管理会计上课练习题.docx

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管理会计上课练习题

11．下列对变动成本的特点描述正确的有（）2-57

A.成本总额随业务量的增减变动成正比例变动

B.单位业务量的变动成本不受业务量增减变动的影响

C.成本总额不随业务量的增减变动而变动

D.单位业务量的变动成本随业务量增减变动成正比例变动

E.单位业务量的变动成本随业务量增减变动成反比例变动

6.下列属于酌量性固定成本的是【A】2-56

A•管理人员的薪金B.固定资产折旧

C.财产保险税D.房屋设备租赁费

12.成本按性态划分，可以划分为（）2-55

A.机会成本B.变动成本

C.专属成本D.混合成本

E.固定成本

11.固定成本的特点有【】2-55

A.成本总额随业务量的增减变动成正比例变动

B.单位业务量的固定成本不受业务量增减变动的影响

C．成本总额不随业务量的增减变动而变动

D．单位业务量的固定成本随业务量增减变动成正比例变动

E.单位业务量的固定成本随业务量增减变动成反比例变动

11.变动成本法下，产品的成本构成包括（）2-65

A.直接材料B.直接人工

C.变动制造费用D.固定制造费用

E.变动管理费用

1.假设某公司生产的一种产品，每件产品消耗的直接材料为12元，直接人工为10

元，变动制造费用为5元，固定制造费用为2元，若采用完全成本法，则每件产品的成本是D）2-66

A.22元B.24元12+10+5+2

C.27元D.29元

10.某产品本期按完全成本法计算的单位产品成本是14元，本期产量500件，销售量400

件，固定生产成本2，000元，则按变动成本法计算的本期单位产品成本是（B）

2-66

A.9元B.10元C.14元D.18元14-2000/500=10

27.某冰箱厂当年生产电冰箱10万台，销售5万台，销售单价为1600元。

单位变动成本1050元，固定制造费用1650万元，销售费用与管理费用总额为1250万元（全部是固定性的）。

企业为完成产销量，在原来的基础上又追加50万元广告宣传费；追加100万元作职工销售奖励。

要求：

分别用变动成本法与完全成本法计算

当年实现的销售利润，如果有差异，请分析差异形成的原因

27.某公司只生产经营一种产品，有关资料如下:

生产量：

3,000件销售量：

2,000件

直接材料：

10,000元直接人工：

6,000元

变动制造费用：

8,000元固定制造费用：

9,000元

销售及管理费用（全部固定）：

5,000元

假定该公司期初无存货，产品的销售单价为16元。

要求：

（1）按完全成本法计算产品单位成本；2-66

（2）按变动成本法计算产品单位成本；2-6

6

27.某公司只生产经营一种产品，有关资料如下：

生产量：

3,000件销售

量：

2,000件，直接材料：

10,000元直接人工：

6,000元变动制造费用：

8,000元固定制造费用：

9,000元，销售及管理费用（全部固定）：

5,000元

假定该公司期初无存货，产品的销售单价为16元。

要求：

（1）按完全成本法计算产品单位成本；2-66

（6000+1000+8000+9000/3000

（2）按变动成本法计算产品单位成本；2-66

（6000+1000+8000）/3000（3）计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异，造成这种差异

的原因是什么？

2-71

不相同因为单位成本不同

27.某冰箱厂当年生产电冰箱10万台，销售5万台，销售单价为1600元。

单位变动成本1050元，固定制造费用1650万元，销售费用与管理费用总额为1250万元（全部是固定性的）。

企业为完成产销量，在原来的基础上又追加50万元广告宣传费；追加100万元作职工销售奖励。

要求：

分别用变动成本法与完全成

本法计算当年实现的销售利润，如果有差异，请分析差异形成的原因。

2-66

单位边际贡献：

35-21=14

边际贡献：

（35-21）*1500=21000

边际贡献率：

（35-21）/35=0.4

变动成本率：

1-14/35=0.6

营业利润：

（35-21）*1500-10000=11000

五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

25.某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品单价分别为：

甲产品6元/件，乙产品

3元/件。

边际贡献率分别为：

甲产品40%，乙产品30%。

全月固定成本为72，000元。

本月甲产品预计销售量为30，000件，乙产品40，000件。

要求：

计算盈亏临界点的销售额是多少？

3-81

（1）甲产品边际贡献率」KT%

乙产品边际贡献率=30%

（2）某种产品钳售比例■该种产品钳售H攵入/全罄产品塞售收入合计

甲产品網售收A^CjODOXfS-lKO.OM^）

乙产品销售收入TO』00X3=120”即阮）

甲产品诺售比例kISJJJOpIH1^80,001）+120,OOOH

乙产品證售上匕例-120,000/（180,000+120,000）-40^

⑶加权平均边际贡献率=三各种产晶的边际贡献率x各种产品销售比例I

加权平均辺际贵献率弓班乂60%+刘％乂4网=3儁

⑷综合盎亏平衡点销售额圈定成本/加枫平均边际贡献率

蛊亏临界点的销售额事72,000/30^-300300（元）

五、计算题（本大题共2小趣・毎小题10分.共西分）

瓯假定某公司生产和谓售L片两种产品，预计如LX年全年固定咸本总甑術10,35O元,

两种产品可以冥现产谓平孤有关两种产品馆售套售价、成事预算贸料如下表；

项目

A产品

B产品

!

销售童

100件

200台

£0元

西元

单位变动成本

25元

30元

要求；（D计算加权平均边际贡献率壬

（2）计算综合盈亏平衡点销售颤；伯）计算直产品

閒蛊亏平衛点销售單⑷计算该公司的营业利润.3-61

25•某企业只生产销售一种产品A，单价为25元，单位变动成本为10元。

本期共发生固定

成本15，000元。

要求依次回答下列问题：

（1）A产品盈亏平衡点的销售量和销售额分别是多少？

3-79

销售量：

15000/（25-10）=1000件

销售额：

1000*25=25000元

⑵当A产品销售量为多少时，可实现利润105,000元?

3-85

（105000+15000）/（25-10）=8000件

⑵当A产品销售量为多少时，销售利润率可达到30%?

13.联合成本包括（）4-101

A.专门生产某产品的专用设备折旧费

B.专门生产某产品的专用设备保险费

C•几种产品共同使用的设备折旧费

D.辅助车间成本

E•几种产品共同使用的设备保险费

1.因实施某项具体方案而引起的成本称为（B）4-100

A.专属成本B.增量成本

C•联合成本D.机会成本

9.按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的

成本是（B）4-99

A.增量成本B.重置成本

C•机会成本D.专属成本

16.下列各成本概念中，属于无关成本的包括（）4-100

A.专属成本B•沉没成本

C•历史成本D•联合成本

E•混合成本

17.常见的与经营决策无关的成本包括（）4-100

A.沉没成本B•共同成本

C•专属成本D•联合成本

E•机会成本

2•下列属于相关成本的是（C）4-100

A•共同成本B•联合成本

C•专属成本D•沉没成本

7•联产品分离前所发生的成本，不论是固定成本还是变动成本都属于（C）

4-114

A.专属成本B•可避免成本

C•沉没成本D•机会成本

28.某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10,000件，市场销售单价60

元，单位产品成本总额50元，具体资料如下：

直接材料18元，直接人工14

元，变动制造费用8元，固定制造费用10元。

该企业现在每年有35％的生产

能力未被利用。

4-104

要求：

就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。

假设当

追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特

殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。

（1）现有一客户提出以35元/件的价格订货3，000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。

（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3，500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2，000元。

（3）现有一客户提出以56元/件的价格订货5，000件，接受该订货需追加专属成本3，800元。

若不接受订货可将设备出租，可获得租金1，300元。

28．某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价68

元，单位产品成本总额56元，具体资料如下：

直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用8元，固定制造费用12元。

该企业现在每年有35%的生产能力未被利用，且无法转移。

要求：

就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。

假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。

4-104

（1）现有一客户提出以45元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；

（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要

求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元；

（3）现有一客户提出以45元/件的价格订货4000件，企业剩余生产能力无法转移。

企业剩余生产能力=10000*353500（件）

（1）将接受定货和不接受定货视为两项互斥方案

接受定货增加收入=45*3000=135000（元）

接受定货增加成本二（20+16+8）*3000=132000（元）

接受定货增加损益=135000-132000=3000（元）

接受定货增加利润3000元，而且不超出剩余生产能力，应该接受定货。

（2）将接受定货和不接受定货视为两项互斥方案

接受定货相关收入=3500*46=161000（元）

接受订货相关成本二增加变动成本+专属成本

=（20+16+8）*3500+2000=156000（元）

接受订货相关损益=161000-156000=5000（元）

因为接受订货可增加利润5000元，且不超过剩余生产能力，应该接受订货。

（3）将接受订货和不接受订货视为两项互斥方案

订货4000件，超过企业剩余生产能力500件。

如果企业接受订货，将减少正常销量500件，此500件的边际贡献应作为接受订货方案的机会成本。

接受订货相关收入=45*4000=180000（元）

接受订货相关成本二增加变动成本+机会成本

=（20+16+8）*4000+（68-44）*500=188000（元）

接受订货相关损益=18000（元）

接受订货将减少利润8000元，故企业不应该接受该项订货。