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扶梯安装施工组织设计

扶梯安装施工方案

安装项目:

安阳中心商务区一期

电梯型号:

GE20KII

 

巨人通力电梯有限公司河南分公司

 

2013年05月28日

第一部分前言

第二部分工程概况

第三部分施工组织结构图

第四部分现场队伍管理

第五部分安装工程进度

第六部分安装过程控制

第七部分安装调试

第八部分安装验收交货

第一部分前言

为了保证巨人通力产品的优良品质,体现其运行的优异性能,本着”用户的满意是我们永远的追求”这一服务宗旨,在立足于巨人通力先进的工地管理理念的基础上,特制定本施工方案。

优良的安装质量是电梯得以安全、舒适、高效运行的重要条件之一,是电梯整体质量的重要组成部分。

为保证电梯的安装质量,在安装过程中除了必须严格按照巨人通力电梯安装、调试工艺流程外,还必须加强对安装过程中的质量控制,确保巨人通力的产品品质。

《安装施工方案》依据:

▲国家标准:

GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》

GB10060-1993《电梯安装验收规范》

GB/T7025-1997《电梯主参数及轿厢、井道、机房的型式与尺寸》

GB16899-1997《自动扶梯和自动人行道制造与安装安全规范》

▲国际质量体系认证DINENISO9001(德国TUV)标准

▲国务院373号令《特种设备安全监察条例》

▲国家技术监督局电、扶梯检验标准

▲电梯安装合同

 

第二部分工程概况

 

一、工程概况

建设单位:

安阳华强新城市发展有限公司

工程地址:

安阳市文峰区弦歌路与平原路南200米

工程性质:

电梯设备安装

设备名称:

自动扶梯

三、资源配置

1、施工工具及仪器:

螺丝刀若干、扳手6-30mm、钢丝钳、尖嘴钳、电焊机、切割机、手拉葫芦、手锤、工作灯、卷尺、钢尺、万用表、钳形电流表、游标卡尺、塞尺、磁力线坠

2、劳保用品:

安全帽、安全带、防护网、防护栏、护目镜、电焊面罩、绝缘鞋、手套

3、备品配件:

(按合同规定)

 

第三部分施工组织机构图

 

s

 

第四部分现场队伍管理

一、现场管理制度

1、进入施工现场必须带好安全帽,工作服,绝缘鞋,井道作业必须系好安全带,否则后果自负。

2、严格按照正常安全操作规程施工,不得擅自从简从快。

3、认真负责完成每天规定的任务把好质量关,以做到精益求精。

4、工作时大家养成良好的作风,互相学习、互相提高、谦虚谨慎。

5、团结一致,互相关照、以大局着想,创造出更好的成绩。

6、服从带队的安排,有事及时反应,讨论协商解决。

7、施工时,严禁打闹嬉戏。

8、严禁施工前喝酒,做到滴酒不沾。

9、搞好个人集体卫生,提高自身素质。

10、遵守纪律,按时上下班,按时休息,晚上在规定的时间内不得在外逗留,有事须跟有关人员说明。

11、爱护公物,维护业主利益。

保持工地卫生、整洁。

12、严格服从公司质检人员的检验,达不到质量要求的立即整改。

整改合格后才能进行下道工序的施工。

13、每周开一次安全技术会,以便大家共同讨论提高。

14、着装统一整洁,爱护劳动用品。

二、现场队伍考勤制度

1、按时上下班,不准迟到早退,未经请假擅离职守者或虽请假了但到时不归者按矿工论。

2、病假须有医院开据的诊断书,请事假须写请假事由。

3、不服从分配,不听从指挥者,队长有权令其离开现场,并从决定之日起至本队下一个工程项目开工前不另行安排工作。

此期间按矿工论。

4、工程队应设兼职考勤人员并按时认真填写考勤表,一项工程完工随施工日起一起上报服务部,作为工程费结算的依据之一。

无考勤表不予办理结算手续。

5、按矿工处理的人员,矿工期间停发工资,生活补贴,路费自理。

此外视情节给予纪律处分直至除名。

6、工作时间和作息时间不允许做违法乱纪的事情,否则后果自负。

三、安全生产管理制度

安全生产管理制度是贯彻管理制度的重要手段之一,为使安全生产工作中的隐患防患于未然,令员工清楚安全生产的重要性,必须定期对施工现场进行专项检查和员工的安全教育培训。

1、安装队在进行施工之前必须由安全员进行安全教育。

在安装过程中,安全员不定期巡查,发现情况及时考核,屡数不改者,令其停职检查。

2、安装前生产设备的检查(包括电动工具)用前需认真检查一次,防止漏电起火、触电伤人。

3、安全用品的佩带:

因电梯安装工作员属于危险性较大和井道高空作业,上岗之前,必须穿戴好工作服、安全帽、安全带等规定的劳保用品,同时检查安全带是否牢固。

4、门口安全防范及安全标志张贴:

施工前必须贴好醒目的警告标志,门口必须装上规定的防护栏,井道脚手架上铺放竹跳板,并绑扎牢固,设有安全网。

5、脚手架的验收:

高空作业必须有牢固的脚手架,脚手架的搭建必须由具备政府认可资质的单位/人员完成,使用前必须全面检查,钢管距离尺寸是否符合,扣件是否牢固,合格和方可使用,脚手架上不允许对方杂物、零部件,以免掉下伤人,每天下班前进行清扫。

6、井道内垃圾的清除,井道内施工必须干燥,必须进行防潮处理,井道内不允许有其它物品。

7、库房要求:

库房内必须有专用货架,分类堆放,贵重的部件应放在安全、干燥的地方。

库房内有消防设施。

8、有专用的工具货架、安全用品,悬挂整齐。

9、生活区应和库房分隔开来,毛巾、衣物不允许挂在电线上。

10、生活区和库房,均应使用安全电压,并配置漏电保护器。

11、宿舍内应注意清洁、卫生。

12、在电梯安装时,应首先于现场施工单位负责人取得联系,共同研究在现场工作中的安全措施与安全注意事项,共同遵守执行。

13、井入井道施工后,劳保用品佩带整齐,安全带必须挂在生命线上。

14、在吊装起重设备时,起重单位/人员须有相应的资格证书,严格遵守高空作业和起重工的安全技术操作规程。

起重必须安全规范,符合国家标准进行作业。

15、起吊时,吊带(索具)的安全系数至少为5。

16、起重时不应该超过额定负荷。

17、起重时,闲杂人员不得靠近,下面不得站人。

18、起重前,所有索具必须检查。

19、持证上岗人员必须身体健康,眼睛视力正常,适应高空作业否则不予以安装。

20、使用电动工具必须使用漏电保护器,绝缘良好。

21、井道内应有足够的照明强度,施工照明必须使用36伏的安全灯,并安装变压器。

22、在井道脚手架上从事电焊、气焊时,应先清楚易燃、易爆物品,氧气瓶和乙炔瓶应保持在规定的范围内。

23、机房门口应设备警告牌,预留孔洞必须用木版封闭,防止异物掉入井道内对人员造成伤害。

24、井道内部严禁交叉作业,施工人员思想必须高度集中,严禁嬉笑、打闹。

25、上脚手架前首先检查架子、跳板是否牢固可靠及跳板是否有伸头现象。

下脚手架时不准滑下和跳下。

26、开车前各厅门要关好,如有其它厅门不关时,应采取防护措施,避免发生事故,经检查安全可靠后,先开慢车,再开快车,防止设备出现问题。

27、在调试电梯中开车人员要配合好调试人员,精神要集中听从调试人员的指挥,先重复口令,再行操作。

28、电工人员必须持有电工操作证,并熟悉电梯的电气原理图不允许带电作业。

29、电器发生火警时,应立即切断电源,严禁用水,而用干粉灭火器抢救。

30、在操作时应先断电,检查后如正常则挂警视牌方能进行操作。

31、离开现场必须将电源切断,工作完毕后清理工作现场。

发生触电事故,应立即切断电源,用木棒绝缘物品将受伤人员拉开,并立即做人工呼吸,同时通知就近医院。

32、焊工必须持证上岗,其它非专业人员不得进行操作。

33、电焊机必须有屏护,电焊钳与导线连接处不得裸露。

34、电焊机接地必须符合安全规定,一次回路应独立或隔离。

35、工作前必须穿戴好防护用品,如电焊手套防护镜、面罩、防火帽、衣领、袖口扣紧。

36、焊割附近严禁有易燃、易爆品。

37、施工现场有明火,则禁止焊接。

38、安装完工后,对安全装置(如限速器、安全钳、曳引机抱闸、上下限位等)进行认真检查,发现问题及时整改,预防事故发生。

39、电梯在未验收之前严禁交给甲方和其他人员运行使用。

40、公司对安全生产管理制度中有良好表现,能够及时反应并制止存在的安全隐患的施工人员,提出表扬给予奖励。

41、罚款单照章办事,不徇私情。

42、在发生事故后能勇敢的事实抢救并保护现场者给予奖励。

43、对全年无违章表现的员工给予奖励。

44、对违反安全操作规程等造成的后果则根据情节给予情节处罚,严重的报有关部门处理。

45、对发生事故后,要吸取教训,弄清事故发生的原因、过程进行分析,同时对有关人员进行教育,针对性的解决存在的问题。

46、对发生事情后,要采取“三必须”,必须搞清楚事情的原因,必须对责任者和员工进行教育,必须整改、整顿。

专职安全技术负责人,必须组织员工学习有关安全生产的标准和规则,做好学习记录,保存必要的教育和培训记录,并经常抽查员工对安全条款的掌握程度,组织学习和考核。

47、安全技术负责人和安全员应定期深入施工现场检查安全生产情况,对施工中出现的违反安全操作规程的行为,安全技术负责人及安全员有权令其停止工作,直至纠正为止。

48、安全生产实行公司、工程部、安全队三级管理,公司有专职安全负责人、工程部责任人和安装队全员负责安全工作,保障人员和设备的安全,并层层签订《安全责任书》。

 

第五部分安装工程进度

1.0扶梯工程安装进度计划

序号

工作名称

耗时(天)

进度

1

土建确认

2

2

前期准备,拆箱清点,材料运输

1

3

扶梯起吊就位

1

4

机房项目

1

5

梯级踏板

1

6

玻璃及支架

1

7

扶手带安装

1

8

梯路调整

1

9

内外盖板

1

10

调整(机械)

1

11

调整(电器)

1

12

清洁、自检

1

13

竣工及验收

1

工程耗时合计

14

上述时间根据实际进度制定

 

第六部分安装过程控制

1.0质量控制流程图

1.1扶梯安装过程质量控制流程图

 

机械

熟悉图纸及技术资料

设备

专用工具准备

通道准备

井道现场清理

动力、照明

施工技术交底

机具、材料进场

设备拼接

设备起吊和就位

 

设备安装过程质量控制

最终验收和测试

 

2.0安装过程控制

2.1扶梯安装和检验工作

2.1.1大提升高度扶梯吊装和就位及验收

大提升的扶梯和人行道在运输中进行了分段,在工地现场的进行拼接,拼接时应注意分段的标号,对于大提升的扶梯要求在现场拼接后在就位,拼接时注意链条的拼接,导轨的拼接(要保证导轨的接头平面度不大于0.2mm)以及桁架的拼接接头螺栓的拧紧力矩。

验收依据:

巨人通力扶梯安装验收标准。

验收内容:

接头螺栓拧紧力矩,接头导轨平面度。

验收人员:

安装队班组配合业主,检验工程师验收,若不合格由安装班组

整改至合格。

2.1.2护壁板的安装及验收

验收依据:

巨人通力扶梯安装验收标准。

验收内容:

护壁板的开档宽度、护壁板的强度、护壁板的拼缝、扶手导轨接头间隙及拼缝。

验收人员:

安装队班组自检,检验工程师验收。

2.1.3扶手带的安装及验收

扶手带是扶梯上购买价格比较高的部件之一,并直接影响扶梯外观。

同时扶手带是橡胶制品质地较软容易划伤,所以在安装扶手带时一定要认真细致防止扶手带划伤;在动车前,请仔细检查扶手出入

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