财务科绩效考核指标Word格式文档下载.docx
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3）比目标值每提高
%，减
4）介于其中按线性关系计算
财务科预算、成本费用科目、损益表
3.
科室管理费用与预算值比率
（本科室）
（科室管理费用/管理费用预算值）×
1）95%=目标值,得100分
1
％，加
％，减
财务科统计报表
4.
资金计划制订的及时性
资金计划制订完成的时间比规定时间延迟的天数
1）1天=目标值，得100分
2）比目标值每延迟
天，减
资金计划签收确认记录
5.
预算编制完成的及时性
预算编制完成的时间比规定时间延迟的天数
1）=目标值，得100分
预算编制记录、签收确认记录
6.
款项收支工作的准确性
反映财务科资金收付工作出现差错的次数
财务科帐薄、投诉记录等
7.
款项收支工作失误给医院带来的损失
由于工作的失误给医院带来的损失大小
1）5000=目标值，得100分
元，减
财务科款项收付记录
8.
会计核算准确率财务会计核算工作的准确性
会计核算及相关报表数据中出现差错的次数
9.
财务会计核算工作的及时性
会计核算工作、财务报表完成比规定时间延迟的天数（每月12日）
1）12日前=目标值，得100分
会计帐薄、财务报表
10.
财务科相关统计报表、财务报表上报的及时性
财务科相关统计报表、分析报告、财务报表上报时间比规定时间延迟的天数
1）15日前=目标值，得100分
资料签收确认记录
11.
结算准确率
结算工作及相关报表数据中出现差错的次数
1）0=目标值，得100分
12.
结算及时率
结算工作、财务报表完成比规定时间延迟的天数
13.
财务档案整理归档的及时性
财务档案整理归档的时间比规定时间延迟的天数
财务科财务档案
14.
内部满意度
（对科室服务评价良好以上人数/参与调查人总数）×
1）90%=目标值,得100分
2）比目标值每提高
3）比目标值每降低
内部满意度调查
15.
部门被投诉次数
本科室的工作投诉低于〔
〕次
1）=目标值,得100分
投诉记录、直接领导
奖励性指标
指标解释
1
财务监督
财务监督到位为医院节约、挽回损失者，每5000元奖5分。
2
财务规范
财务运行规范，当期无差错，每次加5分。
3
财务分析报告
财务分析报告能够清晰准确阐述医院的财务状况，并对这种现状进行分析比较，找出期间存在的问题或不足，并能有针对性的提出意见或对策，能为领导决策提供很大的支持参考作用，指导下一阶段的工作.一次加5分。
直接领导，财务分析报告
4
资金管理
能够根据医院的实际情况制订资金计划，并进行相应的资金筹措和合理的调配，能够保证绝大部分用款需求，一次加3分。
资金计划、资金使用记录、资金筹措记录
5
投资评价报告
能够收集到充分的资料数据，对预投资项目及时进行财务分析和论证，并提出自己的意见和观点，能给领导决策提供很强的支持作用，一次加5分。
直接领导，投资评价报告
6
成本费用管理
对医院的采购活动、各科室成本费用的发生情况进行监督，发现异常情况及时予以纠正制止；
对医院的成本费用发生情况进行分析，有针对性的提出成本费用控制工作的改进意见或对策，一次加5分。
直接领导、财务科相关记录和分析报告
否决性指标
财务事故
发生恶性贪污事件，当月绩效为零
财务科
重大物价差错
出现发生重大物价差错，被上级主管部门查处或被媒体曝光等状况，一次扣10分。
会计核算
会计核算未在规定时间内完成，每项扣2分。
财务报表
未在规定时间内提供各种财务报表，每项扣5分。
会计科目设置
会计科目设置不合理、不符合医院业务特点，每项扣10分。
成本核算
会计核算明细不清，不能真正反映各科室成本，每项扣3分。
7
财务分析
每月未进行财务分析，不能反映医院经营情况者，每次扣5分。
8
经济损失
由于财务人员工作失误造成直接经济损失，每500元扣3分，情况严重者，追究相关责任。
9
票据管理
票据（发票、支票或其他有价票据）丢失，一次扣10分。
10
会计档案
会计档案丢失或不完整，每项扣5分。
11
呆账坏账
由于监控不到位而造成呆、坏帐，每5000元扣5分。
12
印鉴管理
印鉴滥用，一次扣10分。
13
财务违规
财务检查与稽核发现违规行为，或违反医院相关管理规定，一次扣5分。
14
款项收付
款项收付工作出现差错，一次扣5分。
15
账务差错
现金日记帐和银行存款日记帐记录出现差错、遗漏的，一次扣5分。
16
银行余额
银行余额调节表编制出现的差错，一次扣3分。
17
银行对账
银行对账工作完成时间出现延迟情况的次数
18
日记账
现金日记帐、银行存款日记帐登账时间比规定时间延迟的，延迟一天扣1分。
19
资金收支
资金收支日报表完成上报时间比规定时间延迟的，或资金收支日报表中出现差错、遗漏的，一次扣5分。
20
库存现金
库存现金发生账实不符的，一次扣5分。
21
转账支票
转帐支票日常管理和使用中出现差错、遗失和违规使用的，一次扣5分。
22
银行结算
银行结算业务办理过程中，出现差错的次数和延迟的，一次扣5分。
23
工作投诉
因工作出现差错、服务态度、速度等被投诉的，一次扣3分。
办公室
24
总账会计
预算科目下未建立费用明细，每项扣5分。
25
总帐与医院实际（预算）内容不符，每项扣3分。
26
总帐不符合国家相关规定，每次扣10分。
27
总帐与明细帐不符，每项扣10分。
28
应收款监控不到位延收一个月以上，每单扣3分。
29
每月底出具总报表，发生延误或缺失内容，每项扣5分。
30
总帐出现错误或和符合逻辑关系，每次（处）扣10分。
31
报表合并中出现错误，每次（处）扣5分。
32
预算分析不到位或纠正措施，每次扣5分。
33
财务检查与稽核发现违规行为，一次扣5分。
34
成本会计
成本科目下未建立明细，每项扣5分。
35
成本科目与医院实际（预算）内容不符，每项扣3分。
36
成本核算不符合国家相关规定，每次扣10分。
37
成本核算与各科室业务不符，每项扣10分。
38
每月底出具报表，发生延误或缺失内容，每项扣5分。
39
报表出现错误或和符合逻辑关系，每次（处）扣10分。
40
41
成本分析不到位或纠正措施，每次扣5分。
42
43
费用结算
由于收费工作差错造成直接经济损失，每500元扣5分，情况严重者，追究相关责任。
44
收费单据丢失而影响工作，每项扣10分。
45
收费数据未及时录入系统，每项扣3分。
46
收费数据混乱，每项扣5分。
47
收费金额与收费单不符，每100元扣2分，并按医院相关规定处理。
48
未在规定时间内提供收费数据与报表，每次扣10分。
49
收费工作不规范，违反工作流程或医院规定，每次扣5分。
50
收费工作被有效投诉，每次扣10分。
51
现金接交出现差错，当期考核为零。
52
当天未进行收费金额对帐与点盘，每次扣5分。
（正安中医院目前是一个月一次）
53
现金违规流动，每次扣5分。
54
出纳工作
制作凭证未在发生后四小时内完成，每次扣2分。
55
凭证制作不符合国家相关规定或要求，每次扣2分。
56
凭证制作不完整或缺失，每项扣2分。
57
资金收付、票据汇兑、贴现等事务处理未在四小时内完成，每次扣3分。
58
资金收付、票据汇兑、贴现等事务处理出现错误，每次扣10分。
59
资金收付、票据汇兑、贴现等事务处理不符合相关规定，每次扣3分。
60
资金保管出现错误或丢失，每次扣10分，视情节另行处理。
61
印鉴使用不符合医院规定，每次扣5分。
62
票据保管、开具、领用等事务处理错误，每次扣5分。
63
票据保管、开具、领用等事务处理不符合医院管理规定，每次扣3分。
64
内部服务不及时或被有效投诉，每次扣2分。
65
收费工作
66
67
68
69
70
71
72
73
现金解交出现差错，当期考核为零。
75
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