安全生产标准化自评报告模板Word文档下载推荐.docx
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7。
企业准备的佐证材料参考目录;
8。
附录:
(1)营业执照(复印件);
(2)道路运输许可证(复印件).
1.企业负责人声明
本人是公司,我公司现正式向提交企业安全生产标准化达标申报材料,本人兹郑重声明,此申报材料所述内容属实,本人对其真实性负一切责任。
签名:
年月日
(单位公章)
交通运输企业安全生产标准化达标考评
请
表
申请日期:
年月日
中华人民共和国交通运输部制
交通运输企业安全生产标准化达标考评申请表
企业名称
经营范围
法人代表
注册地
注册时间
申请记录
有□年月无□
申请类别
申请等级
主管机关
相关附件
1.企业法人营业执照、经营许可证等□
2。
企业基本情况和安全生产组织架构□
3.企业安全生产基本情况□
相关安全生产管理体系证书(证明)及近3年安全事故情况□
5.企业自评报告□
主管机关审批意见
备注
说明:
如有申请记录请在该栏填写最近一次申请时间。
3.企业基本情况
3。
1企业成立时间
2企业性质
3企业资质
4主要经营业务
3.5员工人数
3.6车辆台数
3.7运营线路
3.8经营规模
9取得业绩等.
4.企业安全生产管理组织架构图(事例)
具体架构根据企业自身情况进行修改
5.安全生产基本情况
5.1安委会成员及安全管理职责
5。
2主要领导及部门安全管理职责
3安全管理人员情况
序号
岗位
姓名
岗位认证或培训情况
安全岗位从业年限
近三年安全生产事故情况(重大以上责任事故)
企业名称:
年
度
营运里程
事故次数
受伤人数
死亡人数
事故责任
追究情况
百万公里
事故频率
受伤率
死亡率
备注:
需主管部门盖章确认。
年月日
(主管部门盖章)
6.企业安全生产标准化自评报告
1概述
1自评目的
6.1.2自评标准
6.1。
3自评范围
6.1.4自评方法
1.5自评起止日期
6自评组组成
6.2安全生产标准化建设及自评开展情况
1安全目标
6.2.2安全管理机构和人员
6.2。
3安全责任体系
6.2.4法规和安全管理制度
2.5安全投入
2.6装备设施
2.7安全技术管理
2.8队伍建设
9作业管理
10危险源辨识与风险控制
11隐患排查与治理
12职业健康
6.2.13安全文化
2.14应急救援
15事故报告调查处理
16绩效考核与持续改进
6.3自评得分情况
附:
自评得分表
6.4企业整改情况
6.安全生产标准化自评报告
(模板)
注:
此模板为道路运输专业自评报告模板,仅作为参考,交通工程建设企业应根据行业标准要求及自身实际特点对具体内容进行修改。
一、概述
为了建立健全我公司安全生产管理的自我约束机制,实现安全生产管理的规范化、科学化和法制化,全面提升我公司的安全生产水平,实现安全生产管理的持续改进,我公司专门成立了以王XX为组长的“创建安全生产标准化活动领导小组"
,认真学习了国家对交通运输企业建立安全生产标准化的文件要求及相关法律、法规和标准规范,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)和《出租汽车企业安全生产达标考核指标》标准开展了落实、检查及评审公司的安全生产标准化工作.现将自评情况汇报如下:
目的
1通过内部自评,判断公司安全生产标准化是否符合标准要求。
公司各类安全生产管理文件的符合性,适宜性及运行的有效性。
1.2促进安全生产标准体系不断完善,确保得到有效实施和实现持续改进。
3为第三方考评做好准备.
2.标准
1《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)
2.2《出租汽车企业安全生产达标考评标准》
2.3适用于公司的法律、法规、标准规范和其它要求
2.4公司制定的各类安全生产管理、作业文件。
3.范围
公司生产经营的全过程及所有职能部门、基层单位
4.方法
采取提问、交谈、查阅文件和记录、现场检查与抽查等方式,必要时可进行现场检测与测量。
日期
本次自评自年月日至月日共日
成员
自评组长:
自评员:
二、安全生产标准化建设及自评开展情况
企业概况
**公司地处**市。
占地**余亩,公司设立*个车队,职工*名,其中专业技术人员*人,企业总资产*万元.拥有普通货物运输车辆*辆,其大件运输车辆*辆,拖挂车辆*辆.企业经营范围:
主营:
**。
兼营**。
安全目标
公司遵循“安全一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化和落实主体责任,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少安全生产事故的发生,保障人身安全健康,保证安全经营活动的顺利进行。
为贯彻安全生产工作“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,公司以“坚决杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故和人员伤亡、财产损失,努力争创零事故”为安全生产目标;
同时,根据行业管理的有关规定,设计适于公司安全生产目标的指标体系:
包括责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率、责任事故直接经济损失率、隐患排查治理完成率、GPS系统完好率等几项目标指标:
责任事故频率:
0.06次/百万车公里
责任事故死亡率:
0.012人/百万车公里
责任事故受伤率:
0。
02人/百万车公里
责任事故直接经济损失率:
1.1万元/百万车公里
隐患排查治理完成率:
100%
GPS系统完好率:
100%
安全生产标准化达标:
一次合格
3.管理机构及人员
公司立即成立了由总经理为主任,分管安全副总经理为副主任,安全部、运输经营部、技术部、财务部、党群人力资源部等职能部门和基层单位主要负责人为成员的安全生产委员会,同时各基层单位成立了以主要负责人、安全管理人员、班组长等为成员的基层单位安全领导小组,负责公司安全生产管理工作,并在全体员工中实行“一岗双责”制度,形成了一整套的安全生产管理网络体系,有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全,使公司的安全生产活动稳步发展.
4.安全责任体系
为进一步增强企业各级负责人员、各职能部门及全体员工对安全生产的责任感,明确在安全生产中应履行的职能和应承担的责任,以充分调动各级人员和各部门在安全生产方面的积极性和主观能动性,确保安全生产,公司制定了各级人员和各部门的安全生产责任制份。
并以各级《安全生产责任制》为蓝本,逐层次、按岗位与从业人员签订安全生产责任书份,实行“一岗双责”管理,真正把安全生产工作责任落实到人.严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,年底由公司安全部等职能部门对各基层单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和批评处罚,由于制度严格,措施到位,责任落实,公司有效控制了安全责任事故的发生起数。
5.法规和安全管理制度
为提高法律意识,规范安全生产行为,及时修订公司的规章制度、操作规程,公司识别并获取了适用的安全生产法律法规、标准规范共xxx项.建立健全了《安全生产责任制》等xx项管理制度,制定和修订了生产岗位的安全生产操作规程XX项。
公司各岗位、各类设备均制定了安全操作规程,且下发到岗位,做到了人人有职责,岗岗有规程,设备操作规程上墙张贴,便于班组学习有资料,执行有规程,奖惩有依据。
同时要求所有班组做好安全生产记录,且定期进行一次点评和总结。
在建立健全各项规章制度的同时,认真组织全公司各职能部门和基层单位员工认真学习且忠实执行,狠抓制度的落实,力求形成一种长效安全机制.
安全投入
为保障安全生产专项资金的提取和有效投入,公司制定了《安全生产费用提取和使用管理制度》,明确了安全费用的使用范围、管理程序以及监督检查,建立了六项运行记录,覆盖了安全费用提取、计划、申请审批、管理台账、季度核查以及缺陷纠正等过程。
7.装备设施
公司共有营运车辆xx台。
为保证装备设施的有效管理,公司制定了《车辆技术管理制度》、《车辆安全设施设备管理制度》等X项制度,规范装备设施的安全运行,目前参加运营装备、设备均符合要求;
做到了设备的日常检查、维护有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。
8.安全技术管理
公司建立了XXXXO文件等,保证了管理制度的实行。
9.队伍建设
根据公司的“xxxx年度安全教育培训计划"
,结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况,组织开展了安全生产法律法规、安全生产责任制和安全生产知识的宣传教育;
对管理人员的培训要点侧重提高安全生产管理知识水平、丰富管理经验、增强管理能力方面;
对从业人员的培训要点侧重持证上岗,开展专项培训、公司管理制度及相应设备操作规程培训等方面。
对新入公司或新调动工作的员工,公司即时进行了三级安全教育。
10。
作业管理
公司制定了《安全生产监督检查管理制度》,明确了责任部门和处罚规定,严格操作规程和安全生产作业规定,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
安全部对驾驶员信息档案实行一人一档管理,驾驶员的从业资格、职业健康检查、安全教育、工作经历均满足要求。
设立专门机构、专职负责车辆技术管理工作,实行一车一档,公司营运车辆的技术状况良好,满足运行的安全技术要求。
对运输管理方面,严格按照公司的经营资质和许可范围并依据适用的法律法规经营,按规定的要求设置了警示标志,并实施管理,确保有效。
11。
危险源辨识与风险控制
根据公司《危险源管理制度》的规定,针对四种事故起因,辨识时充分考虑三种时态、三种状态及六种能量逸散类型全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。
每年度组织各部门对危险源进行梳理,重点加强对控制措施的修改与完善,共辨识项危险源,每项危险源在岗位规程中有控制措施。
完善后的危险源辨识发放各部门,组织员工认真学习、掌握.
经排查辨识确认,公司不存在重大危险源.
12。
隐患排查与治理
公司建立了《安全生产事故隐患排查治理制度》,编制了隐患排查工作方案和隐患治理工作方案,明确了隐患排查的方法、范围、周期以及隐患整改的措施等.目前公司及下属分支机构坚持每月至少开展一次安全自查自纠活动,对发现的一般隐患,落实到岗位和人员,限定时间,复查整改结果,建立了隐患治理台账,记录排查的隐患及其整改情况。
经排查,公司不存在重大事故隐患。
13。
职业健康
为加强对从业人员职业健康的管理,公司特制定了《职业健康及职业病防治制度》,规范了职业健康管理的程序,建立了职业健康检查档案和危害告知书以及劳动防护设施及用品的管理台账,明确了职业健康工作小组及其工作职责.
14.安全文化
公司非常重视安全文化建设,为此制定并实施了《安全文化建设管理制度》,从安全环境和安全行为两个方面确定文化建设计划和项目,并对每个项目建立了安全文化活动档案。
15。
应急救援
公司针对非常态的应急状态,建立并实施了《应急救援管理制度》等有关应急状态的管理制度,编制并实施了突发事件应急预案及相应的专项预案、现场处置方案等应急处置文件,建立以总经理为指挥长的应急救援指挥机构和以部分符合条件的从业人员未队员的应急救援队伍,并对相关方单位进行了通报;
根据应急预案,建立了应急装备和物资管理台账,同时对应急装备建立了日常检查维护台账,保证了应急装备的有效性;
公司还根据实际情况,制定了应急救援队训练计划并实施,使救援队伍具备实战的素质;
为使应急预案得到检验,公司每年至少进行三次应急预案的演练活动,公司各层级人员均参演,并请行业管理部门的专家进行演练评估,以便对预案进行修订。
16。
事故报告调查处理
公司非常重视安全生产事故的管理,建立了《安全生产事故管理制度》,内容覆盖了事故报告和统计、应急处置、责任倒查以及事故预防等程序,同时建立了事故管理台账,及时登记安全生产责任事故;
建立了事故档案,设置近二十项档案项目,覆盖了事故的全部信息。
公司自成立以来,未发生较大以上安全生产事故,安全生产态势持续好转。
17。
绩效考核与持续改进
公司结合安全生产实际情况,每年至少进行一次安全管理工作评审,并从制度上进行规定,时间间隔不得超过十二个月。
Xx月xx日,公司成立以总经理为组长、安全生产管理人员为成员的自评小组,依据交通运输部的标准化考评文件,对公司生产经营的全过程、全部部门机构活动进行评审,并于yy月yy日,历时z个工作日,得出自评结论,同时对存在缺陷进行了针对性的整改.
三、存在缺陷和整改措施
公司通过管理活动自评,发现了存在的缺陷,结合公司实际情况和发展需要,公司制定了缺陷整改计划,落实到部门、负责人、措施和方法、资金和设备以及整改的时限、目标、反馈等内容,具体存现及整改措施如下
指标
缺陷
措施
责任人
四、自评结论
公司在自查自改的基础上,通过聘请行业安全专家亲临指导,对发现的缺陷进行整改,依据《道出租汽车企业安全生产标准化实施细则》的要求,最终于月日得出自评结论:
应予考评项,共127项,总分:
1000分
公司参评项,共127项,得分:
XXX分
上述结论满足《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法》中x级达标企业考评分数和必备条件的要求。
附件1:
自评汇总表
安全生产标准化自评汇总表
指标
考评要点
分值
扣分
得分
管理机构和人员
安全责任体系
法规和管理制度
装备设施
安全技术管理
队伍建设
安全文化
汇总