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近日在援疆王琪主任的指导下,我在儿科首先使用了“新生儿肠外营养”技术,此项技术对不能耐受经肠道喂养或肠道喂养不能达到所需总热量70%的危重新生儿患者有很好的疗效。

  年度感悟

  一:

“难,坚持真理更难”。

在确诊今年我地区第一列“甲流”患者时,受到其它科室及人员的激烈反驳和阻力,若不是疾控部门及时送来的确诊报告,事情将会更加地不靠谱。

  篇二:

儿科护士年终总结范文20XX

  篇1:

  在科主任、护士长的带领下,作为一个儿科护士,我收获很多,进步很多,感触也很多,结合工作实际及所见所想,现汇报如下:

  一、思想方面,在这一年里,我遵守院纪院规,以严格的标准要求自己,服从院里的各项安排,在科主任及护士长的领导下,认真工作每一天,以患儿的利益为中心,以高度的责任心要求自己,保证自己所分管的护理工作扎实到位,以优质服务理念指导自己的工作,让患儿及家属满意。

儿科是一个容易产生医患矛盾的地方:

目前多数儿童是独生子女,一人生病全家总动员,儿童打针要求技术高,一针不中家长就跟你急;

发热儿童入院2天不退热家长就跟你吵;

不愿意行相关检查却要你给他一个解释:

我孩子到底是什么病将心比心,我把每一个孩子都当做自己的亲人,为他们提供最好的护理。

可有时候还是有很多家属不配合和理解,越干越感觉,责任巨大。

  二、业务方面,在这一年里,我虚心向老护士请教,认真锻炼和提高临床业务水平,特别是小儿头皮针穿刺的水平,危重患儿的抢救护理,各种抢救设备的应用,患儿病情变化的及时观察发现等等,都有了显著的提高。

儿科是一个很复杂的科室,也比较难干,责任巨大,孩子是祖国的花朵,是我们的未来,他们不会用语言表达疾病的临床表现(甚至不会说话),儿科所以又叫哑科,这就需要儿科医护人员要有全面的医学知识和丰富临床经验去判断,这是其他成人内科难以相比的,儿科在用药方面更是要斤斤计较,少一分则影响疗效,多一份则产生毒副反应。

对护士的加药、注射都是一个很大的考验,只有付出百分之二百的认真和努力,才能把工作做好。

  三、个人修养素质方面,随着年龄和阅历的增长,我感觉自己越来越成熟,个人修养和素质在不断提高,我认真做到在工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待人、态度和蔼、语言规范,时刻贯彻以病人为中心的服务理念,认真工作,踏实做人,我相信:

没有最好,只有更好。

积极参加院里的一些活动,全力支持主任和护士长的工作。

  四、在实习生带教上,我知道她们学生都不容易,我也是从学生时代过来的,认真的教她们自己所懂所学,做到放手不放眼,亲自示范操作,直到同学弄懂弄通为止,尽快提高她们的水平,让她们在以后的工作中更加得心应手。

  20XX年即将过完,回顾一年的工作历程,有劳累,辛酸,无奈和痛心,也有成功的喜悦和欢笑和成就感。

目前我院的发展速度迅速,医院水平日新月异,在今后的工作中,我将更加的努力要求自己,适应快节奏的工作要求,为我院的发展壮大贡献自己的一份力量!

  篇2:

  新年的钟声即将敲响,20XX年的工作也将接近尾声。

回顾一年来的工作,紧张中伴随着充实,忙碌中伴随着坚强,团结中伴随喜悦。

在院领导、科领导的正解带领下,在同志们的互相帮助下,圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,现将本人20XX年工作总结汇报如下:

  一、思想道德方面

  热爱祖国,热爱医院,热爱科室,拥护中国共产党。

积极参加科室组织的政治理论学习,认真深入学习科学发展观。

在学习中不断提高自己的政治涵养,完善自己的政治基础。

积极参加科室组织的专科理论知识学习,认真学习做好笔记,为工作服务病情观察提供理论指导。

  二、临床工作方面

  作为一名年轻的党员、年轻的专科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力,提高专科护理知识,提高护理服务质量,提高护理操作技术。

坚持理论联系实际,坚持批评与自我批评,坚持岗位职责和护理理念。

一年来,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,对工作认真负责,对领导尊敬服从,对同事团结爱护,对患儿呵护倍加,并克服一切困难,圆满完成科室指派的各项特护任务,得到领导和同志们的肯定和认可。

始终铭记细节决定成败,工作中严格执行三查七对,无任何医疗差错事故的发生;

严格遵守各项规章制度,从无迟到早退旷工等现象;

严格执行学生带教,全力配合科室带教任务。

  三、不足之处及今后努力方向

  

(1)提高护理技术,争取做到一针见血,减轻患儿痛苦;

  

(2)观察病情及时,报告医生及时,全力配合抢救工作;

  (3)培养良好的心理素质,工作中不慌不忙,井然有序;

  (4)认真学习专科知识,为专科工作提供理念依据;

  以上是本人20XX年的工作总结,希望在今后的工作生活中,各领导、同志们对我的工作一如既往给予指导和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之处请给予原谅和理解。

在新的一年里,我相信我会有更大的进步!

  篇3:

  众所周知,婴幼儿因其年龄小,不会或不能正确表达自己的意思,加上儿科平常护理工作量大且繁琐,家属不易理解等原因,使得众多护士不愿意或根本不安心儿科护理工作。

儿科护士真的这么难当吗本人已在儿科工作了整整8年,根据经验所得,谈以下4点体会:

  热爱儿童事业,全心全意为患儿着想

  由于是儿科,液体量少而组数多,许多药计量难算;

婴幼儿好动,液体渗漏多,工作量大而繁琐,往往是这边刚加药,那边又肿了,不滴了,到处都在喊你,且又是一样的着急往往从上班忙到下班,一刻钟也没停过,甚至到下班时所有护理记录都没来得及写。

久而久之,容易使护士产生厌倦、不满情绪,觉得儿科护士太累了,跑断了腿,有时还要受家属的气。

如果把情绪带到工作中,就会产生消极应付的想法,觉得工作永远也没可能干完、干好,只要当班时没出问题就算了。

针对这种情况,我认为护士首先必须要有热爱儿童护理事业的思想,要有坚定的敬业和献身精神,坚信自己所做的事业是人类最崇高的事业,因为儿童是祖

  国的花朵,祖国的未来,而热爱,关心儿童是热爱祖国的表现,要一切都以患儿为中心,处处为患儿着想。

只要从内心热爱儿童护理事业,才不会因工作繁琐而厌倦;

才能全心全意为患儿服务;

才能有利于患儿的治疗和护理;

才能促进患儿早日康复。

  理解家属,正确处理好护患关系

  许多护士不愿在儿科工作的一个重要原因就是认为家属难缠,易受气,因为现在都是独生子女,是小宝贝、小皇帝,一但生病,是爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈等一大群人前呼后拥,就怕宝贝遭罪。

一针没扎到血管,就骂你,认为你是在练手艺,不负责任,不当一回事,把你气得难受、憋闷,还不能发火,针对这一情况,我们首先要保持平和心态,多从患儿父母角度来看待,考虑他们,理解他们的心情,要采取宽容与忍耐的态度,毕竟可怜天下父母心嘛!

其次,要做好解释与安慰工作,要多说对不起,使家属也理解儿科护士的工作,减少不必要的误会或过激行为的发生。

  勤学苦练,有过硬的穿刺技术

  我认为,这一点是特别重要,有了这一点,上面的第二点也就迎刃而解了。

在儿科,没有过硬的穿刺技术是不行的,一针见血在儿科更显突出,尤为重要,因为患儿都是爸妈的心头肉,打在儿身上,痛在爸妈心上嘛!

而许多护患纠纷也是因为这个原因。

所以我们要勤学苦练,多总结多摸索,熟能生巧的道理也在这里得以体现。

只要我们肯下苦工夫,多学多看多练,头皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到一针见血在儿科干护理工作也容易多了,轻松多了。

  努力学习,能及时、准确观察病情并发现病情变化

  前面已讲了由于是儿科,许多患儿是有口难言,一切的病情都有待于护士在工作的过程中要勤于、善于观察,才能及时地掌握患儿的病情变化,作出准确判断,并及时向医生汇报,使病儿能转危为安,从而有利于治疗和护理。

而要做到善于观察,就要求护士必须有扎实的医学基本知识和技能,根据患儿的疾病有的放矢地进行观察,减少不必要的疏忽。

因此护士在工作的同时必须不断认真学习和总结经验,才能更好地工作,更好地为患儿服务。

综上所述,要把儿科的护理工作做好,护士必须要有热爱儿童护理事业的思想,能正确处理好护患关系,有过硬的穿刺技术和善于观察病情变化的本领。

只有这样,才能做好本职工作,才能成为一名合格的儿科护士。

  篇三:

儿科工作情况汇报

  儿科工作情况汇报

  20XX年工作回顾:

  20XX年以来,在*院长为首的院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,完成了全年各项工作目标。

  一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。

  20XX年1-11月儿科的业务收入达到1238、97万元;

1-11月儿科入院人数达4137人次、1-11月儿科门诊人数达21210人次。

儿科平均床位使用率保持在90%以上。

均较20XX年同期增长,取得经济效益和社会效益双丰收。

  二、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

  全科医护人员从不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。

把服务环境人性化、服务工作规范化、提高社会美誉度等理念落实到科室的日常工作中去。

一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,重视“重点患儿”的诊治,设置医患沟通记录制度等。

住院病人数较去年增长。

  三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  1.注重人才队伍建设我科由于人员少,无法派人赴上级医院进修学习,利用早班交班时间、休息时间,集中或自主学习专业知识,利用病历讨论,院、科业务讲座、上级医师查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

  2.强化规章制度的落实规范各项操作规程,认真落实16项核心制度。

科内利用晨会时间,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;

每月安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改。

  四、加强学科建设,促进业务发展

  1、做好儿童心理咨询门诊及矮小门诊每周六下午的“儿童心理咨询门诊”,由***医师坐诊,目前患儿就诊人数较去年有所增加。

经济效益欠佳,取得了一定的社会效益。

20XX年新开设的每周六下午“矮小门诊”由###医师坐诊。

开诊以来创业务收入15万元左右。

  2、做好儿童哮喘门诊每周六上午的儿童哮喘门诊。

由三个诊疗组长轮流坐诊,儿科病房收治的哮喘患儿已常规使用一次性氧驱动雾化器进行吸入疗法,以避免交叉感染的发生。

在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的规范治疗。

  3、做好实习生、本院轮转人员的带教工作

  按实习生教学大纲要求进行实习生、本院轮转人员的带教。

由主治医师以上人员专门带教,重视教学查房及讲座与病例讨论。

  4、科研、论文情况:

20XX年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇。

  五、存在的问题与不足

  1、儿科医疗病历质量存在缺陷。

  有部分病历存在过度拷贝情况,有些病史书写过于简单、不能体现疾病的严重性,有的鉴别诊断书写不全等,有待于进一步改善与提高。

  2、儿科医患关系处理不到位。

服务质量有待进一步提高

  随着人们生活水平的提高和健康意识的逐渐加强,患者对医护人员服务质量的要求越来越高,牢固树立了“病人是上帝”的准则,有些家长认为我花了钱,就该得到满意的服务和疗效,对医疗活动中出现的一些问题不理解。

有的患儿病情加重,家长焦虑、忧闷而医护人员解释工作未到位,有的医护人员因看熟人而怠慢其他患儿。

有些家长对儿科疾病的医疗知识认识不足而对医疗行为期望过高。

每种疾病有其发生、发展规律,病种、病因、患儿体质、免疫力等差异而致疗效各异,加之小儿疾病变化急速,身为独生子女的家长对病情不理解,要求医生尽快诊断,药到病除,立竿见影,要求护士静脉穿刺一针见血,家长在迫切要求治愈的焦急心理指导下,就会对医护人员发泄不满情绪。

  因此,我们儿科医护人员必须不断学习,努力提高自己的职业素质,养成良好的职业习惯,树立良好的医疗信誉。

才能赢得患儿家长的信任。

  儿科工作节奏快,急危重病人多,家属多,静脉穿刺难度大,所以临床基本功的训练特别重要。

而儿科年轻医护人员多,故加强、加快对年轻医护人员的业务素质培训、加强核心制度的落实,严抓“三基”培训,力争使每个医护人员的专业知识、技能素质达到一个较高的水平,从根本上提高医疗质量,确保医疗安全。

  20XX年儿科工作思路

  一、指导思想

  以创建***附属医院和三级医院为契机,以人为本,以人民群众满意为出发点和落脚点,积极应对卫生工作面临的新形势、新任务,解放思想,深化改革,全面提升我科的服务能力和自主创新能力,扎实推进医院科学发展。

  二、目标计划

  业务工作量:

诊疗人次25000人;

出院病人4350人。

  业务工作效率:

住院病人平均住院天数≦6天;

床位使用率≧90%;

病床周转次数≧58次/年。

  医疗技术水平及质量:

进一步加强医疗质量,特别是基础医疗质量,加强医患沟通,保证医疗安全、减少医疗纠纷;

继续加强医疗技术水平的提高,努力完成三级医院评审标准要求的技术项目。

  业务收入达到1500万元,药品收入占总收入比≦50%

  三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平:

将医疗质量、安全、服务的持续改进和提高作为今后长时间的工作重点,进一步提高医疗质量、保证医疗安全、加强医患沟通,减少医疗纠纷。

  1.注重人才队伍建设

  我科由于人员少,无法派人赴上级医院进修学习,利用早班交班时间、休息时间,集中或自主学习专业知识,利用病历讨论,院、科业务讲座、上级医师查房积累临床经验,不断提高业务水平。

  2、强化规章制度的落实

  规范各项操作规程,认真落实16项核心制度。

对各类投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。

  3.抓好“三个环节”的管理和监控

  

(1)入院时:

详问病史、全面查体,严格用药;

(2)住院时:

严密观察,安全护理,文明服务;

(3)出院时:

交待事项,建立感情,定期随访。

  4、加大安全管理力度

  制定切实有效的安全管理措施。

安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

  ①定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

②定期对病历进行检查和评估。

③定期对安全隐患进行检查和评估:

  四、加强护理质量管理确保各项护理质量达到标准要求。

  一是重点监督护理核心制度的执行情况,二是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。

采取各种措施认真组织落实。

三是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。

  五、加强学科建设,开展新技术、新项目,促进业务快速发展

  为保证科室科学、健康、可持续的发展,必须开展新技术、新业务

  1、儿童心理咨询门诊及矮小门诊:

我们要进一步做好自我营销,加大宣传力度,扩大影响面,努力提高业务水平,力争成为通州人民心目中的特色门诊。

  2、儿童哮喘门诊20XX年将继续做好儿童哮喘的规范诊治工作。

  3、倡导多科室的参与合作,采取协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展。

儿科已经与五官科、皮肤科联合开展皮肤过敏原点刺试验项目。

  4、充分利用好我院的现有资源,尤其是辅助检查,把儿科的常见病、多发病及时诊断清楚,让老百姓少花钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。

  5、进一步做好新生儿疾病的诊治工作,待新病房大楼建成后成立新生儿病房。

  六、加大人才培养、加强科内外培训,提高人才队伍素质

  进一步加强业务人才梯队的建设,特别是中青年业务骨干的培养和建设,逐步构建合理的、阶梯型的人才队伍。

每周一次科内业务小讲座,二周一次科内业务大讲座。

弥补因人员不足而无法安排医生进修机会。

  科室应进一步加强医、教、研工作。

努力带教好实习、进修生。

  七、加强绩效管理,建设节约型科室

  开展科室预算管理,增强科室每位成员的成本意识和节俭意识,为病人提供更加优质、高效、价廉的服务。

  八、切实关心科室每位成员,稳定职工队伍

  要在工作上、生活上关心科室每位成员。

在工作上,力所能及提供各种支持,如职称评定、外出学习、参加学术交流;

在生活上,给予各种关心,真正做到以事业留人、以感情留人。

  九、需要院部解决的难题

  1、今年我们申请进四名儿科医生,要求为:

男女不限,本科以上学历,能吃苦耐劳。

希望院部协助。

  原由:

(1)由于多种原因,儿科医师人数从最多时的17人减少到目前的12人,儿科实际开放的床位数由43张变成现在的83张。

现在是到了“一个都不能少”的地步,无法派人外出进修。

(2)20XX年新病房大楼建成后成立新生儿病房,仍需要人。

  (首都儿科研究所所长罗毅说,“儿科医生不是当前大多数医学院毕业生的首选志愿,主要有三个原因:

工作量大、工作风险大、收入低。

”“一个医学院毕业生成长为能够独当一面的儿科医生,至少需要10年。

目前全国性的儿科医生的短缺可能还会持续一段时间,不太可能很快就得到解决,不仅如此,医患关系在儿科显得更加紧张”。

20XX年我们申请要男性,本科以上学历,并不是我们重男轻女,而是要早点把人用起来。

结果没进到人。

  2、20XX年新病房大楼建成后成立新生儿病房,必备的一些设备,望院部购买协助。

谢谢!

  篇四:

20XX年儿科医生年底总结范文

  20XX年儿科医生年底总结范文

  0**年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以党的xx大精神为指导,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结

  20**年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,全年的业务收入达到240万元,比去年同期增长了%;

入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长%和%,取得经济效益和社会效益双丰收。

  二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素质。

  自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;

从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;

通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采,树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。

  三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

  从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。

科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。

把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。

落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。

医学教,育|一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史最好水平。

  四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

  2.强化规章制度的落实

  科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;

每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

详问病史、全面查体,严格用药;

  

(2)住院时:

严密观察,安全护理,文明服务;

  (3)出院时:

安全是保证科室业务开展的重要环节,医学教,育|因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

  ②定期对病历进行检查和评估。

  ③定期对安全隐患进行检查和评估

  四、加强护理质量管理

  一是继续实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。

二是重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。

三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。

制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。

四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。

五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

  五、加强学科建设,促进业务快速发展

  继续沿着“突出心内科特色,发挥优势,以完善综合服务功能为目标”的发展思路,把科室做大、做强。

  

(1)继续加快心血管内科建设步伐。

把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。

  

(2)倡导多科室

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