新版通风科双基九项安全管理制度.docx

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新版通风科双基九项安全管理制度

河南煤化集团公司鹤济公司财源煤矿通风科双基建设专用

安全“双基”建设制度汇编

鹤济财源通风科

2011年6月份

目录

一、“双基”建设制度和实施办法····························3

二、“双基”会议制度······································7

三、事故隐患排查与落实制度·······························8

四、岗位（现场）交接班制度······························10

五、安全奖罚制度········································11

六、安全培训制度········································13

七、安全互联保制度······································14

八、班组长公开选拔和定期考评、竞争上岗制度··············17

九、通风科副职与个人工作考核办法························19

（一）、正职对副职考核细则····························19

（二）、副职对个人考核细则····························23

十、安全工作落实考核办法································36

十一现场安全管理制度····································37

十二、质量标准化工作管理制度····························38

十三、安全自查自纠制度··································40

十四、安全技术学习制度··································41

十五、班前30分钟讲安全制度·····························42

十六、每周两小时安全技术学习制度························43

十七、每月安全日活动制度································44

十八、科长安全生产责任制································45

十九、副科长安全生产责任制······························46

二十、技术员安全生产责任制······························47

二十一、瓦斯检查员安全生产责任制························48

二十二放炮员安全生产责任制······························49

二十三、保安工安全生产责任制····························50

二十四、、测风员安全生产责任制···························51

二十五、测尘员安全生产责任制····························52

二十六、瓦斯监测工安全生产责任制························53

二十七、微机员安全生产责任制····························54

“双基”建设制度和实施办法

为保证“双基”建设工作深入扎实的开展，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的理念，推行精细化管理，根据“双基”建设文件精神，结合通风科实际情况，特制定“双基”建设考核办法：

一、通风科成立“双基”建设领导小组：

组长：

赵鹤林

成员：

吴中学、任怀川、朱鹏

二、具体工作分工如下：

1、科长负责“双基”考核全面工作，也是第一责任人。

2、吴中学具体负责安全质量标准化工作。

安全、瓦斯检查、放炮管理与理研、炮机维修、“双基”考核。

监测维修、微机房、瓦斯便携式管理。

安全培训、技术管理、工程质量、通风设施等工作。

按照“双基”考核的要求，具体考核实施办法如下：

一、考核范围：

科室的副职、特殊工种及所有员工，都纳入此考核范围。

二、考核的一般要求：

1、每天下井要认真执行本岗位的管理标准。

2、组织生产能力：

考核完成安全任务的情况。

3、安全意识：

考核科室的副职、特殊工种有无“三违”和当班的安全、查隐患情况。

4、行为规范：

做职工思想工作情况，执行命令、落实上级要求及工作量完成情况。

三、具体考核办法与分配方案：

1、根据科室安全生产责任制规定要求，本着认真负责的原则，通风科实行

“二级”考核，即：

正职考核副职，副职考核考核个人。

2、“双基”考核必须将工资总额（入井费、夜班费、班中餐等政策性津贴除外）的30%作为安全质量结构工资纳入考核，各工种按岗效工资的不同，定出基准分，如下：

工种

岗资∕元

30%∕班

基数

基准分

放炮员、瓦检员

1470

21元

4.2元

5

保安工

1205

17.2元

4.2元

4

电工

1160

16.6元

4.2元

3.9

测风、测尘员

1120

16元

4.2元

3.8

通风调度员

1000

14元

4.2元

3.4

微机房、

855

12.2元

4.2元

2.9

基准分计算公式

基准分＝岗资×30%÷法定日÷基数

3、“双基”考核采用积分法，每位员工积分多岗效工资就得的多，反之积分少岗效工资就得的少；（月底员工根据自己的得分—当月扣分）×当月本班的分值，便算出自己30%岗效得工资得多少了。

4、对个人的考核方法：

依据《科室对个人考核办法》执行考核，

5、个人30%结构工资的结算方法：

个人30%结构工资的结算公式=（个人本月积分—本月个人扣分）×本人分值

6、瓦检员和放炮员的30%是21元，保安工和电工30%是17.2元，测风测尘工的30%是16元，通风调度员的30%是14元，微机房的30%是12.2元，为了便于统一管理，通风科分两大块，即井上与井下辅助（测风、电工、通风调度等）与井下两块，井下工每人每班统一按20元参加浮动，地面工与井下辅助每人每班统一按15元参加浮动，即：

工种

岗资∕元

30%/班

基数

基准分

放炮员、瓦检员

1470

20元

6.3元

3.2

保安工

1205

20元

6.3元

3.2

电工

1160

15元

6.3元

2.4

测风、测尘员

1120

15元

6.3元

2.4

通风调度员

1000

15元

6.3元

2.4

微机房

855

15元

6.3元

2.4

基准分计算公式

基准分＝岗资×30%÷法定日÷基数

7、在考核过程中必须把上级各种安全检查、标准化验收、矿领导及业务科室日常检查的问题、三违等全部纳入科室对个人的考核

8、全月探亲假、工伤假及公休假等未参加考核的人员，30%安全结构工资按原数发放，但不得享受奖励工资；但在工作中因违章扣分，按个人的考核办法进行考核，对因出勤不够所扣下的安全质量结构工资必须全部纳入个人考核，而不能将其截留。

9、在工作中有突出贡献的个人，科室可适当加1—10分。

10、具体考核办法依据以下“双基”考核《正职对副职的考核标准》和《副职对个人的考核标准》考核。

“双基”会议制度

为稳步推进安全“双基”建设工作的开展，按照《鹤济财源煤业有限公司安全“双基”建设标准及考核评分办法》制度，“双基”领导小组每月至少召开一次会议，研究部署“双基”建设工作，特制订“双基”建设会议制度如下：

一、安全“双基”建设会议每月至少召开一次，定于每月第一周周三，与安全办公会议一块召开（也可根据“双基”工作需要随时召开）。

二、会议由“双基”通风科长主持，领导小组成员参加，并亲自签字。

会议内容：

1、传到上级公司对“双基”建设工作的新安排、新要求。

2、学习“双基”建设有关文件制度，体改小组成员对“双基”建设考核内容、标准的熟知度。

3、研究部署“双基”建设工作，查找工作中存在的不足和原因，提出具体整改方案和要求，促进“双基”工作开展。

4、通报单位“双基”考核情况，并根据检查问题，提出表扬和批评。

5、明确本单位月度安全工作重点，对安全生产工作做到有布置，有检查，有落实。

6、有关“双基”建设的其他工作。

三、会议内容如实记录，书写规范，不漏项。

四、会议记录由通风科保管。

事故隐患排查与落实制度

为减少和杜绝各类安全事故，消灭各类事故苗头，根据“双基”建设文件精神，结合通风科实际情况，特制定隐患排查与落实制度，具体如下:

一、通风科成立隐患排查领导小组：

组长：

赵鹤林

成员：

吴中学、朱鹏、任怀川、陈文平

二、隐患排查时间：

每月隐患排查不能少于1次，定为每周三8点班下井进行隐患排查，分地区进行仔细排查，上井后每人将隐患填写在专项记录本上，及时安排处理。

三、隐患排查主要内容：

1、井下关键环节，采掘工作面的瓦斯涌出情况，是否有局部瓦斯聚积存在，根据矿井下一步采掘活动安排布置下一步工作.

2、掘进工作面的局部通风机运转状况是否正常，风筒距掘进工作面的距离是否符合《规程》规定，风筒吊挂是否平直，是否存在漏风情况等。

3、各采掘地区内的防灭火状况是否存在重大问题。

4、通风系统是否稳定、合理，是否存在微风巷道，近期巷道贯通及排放瓦斯、通风系统调整进行充分讨论并形成基本意见,及时向上级领导汇报。

5、行走路线上的通风设施是否完好，是否安全、正常使用。

6、科室干部、班组长每天下井进班时要对所在地区的安全隐患进行全面排查，将排查的隐患及时通知通风调度，通风调度要有井下汇报隐患记录。

四、隐患整改要求及落实情况：

1、科室必须对所提出的问题分轻重缓急进行安排处理，坚持“五定”原则进行整改。

2、各人汇报问题后，要做到心中有数，以后下井后必须落实隐患整改情况。

3、科室值班人员在开班前会前要将井下汇报的隐患逐条梳理，分条处理，当天处理不了的，交班要往下交接隐患处理情况。

4、对过期未处理的隐患要注明原因，为什么没处理，需矿上协助处理的隐患要及时上报，并制定好处理的时间及方案。

岗位交接班制度

一、检查员必须在指定地点交接班，做到手交手，口交口，交接明确；本班所发生的注意事项和遗留问题必须向接班检查员交待清楚，让接班检查员在记录本上签字，并同时往通风调度打电话，待通风调度返要电话后，方准下班。

二、放炮员如果在放炮时，出现特殊情况，如：

发生瞎残炮、工作面不具备安全放炮条件，当班放炮员必须在放炮现场与下班放炮员进行交接班，交待瞎炮、残炮原因或不安全因素等，使接班人员能够做到安全放炮，避免各类放炮事故。

三、通风调度员交接班时，必须将当班存在的问题和应注意的事项向下一班交待清楚，交接不清楚不准下班。

四、微机房严格执行现场交接班制度，本班遗留问题向下班交待清楚，并记录在交接班本上，所有的记录必须完整，工作台、监控设备、地板、门窗必须保持机房清洁、整齐。

五、跟班人员必须在指定地点交接班，必须第一位到达工作地点，并用就近电话向矿调度汇报，交班人员与接班人员必须用同一部电话向汇报交班情况及下班注意事项，确认无问题后方可离开。

六、科室值班人员交接班必须有记录，必须将本班所发生的问题、处理经过、接班人应注意事项、上级领导指示、下发的规程、措施、文件交接清楚。

安全奖罚制度

为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念，充分发挥经济杠杆作用，根据“双基”建设文件要求，通风科特制定安全奖罚制度如下：

一、奖励范围及办法、标准：

1、优秀员工奖：

能出色完成生产工作任