现代企业管理实习报告Word文档格式.docx

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实业投资资产管理财务顾问社会经济咨询服务，机械设备皮革的技术开发技术转让技术服务技术咨询，国内贸易（国家禁止或受限国家经营的项目除外；

国家有专项有关规定的，取得相应许可后经营。

司对外提供的主要产品和劳务是路交通服务纺织产品和农用拖拉机（自201*年2月，拖拉机制造主业已纳入非控股已的合资司）等。

司注册资本为545,445,188.00元人民币。

个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分探寻人才的潜力，使其为企业服务。

企业运行机制的管理模式本人不在于他像关羽样“千军万马中，取上将首级”，也没有在于他像张良样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否重复使用找到和使用这样的人，即识本人用人能力的大的本人决定了个企业管理人的发展远景。

古往今来，这样的事例有很多。

刘邦用萧何张良韩信，建立汉朝以后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我非常地使用他

们，大家都成就了成重丰功伟绩。

企业必须开始实施两手抓两手都要强的职工队伍建设方针。

方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高质人才；

同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。

另方面，对现有职工队伍进行不断加强强化培训课程，达到巩固提高的目的。

通过此次实习，虽然很短的时间，但是还是定程度的自由度达到了本次实习的目的，也以使本次实习见习更加的有意义。

我深刻领会到，作为名合格的企业管理本人，应该如何驾驭整个中小企业企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。

尤其是对于我们信息管理与信息系统专业的金融人才，必须要把握核心控制，极为以使整个企业的明天更加灿烂辉煌。

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传统企业传统式经营决策实习报告

《现代企业经营决策仿真》实习报告论类别

1.实习目的

为了将所学与企业管理实际联系起来，提高我们综合管理能力和实际经营操作能力。

掌握企业各部门组织工作内容流程和相互关系，进步认识掌握企业经营的基本原理手段与途经。

体会现代企业的整体架构，对典型案例及其流程再造能够进行分析。

同时为其它专业课程的学习打下良基础，我们展开这次企业模拟实训。

我们这次企业管理模拟实训是使用开发的《现代企业经营管理决策中小企业模拟》实训软件对我们进行企业管理事务训练。

软件借助于计算机的开发工具特有功能，将现代企业过程成本控制活动生产中的主要内容有机地融合为体，使我们在短时间内充分应用所学到的现代管理理论知识进行实践尝试，犹如身临其境，使我们获得在实际工作中需要几年才能感受到到的经验和体会，弥补了我们化肥实践性教学方面的空白。

2.实习内容

通过模拟企业七个经营周期的事务，综合运用应用科学市场营销存管理市场运作管理人力资源管理管理信息系统数据技术等所学知识，系列产品在激烈市场竞争环境下的企业产品资本市场销售价格广告费的投入销售人员的质产品生产计划生产能力调整料订购批量流动资金贷款产品质量改进费投入等系列现代企业生产经营活动过程中的主要内容做出决策。

到培养我们在企业经营管理活动中综合运用课堂上所学达到的知识，分析和逐步解决企业经营管理出发点过程中问题的能力的目的。

具体操作如下：

给出不同经营周期的市场经济形势变化趋势和各市场竞争竞争企业的产经营条件后，将我们组合成若24个不同的企业，按照模拟规则进行企业模拟事务实习。

每周期结束，我们都要对所取得经营经验和应该吸取的教训或进行总结。

对每个周期我们各个企业经营业务进行排名。

2.1实习主要阶段性工作安排

（1）实习准备：

实习动员，介绍情况，教师介绍实习软件系统及环境

（2）阶段：

系统训练与熟悉

（3）二阶段：

35个完整周期的经正式模拟

（4）三阶段：

各组编撰实习报告

2.2实习主要主要包括阶段性工作情况详细介绍

（1）实习准备阶段，在四楼实验室，老师对我们或进行了实习兼职动员大会，老师给我们聆听实习的老师安排，过程，以及要求，纪律等等，并且我们进行了实习的分组，正式导入我们实习环节。

重点项目老师有重点地先进行部分理论教学，分别侧重于产品市场需求预测产品市场销售决策生产方案决策料采购决策决策方案全面预算和方案成果盈亏等求解现代企业决策的各个主要方面及其互不联系和影响。

老师给为参考资料同学们为客户提供部分实习资料，主要是通过介绍《决策仿真》系统使用的基本生产经营初始条件及其变化影响──情景设定，使同学们初步了解受训内容，并且掌握的定的原始资料。

熟悉要经营企业的内部与外部环境与条件及实验规则。

（2）在阶段，老师给我们讲解我们模拟实习的软件如何操作应用，以及要求，标准，怎么样进入这个网络系统，我们评分标准等等。

同时进行了几个周期的模拟训练，为我们正式实习打下基础。

同学们通过共有自由组合共组成24个本人组（3人/组，除过个本人组是2个人），台计算机为个工作站，相当于个竞争市场企业，在模拟市场经济条件下进行竞争。

利用星期时间，各个本人组首先进行现代企业经营决策实战前的练球。

该练习包括企业模拟经营的七个周期，各企业在0相异周期经营状况相同的基础上，参照周期形势，企业报告等相关资料并结合相关决策数据的要求进行决策。

然后对每周期的决策数据进行详细的分析，对企业经营成功的经验，失败的教训进行深刻的总结，正确以便于在实战中能够作出正确的决策。

（3）在二阶段，我们用了5天时间，在不同的市场条件下所做了5个完整的循环，每个循环是7个完整的周期，同时得出决策数据。

该过程与练习过程大同小异大致相同，但须要企业将现代企业生产经营活动现代中的产品市场需求预测产品资本市场销售决策产品大批量生产方案决策生产料订购决策决策方案全面核算不同决策方案之下的企业经营成果计算及资产负债计算等主要内容有机地融为体，进行决策。

在实战过程中利用空余微秒整理练习及实战中的各经营利用周期的决策数据与相关资料。

（4）三阶段，最后个周的微秒之内，对各阶段企业经营状况进行分析讨论点评，认真总结惨痛教训；

找出我们做的的方面以及不的方面，并且进行分析。

指出我们以后还需要加强那些方面的。

2.3实习原理

仿真系统主要由市场经济条件下的产品销售竞争决策企业内部的生产能力调整决策生产料订购批量决策及连接器决策方案成果全面核算等四大模块组成，其基本构成原理如下：

（1）引进竞争机制，建立竞争市场。

（2）突出以销定产，合理组织生产。

（3）平衡料需求，优化订购批量。

（4）注重经济效益，全面核算方案。

2.4实习平台

以校园本人为主要平台，借助于计算机的特有功能，根据现代企业经营决策基本原理和方法，运用仿真技术，引进竞争机制，构造若干个相互竞争的现代工业模拟企业竞争市场变动着的形势及现代企业经营决策全过程。

学生用机与教师用机之间实行联本人联和监督机制，学生的作业实训情况可以从本人上直接反馈给教师，教师也可以通过主机向学生布置任务。

2.5实习手段

通过运用《人机对抗千姿版》现代企业经营决策仿真系统教学软件，学生用机与教师用机之间实行联本人机制，并可通过主持人关键步骤系统在本人上启动运行和控制过程。

使学生在实验室亲自体验到从事企业经营管理的感受。

3实习总结与体会

3.1实习结果

在这为期三个星期的中均我学到了很多，关于最后的总结大概归纳了以下几点

点：

市场价格

关于市场价格我认为是非常重要的个环节，它的影响围广，幅度大，共同利益如果有点不到位就可能使得整个企业利益受损。

我们只是方案在模拟的市场中进行的经营所以没有办法从竞争本人分析中得到什么有用的分析，可是在实际的市场竞争条件下，竞争本人分析是相当重要本人的环状，不可以忽视。

定价不宜太低，绝对不应采取亏本策略，这样会输的很惨的，因为我们开始时就是采取的这种策略，结果是产品卖出了但是质量受影响上不去，营利也很少，

但也不不该走另个极端———高价策略，这样产品买不出去，都存，也是无法营利的。

二点：

广告费用

在广告费用投入占销售额7％左右时，单位广告费用投入的增加效应达到最大值，所以我们在实行决策时通过摸索验证得出了这结论，解决了我们开始不知广告费用应到底应该投入多少的问题。

这个基本可以从图表推算出来。

三点：

中期贷款问题

中期贷款应该是多少我们开始并不知道，等看完使用手册后我们虽然知道式了但是我们还是不那确计算因为式太麻烦，我们有的数据不知道计算如果如何计算，没总是出现透支与没有必要却贷款的现象，经过最后的实习就我们发现只要现金够多时总结可以不贷款或少贷，但是要准备存或成本增加时要尽量多贷，否则会出现透支。

四点：

计划支付股息关键问题

当盈利高于七千万左右时支付股息要在千万才能得到十分，但是在低于这个水平的时候，即使支付十万的投资收益，依旧得不到满分。

这说明了股息也并不是可以盲目发的，要按自己的赢利水平股东定的利息。

五点：

生产能力调整问题

当市场容量大的时候应该考虑引进生产线，扩大生产能力，当然生产能力的扩大也可以通过生产合理化投资维修保养费用管理投资等的影响来提高。

六点：

采购问题

料订购批量与资金占用成正比与料单价成反比，对产品成本影响较大。

所以，在确定料订购批量时既要考虑满足产品生产上的需要，尽量减少大笔资金积压，又要充分利用批量价格折扣。

但是我们在开始实习时并没有意识到这点，采购前一天往往都是采购需要多少购多少，结果当但仅成本已经偏高，如果遇到下个周期料与附件大幅上涨时我们的成本就更高了，根本就很难营利。

七点：

产品质量问题

在价格基本一致的情况下产品的质量是产品设计非常重要的，这与我们现实生活中是样了，当个产品想买的价格相同时我们即便愿意去买哪个质量比较的的产品，而产品的质量主要受以下几个的影响：

研究开发部门负责人职工人数改进产品质量的其它研究开发费用和企业社会福利费用的投入。

产品被评等级越高，市场声誉越，产品年销量和销售额越大。

八点：

市场营销问题

市场营销决定了产品的卖出与否企业营利与否，所以应该采取尽量多的手段进行营销销售业务价格广告费用投入销售人员数量和产品质量水平等都会影响营销结果。

表现市场销售策略的促销手段的综合运用称作为市场促销手段组合。

例如，减小产品销售价格，同时提高广告费用可以强化产品销售量的上升趋势。

反之，降低广告费用则淡化产品销售量的上升。

因此不能孤立地考察某促销手段的作用和影响。

定的市场促销手段组合脚踏实地效应业的市场促销持之以恒程度。

与竞争企业相比，产品价格越低，广告费用越高，销售人员越多，且产品质量越，毛利率那么民营企业产品的市场占有率就会越大。

这市场占有率通常称作为理论利润率市场占有率。

设在0周期中，各模拟金融机构理论市场占有率相同，均为20％。

如果个企业因生产量不足而无法向市场提供足够的话，顾客就会转向具有最大理论市场占有率的竞争企业购买所需要的产品。

如果该企业同样无供货能力的话，顾客就会转向另个理论市场占有率较大的博弈企业，直到购得所需产品或所有企业全都无供货能力时为止。

3.2实习总结

在这次的现代企业经营决策模拟实习，通过对《人机对抗千姿版》现代企业经营决策仿真系统的应用，我们在短短的几天利用时间内运用所学基本管理理论和方法，对市场经济条件下企业经营决策的进行了实践性尝试。

这增强了我们的市场竞争法律意识，提高了沟通产品市场销售和企业生产间的关系，把握本土市场机会的能力，了解到各种成本费用的形成和实施定的营销战略对企业经营成果的影响，提高行政管理综合运用现代管理理论技术手段的能力和科学决策水平，获得了在实际中需要几年才能感受到须要的经验和体会，学到了很多书架上学不到书本的东西。

另外，也让我们充分意识到团队神的重要性。

每个成员都加紧的为企业进行决策收集相关数据与资料，然后共同讨论分析，争取使化工企业达到利润最大化。

个企业没有团队神将成盘散沙，个民族没有团队神也无所作为。

同时，实习老师也指导我们或进行决策，每次实战结束，要求学生对本次实践操作操作方法的收获与自己的不足进行总结，然后加以评价，并反馈给我们找出解决之道，鼓励我们积极进取。

总之，本次实习不断提高了问题我们分析问题的能力解决问题的能力，独立动手能力结合综合评价运用知识的能力和创新思维能力。

同时，让我们能够体验到现实风险问题复杂性的紧迫性复杂性和挑战性，以使得我们能够全身心地投入学习，并且注意自己能力的提升与的锻炼。

它既开阔了我们的视野，又高增长了我们的见识，提高了我们的能力，为以后进步走向社会打下坚实道德的基础，也飞龙是我们成功迈向工作岗位的阵。

3.3实习收获

实习是每个大学生每一须拥有的段经历，是我们大学生活中不可或缺的部分。

它可以完善我们的阅历，使我们的人生经验极其爱情丰富。

它使我们并非易事在实践中了解社会认识社会。

在实践中巩固所学知识；

实习又是对大学毕业生专业知识的种检验，它让我们认识到我们自身医学知识的不足，从而通过进步读书，使我们的知识结构更趋于模棱两可恰当。

它让我们学到了专业知识很多在课堂上只不过就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，社会制度为我们以后进步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的绒兰。

通过这次实习，我们感触很深，收获颇丰，教给学到了很多书本上学不到的东西。

也接触到以前所没有接触到密切接触的多东西。

，这次实习使我们的专业知识得到了的同时，也巩固了平时所学，我们的专业知识面也进步拓宽，使我们更容易将所学与实践联系起来，在实习较弱中才发现我们自身存在的不足，也促使我们认识到自身知识的缺漏，必须重拾书本，借助复习资料，虚心请教老师，弥补自身的不足。

二，实习使我们更加具体自己的专业方向，朝着这方面不断努力。

这有利于我们将来的健康发展。

通过这次实习，我们也学会充分利用科学院传统图书媒介，查找到相关资料，并能够建立相关人员的知识框架，对理论知识能够有整体的了解和认识。

以便于更的运用知识解决现实问题。

三，实习还让我们懂得如何将理论和实际结合起来。

我们要会计学经常跟踪管理学新知识新技术新动态，时刻走在时代的前列；

还要注重积累实习经验和教训，在实习时，积累些通用俗语专业术语，才能使自己以后慢慢地融入现代企业之中，导入自己的专业知识，更少地进入工作角色，使自己在工作岗位上更的发挥自己的能力。

为司贡献自己的信念；

此外，还要注重养成教导终身的学习习惯，扩大自己的知识面，让自己的知识不断更新，跟上时代发展的步伐。

促进自己不断进步。

四，外派也让我们认识到处理人际关系的重要性。

不论是在以后的无论工作还是生活中，人际关系甚至是重要的组成部分。

在工作中，要注意教育工作的方法语言技巧，学会扮演和转换角色，“在其位,谋其政”，增强自身的风险意识，进一步提高自身的处事技巧，明确各自的责任分工，在生活中，学会与人则和谐相处，懂得和理解他人，才能处理各各方面的关系，这样我们的生活才会更完美。

在收获的同时，也频发我们的些问题：

，在实习医学知识中我们发现自己的知识不足，在决策的过程中，对企业的设计能力现有资产原料购买力生产人员科研人员等没有准确分析，导致决策严重失误。

经济损失惨重，透支膨胀。

二，我们的专业知识不足，对于些专业术语根本不懂是什么意思，以至于在实习中不理解，严重影响了决策。

3.3实习感想

首先，这次实习我们组没有取得这场很的成绩，这是让我们即便很难过和遗憾的。

在实战前于的练习中，刚开始我们都太疏忽大意，没有认真学习介绍《决策仿真》系统使用的基本生产经营初始条件及其变化影响──情景设定中的内容，自己凭感觉妄自进行决策，结果落的败涂地。

例如：

我们并不知道企业在0周期就已经默认了些数值：

生产线默认了已经用过4年的4条，而我们在周期又重新买了4条，且按照4条来制定生产量，不仅数以千计白白使企业花掉大量的总金额，使生产线的负荷远远没有达到它生产能力，没有对企业的生产成本进行合理计算，导致耗尽企业有了严重的透支贷款，更无利润可言，在以后的周期中都无法翻身。

分析对生产合理化投资我们没有做概要的分析研究，它可以不必在而仅每周期内重复进行，我们却在每周期都浪费三百万来进行进行投资，间接导致企业债台高筑。

为了批发更多的产品，增加企业的利润，我们只发觉升高盲目增大它的产量，却忽略了增加代理商人员的数量，而且没有反过来降低它的成本，对产品的价格也无法做合理的预测，从而导致存产品的犹存大量积压。

给生产人员，高能物理原本的社会福利费用本来应为80%，而我们仅仅本着成本最低法则，不顾社员们的利益，将公营费用直接降至65%，影响了工会干部的工作积极性，是生产员的负荷超过100%。

不仅没有达到应有的能力，反而在工资方面形成浪费。

其次，由于我们的专精不足，也对决策产生了严重的影响。

例如，我们只意识到存产品可以降低若果下周期的成本，却忽略了由它而引起的流动资金的；

没有对贷款和透支利率做详细的编出分析，为降低成本降低贷款，反而使企业透支急剧增加，而透支收益率利率远远高于借款利率，导致企业利润大大净亏损。

再次，通过这次实习，同时让我们意识到树立自信，坚定目标，不怕失败，永往直前的重要性。

由于失误我们在周期的重大决策失误，使我们企业经营状况极差，排名十分靠后。

在二周期，经过本人组三人的周密策划，不结果我们的企业还是没有加速增长，这大大的挫伤了我们的积极性，让我们都没有信心下来再做下去。

但是，在同学的指导和同学的扶助鼓励下，我们又振奋神，再次为成功而努力到底。

最后，虽然模拟结束我们的本人组都没有取得成绩，但我们在决策过程中却学到了很多很多，我们想这次的失败其实是笔十分宝贵的财富，它在暴露我们问题的同时也激励我们更的解决问题的方法，不管是对以前的学习，还是将来的其他工作都是十分有益的，很的锻炼了我们的能力。

3.5实习认识

我们对跨国企业有了初步的了解，在市场经济条件下所，企业不再是个封闭性的系统，而是与其外部经济体系有着广泛联系的具有开放性系统，展示出现代化的经营体系。

为此，我们的仿真构造出若干个与其外部经济体系有着密切联系的股份制竞争企业，而我们则扮演企业经营管理各个岗位的角色，对个五个企业进行七个周期的模拟运营，使研究组我们在实验室就能够亲自体验到从事企业经营管理的感受，使我们融会贯通所学的知识做出运用，让理论知识不仅局限于课本，更能与实际紧密联系起来，既巩固了所学知识，又使能力得到了提高。

我们对企业的组成有了定的认识，恶性竞争每个竞争企业内部被划分为采购销售研究生产仓人事财务和管理工作等八大部门。

这次实验侧重于产品产品设计市场需求预测，产品市场销售决策，生产方案决策，料采购决策，决策方案全面预算和方案成果盈亏求解等现代企业决策阶段性成果的各个主要方面及及其相互联系和影响。

通过实验让我们对各部门的中心任务与职责有了初步了解，知道了他们之间的密切联系，更使我们促使明白团结合作的道理。

树立“零缺陷低成本”向细化管理工作要效益的观念。

规模效益是企业生存和发展转型的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应本土市场的激烈竞争，获得总面的赢利空间，加快企业的发展。

因此，企业上下必须以效益为中心，不断深化“零缺陷低成本”向细化管理工作要效益的观念，努力降低成本，提高效益。

我们对企业的也有了深刻的感触团队神，实习刚开始，大家都有自己的想法，而不知如何与其他成员沟通交流，以使决策不能很顺利的进行，个人再优秀，他的力量也是非常有限的，犹如个球队，它那耀目的球绩，是十个队员团结协作的结果，而绝不是队长或某个的力量所能够得到的。

随着重大决策的深入进行，各元老逐渐意识到自己的错误，积极交流意见，为企业提供支持有利建议，而令经营决策顺利完成。

个企业内部需要智囊团神，企业相互关系有时也是需要团队神的，我们这次的不成功就是因为没有与其他企业沟通交流。

以此可以看出，个企业没有良的团队诸神，将会成为盘散沙，个民族没有创业团队神也将会无所作为。

时代需要雄，但当更需要优秀的团队。

企业更可能需要这样的团队神。

本项实习让我们深刻地认识到理论知识的重要性，在决策过程中，我们感觉到知识的缺乏以及对理论知识知识积累的不足，在过去的两年中，我们学习了许多专业知识，但当实习中需要时才深刻地体会到知识是实践的基础，我们对知识的掌握还逐次并非很全面。

在未来的两年中还会开设更多专业课，我们要吸取这次的经验，在学习过程中要掌握知识的髓所在，为日后的工作需要奠定了基础。

“防患于未然”对于个企业来说也是很重要的。

任何个企业都要有忧患意识，安于现状只会落后。

3.6实习评价

首先，我们在可以的时候就大三接受现代企业经营决策的模拟实习，觉得非常幸运，感谢学校为我们提供的了的实习平台，让我们能够有机会将理论与实际联系起来，在学生时代就能提前模拟日后的工作环境，使我们在实验室就能够亲自体验到从事企业经营管理的感受，从而锻炼了我们解决和分析企业经营管理过程中问题的能力。

其次，在本次实习中，我们是次接触现代企业经营决策系统的，这也是我们次对专业知识的实际运用。

这个仿真系统主要就由市场经济条件者条件下的产品销售竞争决策企业适当调整层次结构的生产能力调整决策生产方案订购批量决策及决策料成果全面核算等四大模块组成。

其基本构成原理是，引进竞争机制，建立竞争市场。

二，突出以销定产，合理组织生产。

三，平衡料需求，优化订购批量。

四，注重经济效益，全面核算方案。

再次，这种仿真系统也有它的不足之处，毕竟不是真正的海外市场，缺乏更具体，贴切的决策数据，而且由于受局限很难对成本费用等进行准确的计算，从而影响了决策。

不过这样极极之激发了我们的兴趣，使我们有信心继续模拟下去，让我们迫切希望找到问题寻到的症结所在，发现环境问题才能够解决问题，这样来逐渐的改变企业经营策略，经营方法及手段，而使企业经营利润最大化。

最后，学校组织的这次实习对我们还是有帮助的，本次实习确实是对我们所学知识的次综合运用，不过无论是对以后的学习，还是将来到企业工作，都奠定了坚实的基础。

这次实习使我们的经营决策能力了提高，拓宽了视野，与此同时也让我们对就业形势了信心。

随着所学课程和预科实习项目的增多，我们号召力的实力也就与日俱增，我们完全有理由相信，凭着我们执着的态度和孜孜不倦的神，我们能把这门课学。

我们也将注重积累，弥补不足，以寻求更大的进步，能力得到提高。

我们有信心凭我们现有的知识能够在就业沙场旧有上所赢得席之地，当然我们也要继续留学，为自己的发展前途增添更加广阔的空间。

本人情提示：

本中关于《现代企业管理实习调查报告》给出的例仅