宣达线1标流动红旗策划方案0303修改 2Word文档格式.docx

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1.2.13《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》（国家电网办[2010]250号）

1.2.14《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（基建质量[2010]19号）

1.2.15《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》（基建质量[2010]322号）

1.2.16《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》（国家电网基建[2011]1758号）

1.2.17本工程相关设计图纸及本工程建设单位制定的《建设管理纲要》、《建设创优规划》、《强制性条文执行计划》

1.3工程概况及施工主要特点

宣汉～达州500千伏线路起于待建宣汉500千伏变电站构架，止于已建达州500kV变电站构架。

线路从拟建宣汉500kV变电站向西南出线，出线后即左转向东南，跨过210国道、襄渝铁路及其复线后，向南走线，在方斗向附近跨越3条110kV线及通川～普光220kV线，避开方斗农业园及柳池工业园，然后跨过G65包茂高速公路后，线路继续向南前进，避开明月乡场镇区，并在其附近跨越江口～三里坪110kV线，此后线路右转向西南，避开杨家河亲水栈道并跨过州河，经盘石乡跨过S20万广高速及明月江，避开右侧小河嘴煤矿及雷音铺省级森林公园，在江阳乡段跨越达万铁路、省道202、3条110kV线路、3条220kV（亭通I回、亭通II回、亭达线）后，在亭子镇西南侧友山村段跨越亭州I、II回220千伏同塔双回路。

此后，线路右转向西南，在石板镇一带穿越宝康煤矿，经百节跨过硐宝河后线路绕开达县临港产业园及达县规划机场观音沟场址折向西北，在赵家场镇段先后跨过达州～余家220kV、达渝高速、210国道及达州～大竹110kV后进入双庙乡境内，线路在绕开临港产业园后进入木子乡500kV达州变。

线路全长87.192km，途径达州市宣汉县、通川区和达川区共三个区县。

全线地形划分：

丘陵占60%，一般山地占40%。

沿线塔位海拔高程在300～900m之间。

本工程基础分别采用钢筋混凝土板柱基础、人工挖孔桩基础（代号分别为WKZ、WKJ、DB），共计混凝土方量21287m3（含护壁），平均每基110.30m3，。

基础与铁塔全部采用地脚螺栓连接方式。

共使用21种铁塔型式（分别为SZC1、SZC2、SZC3、SZC4、SZCK、SZ452、SZ453、SZ151、SZB4165、SZ152、SZJ451、SZJC、SJC1、SJC2、SJC3、SJC4、SJ154、SDJC、SJKB4161、SJ161、SJ262），总计铁塔193基，其中耐张塔60基，直线塔133基，铁塔总重12225.64t，平均每基重量63.35t。

导线共采用一种型号，即4×

JL/G1A-500/45，每相导线采用四分裂布置；

地线采用两种型号，线路前进方向右侧采用JLB20A-100、JLB40-120，线路前进方向左侧采用OPGW-120。

本工程线路涉及林区多是公益林和商品林。

沿线植被茂密，林区覆盖率约占55%。

本工程涉及跨越较多，其中跨越220kV电力线路7次，110kV电力线路10次,35kV电力线路17次,10kV电力线路71次，高速公路3次，通航河流3次。

2工程建设目标

2.1创优目标

确保达标投产，确保国家电网公司优质工程；

争创国家级优质工程。

争创国家电网流动红旗。

2.2施工质量目标

2.1.1严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设质量管理的法律、法规和规章制度，贯彻实施工程设计技术原则，满足国家和行业施工验收规范的要求。

2.1.2“标准工艺”应用率100%；

工程“零缺陷”投运；

实现工程达标投产及优质工程目标；

工程使用寿命满足国家电网公司质量要求；

不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。

2.1.3工程质量评定为优良，同时满足输电线路分项工程优良率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。

创建标准工艺示范工地，争创国家电网公司输变电工程流动红旗。

2.3施工安全目标

严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，确保工程建设安全文明施工，采取积极地安全措施，确保实现以下安全目标。

（一）不发生六级及以上人身事件。

（二）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事故。

（三）不发生六级及以上施工机械设备事件。

（四）不发生火灾事故。

（五）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。

2.4进度目标

坚持以“工程进度服从安全、质量”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。

2.5投资控制目标

在满足安全质量的前提下，优化工程技术方案，合理控制工程造价，严格规范建设过程中的设计变更、现场签证，严格执行合同，做好工程项目结算工作，实现工程造价与结算管理目标。

2.6环境保护与水土保持目标

确保工程环保、水保设施建设“三同时”，落实工程环保、水保方案及批复意见，推行绿色施工，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程；

确保竣工前完成工程拆迁、迹地恢复；

确保工程顺利通过环保和水保验收。

2.7基建管理信息系统应用目标

完整性、及时性、准确性100%。

2.8档案管理信息系统应用目标

严格按照国家、行业、国家电网公司和项目建设管理单位的有关档案管理规定进行档案管理，将档案管理纳入整个现场管理程序，坚持归档与工程同步进行。

确保实现档案归档率100%、资料准确率100%、案卷合格率100%，保证档案资料的齐全、准确、规范、真实、系统、完整；

同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。

2.9职业健康目标

坚持“以人为本，卫生保障先行”的原则，切实做好职业健康保障工作，以施工过程中“零死亡、零伤残”为工程建设期间的职业健康目标。

2.10绿色施工目标

依据《输变电工程安全文明施工标准》和《绿色施工导则》的要求，创建“文明施工示范工地”，树立国家电网公司输变电安全文明品牌形象：

“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》的相关要求。

安全标识、标志清晰规范，实行办公区、材料堆放加工区合生活区分区隔离。

不发生环境污染事故，固体废弃物、污水处理、噪声分贝等达到国家相关规范标准要求。

本标段位于川东北山区，植被茂密，主要植被为杂树，施工过程中杜绝滥砍滥伐。

从设计、设备、施工、建设管理等方面采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程。

2.11文明施工目标

“树立国家电网公司的安全文明施工品牌形象；

创建输变电工程文明施工示范工程；

严格遵循安全文明施工“六化”要求。

做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；

达到电网工程建设安全文明施工的一流水平，树立国家电网公司安全文明施工的品牌形象。

安全管理制度化，办公场所分室设置，各类管理图表、规章制度上墙齐全；

安全设施标准化，各类标识清晰，各种警示标志规范、齐全、醒目；

作业行为规范化，施工人员装束整齐统一、作业规范，按岗位和工种配戴不同胸卡；

现场布置条理化，做到现场物资摆放区域、施工、办公、生活区域规划合理；

材料设备定置化，材料、设备、工机具按规格、类型存放；

环境影响最小化，“工完料尽，及时清场”，施工现场必须采取切实可行的措施杜绝灰尘、水泥、装饰粉尘等扬尘污染，减少土堆、石块等的裸露面，加强覆盖措施。

保持现场、驻地环境卫生、优美，住房内整洁。

3施工创优管理措施

3.1制度保证措施

为了保证各种质量控制措施的落实，项目部应建立健全相关质量管理制度并认真落实。

示例：

为实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：

⑴施工质量工作责任和奖惩制度；

⑵施工图会审及技术交底制度；

⑶原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度；

⑷施工质量检查、检验、不合格品纠正制度；

⑸隐蔽工程验收制度；

⑹设计变更及材料代用管理制度；

⑺计量器具管理制度；

⑻质量事故报告及处理制度；

⑼档案管理制度。

3.2组织保证措施

3.2.1成立公司级创优领导小组

组长：

郑大金

副组长：

周林、王毅

组员：

邹广武、伍文静、李崇斌、冯华武、刘新川、吴清左、罗兵、曾德志、

黄正煌、杨斌、伍建明、龙晓春、杨继武、杨忠友、陈啸、

周远清、吴继良、林勇、何刚、杨小斌、王晓波、阳红梅、

毛尚虎、田贵元、陈啸、黄欠

3.2.2成立分公司级创优工作小组

黄正煌

杨斌、伍建明

王浩、余晓东

3.2.3成立创优实施小组

杨忠友

毛尚虎、田贵元

黄鹏、邹浩、刘函、陈科、胡兴海、姚能斌、杨朝安、黄定红、

王勇、李文武、杨忠、张凤平、邹建、刘军、张仕兵、李阳进、

邹有华、王依勇、黎杰、李干、周正、郑华东、罗意、唐浩、杨盛忠、蒲杰、郑弟佑、朱建华、冉启军、唐勇

本工程创优组织机构框图如下：

公司级创优领导小组职责：

在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；

在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；

及时协调影响工程创优的主要问题。

分公司级创优工作小组职责：

检查项目部人员配置情况，确保人、财、物的落实，对项目部的创优工作进行定期检查，并不断完善。

项目部创优实施小组职责：

人员配置完善，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。

特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。

3.2.2项目部组织机构

本工程项目部组织机构框图如下：

宣汉～达州500千伏线路工程I标段项目部组织机构图

宣汉～达州500千伏线路工程Ⅱ标段项目部组织机构图

3.3技术保证措施

3.3.1工程技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地质情况以及地理环境，编制针对性的《施工技术措施》、《安全环境保证措施》、《质量保证措施》等施工作业指导文件。

重要施工技术方案应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。

3.3.2分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。

3.3.3工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口，及与现场实际情况的核对。

施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映。

3.3.4收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证。

比如本标段涉及跨越较多，且林木茂密的特点，拟采用无人机展放导引绳等新工艺，减少对树木的破坏，保护环境，同时提高施工效率。

3.4物资保证措施

根据施工需求，通过进场检查、检验、日常管理等手段，确保本工程所使用的机械设备、工器具性能和数量满足创优要求；

制定工程原材料进场、试验、跟踪等全过程控制措施，确保用于工程的所有材料满足设计和规范的要求。

3.4.1机具设备的管理

3.4.1.1所有施工检测工具（经纬仪、游标卡尺、扭力扳手、台称、卷尺等）在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。

3.4.1.2项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率100%。

3.4.1.3特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。

3.4.1.4应建立管理台帐，实施动态管理。

3.4.2材料管理

3.4.2.1原材料（钢筋、砂石、水泥、水等）在开工前，由质量部采样（采样时按要求通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。

3.4.2.2施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。

3.4.2.3甲供材料严格履行交接验收关，并按合同及有关要求接收并妥善保管：

（1）按合同规定进行到货检验；

依据合同进行妥善保管。

（2）在使用前对原材料进行外观检查，发现问题时立即停止使用，并及时向业主及监理反映。

（3）所有材料必须做好使用跟踪记录，确保可追溯性。

3.5过程控制措施

3.5.1开工前对所有施工人员进行操作技能等相关培训，以增加创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，每个施工人员都应做到熟知本岗位的工作要求。

3.5.2认真推行首基试点工作制度（本工程基础支模、挡土墙砌筑、铁塔组立、导线压接等工序进行首基试点，参加首基试点的人员有项目总工、各施工队长或技术员、作业组长、质检员等，邀请监理及建设单位代表参加，明确试点的时间、地点等要求。

试点施工结束后，项目部及时进行总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行规范作业）。

3.5.3开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。

3.5.4完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。

加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。

3.5.5定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析（关键环节必查），发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进。

3.5.6项目部质量管理部门负责施工记录等资料的归档管理工作，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成、真实可信，及时整理工程档案，保证档案符合要求。

3.6工程进度管理

根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制本工程施工进度计划和施工进度网络图，依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源，以及现场协调等工作；

项目部每周召开一次工程协调会（必要时，项目经理可决定临时召开），对照计划进度进行检查，对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以解决。

本工程所在地雨季集中，受天气影响较大，要合理组织施工，以减少影响。

必要时，须在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度：

3.6.1认真策划，及时安排工程转序；

3.6.2适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入；

3.6.3采取适宜的技术措施提高工效；

3.6.4加强施工组织管理，如及时进行内部质量验收等工作，保证工序的衔接。

3.7开展质量攻关和科技创新活动

为推动质量管理水平的不断提高，充分发挥职工智慧，围绕工程创优目标，针对本工程施工中的技术难点，选择课题组织QC小组攻关，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。

QC课题有：

混凝土质量探讨；

铁塔镀锌层保护；

张力架线方案优化。

3.8强制性标准的贯彻实施

组织进行工程建设标准强制性条文专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性；

工程开工之前，针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并对施工过程中的实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。

3.9信息管理

3.9.1档案资料管理

3.9.1.1工程竣工资料应经完整、系统的整理后按要求归档。

3.9.1.2所有施工记录、质保资料等工程资料按照档案管理要求进行组卷。

资料要及时准确、真实可靠、完整齐全，并符合合同及国家电网公司档案管理要求。

3.9.1.3加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度，保证原始记录的置信度。

随时掌握施工过程中的质量动态，交流经验。

3.9.2影像资料管理

依据国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全〔2007〕25号）和《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》（基建质量[2010]322号）的要求，制定工程建设过程数码照片采集管理细则，明确责任，切实加强安全质量过程控制。

3.10创优自查及整改

工程创优领导小组应依据国家电网公司优质工程评审办法的有关要求，组织有关人员对工程进行创优自查，创优自查分实物质量和资料管理两部分,检查发现问题要及时整改并做到闭环管理。

自查主要内容：

3.10.1对照《国家电网公司输变电优质工程评定管理办法》（2015版）考核评定标准，进行自查。

发现不足，及时安排完善，并完成创优自查报告；

3.10.2达标验收中提出的质量问题，整改及闭环情况；

3.10.3工程资料移交，竣工验收签证；

3.10.4编写工程创优总结。

4施工工艺及技术控制措施

4.1施工工艺控制要求

为确保工程达标投产，实现创优目标，从以下施工项目进行策划和实施，使之成为本工程的施工亮点。

本工程将采取如下措施：

4.1.1基础混凝土表面平整、棱角分明，基础基面浇制成有5%的散水坡度（中间高四周低），防止基顶面积水，同时做防腐处理。

4.1.2保护帽平整，棱角分明，一次成型，无抹面。

4.1.3铁塔螺栓与构件面垂直，接触紧密，紧固率大于98%，螺栓规格、穿向符合规定。

4.1.4防卸装置安装规范，脚钉安装美观，螺杆与螺母的螺纹无滑丝、无棱角磨损。

4.1.5塔材部件弯曲度不超过长度的1.6‰，相邻节点间主材弯曲≤1/850，杜绝强行组装。

4.1.6架线后，直线塔结构倾斜允许偏差小于2‰，转角塔终端塔塔顶不偏向受力侧。

4.1.7引流线安装后呈近似悬链状自然下垂，光缆引下线整齐顺直美观。

4.1.8接地装置连接可靠、接触良好、引下线顺直、平服于基础保护帽。

4.1.9回填土防沉层方正，高度满足规范要求,场地平整，无积水。

4.1.10施工全过程加强成品保护,避免后期修补。

4.2主要工序控制措施

4.2.1基础工程

4.2.1.1模板平整光滑，并有足够的强度。

4.2.1.2支模正直，接缝紧密，支撑牢固。

4.2.1.3混凝土搅拌均匀，坑深超过3米的采用溜槽下料，以防离析，振捣及时、密实，同时全部采用机械搅拌。

4.2.1.4浇筑一次成型，禁止二次抹面。

4.2.1.5基础台阶上散落的石子清除、抹平。

4.2.1.6立柱顶面用振捣出的原浆收光3-4次。

4.2.1.7严格控制拆模时间，拆模经监理检查符合后及时回填养护，养护符合规范要求。

4.2.2杆塔工程

4.2.2.1在运输过程中，加强对塔材的保护。

4.2.2.2对生锈的塔材及时做出锈处理。

4.2.2.3装卸塔材时防止塔材弯曲、变形、磨损。

4.2.2.4组装前应进行外观检查，严禁强行组装。

4.2.2.5钢丝绳与塔材接触处应用软物包裹。

4.2.2.6螺栓规格与设计图纸一致，穿向按规范规定施工。

4.2.2.7螺栓应交叉紧固，其扭力矩符合设计及规范要求。

4.2.2.8防卸装置安装符合说明书，工艺统一。

4.2.2.9脚钉弯头沿主材准线向上,成直线。

4.2.3架线工程

4.2.3.1架线前，杆塔螺栓紧固率大于98%。

4.2.3.2采用张力放线技术，严防导线磨损，导线走板过滑车时设专人监护，缓速通过。

4.2.3.3弧垂观测档选择符合，根据地形情况适当增加观测档。

4.2.3.4同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根导线的弧垂，然后再逐根调整并找平。

紧线弧垂达到要求时，各杆塔上及时画印，并立即进行地面临锚和过轮临锚，过轮临锚应与地面临锚同时受力。

并及时安装附件。

4.2.3.5弧垂观测时的实测温度应在观测档内实测。

4.2.3.6跳线使用未经受过力的原状导线制作。

在耐张串防晕金具安装完毕后进行安装。

测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离。

4.2.3.7跳线引流板面平整光洁，用汽油洗净后涂上导电脂，逐个紧固连接螺栓。

引流板朝向满足使导线的盘曲方向与安装后的跳线弯曲方向一致。

跳线间隔棒（结构面）垂直于跳线束。

4.2.3.8架线后，杆塔螺栓及时组织复紧。

4.2.4接地工程

4.2.4.1接地引下线方位与铁塔接地孔位置相对应。

露出地表部位平直美观。

4.2.4.2采用专用工具制做接地引下线，防止破坏镀锌层。

4.2.4.3接地引下线与杆塔的连接紧密，并平服于基础及保护帽。

4.2.4.4接地线的开挖严格按照设计要求进行。

4.2.5防护工程

4.2.5.1保护帽模板平整光滑，并有足够的强度。

4.2.5.2支模正直，模板与立柱边沿等距离，接缝紧密，支撑牢固。

4.2.5.3混凝土搅拌均匀，下料无离析，振捣密实。

4.2.5.4浇筑一次成型，禁止二次抹面。

基础顶面适时用原浆收光。

4.2.5.5拆模强度符合规范要求，并及时进行养护。

4.2.5.6保护帽顶面做散水坡度，插入式角钢基础基顶面浇制成有5%的散水坡度（中间高四周低）

4.2.5.7挡土墙、护坡、排水沟等基础防护工程与杆塔基础同步完成。

4.2.5.8回填时清除坑内积水、杂物等，现浇基础对称回填。

5流动红旗重点策划及主要负责人

5.1迎接检查的主要受检点及负责人

序号

迎接检查的主要受检点

策划要求

负责人

1

项目部

1、四牌一图的内容涉及安全、质量等目标的要及时更新；

平面布置图需完善材