CIA讲座 学习记录整理后Word文件下载.docx

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控制是向后看，确定实际发生了什么，并与预算相比较。

总预算是整个组织的全面财务计划。

有的组织在财年结束前4～5个月开始编制下一财年的总预算。

年度预算可以进一步细分为季度和月度预算，有的组织还逐月编制滚动预算。

总预算可以细分为运营预算和财务预算。

运营预算描述了一个企业的获取收入的活动：

销售、生产和存货。

运营预算之最终成果是一份预测或预计损益表。

财务预算描述了现金的流入和流出，以及总体财务状况，预计的现金流入和流出体现在现金预算中。

预计的财务状况就是一份预测或预计资产负债表

二个的区别看清楚了？

运营预算是编制财务预算的前提。

预算编制的方法一般是以当年实际数字为基准，调整来年的每项预算内容。

这种方法也称作增量预算。

现在，还有其他几种方法，如果运用得当，能够极大地提高预算编制的效果：

3．2．1销售预算

销售预算是对预算委员会批准的预测销售量和金额的具体化。

它是所有其他预算的基础，因此，要做到尽量准确。

生产数量=预计销售数量+期末库存一期初库存

3．2．3直接材料采购预算直接材料采购预算描述了每期应采购的直接材料采购的预计原材料金额和成本。

3．2．4直接人工预算

直接人工预算描述了生产预算中的产量所需的直接人工总小时数和成本，就像直接材料预算那样，直接人工预算是依据人工与产量的关系确定的。

3．2．5制造费用预算

制造费用预算描述了所有间接制造项目的预计成本。

现金预算：

了解现金流量对于经营一个企业是至关重要的。

一方面，现金的主要来源是销售收入（包括借款）。

当赊销为主时．企业需要确定应收账款的回款模式，从而预计何时能收回现金。

通常，有经验的企业经营者知道销售完成之后今后每个月的回款比例。

另一方面，现金流出部分列示了各种现金支出，包括现款采购和用现金支付的费用等。

通常企业会保有一个安全现金库存，那么现金需要量=安全现金库存+现金短缺额静态预算是针对某一特定作业水平制定的预算。

当实际作业水平与预算作业水平不同时，两者无法比较。

弹性预算是一种强有力的控制工具，是针对某一范围内的多种作业水平编制的预算。

编制的关键是划分变动成本和固定成本。

弹性预算的作用：

•帮助管理者产生多种作业水平的可行性方案，并与实际的作业水平相比较；

•在实际作业水平上，比较预计的业绩与实际的业绩。

C．正确

B.正确

B．正确。

滚动预算的优点：

1、能保持预算的完整性、继续性，从动态预算中把握企业的未来。

2、能使各级管理人员始终保持对未来一定时期的生产经营活动作周详的考虑和全盘规划，保证企业的各项工作有条不紊地进行。

3、由于预算能随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。

采用滚动预算的方法，预算编制工作比较繁重。

为了适当简化预算的编制工作，也可采用按季度滚动编制预算。

4、有利于管理人员对预算资料作经常性的分析研究，并根据当前的执行情况及时加以修订，保证企业的经营管理工作稳定而有秩序地进行。

四月份销售收入为$4,000,000×

30%＝$1,200,000，赊销收入为$4,000,000×

70%×

40%＋$3,600,000×

58%＝$2,581,600，故总现金收入为$1,200,000＋$2,581,600＝$3,781,600。

C.正确

5+2.5-2.8-1-5-1-0.1（利息）+10-9.25=-1.65所以再借入2万并支付0.1利息

考试大纲内容4转移定价（要求了解）转移定价通过三个途径影响责任中心和整个企业：

•责任中心的业绩。

转移价格影响转让方和受让方的利润和成本，从而影响其投资回报率（ROI）和经济增加值（EVA）

• 

全企业的利润。

第一，责任中心可能会选择外部服务或产品，而增加整个企业的总成本。

第二，转移定价会影响整个企业的所得税费用，尤其是在不同税制中运营的跨国公司。

这个题我们是做过的。

责任中心的自主权。

如果最高管理层频繁介入责任中心之间的定价，会影响责任中心的自主权，从而破坏责任会计的基础。

转移定价系统应同时满足以下三个目标：

•准确的业绩评价——没有哪个责任中心以其他责任中心的代价换取其自身的利益；

•目标一致——责任中心选择的行动最大化整个企业的利润；

•责任中心自主权的保护——最高决策层不应当干涉责任中心的决策自由。

当该企业向X国销售分公司销售产品时，定价应该是最高的转移价格。

X国的税率是最高的，就少在他那交税。

这是知识点的实际运用

就降低整个国际企业的纳税总额答案这样看才清楚：

（1）低税国子公司以高转移价格向高税国子公司出口，高税国，进货成本高，那么利润就少。

（2）低转移价格从高税子国公司进口，把利润从高税率国子公司转移到低税率国子公司，那么利润就高。

4．1机会成本法I

机会成本——转出产品或服务的责任中心（销售方）的最低转出价与转入产品或服务的责任中心（采购方）的最高转入价之间的差额。

最低转出价是销售方不会因为内部销售而承受损失的价格。

最高转入价是采购方不会因为内部采购而承受损失的价格。

4．2 

市场价

当被转让产品存在一个完全竞争的外部市场时，正确的转移价格应该是市场价。

在具体应用过程中，应将内部成本按市场价的组成元素，比如，运输成本和营销成本，调整为可比价格。

在此，责任会计系统应为转让双方提供准确、全面的成本信息。

4．3 

经过谈判达成的转移价格

在现实生活中，很难找到完全竞争的外部市场，转让双方可以通过谈判来确定转移价格。

在此，责任会计系统应为转让双方提供准确、全面的成本信息，避免其中任何一方以其单方面占有的信息而获得额外的利益。

4．4 

成本导向转移价格

成本导向转移价格要求所有的转让都以某种形式的成本为定价基础。

三种主要的成本形式是：

完全成本；

完全成本+加成；

变动成本+固定费用。

完全成本：

直接材料+直接人工+变动制造费用+部分固定制造费用在三种形式下，为了避免将某个责任中心的低效率转嫁给其他责任中心，上述成本均采用标准成本。

d．正确。

当存在完全竞争的外部市场价格时，外部市场价格是最好的转移价格。

根据题意可知，被转让产品存在一个完全竞争的环境。

所以，正确的转移价格应该是市场价。

B正确。

利润中心是能够同时控制成本和收入的责任中心。

投资中心是指既对当期的成本、收入和利润负责，又对全部投资的效果负责的责任中心。

成本中心是指只发生成本和费用，不产生收入的责任中心

A．不正确。

X国的所得税税率高于本国，Y国的税率低于本国。

这两个国家分公司的转移定价的好处应当不一样。

B．不正确。

见题解A。

C．正确。

X国的所得税税率高于本国，应当把利润转出。

如果对其收取高额转让价格，X国的利润就会较少。

D．不正确。

Y的所得税税率低于本国，应当把利润转入。