:

电梯设备巡检记录

附件4:

特种设备管理人员和操作人员台账

附件5:

特种设备台账

总则

为了加强电梯使用的安全管理,严格执行特种设备安全技术规范的规定,确保电梯安全运行,保障人身和财产的安全,依据《特种设备安全监察条例》和《电梯使用管理与日常维护保养规则》,制定本制度。

电梯是特殊设备,并是公司的重要设备,事关生产、安全,根据设备的特性和相关部门的要求,特整理本制度。

如发现电梯人为损坏情况,请相关部门及时报告设施工程部及人事部安保课,并提供事故责任人,由责任人承担相关责任和经济损失,情节恶劣者将取消其使用电梯的资格。

如无法找出事故责任人,则有本电梯负责的部门承担相关责任和经济损失。

请各部门以及乘坐和运货人员严格遵守本管理规定,爱护设备。

未尽事宜另行告知。

安全管理人员职责

1.熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规,结合本单位的实际情况,制定相

应的管理方法,不断完善电梯的管理工作,检查和纠正电梯使用中的违章行为;

2.全面负责本单位电梯使用安全管理工作,制定和落实电梯的定期检验计划;

3.组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章安全制度及有关规定,并

经常督促检查其执行情况;

4.进行电梯运行的日常巡视,记录或督促记录电梯日常使用状况;

5.检查电梯安全注意事项和警示标示,确保齐全清晰;

6.妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌;

7.发现电梯运行事故隐患需要停止使用的,有权作出停止使用的决定,并且

立即报告本单位负责人;

8.接到故障报警后,立即赶赴现场,组织电梯维修人员实施救援

9.实施对电梯安装.改造.维修和维保工作的监督。

10.熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。

11.监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。

12.编制电梯定期检查和维护保养计划,并监督执行。

13.负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。

14.根据单位职工培训制度,组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和

组织内部学习。

15.组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。

16.负责组织电梯一般事故的调查分析,及时向政府部门报告电梯事故的情况。

17.负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案。

18.组织紧急救援演习。

电梯安全操作规程(无司机)

(一)、开梯程序

1、开梯之前认真阅读上一班交班记录,打开厅门时慢慢拨开,弄清梯厢是在本层厚才踏进。

2、进厢后,认真检查各控制开关及照明通风是否正常。

3、用手试安全触板开关、光电开关功能是否灵敏可靠。

4、把各开关打成正常位置,选顶层、中间数层及首层来回走一趟,没有异常后方投入正常运行。

(二)、关梯程序

1、关梯前乘梯检查一趟,如有异常及时通知维修工轿厢处理。

2、检查电梯无异常后,把电梯停在首层,便于次日开梯。

3、断开轿内所有控制开关及照明开关。

4、把梯门关好后方可离开。

5、认真做好交班记录。

电梯自行检查及隐患整改制度

1、电梯设备的运行自查监控管理

巡视监控管理,是由电梯值班人员实施的,定时对电梯设备进行

巡视、检查,发现问题及时处理的管理方式。

电梯值班人员每日对电梯进行一次巡视,根据巡视情况填写《电梯设备巡视记录》。

(1)建立自查监控管理制度

公司工程部的电梯管理员,根据电梯的性能和运行情况制定出电梯

巡视管理制度。

①值班人员每日对电梯的主要部位巡视一次。

②巡视时按要求的内容认真巡视检查。

③及时处理巡视中的问题,并做好巡视记录。

(2)自查内容

值班人员巡视应注意:

曳引机是否有噪声、异味,是否烫手;

轴承

螺栓是否松动;

减速箱的油位、油色是否正常,连轴器是否牢固可靠;

指示仪表、指示灯、各继电器动作是否正常;

变压器、电抗器等是否过热;

制动器是否正常;

曳引轮、曳引绳、限速器等是否正常;

通讯设施、标示牌、盘车手轮、开闸扳手等救援工具是否放在指定位置;

【篇三:

电梯公司管理制度目录2】

电梯公司管理制度目录

一、经理职责

二、副经理职责

三、内勤职责

四、工程师职责

五、电梯弱电维修工职责

六、电梯作业人员守则

七、电梯日常安全管理和作业人员职责

八、电梯驾驶人员安全操作规程

九、电梯日常检查和维护安全操作规程

十、电梯常规检查制度

十一、电梯维修保养制度

十二、定期报检制度

十三、电梯作业人员培训考核制度

十四、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度十五、电梯技术档案管理制度

十六、

十七、

十八、

十九、

二十、

二十一、

一、经理

认真执行《物业管理条例》及海南省《住宅物业服务等级规范(一级)(试行)》,严格履行物业公司与业主委员会签订的委托服务合同;

1.负责制定本公司年度经营绩效目标、成本核算报表;

2.执行公司年度工作纲要,使质量管理体系有效运行,为业主提供满意服务;

3.督促检查指导本公司各项规章制度、操作规程和岗位职责的落实;

4.负责对员工管理、教育、培训和内部考核工作;

5.负责电梯的维保方履行合同情况进行监督检查考核;

6.负责申报设备维修保养及大中小维修计划;

7.定期对电梯设备和相关设施进行巡检,接受公司质量管理部门的检查和验证,对发现问题及时整改;

8.与外协单位建立良好的工作关系。

二、副经理

在经理的指导下开展工作:

1.负责本公司专业技术方面的管理工作和技术指导;

2.组织编制、落实电梯设备维修保养、大中小修计划,并组织实施,为“专项维修资金”的使用提供技术支持和保障;

3.负责电梯突发事件现场抢修的协调工作;

4.负责所属员工管理、技能培训与考核工作;

5.负责编制、修改、完善应急预案,并指导演练;

6.组织编制电梯设备及相关设施维修零部件计划和维修机具、工具计划;

7.负责电梯设备及相关设施使用、维护、改造、直至报废全过程的管理,按规定对所管设备进行巡检;

8.组织收集整理电梯设备技术资料,按规定上报归档;

9.经理不在期间,履行经理职责;

10.完成领导交办的其他工作。

三、内勤

1.负责文件、资料的收发、打印工作;

2.负责文件及内业资料的登记建档、整理及保管工作;

3.负责办公室设备的日常保养及维护工作;

4.负责公司办公用品的申报、领用和发放工作;

5.劳资员负责专业公司全体人员的劳动考勤、人员变动统计、工资审核、社保管理、工资报领和发放工作;

6.负责经营承包核算工作,向公司提供数据资料;

7.负责设置设备运行和维修材料的备品、配件,工具的核算、汇总工作;

8.负责管理设备台账;

9.负责协助文秘做好人员工资、劳保、办公用品领用发放工作。

四、工程师

1.熟悉小区规划与电梯分布情况。

掌握产品型号、厂家品牌、技术参数、使用运行情况,协助副经理制定技术维修方案;

2.负责电梯维修保养、日常维修技术保障和指导工作;

3.参与小区电梯验收和接管工作,及时将电梯技术资料移交档案室归档;

4.督促检查本部门员工安全操作规程情况;

5.组织本部门员工进行安全技术培训,对员工的劳动技能及工作情况进行检查考核;

6.负责组织电梯突发事件现场抢修的技术保障工作,准确分析故障原因和设备技术状态,及时制定相应的技术解决方案;

7.按规定对分包方保养电梯质量进行监督检查,发现问题及时组织维修。

8.对电梯设备相关设施进行巡检,发现问题及时组织维修;

9.完成领导交办的临时性工作。

五、电梯弱电维修工

1.遵守各项规章制度,身先例行并检查规章制度的落实;

2.熟悉小区电梯分布、电梯附属设备的运行情况;

3.编制本岗位的各项工作计划并上报,完成所承担检修的任务,并做好记录;

4.严格执行电梯及附属设备维修规程,防止发生各类事故;

5.负责电梯附属设备的日常巡检,做好巡检记录;

6.负责协助电梯事故与故障的抢修、救援工作,并及时上报领导和有关单位,做好现场处理记录;

7.积极参加接受各种培训,提高业务水平;

8.负责收集电梯设备的各类技术资料及时上报;

9.完成领导交办的其他工作。

1、目的和范围

目的:

为了规范电梯驾驶人员和电梯日常维护保养人员在进行电梯操作时的行为,防止由于违章作业而造成人身伤害事故和设备事故,提高其服务水平和服务质量。

范围:

规定了电梯作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规范。

2、电梯作业人员守则:

严格遵守国家有关特种设备的安全规定,服从政府部门的管理。

电梯作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后,方可上岗。

2.1电梯作业人员必须严格遵守《电梯驾驶人员安全操作规程》和《电梯日常检查和维护安全操作规程》,不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。

认真学习业务知识,掌握新技术、新规程,不断提自身的技术水平。

及时报告电梯事故隐患,不使用故障电梯,不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯,不使用未注册登记的电梯。

不能擅自离岗,做到文明服务。

正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情况。

目的:

为保证电梯正常可靠地运行,降低电梯故障率,防止电梯事故的发生,规范电梯日常安全管理和作业人员的行为。

电梯日常管理人员是负责本单位所用电梯的日常性事务管理和督促、协调对外联系电梯管理有关工作。

电梯作业人员是指负责电梯驾驶和日常性电梯检查、维护保养工作的人员。

2、电梯日常安全管理人员职责:

熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规,结合本单位的实际情况,制定相应的管理方法,不断完善电梯的管理

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