成本会计学专科第三阶段作业文档格式.docx
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4、简述分类法成本计算程序。
第一,根据生产产品结构、性质、所用的原材料及工艺技术过程的不同,将产品划分为几个类别。
第二,以产品类别为成本计算对象,按照产品类别和规定的成本项目,设置产品成本明细账,归集生产费用计算每类别产品费用总额。
第三,将每类产品的费用总额在该类完工产品和在产品之间进行分配,计算出该类完工产品总成本。
第四,类内各种产品成本的计算。
5、简述分批零件法和分批法的不同之处。
(1)虽然都是按批别来计算成本,但分批零件法的批别是指以零件的批别,部件的批别和产品的批别作为成本计算的对象,而分批法是以产品批别或订单作为成本计算对象。
(2)分批零件法要计算零件、部件和产品的成本,在计算过程中,要先计算完工零件的成本,再计算完工部件的成本,然后计算完工产品成本,而分批法只计算完工产品批别的成本。
(3)分批零件法月末“生产成本—基本生产成本”账户余额,仅指车间里还未完工的在产品成本,而完工入库的零件、部件在“自制半成品”账户内反映,而分批法下,在产品不仅包括车间里还没有完工的零件、部件,而且还包括已经完工的零件、部件,也就是说,没有成为最终产品入库的都是在产品,完工的零件、部件不转账。
(4)分批零件法适用于自制零件、部件数量较少的成批、大批生产企业,而分批法适用于单件、小批生产企业。
6、XY公司采用品种法计算产品成本。
该公司生产A、B两种产品,月末在产品成本只包括原材料价值,不分摊人工和其他费用。
A、B两种产品的共同费用按工人工资的比例分配。
该企业20XX年9月月初在产品(A产品)的实际成本为150万元,B产品无在产品,9月末经盘点,A产品尚有在产品负担的原材料40万元。
B产品全部完工。
9月份发生下列经济业务:
(1)基本生产车间领用原材料,实际成本为320万元,其中220万元用于A产品生产,100万元用于B产品生产。
(2)基本生产车间领用低值易耗品,实际成本5万元,该企业低值易耗品采用一次摊销法。
(3)计算提取固定资产折旧费20万元,其中车间折旧费12万元,管理部门折旧费8万元。
(4)应由成本负担的职工工资30万元,其中生产工人工资20万元(生产A产品工人的工资为15万元;
生产B产品工人的工资为5万元);
车间管理人员工资4万元,厂部管理人员工资6万元。
(5)从成本中提取职工福利费4.2万元,其中生产工人福利费2.8万元(A产品为2.1万元,B产品为0.7万元);
车间管理人员福利费0.56万元,厂部管理人员福利费0.84万元。
要求:
(1)根据以上业务,编制会计分录;
(2)分配各项间接费用;
(3)计算A、B两种产品总成本及A产品成本,并结转完工产品成本。
(1)编制会计分录
借:
基本生产成本—A产品2200000
—B产品1000000
贷:
原材料3200000
制造费用50000
贷:
低值易耗品50000
制造费用120000
管理费用80000
累计折旧200000
基本生产成本—A产品150000
—B产品50000
制造费用40000
管理费用60000
应付工资300000
基本生产成本—A产品21000
—B产品7000
制造费用5600
管理费用8400
应付福利费42000
(2)“制造费用”的金额为50000+120000+40000+5600=215600元
分配率=215600/(150000+50000)=1.078
A产品应分摊制造费用=150000*1.078=161700元
B产品应分摊制造费用=50000*1.078=53900元
基本生产成本—A产品161700
—B产品53900
制造费用215600
(3)A产品的总成本为:
1500000+2200000+150000+21000+161700=4032700元
B产品的总成本为:
1000000+50000+7000+53900=1110900元
A产品的在产品成本为:
400000元
结转完工产品成本:
产成品—A产品3632700
—B产品1110900
基本生产成本4743600
7、某企业生产甲、乙、丙三种产品,由于产品性能、结构均基本相同,归为一类,采用分类法计算成本,月末在产品按定额成本计价。
类内产品生产费用的分配方法是原材料费用按定额费用系数为标准,以乙产品为标准产品,其他费用按定额工时比例分配。
有关资料如下:
(1)产量及定额资料如下表所示:
产品
产量(件)
原材料费用定额
工时定额
甲
20
160
25
乙
30
250
40
丙
15
320
(2)X月完工转出产成品成本242680元,其中原材料费用150660元,工资及福利费41280元,制造费用50740元。
(1)填制该类产品的产品系数计算表。
原材料费用
单位产品定额
系数
0.64
1
1.28
(2)计算类内各种产品成本,编制该类内各种产品成本计算表。
类内各种产品成本计算表
项目
原材料费用系数
原材料费用总系数
定额工时
原材料
工资及福利费
制造费用
合计
费用分配率
2430
19.2
23.6
甲产品
12.8
500
31104
9600
11800
52504
乙产品
1200
72900
23040
28320
124260
丙产品
450
46656
8640
10620
65916
62
2150
150660
41280
50740
242680
8、某企业按照客户要求,小批生产甲、乙两种产品,在产品的原材料按定额成本计价,该企业本月份(5月)各批产品的资料如下:
生产记录:
批号
产品名称
产量
开工日期
完工日期
#408
20件
4月
本月全部完工
#409
8件
5月
本月完工5件(耗用3200小时)
本月生产费用和生产工时:
原材料费用(元)
生产工时(小时)
直接人工费用(元)
制造费用(元)
4000
1000
14000
5000
30000
60000
假设乙产品的未完工产品原材料定额成本2000元,未完工乙产品耗用定额工时800小时。
直接人工和制造费用按生产工时比例分配。
甲产品月初累计费用见产品成本明细账。
(1)计算本月直接人工和制造费用分配率。
(列出计算式)
直接人工分配率=30000/5000=6元/工时
制造费用分配率=60000/5000=12元/工时
(2)登记各批产品成本明细账,计算各批完工产品成本。
产品成本明细账
工作批号:
#408开工时期:
2008年4月
产品名称:
甲产品产量:
20件完工日期:
2008年5月
金额单位:
元
月
日
摘要
直接材料
直接人工
4
累计费用
8000
13000
5
31
本月生产费用
6000
12000
22000
生产费用累计
16000
35000
完工转出产成品成本(20件)
完工产品单位成本
700
800
1750
#409开工时期:
乙产品产量:
8件完工日期:
2008年5月完工5件
24000
48000
86000
完工转出产成品成本(5件)
19200
38400
69600
2400
3840
7680
13920
结余
2000
4800
16400
9、某企业生产甲、乙、丙三种产品,生产组织属于小批生产,采用分批法计算成本。
(1)9月份生产的产品批号有:
1001批号:
甲产品10台,本月投产,本月完工6台。
1002批号:
乙产品10台,本月投产,本月全部未完工。
1003批号:
丙产品20台,上月投产,本月完工5台。
(2)1003批号月初在产品成本:
原材料1200元,人工费用1060元,制造费用2040元。
(3)本月分各批号生产费用如下:
原材料3360元,人工费用2350元,制造费用2800元。
原材料4600元,人工费用3050元,制造费用1980元。
原材料2680元,人工费用2450元,制造费用3020元。
1001批号甲产品完工数量较大,原材料在生产开始时一次投入,其他费用在完工产品与在产品之间采用约当产量法分配,在产品完工程度为50%。
1002批号由于全部未完工,本月生产费用全部是在产品成本。
1003批号丙产品完工数量少,完工产品按计划成本结转。
每台产品计划单位成本:
原材料190元,人工费用180元,制造费用250元。
根据上述资料,采用分批法登记产品成本明细账,计算各批产品的完工产品成本和月末在产品成本。
登记甲、乙、丙产品成本明细账:
甲产品成本明细账
产品批号:
#1001投产日期:
9月
甲完工日期:
本月完工6台
批量:
10台20XX年9月单位:
3360
2350
2800
8510
完工产品成本
-2016
-1762.5
-2100
-5878.5
336
293.75
350
979.75
在产品成本
1344
587.5
2631.5
完工产品应负担原材料费用=3360/10*6=336*6=2016元
月末在产品应负担原材料费用=336*4=1344元
完工产品应负担直接人工费=2350/(6+4*50%)*6=1762.5元
完工产品应负担制造费用=2800/(6+4*50%)*6=2100元
月末在产品应负担直接人工费=2350-1762.5=587.5元
月末在产品应负担制造费用=2800-2100=700元
乙产品成本明细账
#1002投产日期:
乙完工日期:
全部未完工
4600
3050
1980
9630
月末在产品成本
丙产品成本明细账
#1003投产日期:
8月
丙完工日期:
9月完工5台
20台20XX年9月单位:
月初在产品成本
1060
2040
4300
2680
2450
3020
8150
费用合计
3880
3510
5060
12450
-950
-900
-1250
-3100
单位成本(计划)
190
180
620
2930
2610
3810
9350