校长绩效工资分配办法文档格式.docx

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校长绩效工资分配办法文档格式.docx

按干部管理权限经组织批准退线的上列干部。

三、校长绩效工资标准

校长绩效工资在人事、财政部门核定的绩效工资总量范围内,实行经费单列。

校长绩效工资水平按与本区教师绩效工资水平控制在1.5:

1的标准以内确定,在职干部按1.5:

1的水平确定分配,退线干部按1.2:

1的水平确定分配。

四、校长绩效工资分配:

校长绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。

校长基础性绩效工资按职务(含专业技术职务)执行本区统一确定的基础性绩效工资的标准。

校长奖励性绩效工资,在职干部根据学校规模、办学质量和考核情况按一定比例分配:

1、学校规模:

办学规模的绩效工资比重占校长奖励性绩效工资的30%。

学校规模以学校教学班数额分为四类。

四类学校分别按2.5:

2:

1.5:

1的比例分配:

一类:

教学班24个级以上;

月标准875元;

二类:

教学班18-23个;

月标准700元;

三类:

教学班12-17个;

月标准525元;

四类:

教学班11个及以下。

月标准350元。

2、办学质量

办学质量的绩效工资比重占校长奖励性绩效工资的30%。

由区教育局相关职能部门组成考核组织,对学校的办学水平、社会效益进行综合量化评估(评估办法另定),依量化评估结果分为4个等级。

四个等级学校分别按2.5:

1的比例分配。

3、工作考核

工作考核的绩效工资比重占校长奖励性绩效工资的40%。

校长工作考核由区教育局考核领导小组按干部管理权限分级组织,实行量化考核(考核办法另定)。

校长工作考核内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。

主要考核校长思想政治素质、工作作风和职业道德;

办学治校能力和自我发展能力;

工作态度、事业心和责任感;

实施素质教育、提高教育教学质量、加强教师干部队伍建设和提高管理水平;

执行廉政教师责任制和廉洁自律情况。

工作考核的绩效工资按考核的量化结果分级测算分配。

退线干部的奖励性绩效工资按学校规模适当拉开差距分配。

实行校长绩效工资的同时,农村学校校长执行农村教师津贴。

 

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