报告建业集团定岗定编管理细则docWord格式文档下载.docx

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集团总部非业务岗位定岗定编标准

职能中心

岗位

编制数

部门

董事会办公室

主任

1

行政外联部

总经理(副总经理)

生活秘书

外联秘书

业务秘书

保安

3

司机

2

审计部

审计专员

业务审核部

业务审核专员

总裁办公室

执行总裁行政助理

投资发展中心

总监

投资发展部

投资拓展专员

6

内业

战略研究部

投资研究专员

战略研究专员

投资管理部

投资管理专员

城中村改造业务部

总经理

副总经理

开发专员

营销管理中心

品牌管理部

品牌管理专员

营销策划一部

营销策划专员

销售管理专员

产品研究专员

营销策划二部

营销策划三部

装饰管理部

产品管理中心

产品研发部

建筑设计师

结构设计师

水暖设计师

电气设计师

成本标准专员

规划设计一部

装饰设计师

规划设计二部

工程管理部

土建质量工程师

5

安装质量工程师

工程计划专员

招标采购部

招标管理专员

采购专员

4

景观工程部

客户管理中心

客户服务部

客服专员

建业生活杂志主编

建业生活杂志编辑

客户资源部

联盟商家拓展专员

建业会管理员

运营管理中心

计划考核部

计划考核专员

计划管理专员

流程制度专员

信息管理部

系统工程师

网络工程师

系统开发员

合约法务部

合同管理专员

法律事务专员

财务管理中心

会计核算部

主管会计

会计

出纳

税务筹划部

税务筹划专员

资金管理部

资金管理员

预算管理员

成本管理部

土建造价工程师

安装造价工程师

成本分析员

人力资源中心

人力资源部

人事管理专员

培训管理专员

招聘管理专员

绩效管理专员

员工关系专员

行政管理部

资产管理专员

行政专员

前台

档案管理员

企业文化部

建业杂志主编

建业杂志编辑

企业文化专员

附件四:

单项目城市公司定岗定编标准

编制标准

备注

管理层

副总经理及总助

根据项目需要配置

工程部

经理(副经理)

开发大纲确定之前、交房之后不

配置

土建及安装工程师

参看《造价人员和工程人员编制标准》

招标采购专员

总规确定之前、竣工之后不配置

管理部

行政人事专员

前期开发专员

开发大纲确定之前、竣工之后不

交房套数每400户1人

含已交房及三个月内即将交房数

司机兼外勤

财务部

会计(出纳)

部分城市公司可根据实际情况增设1人

土建及安装造价工程师

营销部

开发大纲确定之前、清盘之后不配置

营销策划专员

总规确定之前、清盘之后不配置

置业顾问

参看《置业顾问人员编制标准》

销售内业

开工之前、清盘之后不配置

附件五:

造价人员和工程人员定岗定编标准

项目所处阶段

月均施工面积

人员编制标准

土建工程师

水暖工程师

电气工程师

土建造价工程师

安装造价工程师

开发大纲确定之前

3000以下

3000-6000

6000-9000

9000以上

总规确定之前

总规确定之后

施工图确定之前

施工图确定之后开工之前

开工之后结算之前

结算之后

注1:

月均施工面积=项目总建筑面积/项目施工月数(项目从开工到竣工所经历的月数);

注2:

土建工程师月均施工面积每3000平米1人,水暖工程师月均施工面积每6000平米1人,电气工程师月均施工面积每6000米1人,土建造价工程师月均施工面积每6000平米1人,安装造价工程师月均施工面积每10000平米1人;

注3:

无在建项目的城市公司,所有工程结算后根据项目需要可设立1名土建工

程师以协调处理工程质量问题。

附件六:

郑州公司置业顾问人员编制标准

年均可售金额(万元)

总规之后、开工之前

开工之后、清盘期前

清盘期

清盘之后

7000以内

7000-10500

10500-14000

14000-17500

17500-21000

21000-24500

7

24500-28000

8

28000-31500

9

31500-35000

10

35000-38500

11

38500-42000

12

42000-45500

13

45500-49000

14

52500以上

15

年均可售金额=项目销售收入总额/预计回款年数;

注2:

郑州公司每3500万1人。

一级地市公司置业顾问人员编制标准

总规之后、开工之前

开工之后、清盘之前

4000以内

4000-6000

6000-8000

8000-10000

10000-12000

12000-14000

14000-16000

16000-18000

18000-20000

20000-22000

22000-24000

24000-26000

26000-28000

28000-30000

30000-32000

16

一级地市公司包括洛阳、平顶山、焦作、新乡、安阳、南阳,每2000万1

二级地市公司置业顾问人员编制标准

开工之后、清盘期前

3000以内

3000-4500

4500-6000

6000-7500

7500-9000

9000-10500

10500-12000

12000-13500

13500-15000

15000-16500

16500-18000

18000-19500

19500-21000

二级地市公司每1500万1人。

城市公司人员需求计划表

人员需求数量

到岗日期

项目所处节点

项目推进计划

附件三:

多项目城市公司定岗定编标准

城市公司总经理

城市公司副总及总助

根据需要配置

项目总经理

每个项目1人

项目副总经理

开发部

经理

每两个项目1人

副经理

仅限于郑州公司

清欠专员

经理(副经理)

招标采购专员

土建工程师

安装工程师

人事专员

项目管理专员

总规确定之前、交房之后不配置

开工之前、交房之后不配置

销售会计

开工之前,清盘之后不配置

现金出纳

销售出纳

按揭专员

土建及安装造价工程师

参看《造价人员和工程人员编制标准》

项目工程部

开发大纲确定之前、结算之后不

土建及安装工程师

工程内业

总规之前、结算之后不配置

项目销售部

开发大纲确定之前、清盘之后不

参看《置业顾问人员编制标准》

附件一:

集团总部业务岗位定岗定编标准

编制

装饰管理师

装饰管理师按年度计划每5个销售大厅或样板间配1人

产品管理

规划设计一部

结构设计师、建筑设计师,年开工面积每25万平米配1人

电气设计师、水暖设计师年开工面积每45万平米配1人

规划设计二部

中心

景观工程师

景观工程师年开工面积每25万平米配1人

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