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最新版积分制管理实施方案与细则Word下载.docx

1、谢振东 机电副矿长马金平矿长助理高 智总工程师宋佶和何英太机电副总工程师田质群地质副总工程师韩 勇通风副总工程师任云祥矿建副总工程师负责积分制管理的具体操作,并定期进行反馈、汇总、建议。 组 员:段晓珍科员杨梅梅崔 梁负责积分制管理的具体承办。三、 实施办法1、 用积分(奖分和扣分)的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。2、 以矿、部室为单位,实行分层分级授权奖扣分的办法。3、 建立个人积分档案,该积分终身有效(只要在企业内持续就职),可无限次重复使用。四、 适用范围矿井:区队、部科级及以下所有人员五、 分值确定:1、固定积分固定积分包括员工的学历、职称、职务、技能、工龄、特长。该分

2、值将根据个人的月度出勤自动录入个人的积分账户。2、平时积分平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。一是对所有岗位职责规定以外的所有言、行给 予相应的奖、扣分,二是对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖、扣 分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。六、 积分使用1、 与年、季、月度奖金挂钩;2、 与年、季、月度福利挂钩;3、 与内、外素质、技能提升培训挂钩;4、 与选人、用人、留人制度的执行挂钩。个人积分为零或负分时,个人应申请自动离职,或申请一次不离职的机会。七、 工作要求(一) 提高认识,统一思想实施积分制管理是为了加强和创新公司管理模式,各级领导干部要积极引导员工参与

3、到积分制 管理工作中,所有员工也要充分认识到实施积分制管理的重要意义,重视积分,以积极的态度投入到 各项工作中。(二) 坚持原则,精心组织各级领导干部要怀揣一种公开、公平、公正的做事原则,及时发现问题、解决问题,关 心下属、认可下属、激励下属。(三) 明确职责,强化保障人力资源部要做好组织、贯彻、落实、运行工作;各级各部门 要执行好奖扣分制度;各单位一把手要做好支持保障工作。(四)严明纪律,严格奖惩积分制是我公司创新管理的新举措、新思路、新途径。各级各部门领导要经常深入第一线,及时发现问题、组织讨论、修订汇总各项奖扣分标准和实施细则。坚决杜绝恶意破坏行为。后附:2013试行指导实施细则二O三年

4、五月二十四日积分制试行指导实施细则(2013试行版)第一部分:固定积分(一)学历奖分方式:根据公司人力资源部备案的公司员工个人学历证明为准进行奖分。奖分方法:分为研究生、本科、大专、中专(或高中)四个 等级(中专以下学历不加分),每月固定奖分、8分、分、40分。(二)职称根据公司人力资源部备案的公司员工个人职称证分为特高、高级、中级、初级四个等级每月固定奖100分、80分、60分、40分。(三)职务根据公司人力资源部认可职务为准进行奖分。分为部区队长、科副区队长、班组长技术员、科 员、工人五个等级,每月固定奖8分、60分、40分、30分、20分(四)技能在公司员工个人申报的基础上由公司各部门提

5、,同时部长、总监一并签字认可。差四个等级,每月固定奖30分、20分、10分。(五) 工龄根据公司人力资源部备案的入职年限为依据。入职满一年,奖 20分;满二年,奖累推,每满一年加 10分。(六) 特长在公司员工个人申报的基础上,由公司积分制管理领导组共同确定进行奖分(超出工作岗位本身后的特长)每项特长认可后奖30分(无特长的员工不奖分)。第二部分:平时积分()与员工做事挂钩1.责任心强、任劳任怨,竭尽所能完成工作任务奖反之扣20分。2.服从工作安排、积极、勤勉、诚恳,能自动自发地工作,起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强,符合一项奖3.遵守职业道德与操守,注重个人形象、言行、举止,维护公司形

6、象奖 50分,反之扣 20分。4、 对主办业务有重大革新,并提出具体方案,经实行确有成 效者;研究改善生产设备,有特殊功效者每一项技术创新和每掌握一项新技术,奖 500分(符合一项)。5、 员工提出合理化的建议部门领导认可者;信息得到公司采纳的,奖 200分(符合一项)。30分,依此50分,或提供有价值的6、 本公司员工为公司找人才,挖人才,根据人才优秀与否的情况,奖 100分-1000分。20007、适时消灭意外事件或重大事故,使公司免遭严重损害者;对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者奖 分。8、领导干部积极主动培养下属,为下属设定职业生涯规划,务的,奖 50分。13、每天能认

7、真打扫卫生,随时保持办公环境及办公桌面,奖10分,反之发现一次扣 10分。14、 上班时间上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、下载、浏览、安装与工作无关的内容,利用公司网络群发与工作无关邮件的,扣 20分,主动做思想工作的,奖 20分。15、 工作时间严守工作岗位,专心工作、不串岗、不闲聊的20分至200奖20分,反之发现一次扣 10分。16、其他违反本公司各规章,应根据实际情况扣分。17、未计入以上范围者,可根据情况而定,奖扣分应合理。(二)与员工做人挂钩1、不服从领导的指挥调遣,利用工作时间,擅自在外兼职者、20分。20 分-200 分)o50分矿井矿长、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害

8、,致使公司蒙受重大损 失者,发现一次扣 2000分。2、 养成好的卫生习惯,不随地吐痰,不在室内抽烟,不丢纸 屑、果皮、烟头,杂物,不乱涂、乱画,发现一次扣3、 员工做好人好事、拾金不昧,被公司知晓者;给灾区捐款、献爱心等,符合一项奖 50分。4、 员工之间发现吵架、骂人、打架等不良行为者,发现一次 扣 2000分。5、 员工积极参加公司组织的培训、活动,凡参加的员工,每次都可得到 50分的积分奖分,积极参加的、培训合格的、得到名次的、组织参与的还有额外加分(加分范围在6、 凡积极参与每月员工工作快乐、生活也快乐会议的, 报名、参加、策划活动、组织、节目演出都可根据情况得到-500分的奖分。7

9、、 未计入此上范围者,可根据情况而定,奖扣分应合理。第三部分:实施指导细则1、 山西大土河矿业投资有限公司所有员工的考核都统一按照积分制管理工作细则进行,公司总经理、总工程师、总监对公司 所有员工享有奖扣分权利, 但本人不参与积分制管理。副矿长、副总工对矿井所有员工享有奖扣分权利,但本人不参与 积分制管理。2、 如遇情况重大、奖扣分值需超岀权限的,可向公司或矿井 积分制管理领导组提岀申请,但不能超出上一级的奖扣分值。3、 奖扣分通知单必须由两人以上签字,且至少一人为公司领导级,方可生效。4、本公司员工的积分初步将实行一周一汇总、一周一排名、一周一公示(待运行成熟后,按月汇总、排名、公示) 。公

10、司、矿井人力资源部每月 26日举办“员工工作快乐、生活也快乐”会议(公示积分排名、员工生日祝福、员工快乐分享、员工抽奖等环节)。5、 本积分制管理工作奖扣分细则为指导性建议,各矿、各部门可根据各自情况自行给予合理的奖扣分。6、 每月可经组长提议,以专项检查为主,进行奖扣分,奖扣分标准可参照上述标准或另行设定,但分值应合理、平衡。7、本细则从发布之日起执行。 红I 有轰轰烈烈aiTiai的窣券方醉厂直都泛着故事的清香,我看到每一寸的光阴都落在我的宣遴隸魁篦绷蠶巍娜護妊抹犍觴,。霜*WRI嗅渥巻舲竄月劇蹦的闕一阙清丽的小诗, 定从容地绽放。辭翱孵镀;奪觀炎鱷曙鏑恬咄觎蚱騎襲们騒辭奧糊肄成-幅画,-

11、首诗。號就娜葆鱗前酸副漫;龛磁戦的痴板集鈔。一记流年,一寸相思。不许海誓山盟,只许你在,任由尘世千般云烟散尽,任由风沙凝固成沙漠的墙,你依然是我生命的风景。快乐献芦魁是厨鯛劉昔心槻如爲然岁诛菲蠅莘制巴从辖甫淋生!故嚴顧删摺电篦羹孺人快乐, 然,你若盛开,蝴蝶自来。那就做一朵花吧!优雅绽放,优雅凋落,不带忧伤,只记美好。藤翹月的脾傾静IB鏈命逐軽駅泸沁炎。捡拾-片薄如蝉翼的枯叶,写着季节流转的故事,輔勰和翳飜峙秋髡麟翳般耘野絲驰张鞘不柔蹴豺麹诙踽里,泅成指尖 囊里,将唯美雅致收藏,醉卧美好时光。鉢柱是静美的,是收获的,是满载希望而归的季节。秋只因叶落,蔵蕤消,花残瘦影,不免总给人一种无边 爪必。

12、道嶋糜体的美。如黄巢不第后赋菊诗中有句:待到秋来九月入 我花开后百花杀。是不是听起来髀藝瞇般节薜啓嗣憨難触瞇陶翳欹满山。还有-句歌词叫:春游百花,秋有月。秋天的傩頁赤枫把美丽的秋燃烧成通红火辣,秋有万千银杏如蝶,秋哪有萧索?秋一直很美,你可有发现美的眼睛复郸廨看甬頸胆屎雲消奠吿何着参按蓉四季,有青春绝艳的花季,也有老骥伏枷的暮年。容颜老胃綽鹽I雲線齧箱伴卩址禱二星去如初见,彼此温柔以待。走进十月,蓦然回首,你我都在,惟愿光阴路上,谿裁4舗翹總甑的棘炉今木方縫錨和舸勺勰丁迷弱都泛着故事的清呑豁朝热範处般蓉輙娜義妊抹腿畅;很春腿輛嗅概曲甜,月疊删的橱-阙清丽的小诗, 定从容地绽放。晋層禪歸懸奪飆炎

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