建筑施工员工解聘管理规定完整版Word格式.docx
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本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。
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建筑施工员工解聘管理规定
（1）公司根据职员的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前1个月通知被解职的职员。
（2）职员应违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门主管填写《解聘职员申请表》，报人力资源部批准，一线经理以上人员的解聘，须上报总经理批准。
由人力资源部存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。
（3）上述原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向人力资源部领取《移交工作清单》，按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予以发给。
（4）将人事关系调入公司的职员，应于1个月之内，将人事关系调出。
超过1个月的，公司将按月收取存档费，如超过3个月仍为将人事关系调出的，公司将于有关单位联系，办理退档手续。
（5）由公司统一管理的《就业证》、《暂住证》、《毕业证书》的解聘职员，在办理完有关手续后，人力资源部将其归还职员。
篇2：
华联超市辞职和解聘规定
华联超市辞职和解聘规定
第一条辞职分为辞去职务和辞去本公司工作籍两种。
第二条超市员工因不能胜任现职或其他原因要求辞职的，应提前30天提出辞职申请，待接替人到位进行交接后，办理《超市员工离职手续表》（表九）方可离开岗位。
第三条辞职人员执行本则第二条规定后，按下列程序审批办理辞职手续：
一、主管、助理及以下人员经超市审批同意;
二、组长、主管助理、主管经超市同意报综合管理部审核公司审批;
三、店长经综合管理部同意报公司审批。
第四条递交辞职申请后必须按规定出勤，否则一律作为旷工处理。
第五条辞去职务的人员，由超市根据其能力、特长及岗位空缺安排相应岗位。
第六条解聘
一、违纪解聘
如员工违反本公司相关规章制度，本公司有权解聘员工，违纪解聘的理由及程序参见 本手册第一章的有关规定，在这种情况下，本公司将不支付解聘的任何补偿金。
二、正常解聘
本公司在某些确实需要裁员的情况下，包括但不限于经济问题，本公司终止经营、公司机构重组等，可以解聘员工。
篇3：
电子公司解聘规定
电子公司解聘规定
一、公司解聘方式为四种：
即期满未续、辞职、辞退、除名。
1.1合同期满未再续签的人员，此类人员只须办理正常工作和其他相关的交接手续，即可离开公司，薪资按照公司规定发放。
1.2在合同期内因各种原因提出辞职的员工必须填写《员工辞职申请表》。
1.3主管或主管级以上人员，因各种原因需要离职，应提前1至3 个月提出离职申请，交由部门经理审核，总经理批准，并待有合适人员接替工作，方可办理离厂手续，并到财务部清算工资，对未按此规定办理离职手续人员扣一个月工资作为违约金。
1.4公司普通员工，因特殊原因未能提前一个月;
主管级以上人员未能提前三个月提出离职申请，但经部门经理和总经理批准，并办理好交接手续。
“则扣半个月工资（以8小时计算）作为违约金”。
打“”项目取消
二、辞退：
公司辞退正式员工，原则上须提前30天通知对方。
但经双方协商，被辞退方同意，无特殊情况下，可将通知离职时间缩短。
三、有下列情况之一者，公司予以直接辞退：
3.1因健康问题，经权威医疗机构鉴定不适应或不能正常工作的。
3.2能力不及，不适应本公司工作的。
3.3工作中不求上进，怠工严重，且不接受教育帮助的。
3.4因工作事物，给公司造成严重经济损失，且不服从惩罚制度的。
3.5企业不能维持正常运行，需裁员的。
3.6除名：
公司除名正式员工，须提前1-3天。
四、有下列行为之一者，公司予以除名。
6.1触犯法律，处以拘留以上事实无误的。
6.2严重违反公司制度的。
6.3一般性违纪违规一年内被处罚5次以上者
6.4因人为因素，造成公司重大经济损失的。
五、解聘程序
7.1班组长级（不含组长级）以下员工由直接主管提出解聘申请，由部门经理批准，行政人事部审核，总经理或总经理助理核准后进入正式解聘程序。
7.2班组长（含班组长级）以上员工由部门经理提出解聘申请，行政人事部审核，总经理或总经理助理核准后，进入正式解聘程序。
7.3凡涉及公司除名规定的，经调查属实后可直接由行政人事部提出解聘申请，总经理核准后进入正式解聘程序。
7.4员工接到解聘通知书后，应按解聘交接表迅速办理交接手续，交接时应由行政人事部人员在场监督交接，监交人依照移交表册逐项点收清楚后签字确认。
7.5交接后将交接表上交行政人事部经理复审确认后，上呈总经理核准签字，然后交财务部核算工资，薪资领取时间按公司有关财务规定执行。
六、解聘具体薪水发放，参照公司薪资管理制度。
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