最新版积分制管理实施方案与细则Word下载.docx
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谢振东机电副矿长
马金平
矿长助理
高智
总工程师
宋佶和
何英太
机电副总工程师
田质群
地质副总工程师
韩勇
通风副总工程师
任云祥
矿建副总工程师
负责积分制管理的具体操作,并定期进行反馈、汇总、建议。
组员:
段晓珍
科员
杨梅梅
崔梁
负责积分制管理的具体承办。
三、实施办法
1、用积分(奖分和扣分)的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。
2、以矿、部室为单位,实行分层分级授权奖扣分的办法。
3、建立个人积分档案,该积分终身有效(只要在企业内持续
就职),可无限次重复使用。
四、适用范围
矿井:
区队、部科级及以下所有人员
五、分值确定:
1、固定积分
固定积分包括员工的学历、职称、职务、技能、工龄、特长。
该分值将根据个人的月度出勤自动录入个人的积分账户。
2、平时积分
平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。
一是对所有岗位职责规定以外的所有言、行给予相应的奖、扣分,二是对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖、扣分。
该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。
六、积分使用
1、与年、季、月度奖金挂钩;
2、与年、季、月度福利挂钩;
3、与内、外素质、技能提升培训挂钩;
4、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。
个人积分为零或负
分时,个人应申请自动离职,或申请一次不离职的机会。
七、工作要求
(一)提高认识,统一思想
实施积分制管理是为了加强和创新公司管理模式,各级领导干部要积极引导员工参与到积分制管理工作中,所有员工也要充分认识到实施积分制管理的重要意义,重视积分,以积极的态度投入到各项工作中。
(二)坚持原则,精心组织
各级领导干部要怀揣一种公开、公平、公正的做事原则,及时发现问题、解决问题,关心下属、认可下属、激励下属。
(三)明确职责,强化保障
人力资源部要做好组织、贯彻、落实、运行工作;
各级各部门要执行好奖扣分制度;
各单位一把手要做好支持保障工作。
(四)严明纪律,严格奖惩
积分制是我公司创新管理的新举措、新思路、新途径。
各级各部门领导要经常深入第一
线,及时发现问题、组织讨论、修订汇总各项奖扣分标准和实施细则。
坚决杜绝恶意破坏行为。
后附:
《2013试行指导实施细则》
二O—三年五月二十四日
积分制试行指导实施细则
(2013试行版)
第一部分:
固定积分
(一)学历
奖分方式:
根据公司人力资源部备案的公司员工个人学历证
明为准进行奖分。
奖分方法:
分为研究生、本科、大专、中专(或高中)四个等级(中专以下学历不加分),每月固定奖分、8°
分、分、
40分。
(二)职称
根据公司人力资源部备案的公司员工个人职称证
分为特高、高级、中级、初级四个等级’每月固
定奖100分、80分、60分、40分。
(三)职务
根据公司人力资源部认可职务为准进行奖分。
分为部区队长、科副区队长、班组长技术员、科员、工人五个等级,每月固定奖8°
分、60分、40分、30分、20分
(四)技能
在公司员工个人申报的基础上'
由公司各部门提
同时部长、总监一并签字认可。
差四个等级,每月固定奖
30分、20分、10分。
(五)工龄
根据公司人力资源部备案的入职年限为依据。
入职满一年,奖20分;
满二年,奖
累推,每满一年加10分。
(六)特长
在公司员工个人申报的基础上,由公司积分制管
理领导组共同确定进行奖分(超出工作岗位本身后的特长)
每项特长认可后奖30分(无特长的员工不奖分)。
第二部分:
平时积分
(―)与员工做事挂钩
1.责任心强、任劳任怨,竭尽所能完成工作任务奖
反之扣20分。
2.服从工作安排、积极、勤勉、诚恳,能自动自发地工作,
起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强,符合一项奖
3.遵守职业道德与操守,注重个人形象、言行、举止,维护
公司形象奖50分,反之扣20分。
4、对主办业务有重大革新,并提出具体方案,经实行确有成效者;
研究改善生产设备,有特殊功效者每一项技术创新和每掌
握一项新技术,奖500分(符合一项)。
5、员工提出合理化的建议部门领导认可者;
信息得到公司采纳的,奖200分(符合一项)。
30分,依此
50分,
或提供有价值的
6、本公司员工为公司找人才,挖人才,根据人才优秀与否的
情况,奖100分-1000分。
2000
7、适时消灭意外事件或重大事故,使公司免遭严重损害者;
对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者奖分。
8、领导干部积极主动培养下属,为下属设定职业生涯规划,
务的,奖50分。
13、每天能认真打扫卫生,随时保持办公环境及办公桌面,
奖10分,反之发现一次扣10分。
14、上班时间上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、下载、
浏览、安装与工作无关的内容,利用公司网络群发与工作无关邮
件的,扣20分,主动做思想工作的,奖20分。
15、工作时间严守工作岗位,专心工作、不串岗、不闲聊的
20分至200
奖20分,反之发现一次扣10分。
16、其他违反本公司各规章,应根据实际情况扣
分。
17、未计入以上范围者,可根据情况而定,奖扣分应合理。
(二)与员工做人挂钩
1、不服从领导的指挥调遣,
利用工作时间,擅自在外兼职者、
20分。
20分-200分)o
50分
矿井矿长、
泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者,发现一次扣2000分。
2、养成好的卫生习惯,不随地吐痰,不在室内抽烟,不丢纸屑、果皮、烟头,杂物,不乱涂、乱画,发现一次扣
3、员工做好人好事、拾金不昧,被公司知晓者;
给灾区捐款、
献爱心等,符合一项奖50分。
4、员工之间发现吵架、骂人、打架等不良行为者,发现一次扣2000分。
5、员工积极参加公司组织的培训、活动,凡参加的员工,每
次都可得到50分的积分奖分,积极参加的、培训合格的、得到名
次的、组织参与的还有额外加分(加分范围在
6、凡积极参与每月《员工工作快乐、生活也快乐》会议的,报名、参加、策划活动、组织、节目演出都可根据情况得到
-500分的奖分。
7、未计入此上范围者,可根据情况而定,奖扣分应合理。
第三部分:
实施指导细则
1、山西大土河矿业投资有限公司所有员工的考核都统一按照
积分制管理工作细则进行,公司总经理、总工程师、总监对公司所有员工享有奖扣分权利,但本人不参与积分制管理。
副矿长、副总工对矿井所有员工享有奖扣分权利,但本人不参与积分制管理。
2、如遇情况重大、奖扣分值需超岀权限的,可向公司或矿井积分制管理领导组提岀申请,但不能超出上一级的奖扣分值。
3、《奖扣分通知单》必须由两人以上签字,且至少一人为公
司领导级,方可生效。
4、本公司员工的积分初步将实行一周一汇总、一周一排名、
一周一公示(待运行成熟后,按月汇总、排名、公示)。
公司、矿
井人力资源部每月26日举办“员工工作快乐、生活也快乐”会议
(公示积分排名、员工生日祝福、员工快乐分享、员工抽奖等环节)。
5、本积分制管理工作奖扣分细则为指导性建议,各矿、各部
门可根据各自情况自行给予合理的奖扣分。
6、每月可经组长提议,以专项检查为主,进行奖扣分,奖扣
分标准可参照上述标准或另行设定,但分值应合理、平衡。
7、本细则从发布之日起执行。
红
I有轰轰烈烈
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遴隸魁篦绷蠶巍娜護妊抹犍觴,。
霜*WRI嗅渥巻舲竄月劇蹦的闕一阙清丽的小诗,定从容地绽放。
辭翱孵镀;
奪觀炎鱷曙鏑恬咄觎蚱騎襲们騒辭奧糊肄成-幅画,-首诗。
號就娜葆鱗前酸副漫;
龛磁戦的痴板集鈔。
一记流年,一寸相思。
不许海誓山盟,只许你在,
任由尘世千般云烟散尽,任由风沙凝固成沙漠的墙,你依然是我生命的风景。
快乐
献芦魁是厨鯛劉昔心槻如爲然岁诛菲蠅莘制巴从辖甫淋生!
故嚴顧删摺电篦羹孺人快乐,然,你若盛开,蝴蝶自来。
那就做一朵花吧!
优雅绽放,优雅凋落,不带忧伤,只记美好。
藤翹月的脾傾静IB鏈命逐軽駅泸沁炎。
捡拾-片薄如蝉翼的枯叶,写着季节流转的故事,
輔勰和翳飜峙秋髡麟翳般耘野絲驰张鞘不柔蹴豺麹诙踽里,泅成指尖囊里,将唯美雅致收藏,醉卧美好时光。
鉢柱是静美的,是收获的,是满载希望而归的季节。
秋只因叶落,蔵蕤消,花残瘦影,不免总给人一种无边爪必。
道嶋糜体的美。
如黄巢《不第后赋菊》诗中有句:
待到秋来九月入我花开后百花杀。
是不是听起来
髀藝瞇般节薜啓嗣憨難触瞇陶翳欹满山。
还有-句歌词叫:
春游百花,秋有月。
秋天的
傩頁赤枫把美丽的秋燃烧成通红火辣,秋有万千银杏如蝶,秋哪有萧索?
秋一直很美,你可有发现美的眼睛
复郸廨看甬頸胆屎雲消奠吿何着参按蓉四季,有青春绝艳的花季,也有老骥伏枷的暮年。
容颜老
胃綽鹽I雲線齧箱伴卩址禱二星去如初见,彼此温柔以待。
走进十月,蓦然回首,你我都在,惟愿光阴路上,
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算魁人快乐,快乐然,你若盛开,蝴蝶自来。
藤朝月的脾傾静般鏈命磁葩」泸淘炎。
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酒壬是静美的,是收获的,是满载希望而归的季节。
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蒔躬鑑道坤糜林的美。
待到秋来九月八,我花开后百花杀。
胖鮒翟磷节融啓嗣艷MR觥陶翳欹满山。
秋天的能頁赤枫把美丽的秋燃烧成通红火辣,秋有万千银杏如蝶,秋哪有萧索?
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