企宣部工作计划Word文件下载.docx
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二、《梦想家园》的实施
（一）、《梦想家园》架构
1.期刊定位：
梦想人的心灵读本。
2.期刊主流传播文化：
为我们美好的梦想而奋斗！
3.期刊名称：
《梦想家园》4.期刊结构：
具体如下：
（二）《梦想家园》实施计划1.制度规定：
（1）目的：
为促进公司企业文化建设，促进公司上下和谐交流，提升品牌竞争力，根据公司意见创办公司内部期刊《梦想家园》，为保证期刊的正常运行，特制订本制度。
（2）期刊运作方法：
①期刊结构内容：
期刊为30p左右，分为刊首寄语、梦想资讯、梦想前沿、走
进梦想、梦想随笔、梦想时尚、梦想影像、读者信箱八部分；
其中梦想资讯、走进梦想、梦想随笔、梦想影像、读者信箱六部分内容面向公司全体征稿，梦想前沿面向公司高层征稿，梦想资讯、梦想时尚由期刊编辑负责撰稿；
②期刊时间要求：
期刊每月7号发放，每月25日为截稿日期，每月30日排版校稿印刷；
③期刊征稿要求：
a.格式要求：
电子版word格式，不收纸质书面稿件；
稿件须注明分公司、部门、姓名。
b.征稿邮箱：
④稿费发放：
为鼓励员工来稿，采用稿件（原创）有一定的稿费鼓励，50元/3000字及以上，40元/1000-3000字，30元/400-1000字，20元/200-300字，10元/200字以下，图片10/张，诗歌10元/首；
（3）期刊运作相关职责划分①期刊编辑职责a.每月15日、20日由期刊编辑人员下发邀稿通知至分公司人事行政人员，通知包含期刊主题内容、各部门应提供的稿件内容和数量；
b.每月25日—28日进行稿件整理，负责排版、校稿，并联系印刷公司开始印刷，6日前成品期刊需送到公司总部；
c.6日—7日联系各分公司期刊负责人，将期刊发放至各分公司；
d.负责期刊领取表的填写；
e.负责发展公司内部通讯员，以保证稿源。
f.负责期刊来搞统计，并统计稿费，稿费统计好后转发财务，并将稿费转至分公司行政人员；
稿费与工资分开发；
篇2：
企宣部策划方案
成立企宣部策划方案
一、成立企宣部的目的
为进一步深化并打造具有公司特色的企业文化，促进各项事业发展和进步，推进建设现代企业建设进程，实现可持续发展，造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。
正确引导全体职工，使企业与员工一起和谐共赢。
通过企业对内/外形象设计\\宣传\\策划等,利用内刊\\广播\\媒体\\互联网等一切方法提升企业的形象和社会影响。
二、企宣部的具体职责
1、负责日常工作管理与各项相关工作统筹；
2、负责公司品牌形象推广、企划工作，建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化；
3、负责企业文化宣传平台的运作和维护（内刊、公司网站、宣传栏、vi、广播站）；
4、负责公司宣传、与媒体沟通和协调；
5、负责美山子管理咨询公司运作（重要会议、培训、晚会等策划实施）；
6、负责公司的各项公关活动、员工活动的组织、策划与实施；
7、负责协调公司与员工关系的和谐发展关系；
8、负责对员工进行企业文化的宣导推广工作（内部对职工的宣传、教育、培训）；
三、企宣部各岗位职责说明
企宣总监：
1、负责公司项目企宣工作的全面掌控。
包括参与、指导企划制定的方案，媒体活动的计划
审定，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、负责网站管理工作，组织，协调相关部门完成公司产品的宣传的设计工作；
3、负责公司内外部活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；
4、负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划。
5、负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排；
6、负责部门工作的安排、监督、检查，部门日常事务的管理7、负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正；
8、指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理；
9、负责协调发展员工与公司的关系；
文案：
1、负责公司的企业文化的宣传及公司大事记、政策、企业新闻的报道及整理编写工作；
2、负责宣传资料的起草；
3、负责公司日常企划文件的建档管理；
4、负责公司内部刊物稿件收集、文字整理编辑工作；
5、负责宣传栏更新维护；
6、负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现；
7、负责公司通讯员的培训及其他活动
宣传专员：
1、负责公司广播台播音宣传工作（各部门通知、招聘信息、公司新闻等），做好传播方法
的创新及文化氛围的营造
2、协助组织策划公司相关员工活动；
3、负责来访登记及接待方面的各项要求工作；
4、负责公司网站内容管理和内刊校对工作5、负责管理公司公司短信平台及企业信箱工作6、负责公司大型会议的安排工作vi设计：
1、负责宣传栏对近期公司各类活动的图文海报及内刊排版工作；
2、协助完成公司展会、庆典、内外活动的企业形象设计和会场布置工作3、负责统一公司形象管理，做好公司各区域的形象设计与制作4、负责公司形象宣传册、公司产品宣传册等编辑、设计与更新工作5、负责公司各类活动、建筑图纸及图案片的收集整理归档并做好存档企宣部与企划部在字面上的区别就是企业宣传和企业策划的意思
一般不是任何企业都有企宣部，通常只有在大型的文化公司和唱片公司才有企宣部，企宣部门肩负企业宣传和产品宣传的功能，在很多公司叫企宣部有些公司叫企划部，通俗称法都是叫企划部，但是从专业程度上来说，企宣部比企划部更专业一些，你看比如广东天凯唱片公司有企宣部，这个部门除了宣传天凯唱片文化之外，还要宣传公司代理的艺人来内地宣传或者发唱片时候的新闻炒作，这个就是本质区别！
很多大型的公司都有企划部，如海尔，海信都有企划部，这个是对企业文化的促进作用的部门和企宣部不同篇3：
企宣部岗位职责
企宣部部门组织架构
企宣部现共有一人：
企宣部主管一名，未来计划增设企宣部文员一名，共两人。
企宣部部门职责：
一.核心职能：
对内做好企业文化宣传工作，提高企业员工凝聚力，塑造企业良好发展氛
围；
对外通过一系列宣传手段提升公司形象，提高睿承品牌影响力，树立企业社会公众形象，对公司持续长久发展负责。
二.工作职责：
1、企业文化的宣传和普及
a企业vi的进一步完善和一系列宣传普及工作；
b企业报刊的编辑和出版工作；
c公司重大活动宣传海报的设计和活动内容的宣传工作；
d新人培训教材的版面设计及公司文档模版的版面设计；
2、对外企业形象的宣传a企业对外宣传资料的设计和制作；
b企业网站的管理和内容的更新；
企宣部主管工作岗位说明书
企宣部文员工作岗位说明书篇4：
企宣部2021年上半年工作总结暨下半年工作打算企宣部2021年上半年工作总结暨下半年工作打算2021年转眼间已经过半，在刚刚过去的6个月里，企宣部在本部员工的共同努力下，各项工作较之去年都略有的提升。
下面，我结合各项工作的开展情况作一简要汇报：
一、网购工作1、进一步借助其他b2c的平台开设网点。
在拍拍、淘宝商城顺利开出后，我们已经具备了开设b2c网站的经验和技术。
网店就像渔民撒网捕鱼一样，网越
需要帮助解决的问题：
1、随着目前馆藏不断中标，实体店现采下架的图书也越来越多，这也导致了实际库存的不准。
从目前配送的情况来看，作为馆藏采购的主要楼层，三楼不满足的情况尤为突出。
我们希望相关部门能对预销售进行及时的处理，以此确保淘宝商城库存数据的准确性。
2、对重点畅销品种，相关部门希望能够经常的关注。
不仅要对我们自己的商城进行关注，也要对我们的竞争对手上海新华、九九读书人、上海钟书的畅销品种进行关注。
对他们的畅销品种是否适合我们网店，甚至是实体店销售做出添订的决策。
淘宝商城经过2个月的运行，我们已经可以看出文教所占的比率越来越高，特别是重点热点品种，由于我们的畅销文教都列在非图，这需要我们人工上传。
由于今年是淘宝刚刚上线，部分品种，特别是暑期作业出现了脱销情况，明年我们希望业务在文教的添订上要考虑淘宝的因素。
3、客服、快递服务仍需要进一步改进。
三个月是我对淘宝第一阶段试运行的考察，通过试运行我将针对其中出现的各种问题进行有针对性地制定措施。
目前，客服工作有好有差，客服对相关问题的处理需要有一个标准的流程。
快递公司目前上海本地、江浙一线城市的配送较好，二级、三级地区的配送较差，这也是需要我们进行改进的。
二、营销宣传工作
（4）张靓颖签唱成功圆满。
张靓颖是今年上半年我们开展的各项活动中名气最大、效果最好的一场活动。
本次签售与以往不同，张靓颖除了现场为读者签售专辑外，还将特地献唱2首专辑歌曲。
虽然本次活动天公不作美，大雨漂泊，但仍然有近500多名粉丝参加了本次活动，签售了专辑近500张。
活动还吸引
了新民晚报、新闻晨报、smg艺术人文频道、东方卫视新娱乐在线等17家媒体的报道。
（5）建党90周年读物的推销和宣传。
今年是我们党建党90周年，各大出版社对党建图书出版犹如雨后春笋。
为了抓住这个契机，使党建图书在销量上有所突破。
我们也针对性地进行了宣传和营销。
首先，我们对徐汇区各街道镇、企事业党组织发放了党建读物征订单；
其次我们借助媒体，从春节后我们每周都会在徐汇报固定版面刊登党建读物，对重点热点党建读物比如《中国震撼》、《中国***历史第二卷》、《遵义遵义》等品种通过撰写新闻报道的形式进行软文营销。
淘宝商城上线后，我们又在淘宝商城首页设计了党建专栏，重点展示党建图书，虽然淘宝商城上线比较晚，但是党建图书在淘宝上的销量却是显而易见。
三、党团工作
今年是建党90周年，全国各地都以各种形式庆祝建党90周年，为明年十八大的召开做准备。
为此，上半年企业党团工作也是成立以来最多，也是最忙碌的。
下面，对党团工作的开展和取得的成绩向大家作一介绍：
（5）团委的换届选举工作。
团委成立至今已经是第六个年头，对于过去取得的成绩也得到了徐汇区团委、田林街道团工委和企业党政的肯定。
为了保证团委工作的正常开展，经过田林街道团工委和企业党支部的同意，我们仍然保留第一届的团委班子成员，对部分离团离职人员进行了增补。
增补了柳朦、金颖、沈欣雅、蔡健为新一届的团委委员。
四、其他工作2、书券的销售工作。
上半年据统计个人推销书券10.8万元。
篇5：
企宣部岗位职责说明书
一、人员配制：
编制：
4位。
职数：
4个。
其中：
关键管理职位1个，一般管理职位1个。
人数：
企宣经理1位，企宣主管1位，文案1位，活动专员1位。
组织架构：
（一）部门使命：
建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
建立并提升公司对外的企业形象。
配合市场部门完成日常的市场推广工作。
（二）部门职责：
通过企业对内/外形象设计\\宣传\\策划等,利用传统媒体和新媒体等一切方法提升企业的形象和社会影响。
第3篇：
企宣工作计划
企宣年度工作计划
为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，如何制定企业宣传计划下面由作者为大家整理的企宣年度工作计划内容，欢迎大家来阅读!
【企宣年度工作计划内容一】
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;
5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全
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体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。
因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传络，组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《报》。
每月一期，期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。
公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
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⑤更新、增添标语牌。
要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。
道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。
各部室根据需要牵头做好这项工作。
如：
安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作，体现人本精神。
开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。
⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，
⑩、加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
【企宣年度工作计划内容二】
20年，公司宣传工作将围绕公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促进公司民主法制建设和干部的清正廉洁建设、推进公司“三个文明”建设进程、提升公司社会知名度为目标，以突出重点、迎难而上、锐意进取的精神，推动公司和谐发展、科学发展、可持续发展。
20年宣传工作的总体要求是：
以“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神为指导，进一步贯彻落实科学发展观，把建立现代企业制度，促进企业发展，提升企业形象
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作为宣传工作的中心，统一思想、凝聚人心，积极营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的宣传舆论氛围。
一、以学习贯彻十七届四中全会精神为契机，推进公司三个文明建设。
20年，公司理论学习要以学习贯彻十七届四中全会精神为重点，把全体干部职工的思想统一到学习贯彻十七届四中全会精神上来，把智慧和力量凝聚到公司的和谐稳定发展上来，掀起公司学习贯彻十七届四中全会精神的新高潮。
在开展好物质文明、政治文明建设的同时，公司将积极开展精神文明建设系列活动，全面推进单位文明建设。
抓好党风廉政建设，把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严格执行党风廉政建设责任制，加大教育、监督、改革、制度创新力度，更有效地预防腐败。
二、围绕建设苏州“三区三城”和《打造最佳城市水环境三年行动计划》，强化宣传力度。
建设苏州“三区三城”和《打造最佳城市水环境三年行动计划》的提出，对排水公司今后的生产经营工作提出了新的要求，同时也为排水公司今后的宣传工作重点指明了方向。
公司将围绕建设苏州“三区三城”和“行动计划”的要求，切实加大宣传力度，落实宣传目标，加强排水相关法律法规的宣传教育，通过志愿者活动等形式，社区宣传栏、墙报及
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其它公共设施扩大宣传渠道，增强全社会爱水、护水意识，不断提高人民群众和社会各界对水环境治理的满意度、水环境保护的文明度、水环境感观的认可度、水环境质量的安全度。
三、加强宣传阵地建设，做好宣传舆论工作。
坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主，牢牢把握正确导向，积极营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好氛围。
要着力抓好宣传阵地建设，努力增强宣传工作的辐射力，扩大覆盖面，发挥宣传工作强有力的引导作用、鼓励作用和推动作用。
1、规范宣传载体，提高宣传质量。
充分利用宣传栏、黑板报、公司站等舆论宣传工具，宣传学习实践科学发展观、党的十七届四中全会精神、公司生产经营活动、身边的优秀人物、先进事迹。
宣传要有声势，有力度，并形成合力。
内容要力求贴近广大职工的工作和生活，讲求实效和宣传的艺术和方法，努力提高宣传工作的质量和效果，增强舆论宣传的吸引力、感染力和说服力。
2、建立健全通讯员队伍，不断提高通讯员写作能力。
通讯员是宣传公司方针政策及反映基层单位生产面貌的重要力量，通讯员队伍的建设，有助于提高公司宣传的覆盖面和辐射力。
为此，公司年初将尽早落实科室及各基层单位通讯员人选，健全公司通讯络并有效开展工作。
同时将制定相
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应的通讯员奖励考核办法，确保通讯员工作落到实处。
年内，公司还将邀请有关记者对通讯员进行新闻报道讲座，请记者谈谈如何采写新闻报道及抓住新闻热点、亮点，如何提高新闻写作技巧等。
3、配合公司站建设，做好有关资料的收集整理。
年内公司站将正式投入使用，公司的对外宣传平台也有了一个新的载体。
由于前期与站制作方的沟通不多，致使公司站内容较为单薄。
为此，公司将抓紧有关资料的收集整理，为充实站内容、丰富站版面做好准备工作。
4、建立征求意见制度，发挥宣传导向作用。
针对公司继续深化管理体制改革等情况，深入了解广大职工的思想动态和意见、要求，建立定期征求意见制度，并及时做好沟通和解释工作。
要把职工的思想教育同解决他们切身的实际问题结合起来，利用宣传工作积极为他们提高思想政治素质和工作能力创造有力条件。
四、进一步扩大对外宣传，提高公司社会知名度。
在对外宣传中，要加强和新闻媒体的联系和沟通，突出宣传排水公司在管养护、排水管建设、污水处理等方面所开展的工作，突出宣传排水人开拓创新的精神风貌，塑造排水公司良好形象，努力扩大排水公司在苏州市民中的良好声誉。
五、以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点，加强企业文化建设，大力推进公司三个文明建设。
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以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点，紧密围绕公司的中心任务，实施形象工程和亮点工程，以各种文体活动为载体，营造良好的公司文化氛围，全面提高干部职工的文化素质和审美情操，推动公司文化活动健康向上的发展。
同时要以科学发展观统揽全局，抓好党的建设，促进单位民主法制建设和干部的清正廉洁建设，加大干部考察培养，积极推进公司“三个文明”建设进程。
倾力打造一支锐意进取、文明敬业、廉洁高效、团结协作的工作团队，努力把企业建设成学习型企业，现代化管理的优秀企业，真正把科学发展观落到实处。
20年，公司宣传工作将在公司党总支的领导下，以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，学习实践科学发展观，不断提升工作能力和宣传观念，为推动公司又好又快发展做出新贡献。
【企宣年度工作计划内容三】
月底前按照公司要求出台公司成立二十周年系列活动方案，并按照方案要求积极组织公司机关及各项目的相关文化活动。
月底前确定企业宣传册内容，并印刷出版。
3.每两个月出版一期《河南水建报》，要求各大型直属项目每期报纸至少供稿2篇，并将其纳入考核系统，在每季度的考核中对其进行核实，未按要求完成的将对其考核结果进行扣分。
另外，将择机安排出版一期公司成立二十周年专
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题报刊。
4.重点挖掘公司先进集体和优秀个人素材，撰写专稿对其进行宣传和报道，营造公司争先创优良好氛围，并着重对公司各大型项目的培训学习情况进行跟踪报道。
5.每月更新4～公司新闻，每周更新4～行业新闻，并保证新闻的及时性和有效性。
6.做好与外界媒体的沟通联系，争取全年在《水利报》、《南水北调报》等报纸杂志上发表2～3篇企业宣传稿件，在南水北调、中线建管局站、河南省水利、河南省南水北调等站发稿2～3篇宣传稿件，进一步扩大公司知名度。
7.每月更换一次四楼企业文化墙，半年更换一次五楼企业文化墙，（若公司办公地点搬迁，则按照新办公楼布局重新安排）。
另外，择机设计制作公司成立二十周年专题宣传栏。
8.督促各大型直属项目部每季度更换一次企业文化宣传栏，要求其对项目工作动态、培训学习情况、先进事迹、文化生活等方面进行宣传，并将其纳入考核系统在每季度考核中对其进行检查，未按要求完成的对其考核进行扣分。
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第4篇：
企宣年度工作计划内容
【年度工作计划】
企宣年度工作计划篇1
1、5月底前按照公司要求出台公司成立二十周年系列活动方案，并按照方案要求积极组织公司机关及各项目的相关文化活动。
2、5月底前确定企业宣传册内容，并印刷出版。
3、每两个月出版一期《河南水建报》，要求各大型直属项目每期报纸至少供稿2篇，并将其纳入考核系统，在每季度的考核中对其进行核实，未按要求完成的将对其考核结果进行扣分。
另外，将择机安排出版一期公司成立二十周年专题报刊。
4、重点挖掘公司先进集体和优秀个人素材，撰写专稿对其进行宣传和报道，营造公司争先创优良好氛围，并着重对公司各大型项目的培训学习情况进行跟踪报道。
5、每月更新4～公司新闻，每周更新4～行业新闻，并保证新闻的及时性和有效性。
6、做好与外界媒体的沟通联系，争取全年在《中国水利报》、《
升级会员 