大学生创新创业训练计划项目模板Word下载.docx

上传人:b****6 文档编号:21523083 上传时间:2023-01-31 格式:DOCX 页数:10 大小:17.54KB
下载 相关 举报
大学生创新创业训练计划项目模板Word下载.docx_第1页
第1页 / 共10页
大学生创新创业训练计划项目模板Word下载.docx_第2页
第2页 / 共10页
大学生创新创业训练计划项目模板Word下载.docx_第3页
第3页 / 共10页
大学生创新创业训练计划项目模板Word下载.docx_第4页
第4页 / 共10页
大学生创新创业训练计划项目模板Word下载.docx_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

大学生创新创业训练计划项目模板Word下载.docx

《大学生创新创业训练计划项目模板Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学生创新创业训练计划项目模板Word下载.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

大学生创新创业训练计划项目模板Word下载.docx

每名学生(含负责人与参加人)同时限报一个项目,

超额申请或参加视为全部项目无效,已获资助且未结题者不能申报新

的项目。

2.研究的课题可以由学生自己提出,也可由学生和导师共同拟定,或由导师提出,学生选择。

项目选题的基本要求是:

思想新颖、目标

明确、立论根据充足、研究方案合理、技术可行、经费预算合理、实施条件具备、具有创新性和探索性。

3.项目申请人必须选择1至2名相关学科的教师为指导教师。

指导教师主要负责项目的指导、监督和管理。

鼓励校外企业具有丰富实

践经验技术和管理人员参加项目指导工作。

四、申报程序

1.申报大创计划项目的个人或团队,在项目申报前需认真学习

《辽宁对外经贸学院大学生创新创业训练计划项目管理办法》,了解大创计划项目申报流程与相关规定。

2.项目申请个人或团体需填写《辽宁对外经贸学院大学生创新创业训练计划项目申报书》(附件1)(注:

电子版申报书文件名统一命名为项目名称),并提交至项目负责人所在学院大创计划工作组初审,工作组审查项目的科学性、创新性、可行性及研究计划、申请者的研究能力等,并填写初审意见。

3.学校组织专家组对学院推荐项目进行评审,评审结果报校领导

审批后发文公布。

五、材料提交

1.填写《辽宁对外经贸学院大学生创新创业训练计划项目申报

书》;

2.申报书与信息表中涉及的所属一级学科名称请按照《中

华人民共和国学科分类与代码简表(国家标准GBT13745-2009)》

进行填写。

附件1

大学生创新训练计划项目

申报书

项目名称:

所属学科:

项目成员:

学院:

指导教师:

立项时间:

项目名称

姓名

学院

学号

班级

电话

邮箱

单位

指导教师

职称

联系电话

□学生自选,学生的积累和兴趣

学生自选,教师的科研项目

项目来源

教师帮选,教师的科研项目

(同类研究工作国内外研究现状与存在的问题等)

项目背

景及研

究意义

研究内

容和拟

解决的

关键问

项目创新之处

项目创

新之处

(查阅资料、选题、自主设计项目研究方案、开题报告、实验研究、数据统计、处理与

分析、研制开发、填写结题表、撰写研究论文和总结报告、参加结题答辩和成果推广等)

项目进度安排

项目进

度安排

(如材料费、资料费、版面费、专利费、调研费等)

项目经

费预算

(如项目鉴定、学术论文、申请专利、获奖、推广应用等)

预期研

究成果

(从项目学科性、前沿性、可行性、研究性、可操作性和成效性加以评价)

指导教

师意见

指导教师签字:

年月日

学院评

审意见

负责人签字:

(盖章)年月日

学校评

签章:

大学生创业训练计划项目

指导教师姓名单位

职称联系电话

姓名单位

企业导师

前期创新项目成果

导师的科研项目

项目来源□

已有产品的继续研发

企业的需求

科技计划资助

其他

创新性的课题

竞赛获奖作品

项目技术

发明专利

实用新型(设计)专利

著作权利

成熟度

科技成果鉴定

成熟的设想

□初步测试成功

□其他

(团队各成员的知识背景,分工,指导教师,企业导师情况。

创业团

队介绍

(产品介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

项目的

基本情

况及创

新内容

(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手,未来市场销售预测。

行业及

市场前

(生产方式,生产材料,劳动力需求,设备需求,质量保证,生产成本。

产品

制造

(资金需求量、用途、使用计划,融资途径。

项目投

资预算

及融资

计划

(合作计划,实施方案,机构设置,人员管理,销售策略等。

项目运

营模式

(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

项目风

险预测

及应对

措施

(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。

财务

预测

(从项目可行性、可操作性和成效性加以评价。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 管理学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1