建筑监理交底Word格式.docx

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主要有：

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国合同法》

《建设工程安全生产管理条例》

《建设工程质量管理条例》

《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》

《中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

2、建设工程相关规范及标准，主要有：

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB502042002）

《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）

《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）

《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

《建设工程监理规范》（GB50319-2000）

《工程建设标准强制性条文》

3、合同:

《建设工程委托监理合同》

《建设工程施工合同》

相关的分包合同

4、勘察设计文件:

本工程地质勘察资料

设计文件及相关资料

5、施工及监理文件:

监理规划

监理细则

施工组织设计

三、监理工作时限、范围和内容

1、监理工作时限：

2011年4月1日至年月日

2、监理工作范围：

监理合同确定的对本工程施工阶段全过程监理。

3、监理工作内容：

（1）施工准备阶段的监理：

参与设计交底和图纸会审；

审核施工组织设计及施工方案；

查验测量放线成果；

检查开工条件；

参加建设单位组织的第一次工地会议，进行监理交底。

（2）施工阶段的监理：

安全控制、进度控制、质量控制、造价控制，对施工合同管理、信息管理，协调参建各方的工作关系。

四、监理工作目标

1、安全目标：

杜绝死亡，杜绝重大质量事故发生，减少和消除一般事故的发生。

力争获得安全文明施工工地。

2、工期目标：

建设工程施工合同工期。

3、质量目标：

达到国家质量验收合格标准，力争创“草原杯”优良工程。

4、投资目标：

合同价款及合理变更价款。

五、监理单位的权力和义务

1、选择工程分包单位的审核权。

2、对工程有关事项包括工程规模、设计标准和使用功能，向建设单位的建议权。

3、对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，应当事先行征得建设单位的同意，通过建设单位向设计单位提出建议权。

如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得建设单位的同意。

当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准时，以书面形式报告建设单位并要求设计单位更正。

4、审批施工组织设计和技术方案，按照保安全、保质量、保工期和降低成本的原则，向施工单位提出建议，并向建设单位提出书面报告。

5、征得建设单位同意、总监理工程师有权发布开工令、停工令、复工令。

如在紧急情况下未能事先报告时，则在24小时内向委托人作出书面报告。

6、工程上使用的材料和施工质量的检验权。

对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知施工单位停止使用；

对于不符合规范和质量标准的工序、检验批、分项、分部工程和不安全施工作业，有权书面通知施工单位进行整改，整改且自检合格后，通知监理单位复检，复检合格后方可进行下一步工序。

上步工序未经验收或验收不合格，不得进行下步工序。

7、工程施工进度的检查，监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。

8、在工程施工合同约定的合同价格范围内、工程款支付的审核权，以及工程结算的复核权。

9、监理单位在监理过程中如发现施工单位的现场工作人员不力，监理单位有权经建设单位同意后要求施工单位调换有关人员。

10、进行过程控制，包括组织对检验批、分项、分部工程的验收、单位工程竣工的预验收，施工单位必须在自检合格的基础上报验，否则不予验收。

2、义务：

（1）监理单位的责任期就是委托监理合同的有效期。

（2）监理单位在责任期内，应当履行约定的义务。

（3）监理单位对施工单位违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担

六、监理人员的岗位职责

1、总监理工程师的岗位职责:

总监理工程师是监理公司为履行监理委托合同派入该工程的全权负责人，行使合同授予的权力，全面负责和领导项目部的监理工作。

其对外向建设单位负责，对内向监理公司及项目监理部负责。

（1）确定项目监理部人员的分工和岗位职责。

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理细则、负责主持项目部的日常工作。

（3）审查分包单位的资质、并提出审查意见。

（4）检查和监督监理项目部人员的工作，根据工程进展情况可随时进行人员调配。

（5）主持监理工作会议。

签发项目监理部的文件和指令。

（6）审定施工单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。

（7）审核签署承包项目工程款的申请、支付证书和竣工结算。

（8）审查和处理工程变更。

（9）主持或参与工程质量事故的调查。

（10）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

（11）组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结，主持整理工程项目的监理资料。

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量控制资料、安全和使用功能的检测资料、主要功能项目的抽查结果及观感质量验收情况。

审查施工单位的竣工申请，审核签认竣工结算。

组织监理人员对待验收的工程项目进行工程质量竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，并签署相应的工程质量评估报告和验收报告。

2、专业监理工程师的岗位职责:

（1）负责编制本专业的监理实施细则。

（2）负责本专业监理工作的具体实施。

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，并向总监理工程师提出人员调整建议。

（4）审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请变更，并向总监理工程师提出报告。

（5）负责本专业检验批、分项工程验收及隐藏工程验收。

（6）定期向总监理工程师提交本专业工作实施情况报告。

对重大的问题及时向总监理工程师汇报和请示。

（7）根据本专业监理工作情况做好监理日记。

（8）负责本专业资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报。

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时进行平行检验，合格时予以签认。

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3、监理员的岗位职责:

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

（2）检查施工单位投入工程项目的人力、材料，主要设备使用及其使用、运行状况。

并做好检查记录。

（3）复核或取得工程计量的有关数据，签证、记录。

（4）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

（5）作好监理日记和有关的监理记录。

七、监理工作主要程序

1、开工/复工报审程序

在该工程开工前，承包单位需做好施工准备工作，填写并上报《工程开工/复工报审表》，附施工组织设计（施工方案）、人员及机械设备配置、材料准备情况等，监理工程师进行审查。

审查合格，经总监理工程师审批后方可施工。

否则，承包单位应进一步做好施工准备，待条件具备时，再次填报开工申请。

2、施工组织设计（施工方案）报审程序

施工组织设计及安全专项施工方案，应由施工企业项目技术人员组织编制经企业总工程师审批后报项目监理部专业监理工程师审查，合格后经总监理工程师批准后方可实施。

主要包括：

土方开挖专项施工方案、基坑支护、模板支设（附有计算书）、脚手架搭设（附有计算书）、大型机械设备安装拆除、起重吊装、临时用电等危险分部分项工程的安全专项施工方案应附有计算书。

3、施工测量放线报审程序。

施工单位应配备专职测量放线人员，测量定位放线应逐层报验，经现场专业监理工程师进行验收，合格后方可进行下一道工序。

4、分包单位资质及报审程序。

总承包单位选定分包单位后，应向监理工程师提交《分包单位资质报审表》，并附分包单位的资质及特种作业人员上岗证。

专业监理工程师审核后，总监理工程师进行审批。

未经总监理工程师批准，分包单位不得组织施工。

5、原材料/构配件/设备报审程序。

工程原材料/构配件/设备进入施工现场时，应向监理部提供相应的产品合格证，说明书及相关质量证明文件，监理工程师审查合格后，进行见证取样，跟踪送试。

复试合格后方可用于实体。

若不合格，按相关要求进行二次复检，复检不合格，不得用于实体。

6、检验批、分项、分部、单位工程质量的验收

（1）检验批、分项工程、隐蔽工程施工完毕，经自检合格后，监理工程师进行复检，复检合格，并在上报的质量验收记录上签署意见后，方可进行下步工序。

（2）基础、主体分部工程应总监理工程师组织各参建单位相关人员进行验收，并出具质量评估报告。

7、工程变更及工程签证报审程序。

设计变更、工程签证应由相关单位及时进行签字、签章，完善手续。

8、工程计量程序

以设计图纸为准，监理工程师对施工单位已完工程量及时计量。

未经专业监理工程师质量验收合格的工程量，监理人员不予计量。

9、旁站监理工作程序

施工单位根据监理部的旁站方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序在施工前24小时，以书面形式通知监理部。

项目监理机构人员进行旁站。

10、月进度审批程序

施工单位每月25日上报月完成进度报表及月完成产值预算，专业监理工程师及造价工程师进度审核，总监理工程师审批后上报建设单位。

八、监理工作制度

1、第一次工地会议监理交底制度

2、设计文件、图纸会审制度。

3、施工组织设计审核制度

4、开工报告审批制度。

5、材料、构配件及设备的报审及见证取样制度。

6、设计、工程变更审核制度。

7、工程隐蔽报验制度。

8、工程质量验收制度。

9、监理例会制度。

10、工地巡视与旁站制度

11、文件资料管理办法。

九、工程质量、进度、造价和安全的控制和管理

1、工程质量控制工作：

（1）在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整，补充或变动时，应由专业监理工程师审查，并应由总监签认。

（2）专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施及验收时间，审核同意后予以签证。

（3）当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，应报相应的工艺措施及证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认，执行。

（4）监理部应对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

（5）监理部应从以下五个方面对施工单位的试验，养护室进行考核。

①试验室的资质等级及其试验范围。

②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。

③试验室的管理制度。

④试验人员的资格证书。

⑤本工程的试验项目及其要求。

（6）监理部应对施工单位报送的进场建筑工程原材料、构配件和设备的《工程材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料进行审核，并按有关规定进行检查、见证取样及试验。

对不合格的原材料构配件及设备，坚决清出现场，不得使用。

（7）监理部应定期检查或不定期抽查直接影响工程质量的计量设备

的技术状况。

（8）总监应安排监理人员对施工过程进行全方位巡视和检查。

对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站监理。

（9）监理工程师应根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请和自检结果进行现场检查，合格时予以签认。

对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁进入下道工序。

（10）专业监理工程师应对施工单位报送的检验批、分项工程质量验收资料进行审核，合格后予以签认，总监理工程师应对分部及单位工程进行审核和现场检查，合格后予以签认。

（11）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应下达监理通知，要求施工单位整改，并检查整改结果。

（12）总监理工程师发现施工中存在重大质量隐患，可能或已造成质量事故、安全事故，应通过总监及时下达停工令，要求整改。

施工单位整改完毕经监理人员复查合格后，总监理工程师应及时签署工程复工令。

（13）对需要返工或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计人员等相关单位认可的处理方案。

监理部应对质量事故、安全事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关事故的书面报告，并完整地记录归档。

2、工程造价控制工作：

（1）监理部对设计变更部分的工程签认，计量和审核。

（2）未经监理人员作质量验收或验收不合格的工程量、监理人员拒绝计量和该部分的工程款支付。

（3）专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提出证据。

3、工程进度控制工作：

（1）监理按下列程序进行工程进度控制。

①总监审批施工单位报送的施工总进度计划。

②总监审批施工单位报送的年、季、月进度计划。

③专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析。

④当实际进度符合计划进度时，要求施工单位编制下一期计划，滞后时要书面通知施工单位采取纠偏措施并监督执行。

（2）监理部应根据施工合同有关条款，施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案。

对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监审定后报建设单位。

（3）专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，并通过监理通知单指令施工单位采取调整措施。

并由总监与建设单位商定采取进一步措施。

（4）总监理工程师应在月报中向建设单位报告进度情况和所采取的措施，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。

4、安全控制：

（1）施工单位制订的安全生产管理责任制及安全管理体系报监理部，由专业监理工程师进行审查，提出审查意见，由总监理工程师进行签认。

（2）施工监理过程中，专业监理工程师对施工单位制订的安全生产责任制的落实情况进行监督。

（3）施工监理过程中，专业监理工程师对施工单位的按工种及部位编写的安全技术交底进行审核，并签认。

十、建筑工程质量验收程序和组织

检验批及分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量或技术负责人参加进行验收。

分部工程由总监理工程师组织，施工单位项目负责人和技术、质量负责人等参加进行验收。

地基与基础、主体结构分部工程因涉及工程安全和使用功能，所以勘察、设计单位工程项目负责人也参加验收，总监理工程师出具基础及主体工程质量评估报告。

单位工程竣工预验收由总监理工程师组织。

施工单位在自行组织有关人员进行自检，自检合格后，向监理部报送竣工验收报验单，总监理工程师组织专业监理工程师审核施工单位的竣工资料（包括质量制控资料符合要求、涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查、不仅要全面检查其完整性，而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复核），对实体进行查验使其所包含的分部工程质量全部合格。

合格后，监理部出具质量评估报告，由建设单位组织监理、施工、设计、勘察单位对单位工程进行竣工验收。

十一、建设单位、施工单位、监理单位三方的关系

1、内蒙广誉监理公司通过监理合同向建设单位提供的是高智能的、科学的、公正的技术服务。

是平等的主体关系。

同时也是委托与被委托、授权与被授权的合同关系。

与施工单位是平等的主体关系，不存在直接的合同关系，但通过施工合同，存在着监理与被监理的关系。

三方均应该按着国家的法律，法规、规定各司其责，依法履行各自的权利、义务，共同完成各自合同规定的工作目标。

2、在实际工作中，监理本着“守法、诚信、公正、科学“的执业准则，以“独立、自主、公正”的监理原则开展监理工作，积极协调各方的工作关系，以“锐信人的素质”，即高度的责任感、高尚的职业道德、高超的业务水平，严格监理、热情服务，起到“公正的第三方”的作用。

十二、建设单位应提供的有关资料

1、建设单位应在开工前向工程项目监理部提供一份《建设工程施工合同》、一套施工图纸、一份地质勘察报告；

开工后提供施工过程中发生的设计变更及工程签证。

2、建设单位应向监理部提供立项审批手续复印件，包括国有土地使用证，建设用地规划许可证，建设规划许可证，设计图纸审查批准书，消防审查批准书，环境影响登记备案表，城建主管部门验线证明，施工许可证、质量及安全监督手续等。

时间：

监理例会时间定于

地点：

工地现场会议室

参加人员：

甲方驻现场代表、监理方驻现场监理部全体人员、施工单位项目经理及现场各施工管理人员。