安全生产目标与指标分解Word文件下载.docx

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1.1目的

安全生产目标能够使公司各级领导及从业人员明确要重点防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向，有利于统一思想、统一调动生产经营单位的管理和技术资源。

实施安全生产目标分级管理，公司的各级人员、各职能管理部门，应更加自觉地根据自身在实现安全生产目标的作用，明确责任，落实到位，形成推动落实安全生产责任制的激励机制。

1．2目标制定

1．2．1、公司坚持以安全第一，预防为主，以人为本的安全方针，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。

1．2．2、对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。

1．2．3、对各自职责范围内安全目标形成书面文件。

1．2．4、对各部门、各级人员的提出的安全目标进行汇总，由公司最高管理者或总经理负责制定公司年度安全生产、质量、环境、职业健康的安全目标。

1．2．5、对建立的公司的年度安全目标与指标进行讨论审核，进行修改，形成公司的的安全目标。

1．3目标分解

1．3．1、根据公司的年度安全目标与指标，结合本部门实际工作情况，车间、部门、各级人员制定本部门年、月度的安全生产目标。

1．3．2、将安全目标进一步分解到班组。

1．3．3、将制定的安全生产目标进行汇总讨论，最后经安全负责人批准，形成公司文件形式进行分发。

1．4目标实施

各部门主管为部门安全目标责任人，严格按照公司的安全方针和相关要求，落实各部门的安全生产目标与指标。

1．5考核

由公司行政部对公司的各部门安全生产目标与指标进行统计考核，最后由公司主要负责人签字确认。

1．6安全目标的调整

1．6．1、年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次，由各车间、部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安全管理部门备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。

1．6．2、除特殊原因外，原则上本年度中不再对本年度安全生产目标进行调整。

宁波恒大针织年度安全生产管理目标

为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标。

一、安全生产控制目标

1、六消灭

消灭险性以上责任事故；

消灭职工责任死亡事故；

消灭生产质量重大事故；

消灭火灾爆炸事故；

消灭设备重大事故。

2、二杜绝

杜绝违章指挥和违章操作；

杜绝职工责任重伤事故。

二、伤亡控制目标

1、死亡率：

杜绝零死亡。

2、重伤率：

消灭重伤事故。

3、工伤事故月度频率控制在1‰年以内，年度频率控制在10‰以内。

三、安全生产标准化管理达标目标

合格率100%，优良率80%以上。

安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效益的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。

1、层层分解，生产必须安全

安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；

其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。

总经理是安全生产的第一责任者，专职安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。

2、在工作中要做到“实、早、细、严”

“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击；

“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行；

“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角；

“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。

3、要齐抓共管，确保安全

针对安全工作要采取齐抓共管理的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。

四、安全生产目标

1、执行政府有关安全生产规定，进行经常性的安全生产教育，完善安全生产牌及标语和生产现场总平面布置图。

2、必要时在生产现场内张贴安全生产等警示标语和标志。

3、按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好设备，不让生产受到损坏。

4、生产场地需保持干净、卫生。

5、各种材料必须按生产平面图位置堆放，保证生产道路平整、畅通。

散堆材料随用随收堆，用后及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好。

6、作好生产现场清洁卫生工作。

严禁赌博，打架斗殴，违者罚款10～100元。

7、生产作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫，宿舍周围环境卫生、安全。

8、加强现场防火教育，落实消防措施，配备足够的灭火器材。

9、生产现场经常开展卫生防病宣传教育，设置厕所并派专人打扫。

食堂符合卫生要求，建立食堂卫生责任制，保证供应卫生饮水，生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理，及时清理。

10、建立治安保卫制度，负责生产现场及住地的安全，做到责任分解到人，无失盗事件发生。

五、安全管理目标

持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率95%以上。

1、加强安全教育培训，提高安全意识

实行岗前培训，确保工人掌握本工种的安全操作规程，提高岗位安全操作技能方可上岗，在工作期间，经常召开以安全生产为主题的会议，并且运用板报、简报、标语进行宣传，争取通过宣传来加深人们的安全意识，随时提醒大家注意安全，提高警惕。

2、完善所有安全装置，确保安全使用

各种机械设备传动、制动系统及离合器灵敏可靠，钢丝绳、防护装置以及塔吊的各种限位器齐全有效，发现不合格一律更换，并且对机械进行清洁，保证机械设备的完好率达到100%。

在安全用电上，制定相应的生产组织设计，采用“三相五线制”。

总之，在各种机械设备的使用与现场用电上消除不安全因素，创造一个安全的生产条件。

3、强化安全检查，超前预防，消除隐患

安全检查是发现隐患、识别隐患、阻止事故的重要环节，因此要强化安全检查，在开工前制定班组自检、各班组互检、安全员抽检、以及现场安全小组定期检查制度，在检查过程中，一方面要坚持“四勤”，即：

脚勤走、眼勤看、嘴勤说、手勤写，为此来保证检查合格率达到100%，保证生产现场的安全，另一方面要采取“严、细、实、重”。

所谓的“严”就是要严格班组的管理，严格各项检查中从严要求，把违章当作事故，把轻伤当作重伤，从严查处；

“细”就是做细致的工作，不留死角，不留祸根，检查从一个螺钉、一个开关查起；

“实”就是讲究实际，在日常工作中深入现场，发现违章和隐患，按着原则及时处理、整改；

“重”就是对安全工作成绩突出实行重奖，对违章、违纪的采取重罚。

六、安全创优目标

在狠抓安全工作过程中，最终达到创建市级安全生产标准化的目标，在今年的工作中，争取通过以上各方面的具体工作，来更好的控制各类伤亡事故的发生，达到杜绝伤亡及重伤事故的指标，为保证在工作中创造理想的经济效益创造一个良好的安全工作环境。

公司分级管理安全生产目标

1.1董事长年安全生产责任目标管理内容

1.1.1安全生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。

建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。

3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。

依据年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。

严格贯彻、落实、各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。

每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。

每月开展一次综合性安全大检查；

适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。

加强矿山安全管理。

开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。

加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。

认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。

制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。

配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。

认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。

改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、制定落实年度安全生产培训计划。

认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

7、严格执行、落实公司和对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；

同步要求、同步制定计划；

同步检查、考核。

杜绝“以包代管，一包了之”。

8、按照规定报告、处理生产安全事故。

发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。

对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向报告。

9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。

10、认真贯彻执行安全生产责任书。

1.1.2安全生产控制指标

1、从业人员因工死亡事故0起

2、从业人员因工重伤事故0起

3、重大危险化学物品事故0起

4、重大火灾事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大锅炉、压力容器事故0起

7、重大设备事故0起

8、从业人员年/千人负伤率≤3‰

9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

1.2安全领导小组年安全生产责任目标管理内容

1.2.1安全生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领

会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。

依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。

严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。

加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，配合开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参加率100%。

。

6、根据公司总体培训计划落实本单位年度安全生产培训计划。

7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；

对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

1.2.2安全生产控制指标

1.3总经办年安全生产责任目标管理内容

1.3.1安全生产责任制度目标

1.3.2质检科安全生产控制指标

1、从业人员因工死亡事故0起

5、重大交通肇事0起

7、从业人员年/千人负伤率0起

8、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

1.4生产部年安全生产责任目标管理内容

1.4.1生产部安全生产责任制度目标

6、根据公司总体培训计划并落实本单位年度安全生产培训计划。

1.4.2生产部安全控制指标

8、从业人员年/千人负伤率0起

9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

1.5技术部年安全生产责任目标管理内容

1.5.1技术部安全生产责任制度目标

1.5.2生产部安全控制指标

1.6计划业务部年安全生产责任目标管理内容

1.6.1计划业务部部安全生产责任制度目标

认真组织