维修中心南宁地铁一号线综合监控与PSCADA及供电系统联调方案V10Word文档下载推荐.docx

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维修中心南宁地铁一号线综合监控与PSCADA及供电系统联调方案V10Word文档下载推荐.docx

四、联调前提条件

表1联调前提条件

序号

前提条件

备注

1

电力设备都已完成安装和调试,各种测试验收已完成,符合设计要求;

建设确认

2

PSCADA与现场设备完成点对点测试及功能测试,符合技术规格书要求;

3

车站级、中央级综合监控系统完成与PSCADA及现场电力设备的端对端调试和功能测试,功能符合设计要求;

4

通信无线系统已实现全线覆盖(包含OCC、各车站设备房,满足ISCS系统站级与中央级网络传输需求),无线手持台能实现OCC、车站之间的相互联系。

5

大屏OPS完成调试,可在大屏上显示电力开关实时分合状态及母线带电状态;

6

各部门相关人员在测试开始前全部安排到位。

调度、维修机电、供电检修人员全部在岗,按正常工作要求值班。

确保测试期间严格按照正常运营生产要求开展行车组织、设备维修/维护及故障抢修工作;

7

本方案在实施前一周已对各相关岗位和测试人员进行了培训。

8

测试前由建设部门提交各专业的功能具备情况,经综合联调演练工作组及广州中咨/广州地铁联合体南宁项目部确认是否具备进行本项测试,确认具备后由综合联调演练工作组发布联调令。

注:

项目实施前已经确认过的前提条件,不再进行重复确认。

五、联调组织与架构

(一)组织架构

为了保证综合联调工作有组织、有秩序地开展,按照综合联调项目,成立联调项目小组;

联调项目小组设项目总指挥、项目副总指挥、现场指挥及若干组员。

总指挥:

高世强

副总指挥:

周航、卢尚华

现场指挥:

曾灿明

成员:

综合监控专业、PSCADA专业、变电专业、一号线电调、建设分公司、(综合监控系统、PSCADA系统、供电系统)监理单位、设计单位、施工单位、供货商、系统集成商等单位专业人员。

安全监察组:

由集团、运营分公司各级安全管理人员等兼任。

(二)人员安排及职责

如下表:

表2人员安排及职责表

组别

人员

人数

位置

职责

总指挥

控制中心/车站

全面主持联调工作。

副总指挥

配合总指挥开展各项联调工作,及时协调解决综合联调过程中发现的各种问题,负责调度相应监理、设计、施工单位、系统集成商、供货商等人力、物资设备以满足联调工作需要。

现场指挥

接收总指挥,副总指挥分配相关任务;

负责下达联调开始、中止、结束命令;

负责联调方案实施过程中的执行、调度、协调和组织管理,并在联调结束后,配合总指挥、副总指挥,组织调试成员对方案执行情况进行总结和评估。

综合监控专业

调试人员

负责核实综合监控系统是否具备联调前提条件;

负责实施和监视联调过程中对调试相关系统的影响;

根据现场指挥命令开展相关联调工作,负责填写调试记录表格,协助解决现场调试问题;

组织开展每日调试评估总结会议。

PSCADA专业

车站

负责核实PSCADA系统是否具备联调前提条件;

根据现场指挥命令开展相关联调配合工作,负责填写调试记录表格,协助解决现场调试问题;

参与织每日调试评估总结会议。

变电专业

车站变电所

负责核实供电系统是否具备联调前提条件;

电调

控制中心

负责开关控制命令的发送,负责核实综合监控系统人机界面是否满足使用要求,负责核实综合监控系统功能是否满足调度使用要求。

建设分公司

负责调度施工单位、供货商、集成商、设计院各方人力,协调解决综合联调中发现的各种问题,确定责任方和整改期限,并跟进问题的整改。

各系统厂家

各1

负责确保所提供软硬件产品的质量和性能达到设计要求及运营需求。

全程参与、协助综合联调,提供软硬件产品的操作指导、详细资料和技术分析,确认联调问题,提出可行的整改措施,并按业主要求进行整改,直至问题整改完毕。

监理单位

负责核实跟踪设备施工质量问题。

全程参与、协助综合联调,确认设备设施的施工质量问题及安全隐患,与接口专业监理单位做好协调沟通,跟进施工质量问题的整改,直至问题整改完毕。

施工单位

负责确保设备设施安装质量达到设计要求和运营需求。

全程参与、协助综合联调,确认设备设施位置和运行状态,提供施工图纸和必要的工器具,与接口专业施工单位做好协调沟通,及时跟进影响设备安全运行和综合联调的设备隐患和施工质量问题,直至问题整改完毕。

设计人员

负责技术支持和设计问题的整改及其他问题的跟进。

全程参与、协助综合联调,提供技术问题的咨询,确认联调结果与设计要求的一致性,跟进联调问题的整改直至系统软硬件达到设计要求。

(三)指挥流程

图1指挥流程图

(四)会议制度

1、准备会议。

联调项目开始前一周,由总指挥牵头组织项目组成员(含建设分公司、运营分公司、设计单位、监理单位、厂家、施工单位等)检查各项准备工作落实情况(包括前提条件、人员到位、工器具、记录表格、后勤需求等),并组织一次联调桌面演练,促使调试人员尽快熟悉整个联调过程,提高工作效率。

2、评估会议。

现场指挥在每站点该项目结束后组织项目组成员(含建设分公司、运营分公司、设计单位、监理单位、厂家、施工单位等)对该站点的联调情况进行评估,填写该站点评估表并签名确认。

关于联调过程中发现的问题由项目组制定整改要求,并及时跟踪落实情况。

3、联调小组会议。

各联调小组每天调试结束时需对当天调试进度和问题进行签名确认,并通过各种形式(包括邮件、电话、短信等)向现场指挥汇报。

4、总结会议。

综合联调项目结束后,总指挥牵头组织联调项目组进行总结评估,撰写联调质量评估报告。

通过检验系统设备技术状态,核查是否达到设计功能及满足开通运营需求。

联调项目结束后3工作日内把联调质量评估报告提交安全技术部。

六、联调内容及步骤

(一)联调内容:

本次系统联调要完成的主要项目为综合监控系统对所辖电力监控系统(PSCADA)及供电系统设备的遥测信号测试(含电度量)、遥信信号测试、遥调信号测试(有载调压)、遥控信号(含程控卡片)测试等。

所有遥测、遥信信号均要求在二次设备处模拟或实际动作产生。

所有遥调信号、遥控信号均要求能实际动作开关或复归保护信号。

所有信号的测试均应满足技术规格书中相关要求和规定。

具体内容包括:

与110KV开关柜、与35KV开关柜、与1500V开关柜(钢轨电位限制装置、配电变压器温控制器、整流变压器温控制器、蒸馏机组、排流柜等)、与400V开关柜、与交直流屏、控制信号屏、轨电位、杂散电流等设备的联调。

具体测试核心功能如下:

遥控功能:

分单控和程控两种功能,单控功能中央级、车站级测试,程控功能中央级测试。

遥调功能:

中央级测试(主所有载调压测试)。

遥信功能:

中央级和车站级测试。

遥测功能:

事件顺序(SOE)记录和查询功能:

操作员工作站用户画面显示功能:

大屏幕系统显示功能:

中央级测试。

数据归挡和报表统计功能:

冗余功能:

(二)准备工作:

1、所有联调相关人员(联调令、作业计划/按联调作业令时间)准时到车站及OCC,领取相关工具及记录表格,并分组到达工作地点待命。

2、由各专业组调试人员确认所辖系统、设备已投入运行,且工作状态正常,具备联调条件,并报告现场指挥。

3、现场指挥将各专业组准备就绪情况报告总指挥,并根据总指挥布置的工作任务下达联调开始命令。

准备工作情况见下表。

表3准备工作完成情况统计表

记录表格

完成情况

负责人

联调人员均已到位;

是/否

工器具及所需设备均已到位;

各系统已具备调试条件(供电/PSCADA/综合监控);

安全工作已经逐项落实;

后勤保障工作已经落实到位;

作业令、调试记录表格等已经准备就绪。

(三)联调步骤:

测试步骤、人员组织及信息传递如下,并在测试记录表格上填写测试结果。

1、遥控功能测试(含程控卡片)见下表。

表4遥控功能测试记录表格

测试步骤

记录人

信息传递

综合监控人员、PSCADA人员、供电人员检查各自系统运行正常,可以开始测试

综合监控人员、PSCADA人员、供电人员

PSCADA人员、供电人员向综合监控人员报告,综合监控人员向电调报告

电调通过综合监控系统

发送断路器、隔离开关控制命令或程控卡片控制命令

综合监控人员

电调通知综合监控人员

综合监控人员人员确认综合监控系统控制命令执行情况,检查事件、报警记录是否齐全,检查人机界面图符变化是否正确

综合监控人员向PSCADA人员、供电人员报告

PSCADA人员人员确认PSCADA系统控制命令执行情况,检查事件、报警记录是否齐全,检查人机界面图符变化是否正确

PSCADA人员

PSCADA人员向综合监控人员报告

供电人员人员确认现场设备动作情况

供电人员

供电人员向综合监控人员报告

重复1至4步骤完成设计点表所有点测试及所有程控卡片测试

2、遥调功能测试见下表。

表4遥调功能测试记录表格

发送有载开关控制命令

3、遥信功能测试见下表。

表5遥信功能测试记录表格

供电人员人员根据点表现场模拟或实际动作产生遥信信号

供电人员向PSCADA人员、综合监控人员报告

综合监控人员人员确认综合监控系统遥信信号状态,检查事件、报警记录是否齐全,检查人机界面图符变化是否正常

综合监控人员向电调、供电人员报告

PSCADA人员人员确认PSCADA系统遥信信号状态,检查事件、报警记录是否齐全,检查人机界面图符变化是否正常

供电人员人员将遥信信号恢复到原状态

综合监控人员确认综合监控系统遥信信号恢复状态,检查事件、报警记录是否齐全,检查人机界面图符变化是否正常

PSCADA人员人员确认PSCADA系统遥信信号恢复状态,检查事件、报警记录是否齐全,检查人机界面图符变化是否正常

重复1至6步骤,完成设计点表所有遥信信号测试后恢复系统初始状态。

4、遥测功能测试见下表。

表6遥测功能测试记录表格

供电人员人员依据点表现场分别模拟遥测信号上下限值和正常值。

综合监控人员核对综合监控系统遥测信号值是否与现场设备一致,检查事件、报警记录是否齐全

PSCADA人员核对PSCADA系统遥测信号值是否与现场设备一致,检查事件、报警记录是否齐全

重复1至3步骤,完成设计点表所有遥测信号测试后恢复系统初始状态。

5、事件顺序(SOE)记录和查询功能:

结合遥控、遥信、遥测、遥调功能一同进行,检查综合监控系统事件、报警记录。

6、操作员工作站用户画面显示功能:

结合遥控、遥信、遥测、遥调功能一同进行,检查工作站用户画面显示功能。

7、大屏幕系统显示功能:

结合遥控、遥信、遥测、遥调功能一同进行,检查大屏幕显示功能。

8、数据归挡和报表统计功能:

结合遥控、遥信、遥测、遥调功能一同进行,检查数据归档和报表统计功能。

9、打印功能和复示功能:

结合遥控、遥信、遥测、遥调功能一同进行,检查打印功能和复示功能。

10、冗余功能测试见表6。

(目前为单机冗余测试,双机才需测试关掉一台机器的情况)

表7冗余功能测试记录表格

PSCADA人员人员断开PSCADA系统与综合监控系统其中一路连接。

综合监控人员人员确认主控综合监控系统与PSCADA系统网络连接仍正常,综合监控系统仍具备对现场设备监控功能。

综合监控人员向PSCADA人员报告

PSCADA人员人员断开PSCADA系统与综合监控系统另外一路连接。

综合监控人员人员确认综合监控系统与PSCADA系统网络连接仍正常,综合监控系统仍具备对现场设备监控功能。

PSCADA人员人员恢复PSCADA系统与综合监控系统两路连接。

(四)终止条件

1、联调过程中发生设备损坏事件,未查明故障原因且可能再次发生该故障,征得总指挥同意后终止该联调项目;

2、联调过程中发生人员伤亡事件,或联调过程中存在导致设备损坏及人员伤亡的安全隐患,在该隐患未排除前终止该联调项目。

七、时间安排及资源需求(包括后勤,工器具准备)

(一)时间安排

测试需时间共26日,时间计划从2016年11月30日至2016年1月10日。

(二)工器具需求

表8工器具需求表

工具

数量

使用人员

提供单位

工具要求

对讲机

总指挥1

综合监控人员提供4个,PSCADA人员提供1个,变电专业提供1个

已充满电

副总指挥1

现场指挥1

综合监控人员1

PSCADA人员1

供电人员1

综合监控用设备

主控系统

工具正常

PSCADA用设备

PSCADA系统

变电用设备

供电系统

各设备房钥匙

车务部各站

方便使用

(三)其它特殊需求

1、作业需求

(1)是否需要封锁作业区间,如需要,是项目中那些部分,需明确。

1500V程控卡片测试时需要封锁相应作业区间

2、后勤保障需求

(1)后勤按要求提供车辆接送调试人员和设备,调试开始前将人员运送至指定站点,调试结束后将人员运送到出发地点或方便搭乘公共交通点。

(2)后勤按要求提供调试人员工作午餐或宵夜,节省人员外出用餐时间,以加快联调进度。

(3)后勤按要求提供调试用便携式桌椅(桌子2张、椅子6张),方便调试人员使用计算机设备或填写记录表格。

八、安全注意事项

(一)安全注意事项

1、测试过程中,如发现有危及安全的现象时,参与测试的任何人员都可在第一时间采取措施,暂停联调,向现场指挥报告,现场指挥上报总指挥,由总指挥决定联调中止或继续命令。

具体流程如图1所示。

2、当测试过程中出现设备故障时,调试人员应立即报告现场指挥,由现场指挥报总指挥决定是否继续进行测试。

3、因系统等原因造成测试不能正常进行时,由副总指挥责成问题责任方限期内完成整改。

4、相关责任方在对问题整改后由现场指挥组织调试人员进行确认,检查确实符合测试条件后,再进行测试。

5、测试前需要记录该站点系统设备初始状态,可通过截屏或拍照方式,测试结束后将系统设备状态恢复到初始状态。

6、为避免因数据点错位导致所发出的控制指令与现场实际动作开关设备不一致现象产生,测试时须先进行遥信、遥测信号测试,然后进行遥控信号测试,最后进行程控卡片测试,测试控制信号时需通过开关本体将本所所有开关打到当地位,将测试的开关打到远方位,遥控完毕后立即打回当地位,依次类推,完成所有开关的遥控测试,作业结束后将所有开关恢复到作业前状态。

7、各专业组需保证在联调过程中本专业组成员的人身和设备安全。

根据测试的内容和步骤对本专业组设备的影响作好相应的应急和防范措施。

8、因本联调导致的可能影响其它系统联调的,需提前发停电通知单给可能受影响单位,由其自身做好停电防护工作。

图2:

故障处理流程图

九、总结与评估

现场指挥每站点项目结束后组织项目组成员(含建设分公司、运营分公司、设计单位、监理单位、厂家、施工单位等)对当日的联调及演练情况进行评估,填写每日评估表并签名确认。

综合联调项目结束(或阶段性结束)后,项目总指挥牵头组织联调项目组进行总结评估,撰写联调质量评估报告。

通过检验系统设备设施技术的状态,核查是否达到设计功能及满足开通运营需求。

联调项目结束后3个工作日内把联调质量评估报告提交安全技术部。

十、附件

附件1、每日评估表

综调(演练)项目

综调(演练)时间

年月日

综调(演练)地点

综调(演练)内容

综调(演练)结果评估

存在问题

整改措施

签字

建设分公司:

年月日

供应商/承包商:

年月日

运营分公司:

附件2、测试记录表格

1、联调记录表

2、程控卡片测试表

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