南宁市江南污水处理厂一期工程监理规划Word下载.docx
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厂址位于南宁市白沙大道以南、亭江路以西、邕江大堤东北方向的原砖瓦厂的取土区范围内，总体规模占地41.54公顷。
处理厂的进水由江南污水干线提供，处理后的水经过已经埋设的穿堤管道排入邕江。
工程内容主要包括：
综合办公楼、机修间、仓库、传达室、花房、自行车棚、总变配电室、水区分变配电室、最终出水井变配电室、污泥浓缩脱水机房及泥区变配电室、污泥储运间、洗砂车间、鼓风机房、进水泵房、旋流沉砂池、初沉池、曝气池、二沉池配水井、二沉池、二沉池出水井、回流及剩余污泥泵房、紫外线消毒渠、储泥池、最终出水井，以及工艺、电气、自控、仪表、化验、机修、空调、电热水器等设备和全厂管路系统、道路、围墙、大门、照明、上下水、雨水排除系统、消防、绿化等。
（二）工程特点：
1、本工程为江南污水处理厂一期工程，是世行贷款广西城市环境工程南宁市朝阳溪环境综合治理工程工程之一。
属于南宁市重点工程，社会影响、政治影响较大。
要求在600天施工期内完成土建施工、设备安装、调试和系统运行。
质量要求高，工程施工时间紧、任务重，须注意正确处
理施工进度和工程质量的关系。
2、本工程构筑物采用钢筋混凝土结构，基底位于地面标高以下2—8M，最深的进水泵房基底位于地面标高以下18M，而本工程临近邕江边，地下水丰富，水情较为复杂，给本工程施工带来很大的困难,要特别注意构筑物四周的围护结构，确保施工安全。
施工井点降水，要注意水位监测，防止周围建筑物地基下沉。
3、本工程工程建设场地位于闹市区，对安全文明施工组织与管理的要求较高。
4、本工程场区原地面标高在62.00—65.00m左右，而厂区设计地面标高为76.00m，建筑物、构筑物位于高填方区，强夯地基压实系数λc≥0.96，地基承裁力fak=160kpa，而目前受房屋拆迁的影响，部分区域未回填强夯，要注意余下区域填土强夯时对本工程建筑物、构筑物质量的影响，需做好预防工作和措施。
5、本工程场区内一些先期施工的工程如排水方沟、填土强夯等工程仍未全部完成，有可能产生交叉施工，要注意协调与本工程交叉施工的其他工程，避免其他工程施工对本工程造成影响。
6、本工程建筑物、构筑物部分为深基坑开挖，施工高峰期正值南宁市雨季，要注意基坑开挖的场地保护，基坑底部及四周要做好排水设施，防止雨水浸泡。
二、监理工作范围
监理范围：
按合同进行土建工程施工、设备安装、调试、试运行及验收等的监理。
包括工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理。
三、监理工作内容
（一）前期准备阶段
1、组建工程监理处，确定工程监理处人员的分工和岗位职责。
制定监理所需的准则、核对单、表格和证书等。
2、熟悉施工图纸，做好图纸会审工作，确定监理质量控制点，编制监理规划和实施细则。
3、建立工程监理台帐，准备开展监理工作的仪器、设备和资料，如电脑、打印机、检测仪器、有关工程施工及验收规范和工程质量检验评定标准等。
4、检查承包商开工前各项工作准备情况。
5、参加业主主持召开的第一次工地例会，进行监理交底。
（二）施工阶段
1、协助业主与承包商编写开工报告。
2、协助业主与承包商选择分承包商并确认。
3、审批承包商提交的施工组织设计、施工技术方案，工程质量保证措施、安全文明措施和施工进度计划并监督其实施，确保工程按合同工期完成。
4、审查承包商提交的材料和设备清单及其所列的规格与质量，批准使用符合设计、合同及施工规范要求的材料与设备。
5、督促检查承包商严格执行工程承包合同及工程技术标准。
检查施工过程中的主要部位、工序，做好隐蔽工程验收及测量验方工作。
6、检查工程使用的材料、构件和设备的质量与数量，检查安全防护设施。
对进场材料和构件的出厂合格证、材质化验单进行核实，防止不合格材料、构件用于本工程。
7、检查工程进度、施工质量，验收分部分项工程，确认承包商申报的月进度报表，核对承包商的帐目、发票、索赔及其它的支付申请资料，确认已完成的工程量，签署付款凭证。
8、监督检查工程的文明施工和安全防护措施，对一些影响结构和安全的工序进行旁站监督。
9、填写监理日志，编制监理月报。
10、主持召开工程例会，协调有关各方关系，处理工程变更事宜。
主持审理工程施工中出现的质量事故，并审查承包商提出的处理方案。
11、督促承包商整理合同文件和技术档案资料，及时报送竣工资料，进行竣工初验；
提出工程质量评价报告，参与工程竣工验收。
做好监理资料的整理、归档工作。
12、审查工程结算。
（三）缺陷责任期阶段
1、汇编承包商、厂商、供货单位名单及保修证书。
2、对工程使用状况进行检查，对工程结构的敏感部位和进行过返工处理的部位进行重点观测，每次检查做出祥细记录。
3、对质量缺陷进行确定。
4、督促和监督承包商进行缺陷保修工作。
5、归类整理缺陷责任期的资料，签发缺陷责任期满证书。
四、监理工作目标
工程工程建设监理目标以工程工程的建设投资、进度、质量三大控制
为目标。
（一）造价目标：
以12621万元人民币控制。
（二）质量目标：
合格。
（三）工期目标：
2004年12月24日至2006年8月23日共600天。
（四）监理质量目标：
1、努力使建设工期、质量等级、工程造价符合施工合同的要求。
2、全面履行监理合同，提供满意服务。
五、监理工作依据
（一）正式签订的委托监理合同、施工承包合同或协议、工程招投标文件。
（二）建设工程的相关法律、法规、工程审批文件及世行的有关规定。
（三）本工程工程设计文件、工程地质勘探报告。
（四）国家现行或地方现行的建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范。
（五）国家工程建设标准强制性条文。
（六）建设工程监理规范GB50319－2000。
六、工程监理机构的组织形式
（一）监理组织机构名称：
南宁市江南污水处理厂一期工程工程监理处。
（二）监理组织机构：
本工程实行总监理工程师负责制，负责监理合同的全面实施。
组织框图如下：
七、人员配备计划
序号
姓名
职称
专业
监理岗位
工作内容
1
高级工程师
水利水电建筑
总监理工程师
全面负责工程监理工作
2
总监理工程师代表
按总监授权负责工程日常监理工作
3
工程师
暖通
专业监理工程师
投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理
4
电气
5
工民建
6
机电
7
8
助理工程师
现场监理员
现场旁站、检查、测量、实验、收集整理资料、材料管理。
9
10
注：
工程监理处的人员将根据工程管理的需要，并经甲方认可后进行调配。
八、人员岗位职责
（一）总监理工程师职责
1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写工程“监理规划”、审批工程“监理实施细则”，并负责管理工程监理机构的日常工作。
3、审查分包商的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程工程的进展情况进行监理人员的调配，对不称职的监理人员调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。
6、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审核签署承包商的申请、支付证书和竣工决算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行初验，参与工程工程的竣工验收。
13、主持整理工程工程的监理资料。
14、签发工程保修终止文件。
（二）总监理工程师代表职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
（三）专业监理工程师的职责
1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。
4、审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，提出建议并向总监理工程师报告。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行抽检，合格时予以签认。
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（四）监理员的职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包商投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关技术规范、标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、实施现场监督，对关键工序进行旁站监督，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日志和有关的监理记录。
7、现场见证取样。
九、监理工作程序
（一）施工阶段监理工作流程图
组成工程监理机构，对总监及相关人员授权
编制监理规划和实施细则
组织图纸会审，进行监理交底
审核承包方的开工申请，签发开工令
协调
工程竣工初验，进行工程质量评估
信息管理
投资控制
进度控制
合同管理
质量控制
参加业主组织的竣工验收
协助业主做好工程资料备案，向业主移交监理资料
（二）投资控制流程图
（三）质量控制流程图
竣工验收
（四）进度控制流程图
（五）索赔处理流程图
十、监理工作方法及措施
（一）施工前期监理工作
1、对承包方在施工前准备工作的控制
1）对影响工程施工质量的“人、料、机、方法、环境”等五大因素进行预控，以落实“人”的管理为重点，做好对存在问题的分析工作，制订解决问题的“预控”方案尽量避免问题的发生，以及问题发生时能够迅速找到对策，使损失减少至最低限度。
2）复核水准点和控制点
⑴建筑红线标准桩由建设规划管理部门指令的勘测单位放点，承包方测量校对，要两个测回确保无误，业主代表与监理工程师进行复核验收。
⑵现场水准点必须由规划部门给定的水准基点引出，环形测量的闭合误差要小于规范许可值。
测得的基桩（控制桩）要加强保护，并正确布设至少三个水准点，以便能够进行相互校对。
3）督促承包方于我工程监理处进场后七天内书面提供该工程工程管理机构管人员名单（包括姓名、年龄、性别、职务、职称、联系电话号码），审查承包工程主要管理人员和特种作业人员资格证或上岗证。
2、监理工程师的准备工作
1）建立工程监理机构，明确各级监理人员的职责,做好各级监理人员的授权工作，编制工程《监理规划》。
建立工程例会制度，及时协调解决工程上存在的问题。
2）工程监理处向承包方进行监理交底，让承包方了解业主授予我们监理的范围以及监理工作的权利与义务、监理依据、监理措施和我们监理工作的程序。
3）工程监理处人员熟悉施工设计图纸，组织图纸会审，对图纸中的错漏之处和不合理的地方，提出监理意见。
4）对一些关键、特殊工序的控制，要采取系统的监控措施并编制监理实施细则。
具体有以下工序：
（1）基础工程（包括深基坑四周围护）；
（2）砖砌体；
（3）模板工程；
（4）钢筋砼工程（砼浇注防渗防裂防漏）；
（5）建筑物卫生间防水和天面防水；
（6）水电、管道、电气安装工程；
（7）设备安装、调试、试运行。
5）专业监理工程师审查承包方编制的施工组织设计及月进度计划，经总监理工程师审核签认后报业主。
6）审查承包商现场管理人员到位情况、进场材料的落实及报验工作。
所有进场材料均需报监理检验，并办理报审手续后方能用于工程上。
7）检查承包方的实验室资质；
检查实验室出具的砂浆、砼配合比报告是否满足设计及有关规范要求。
8）督促承包方在工地砼、砂浆搅拌机旁挂配合比牌、安全操作规程牌，附设计量用的磅秤及试块标准养护池，使工程能够按有关要求规范化地组织施工。
9）督促承包方建立健全质量管理体系，明确各级管理人员职责。
10）督促承包方建立健全安全管理体系，保证安全生产与文明施工。
（二）造价控制
1、工程计量和工程款支付
1）承包方统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。
2）专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监审定。
3）总监签署工程款支付证书，并报业主。
2、审签工程进度款应遵守下列原则：
1）根据承包方提交的施工进度报表如实审核。
2）对承包方超出施工图纸要求增加的工程量（有批文依据的监理签证，经审核后作计划外工程处理）和因自身原因引起返工的工程量不予计量。
3）现场检查不合格的工程量不予计量。
4）对监理要求返工处理的不合格工程，承包方迟迟不进行整改处理的或者要求计量的工程资料不齐全的，监理可拒签工程进度款支付凭证。
3、竣工结算
1）承包方按施工合同规定填报竣工结算报表。
2）专业监理工程师审核承包方报送的竣工结算报表。
3）总监审定竣工结算报表，与业主、承包方协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报业主。
4、具体措施
1）熟悉工程施工合同中涉及造价控制的条款，并依据施工合同有关条款、施工图，对工程工程投资目标进行风险分析，并制定防范性对策。
2）从造价、工程的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与业主、承包方协商确定工程变更的价款。
3）按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。
防止过早、过量的金额支付。
4）现场监理人员做好现场原始收方记录，按合同规定的要求做好计量工作，合同内的工程计量由工程监理处负责，各项工程量必须是监理在场的情况下，由承包方测量并经监理工程师审查确定，合同外的工程必须由业主代表、监理、承包方三方联合测量、计量。
5）建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，提出调整措施，并在监理月报中向业主报告。
6）及时提醒业主全面履约，及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。
7）及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并对竣工结算的价款总额与业主和承包方进行协商。
（三）进度控制
1、进度的事前控制
进度的事前控制即工期预控，主要内容有：
1）审核承包商提交的工程实施总进度计划，是否与施工承包合同工期相一致，与材料设备供应进度是否相协调。
2）审核承包商提交的单项施工进度计划。
主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性与合理性。
3）审核承包商提交的施工方案。
主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。
4）审核承包商提交的施工总平面。
主要审核总平面图与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。
2、进度的事中控制
进度的事中控制，一方面是进行进度控制检查动态控制和调整。
另一方面及时进行工程计量，为向承包商提供进度方面依据，其工作内容有：
1）建立反映工程进度的监理日志。
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。
同时如实的记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。
2）工程进度的检查
审核承包商每月的工程进度报告，审核的要点是：
（1）计划进度与实际进度的差异；
（2）形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
3）按合同要求，及时进行工程计量验收。
4）有关进度、计量方面签证。
有关进度、计量方面签证是支付工程进度款，计算索赔、延长工期的重要依据。
5）签署工程进度、计量方面认证意见。
6）组织现场协调会。
组织现场协调会的职能：
（1）协调总承包商不能解决的内、外关系问题；
（2）上次协调会执行工作的检查；
（3）总图管理上的问题；
（4）印发现场协调会会议纪要。
7）定期向业主报告有关工程进度情况，由现场监理组每月报告一次。
3、进度的事后控制
当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施。
1）制定保证总工期不突破的对策措施。
技术措施：
如缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水立体交叉作业等；
组织措施：
如增加作业队数，增加作业人数，增加工作班次等；
其它配套措施：
如改善外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力调度等。
2）制定总工期突破后的补救措施。
3）调整相应的施工计划，材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调与平衡。
（四）工程质量控制
1、工程施工质量目标要求表
分部工程名称
质量
目标
目标要求
地基与基础
合格
1所有分项工程必须符合JGJ94-94、GB50204-2002的验评标准规定
主体结构工程
1所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准规定,全部合格
2主体结构验收达合格标准
建筑装饰工程
1所有分项工程必须符合GB50210-2001验评标准规定。
屋面工程
1所有分项工程必须符合GB50207-2002验评标准规定，且分项工程全部合格
2屋面防水层完成后，作二十四小时蓄水实验
建筑给水排水工程
①所有分项工程必须符合GB50242-2002验评标准的规定
建筑电气工程
1所有分项工程必须符合GB50303-2002、GBJ303-88验评标准的规定。
机械设备安装
①所有分项工程必须符合GB50231、GB50236验评标准的规定。
2、施工质量控制的主要工作内容和深度
1）工程质量控制的原则与重点
⑴一条原则：
工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师应督促承包方严格按照工程施工合同、技术规范和设计图纸的要求施工，“三控制”的重点是工程质量控制。
⑵两个重点
重要的分部分项工程和关键部位是工程质量控制的两个重点：
①重要的分部工程——基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、电气工程、机械设备安装工程。
②重要的分项工程——钢筋、砼、模板、防水（浴厕、天面）、避雷针（网）及接地装置安装、外墙贴砖等分项工程。
③关键部位——梁、柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接与搭接、防水层细部、设备预留孔位置等。
⑶三个阶段
①施工准备阶段:
审查承包方配备的人力、材料、机械设备是否合理。
审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验，配合比是否符合要求。
②施工阶段：
检查承包方的施工工艺是否按规范和经审批的方案进行施工，对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
③成品验收阶段：
通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到合同规定的质量标准，是否满足设计及有关施工规范要求，其偏差是否超出了规定的允许值。
⑷五个手段
①检查：
施工过程中对分部、分项工程进行检查验收。
检查施工过程中使用的原材料，半成品、设备型号是否与报批的相一致，检查承包方是否按批准了的施工组织设计（施工方案）组织施工。
②旁站：
施工过程中对一些重要的工序进行旁站监理。
③测量：
监理工程师对完成的工程定位轴线、标高尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工处理。
④实验：
对各种原材料、半成品实行报验制度，监理人员见证送检。
⑤指令性文件：
承包方与监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对承包方进行质量控制。
用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包方加以重视或整改。
2）事前控制
⑴熟悉和掌握工程质量控制的技术依据：
①施工图及其有关说明文件；
②工程建设施工合同与工程建设监理合同；
③建筑安装工程施工及验收技术规范、规程及质量验评标准；
④组织好施工图会审及设计交底；
⑤有特殊要求的工程，应要求有关单位提供施工程序、验收标准及质量指标。
⑵施工现场的验收：
①现场障碍物（地上、地下、架空）拆除的检查与验收；
②现场定位轴线实测与验收；
③三通一平的验收；
④施工防护设施的验收。
⑶对进场原材料、构配件、半成品及设备的质量控制：
①用于工程上的主要建筑材料、构配件、半成品，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证、材质化验单（如是复印件须按规定办理有关手续），并应及时与监理工程师办理报验手续。
如不具备或有疑问时应补做质量检验手续，双控材料（水泥、钢筋、钢材、防水材料等）必须见证抽样检测合格后，方可用于工程上；
②大宗材料（砖、砂、石）应按规定进行抽样实验；
③某些材料（装饰、防水保温）和制品（卫生洁具、灯具、小五金、高级门窗制品）在订货前应由承包方提供样品，由业主组织设计、监理等共同检验，同意后方可订货；
④对于新型建筑材料、新产品，应对其技术性能及可靠性进行专门检查与测定；
⑤对重要的材料、半成品（如商品砼）、构配件要对其制造厂家进行考察，检查其工艺流程及产品质量控制的可靠性；
⑷施工机械设备的控制：
①直接影响工程质量的机械设备（砼搅拌机、振捣器、打夯机、井架等），应考察其性能、实行报验制度；
②量具及测量仪器（水平仪、经纬仪、全站仪等）应进行使用合格证的检查，正式使用前应进行校准及校正。
⑸审核承包方编制的施工组织设计及施工方案：
①对重要的分部分项要有详细的施工方法及保证工程质量准备采取的措施；
②对于重要的分项工程要求承包方报送专项施工方案，并监督执行
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