二建施工管理.docx
《二建施工管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二建施工管理.docx(73页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
二建施工管理
2014年二建《施工管理》真题
1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
答案:
D
考点:
施工管理——施工方的项目管理
解析:
施工总承包方的管理任务:
(1).负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等。
(2).控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。
(3).施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
(4).负责施工资源的供应组织
(5).代表施工方与业主方,设计方,工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
答案:
D
考点:
施工管理——施工管理的组织
解析:
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
3.关于线性组织结构的说法,错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中,指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
答案:
B
考点:
施工管理——施工管理的组织
解析:
在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
相关链接:
4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工平面图
D.技术经济指标
答案:
C
考点:
施工管理——施工组织设计的内容和编制方法
解析:
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投入的各种资源、材料、构件、机城、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。
5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
答案:
B
考点:
施工管理——施工项目管理目标的动态控制
解析:
1.项目目标动态控制的准备工作:
对项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值
2.在项目实施过程中进行动态跟踪和控制:
(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;
(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
如有必要,进行项目目标的调整,再回到上述的第一步
相关链接:
6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
答案:
C
考点:
施工管理——施工项目经理的任务和责任
解析:
项目经理行使以下管理权力;
(1)组织项目管理班子;
(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;
(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要索;
(4)选择施工作业队伍;
(5)进行合理的经济分配;
(6)企业法定代表人授予的其他管理权力
相关链接:
7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.企业法定代表人
B.项目经理
C.项目总工程师
D.总监理工程师
答案:
B
考点:
施工管理——施工项目经理的任务和责任
解析:
项目经理对施工承担全面管理的责任:
工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为
B.建设工程的招标结果
C.工程建设的地址
D.建设工程的实体质量
答案:
A
考点:
施工质量管理——施工质量的政府监督
解析:
开工前的质量监督
在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。
检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
相关链接:
9.下列施工成本控制的步骤,正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查——纠偏
答案:
A
考点:
施工成本管理——施工成本控制与施工成本分析
解析:
施工成本控制的步骤
1.比较
按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。
2.分析
在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。
这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
3.预测
按照完成情况估计完成项目所需的总费用。
4.纠偏
当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。
纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。
只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。
纠偏首先要确定纠偏的主要对象,然后采取有针对性的纠偏措施,纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。
5.检查
它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。
相关链接:
10.双代号网络计划如下图所示(时间单位:
天),其计算工期是()天。
A.16
B.17
C.18
D.20
答案:
B
考点:
施工进度控制——施工进度计划编制方法
解析:
双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
双代号网络计划时间参数的计算
双代号网络计划时间参数计算有按工作计算法和按节点计算法进行。
11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列费用中,应计入措施项目费的是()。
A.检验试验费
B.总承包服务费
C.施工机具使用费
D.工程定位复测费
答案:
D
考点:
施工成本管理——建筑安装工程费用项目的组成与计算
解析:
工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。
相关链接:
12.由于受技术、经济条件限制,建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的,()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.设备供应单位
答案:
A
考点:
施工职业健康安全与环境管理——施工现场文明施工和环境保护的要求。
解析:
建设工程施工由于受技术,经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。
13.关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
答案:
B
考点:
施工成本管理——施工成本控制欲施工成本分析
解析:
分部分项工程成本分析
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。
分析的方法是:
进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
相关链接:
14.些列施工现场文明施工的措施中,符合现场卫生管理要求的是()。
A.集体宿舍与作业区隔离
B.工地四周设置连续,密闭的砖X围堤
C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器
D.施工现场不允许有计税存在
答案:
C
15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验,取样的最少总重量应为()Kg。
A.9
B.12
C.15
D.25
B
考点:
施工质量管理——施工质量控制的内容和方法
解析:
水泥物理力学性能检验:
同一生产厂,统一等级,同一品种,同一批号且连续进场的水泥,袋袋不超过200t为一检验批,散装不超过500t为一检验批,每批抽样不少于一次。
取样应在同一批水泥的不同部位等量采集,取样点不少于20个点,并应具有代表性,且总重量不少于12kg。
16.根据施工企业质量管理体系文件构成,“质量审查、修改和控制管理办法”属于()的内容。
A.程序文件
B.质量计划
C.质量手册
D.质量记录
C
考点:
施工质量管理——施工质量控制的内容和方法
解析:
质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
质量手册的主要内容包括:
企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。
相关链接:
17.我国推行建设工程监理制度的目的,不包括()。
A.确保工程建设质量
B.加快工程建设速度
C.提高工程建设水平
D.充分发挥投资效益
B
考点:
施工管理——工程监理的工作任务和方法
解析:
我国推行建设工程监理制度的目的是:
(1)确保工程建设质量;
(2)提高工程建设水平;
(3)充分发挥投资效益。
相关链接:
18.关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上
B.计划调整比较方便
C.可以直观地确定计划的关键线路
D.工作逻辑关系易于表达清楚
A
考点:
施工进度管理——施工进度控制的任务和措施
解析:
1.横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法。
2.根据横道图使用者的要求,工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
3.横道图也可将最重要的逻辑关系标注在内,如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图的简洁性的最大优点将丧失。
4.横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。
相关链接:
19.双代号网路计划中的关键线路是指()。
A.总时差为零的线路
B.总的工作持续时间最短的线路
C一经确定,不会发生转移的线路
D.自始至终全部由关键工作组成的线路
D
考点:
施工监督管理——施工进度计划的编织方法
解析:
关键线路,自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
相关