岗位等级表常用Word格式.docx
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中空技工工资方案
4100--4500全线
3700-4100
3400--3700
3100--3400
2800--3100
2400--2700
要求：
1级能独立操作多台设备或流水线设备，懂机械原理，会维修保养，经验丰富善于设备研发创新，并有突出贡献。
2级只会操作本岗单台或本线相关设备，懂基本维护，懂原理技术经验还不精湛。
工资考核细则
男工技术考核1级
1、90元上片新员工
100元熟悉上片流程与要求
110元熟练掌握上片各种订单不影响后段
2、100元新员工上下片（单岗）
105元熟练掌握下片排架
110元熟练掌握下片排架与工艺要求
120元熟练掌握下片排架学会后段打胶调机及换胶流程与工艺要求
135元中空全线设备操作流程与工艺要求（月工资4100元）
女工技术考核2级
1、80元新员工入厂学会折弯灌装机操作流程与工艺要求。
2、85元学会折弯灌装机与丁基胶机操作流程与工艺要求。
3、90元学会折弯灌装机与丁基胶机及上框操作流程与工艺要求。
4、95元学会后段打胶调机及换胶流程与工艺要求。
（单学）
5、110元中空全线设备操作流程与工艺要求。
（月工资3300元）
以上考核每月月底考核，合格可晋升一级提高相应工资。
注:
外段空降人员结合技术另加
洗磨技工工资方案
男技工
1-6档
女技工
优秀技工
五档
六档
男工
3600
女工
2400
级能独立操作多台设备或流水线设备，懂机械原理，会维修保养，经验丰富善于设备研发创新，并有突出贡献。
技术考核（①高力威精磨线、②四边磨线、③北江精磨线、④北江粗磨线、⑤打孔机包括手打孔、⑥异形机、单边机、砂带机）
90元上片新员工
100元熟悉本岗流程与要求的
110元熟练掌握本条线生产工艺及维护保养。
120元熟练掌握两条线的工艺及维护保养。
130元熟练掌握三条线的工艺及维护保养。
140元熟练掌握四条线的流程与工艺要求及维护保养。
150元熟练掌握洗磨全线的流程与工艺要求及维护保养。
各类专业技术岗位名称及等级对照表（已发布部分）
专业技术等级
对应国家专业技术
高校教师
科研
图书资料、档案
工程技术、实验技术
出版编辑
卫生技术
会计（审计）、
经济、统计
中学教师
小学（幼儿园）教师
正
高
级
教授一级
研究员一级
研究馆员一级
编审一级
特级主任医（药、护、技）师
教授二级
研究员二级
研究馆员二级
编审二级
主任医（药、护、技）师一级
教授三级
研究员三级
研究馆员三级
编审三级
主任医（药、护、技）师二级
教授四级
研究员四级
研究馆员四级
编审四级
主任医（药、护、技）师三级
副
副教授一级
副研究员一级
副研究馆员一级
高级工程（实验）师一级
副编审一级
副主任医（药、护、技）师一级
高级会计（审计、经济、统计）师一级
中学高级教师一级
六级
副教授二级
副研究员二级
副研究馆员二级
高级工程（实验）师二级
副编审二级
副主任医（药、护、技）师二级
高级会计（审计、经济、统计）师二级
中学高级教师二级
七级
副教授三级
副研究员三级
副研究馆员三级
高级工程（实验）师三级
副编审三级
副主任医（药、护、技）师三级
高级会计（审计）师三级
中学高级教师三级
中
八级
讲师一级
助理研究员一级
馆员一级
工程（实验）师一级
编辑一级
主治（主管）医（药、护、技）师一级
会计（审计、经济、统计）师一级
中学一级教师一级
小（幼）高级教师一级
九级
讲师二级
助理研究员二级
馆员二级
工程（实验）师二级
编辑二级
主治（主管）医（药、护、技）师二级
会计（审计、经济、统计）师二级
中学一级教师二级
小（幼）高级教师二级
十级
讲师三级
助理研究员三级
馆员三级
工程（实验）师三级
编辑三级
主治（主管）医（药、护、技）师三级
会计（审计、经济、统计）师三级
中学一级教师三级
小（幼）高级教师三级
初
十一级
助教一级
研究实习员一级
助理馆员一级
助理工程（实验）师一级
助理编辑一级
医（药、护、技）师一级
助理会计（审计、经济、统计）师一级
中学二级教师一级
小（幼）一级教师一级
十二级
助教二级
研究实习员二级
助理馆员二级
助理工程（实验）师二级
助理编辑二级
医（药、护、技）师二级
助理会计（审计、经济、统计）师二级
中学二级教师二级
小（幼）一级教师二级
十三级
管理员
工程（实验）员
医（药、护、技）士
会计（审计、经济、统计）员
中学二级教师三级
小（幼）二级、三级教师
相关文件规定：
一、人事部教育部《关于高等学校岗位设置管理的指导意见》中规定：
高等学校正高级教师岗位名称为教授一级岗位、教授二级岗位、教授三级岗位、教授四级岗位，分别对应一至四级专业技术岗位；
副高级教师岗位名称为副教授一级岗位、副教授二级岗位、副教授三级岗位，分别对应五至七级专业技术岗位；
中级教师岗位名称为讲师一级岗位、讲师二级岗位、讲师三级岗位，分别对应八至十级专业技术岗位；
初级教师岗位名称为助教一级岗位、助教二级岗位，分别对应十一级、十二级专业技术岗位。
（高校工程实验、出版编辑、图书档案等其他专业技术岗位名称和岗位等级参照上述标准）
二、人事部教育部《关于义务教育学校岗位设置管理的指导意见》中规定：
义务教育学校中学教师岗位共划分为9个等级。
其中高级岗位分3个等级，分别对应事业单位专业技术岗位等级的五级、六级、七级；
中级岗位分3个等级，分别对应事业单位专业技术岗位等级的八级、九级、十级；
初级岗位分3个等级，分别对应事业单位专业技术岗位等级的十一级、十二级、十三级。
其他专业技术职务系列按国家有关规定执行。
义务教育学校小学教师岗位暂按6个等级划分。
现行小学高级教师职务对应事业单位专业技术岗位等级的八级、九级、十级；
小学一级教师职务对应专业技术岗位等级的十一级、十二级；
小学二级、三级教师职务对应专业技术岗位等级的十三级。
小学中评聘了中学高级教师职务的，按现行规定对应专业技术岗位等级的五级、六级、七级。
三、人事部卫生部《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》中规定：
卫生事业单位中，正高级卫生专业技术岗位名称为特级主任医（药、护、技）师岗位、一级主任医（药、护、技）师岗位、二级主任医（药、护、技）师岗位、三级主任医（药、护、技）师岗位，分别对应一至四级专业技术岗位；
副高级卫生专业技术岗位名称为一级副主任医（药、护、技）师岗位、二级副主任医（药、护、技）师岗位、三级副主任医（药、护、技）师岗位，分别对应五至七级专业技术岗位；
中级卫生专业技术岗位名称为一级主治（主管）医（药、护、技）师岗位、二级主治（主管）医（药、护、技）师岗位、三级主治（主管）医（药、护、技）师岗位，分别对应八至十级专业技术岗位；
初级专业技术岗位名称为一级医（药、护、技）师岗位、二级医（药、护、技）师岗位和医（药、护、技）士岗位，分别对应十一至十三级专业技术岗位。
岗位薪酬对照表
一、岗位职类等级对照表
等
1
2
3
4
5
岗位职类等级对照表
18
11800
12500
13300
14200
15200
F
17
9500
9800
10
10700
11200
16
8500
8700
8900
9100
9300
E
15
7500
7700
7900
8100
8300
14
6700
6850
7000
7150
7300
13
5800
5950
6100
6250
6500
D
12
5000
5150
5300
5450
5600
11
4600
4700
4800
4900
10
C
9
3750
3850
8
3450
3550
7
3150
3250
B
6
2850
2950
2500
2550
2650
2200
2250
2300
2350
A
1900
1950
2000
2050
2100
1600
1650
1700
1750
1800
1300
1350
1400
1450
1500
二、岗位分类与级别对照表
支持岗位
生产岗位
技术岗位
销售岗位
管理岗位
A级岗位
保安、清洁、厨工、实习生
小工、学徒
应届学生
组长
B级岗位
文员、司机、办事员、干事、化验员、出纳
叉车司机、初级技工（包括焊工、电工、木模工等）
工艺员、技术员、助理
文员/跟单员、业务员
领班、初级主管、
C级岗位
专员、采购员、网管、会计、助理XX师（初级职称）
中级技工
助理工程师、师傅
高级文员/跟单员、业务主办
中级主管
D级岗位
会计师、审计师（中级职称）
高级技工
工程师、技师
销售经理
高级主管、经理
高级会计师、注册会计师（高级职称）
无
高级工程师
高级销售经理、销售总监
资深经理、厂长、总监、副总经理
总工程师
销售副总
总经理、董事长
三、各级职务薪资等级数值表
职务名称
领班
主管
厂长、经理
总监
副总经理
总经理
董事长
职务工资
300
1000
四、说明
1、《岗位职类等级对照表》原则上应根据周围同行、劳动力市场行情和物价水平的变动而变动，
公司原则上应每二年修订一次，以使公司的薪资水平在同行业或周边地区保持竞争力。
2、《岗位分类与级别对照表》中有些岗位没有详细例举出来，日后有增加，再补充修订。
3、每一岗位职类等级都可以重叠一部分，确保不同职类的岗位可以是同一等级，也同时确保不
同等级的岗位薪资有一个上升空间，即使员工岗位不变，但岗位薪酬经过考核可以逐年增加。
4、职务薪资表示员工担任该职务后，即可获得该职务相应的职务薪资，如果因员工表现出不适
合担任该职务或被撤职，则相应的要取消该员工的职务工资。
5、以上各类适用于拿固定岗位薪酬的员工，底薪加提成的员工可参照上述的岗位薪酬部分，计
件岗位和销售岗位之员工的薪酬不适合本制度。
6、各类岗位员工的起薪和转正工资，在入职时协商决定，无协商时，由人资经理根据市场环境
及公司内部岗位薪资水平决定，报总经理批准。
7、此表的解释权归公司所有，经总经理批准后，方可修订。
酒店岗位工资等级表
（讨论稿）
级别
档次
职
系数
工资
标准
职务及岗位具体分布
新调整后的方案
原方案
总经理
5.0
5000元以上
4.9
3500元
分管大部分工作的副总经理
4.8
3300元
分管小部分工作的副总经理
总经理助理
4.7
3000元
总
监
4.6
2800元
市场营销总监、计划财务总监
4.4
2500元
餐饮总监、房务总监
4.2
2300元
康娱总监
部门经理
4.0
2000元
市场营销部、财务部、餐饮部、房务部
3.8
1800元
康娱部、人力资源部、工程部、保安部
3.6
1600元
前厅部、管家部、娱乐部、康乐部、采购部、营销部、策划部
3.5
1400元
总办主办文员、大堂副理（资深）、质检部、人事部、公关部
高级主管
3.4
1200元
餐饮主管
（1）、房务主管、工程主管、娱乐主管、康乐主管、大堂副理（高级）
3.2
1000元
会计主管、成本主管、电脑主管、运作主管、消防主管、前厅主管、楼层主管、餐饮主管
（2）、大堂副理（中级）、人事主管、培训老师（高级）
主
管
950元
餐饮主管、物料主管、洗衣主管、PA主管、员工宿舍、员工饭堂、餐饮主管（3）、大堂副理（初级）、培训老师（中级）
2.8
925元
宾客关系主任、采购主管、保安主管、餐饮主管（4）
高级领班
900元
前台接待、收银领班、车队长（行政）、市场营销代表（高）、美工（高级）、厨房领班、餐饮领班、培训老师（初级）
2.6
875元
总办文员、餐饮领班、房务领班、劳资档案员
领
班
2.4
850元
客房、总机、礼宾、桑拿部长、娱乐部长、工程领班、厨师（具体人员，分别列表，划分档级）、市场营销部代表（中）、美工（中）、店医生（另订）
厨师：
包括餐饮部厨师和员工食堂厨师，均需按具体人员，分别列表，划分档次和级别，这套到领班，则为厨师最高级。
2.2
825元
保安领班、PA领班、美工（中）、采购员、销售代表（初）
技工
（一）
800元
总台接待（高级）、司机、空调工（上限）、电工（上限）、维修工（上限）、资料员（上限）
总台接待员原650元，空调工原640元，电工原800元，维修工原650元，电工原650元
技工
（二）
2.0
775元
营业部门的资深文员
技工（三）
1.8
750元
总台接待员（中级）、商务中心（高级）、咨客、洗衣技师、高级服务员
（1）、资深收银员、营业部门文员、后勤部门资深文员、美工（初）、护士
咨客包括：
餐厅迎宾员、夜总会迎宾员等；
文员（原750元）商务中心（原650元）护士（原750元）
技工（四）
1.6
725元
高级收银员、高级接线生、高级服务员
（2）、高级保安员、后勤部门文员、花工
仓管员、收货员：
按具体熟练和专业情况套档与级，最高不超了本级。
服务员（高）
700元
高级服务员（3）、高级调酒员、中级保安员、中级收银员、预订员、中级接线生、总台接待员（初级）、商务中心（中级）
高级服务员（3）（原未设）；
高级调酒员（原未设）；
中级保安员（原未设）；
接线生（原600元）
服务员（中）
1.4
650元
中级服务员、洗衣工（高级）、初级保安员、行李生（高级）、中级调酒员、初级收银员、PA（高级机械手）、初级接线生、商务中心（初级）、空调工（下限）、电工（下限）、维修工（下限）
初级服务员（原550元——600元）；
资深服务员（原650元）；
保安员（原550元）；
高级洗衣工（原未设）；
高级行李生（原未设）；
中级调酒员（原未设）
服务员（初）
1.2
600元
初级服务员、行李生（中级）、PA（机械手）、员工活动中心管理员、初级调酒员、洗衣工（中级）、见习保安员
初级服务员（原550元—600元）；
行李生（原550元—600元）
传菜员
550元
传菜员、洗碗工、缝纫工、布草员、熨烫折叠工、行李生（初级）、PA（手工）、洗衣工（初级）
传菜员（原550元）；
洗碗工（原550元）；
熨烫折叠工（原550元）；
PA员（原550元）；
洗衣工（原550元）；
布草员（原550元）
实习生
（一）
0.8
400元
本科毕业生（对口）、宿舍管理员（宿舍门卫）
所有毕业生均300元，宿舍管理员（原400元）
实习生
（二）
0.5
350元
专科毕业生（对口）
实习生（三）
0.3
300元
一般学历
（一）一般说明：
1、以上各岗位的“副职人员”，均按上表退一档。
2、以上各级见习人员，均按该岗位初级人员退一档。
3、行李生：
同礼宾员、门僮。
4、迎宾员：
同咨客、领位。
5、服务员包括：
楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。
6、新产生的特殊工种岗位：
各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等，适才适岗而定。
（二）重要说明：
1、本表作为温泉大酒店长期基本建设重要文件之一，注意严守机密，不能外泄。
2、本表为长远需要考虑，而设立的如：
副总、总助、总监等职务等职位，不等于现在就要套满的职位。
3、某些特殊岗位，是董事会特批的工资，不受本表范围的约束。
4、凡遇现工资表与原工资表的等级工资不合时，暂按：
低升、高不降的原则（即：
原工资低于现工资的，可以自然升入现工资；
原工资高于现工资的，暂不降低，保留至下次调整为止），留待年度的薪资调整或经过业务考核后调整。
5、对不同部门人员的升薪，或遇特殊异议时，酒店总经理有最后解析权。
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