PMPBOK第六版中英文词汇表Word文档格式.docx

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获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源的过程。

Acquisition

Obtaininghumanandmaterialresourcesnecessarytoperformprojectactivities.Acquisitionimpliesacostofresources,andisnotnecessarilyfinancial.

募集

获取执行项目活动所必需的人力资源和物质资源。

募集将产生资源成本，但不一定是财务成本。

Activity

Adistinct,scheduledportionofworkperformedduringthecourseofaproject

活动

在进度计划中所列，并在项目过程中实施的工作组成部分。

ActivityAttributes

Multipleattributesassociatedwitheachscheduleactivitythatcanbeincludedwithintheactivitylist.Activityattributesincludeactivitycodes,predecessoractivities,successoractivities,logicalrelationships,leadsandlags,resourcerequirements,imposeddates,constraints,andassumptions.

活动属性

进度活动所具备的多种属性，可以包含在活动清单中。

活动属性包括活动编码、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前量和滞后量、资源要求、强制日期、制约因素和假设条件。

ActivityDuration

Thetimeincalendarunitsbetweenthestartandfinishofascheduleactivity.Seealsoduration.

活动持续时间

用日历单位表示的，进度活动从开始到完成的时间长度。

参见“持续时间”。

ActivityDurationEstimates

Thequantitativeassessmentsofthelikelynumberoftimeperiodsthatarerequiredtocompleteanactivity

活动持续时间估算

对完成一项活动可能需要的时间的定量评估。

ActivityList

Adocumentedtabulationofscheduleactivitiesthatshowstheactivitydescription,activityidentifier,andasufficientlydetailedscopeofworkdescriptionsoprojectteammembersunderstandwhatworkistobeperformed

活动清单

一份记录进度活动的表格，包含活动描述、活动标识及足够详细的工作范围描述，以便项目团队成员了解所需执行的工作。

Activity-on-Node（AON）

Seeprecedencediagrammingmethod（PDM）

活动节点法

见“紧前关系绘图法（PDM）”

ActualCost（AC）

Therealizedcostincurredfortheworkperformedonanactivityduringaspecifictimeperiod

实际成本

在给定时间段内，因执行项目活动而实际发生的成本。

ActualDuration

Thetimeincalendarunitsbetweentheactualstartdateofthescheduleactivityandeitherthedatadateoftheprojectscheduleifthescheduleactivityisinprogressortheactualfinishdateifthescheduleactivityiscomplete

实际持续时间

进度活动的实际开始日期与数据日期（如果该进度活动尚未完成）或实际完成日期（如果该进度活动已经完成）之间的日历时间。

AdaptiveLifeCycle

Aprojectlifecyclethatisiterativeorincremental

适应型生命周期

迭代型或增量型项目生命周期。

AffinityDiagrams

Atechniquethatallowslargenumbersofideastobeclassifiedintogroupsforreviewandanalysis

亲和图

一种用来对大量创意进行分组，以便进一步审查和分析的技术。

Agreements

Anydocumentorcommunicationthatdefinestheinitialintentionsofaproject.Thiscantaketheformofacontract,memorandumofunderstanding（MOU）,lettersofagreement,verbalagreements,email,etc.

协议

用于明确项目初步意向的任何文件或沟通，形式有合同、谅解备忘录（MOU）、协议书、口头协议和电子邮件等。

AlternativeAnalysis

Atechniqueusedtoevaluateidentifiedoptionsinordertoselecttheoptionsorapproachestousetoexecuteandperformtheworkoftheproject

备选方案分析

一种对已识别的可选方案进行评估的技术，用来决定选择哪种方案或使用何种方法来执行项目工作。

AnalogousEstimating

Atechniqueforestimatingthedurationorcostofanactivityoraprojectusinghistoricaldatafromasimilaractivityorproject

类比估算

使用相似活动或项目的历史数据，来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术。

AnalyticalTechniques

Varioustechniquesusedtoevaluate,analyze,orforecastpotentialoutcomesbasedonpossiblevariationsofprojectorenvironmentalvariablesandtheirrelationshipswithothervariables

分析技术

根据可能的项目或环境变量变化及它们与其他变量之间的关系，对潜在后果进行评估、分析和预测的各种技术。

Assumption

Afactorintheplanningprocessthatisconsideredtobetrue,real,orcertain,withoutproofordemonstration

假设

在规划过程中不需要验证即可视为正确、真实或确定的因素。

AssumptionLog

Aprojectdocumentusedtorecordallassumptionsandconstraintsthroughouttheprojectlifecycle

假设日志

在整个项目生命周期中用来记录所有假设条件和制约因素的项目文件。

AttributeSampling

Methodofmeasuringqualitythatconsistsofnotingthepresence（orabsence）ofsomecharacteristic（attribute）ineachoftheunitsunderconsideration

属性抽样

检测质量的一种方法。

Authority

Therighttoapplyprojectresources,expendfunds,makedecisions,orgiveapprovals

职权

使用项目资源、花费资金、做出决策或给予批准的权力。

BackwardPass

Acriticalpathmethodtechniqueforcalculatingthelatestartandlatefinishdatesbyworkingbackwardthroughtheschedulemodelfromtheprojectenddate

逆推法

关键路径法中的一种技术。

在进度模型中，从项目完工日期出发，反向推导，计算最晚开始和最晚结束日期。

BarChart

Agraphicdisplayofschedule-relatedinformation.Inthetypicalbarchart,scheduleactivitiesorworkbreakdownstructurecomponentsarelisteddowntheleftsideofthechart,datesareshownacrossthetop,andactivitydurationsareshownasdate-placedhorizontalbars.SeealsoGanttchart.

横道图

展示进度相关信息的一种图表方式。

在典型的横道图中，进度活动或工作分解结构组件竖列于图的左侧，日期横排在图的顶端，而活动持续时间则以按日期定位的水平条形表示。

见“甘特图”。

Baseline

Theapprovedversionofaworkproductthatcanbechangedonlythroughformalchangecontrolproceduresandisusedasabasisforcomparisontoactualresults

基准

经批准的工作产品版本，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，并且用作与实际结果进行比较的依据。

BasisofEstimates

Supportingdocumentationoutliningthedetailsusedinestablishingprojectestimatessuchasassumptions,constraints,levelofdetail,ranges,andconfidencelevels

估算依据

概述项目估算所用依据的支持性文件，如假设条件、制约因素、详细级别、估算区间和置信水平。

Benchmarking

Benchmarkingisthecomparisonofactualorplannedproducts,processes,andpracticestothoseofcomparableorganizationstoidentifybestpractices,generateideasforimprovement,andprovideabasisformeasuringperformance

标杆对照

标杆对照是指将实际或计划的产品、流程和实践与其他可比组织的做法进行比较，以便识别最佳实践、形成改进意见，并为绩效考核提供依据。

BenefitsManagementPlan

Thedocumentedexplanationdefiningtheprocessesforcreating,maximizing,andsustainingthebenefitsprovidedbyaprojectorprogram

效益管理计划

对创造、提高和保持项目或项目集效益的过程进行定义的书面文件。

BidDocuments

Alldocumentsusedtosolicitinformation,quotations,orproposalsfromprospectivesellers

招标文件

用于从潜在卖方征集信息、报价或建议书的所有文件。

BidderConference

Themeetingswithprospectivesellerspriortothepreparationofabidorproposaltoensureallprospectivevendorshaveaclearandcommonunderstandingoftheprocurement.Alsoknownascontractorconferences,vendorconferences,orpre-bidconferences.

投标人会议

在准备投标书或建议书之前，与潜在卖方举行的会议，以便保证所有潜在卖方对本项采购都有清楚且一致的理解。

又称承包商会议、供应商会议或投标前会议。

Bottom-UpEstimating

Amethodofestimatingprojectdurationorcostbyaggregatingtheestimatesofthelower-levelcomponentsoftheworkbreakdownstructure（WBS）

自下而上估算

估算项目持续时间或成本的一种方法，通过从下到上逐层汇总WBS组件的估算而得到项目估算。

Budget

Theapprovedestimatefortheprojectoranyworkbreakdownstructurecomponentoranyscheduleactivity

预算

经批准的估算，用于整个项目、任一工作分解结构组件或任一进度活动。

BudgetatCompletion（BAC）

Thesumofallbudgetsestablishedfortheworktobeperformed

完工预算

为将要执行的工作所建立的全部预算的总和。

Buffer

Seereserve

缓冲

见“储备”。

BusinessCase

Adocumentedeconomicfeasibilitystudyusedtoestablishvalidityofthebenefitsofaselectedcomponentlackingsufficientdefinitionandthatisusedasabasisfortheauthorizationoffurtherprojectmanagementactivities

商业论证

文档化的经济可行性研究报告，用来对尚缺乏充分定义的所选方案的收益进行有效性论证，是启动后续项目管理活动的依据。

BusinessValue

Thenetquantifiablebenefitderivedfromabusinessendeavor.Thebenefitmaybetangible,intangible,orboth.

商业价值

从商业运作中获得的可量化净效益。

效益可以是有形的、无形的或两者兼有之。

CauseandEffectDiagram

Adecompositiontechniquethathelpstraceanundesirableeffectbacktoitsrootcause

因果图

一种分解技术，有助于追溯造成非预期结果的根本原因。

Change

Amodificationtoanyformallycontrolleddeliverable,projectmanagementplancomponent,orprojectdocument

变更

对任何正式受控的可交付成果、项目管理计划组成部分或项目文件的修改。

ChangeControl

Aprocesswherebymodificationstodocuments,deliverables,orbaselinesassociatedwiththeprojectareidentified,documented,approved,orrejected

变更控制

一个过程，用来识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付成果或基准的修改。

ChangeControlBoard（CCB）

Aformallycharteredgroupresponsibleforreviewing,evaluating,approving,delaying,orrejectingchangestotheproject,andforrecordingandcommunicatingsuchdecisions

变更控制委员会

一个正式组成的团体，负责审议、评价、批准、推迟或否决项目变更，以及记录和传达变更处理决定。

ChangeControlSystem

Asetofproceduresthatdescribeshowmodificationstotheprojectdeliverablesanddocumentationaremanagedandcontrolled

变更控制系统

一套程序，描述了如何管理和控制针对项目可交付成果和文档的修改。

ChangeControlTools

Manualorautomatedtoolstoassistwithchangeand/orconfigurationmanagement.Ataminimum,thetoolsshouldsupporttheactivitiesoftheCCB.

变更控制工具

辅助变更管理和（或）配置管理的手动或自动的工具。

这套工具至少能够支持变更控制委员会的活动。

ChangeLog

Acomprehensivelistofchangessubmittedduringtheprojectandtheircurrentstatus

变更日志

项目过程中所做变更及其当前状态的综合清单。

ChangeManagementPlan

Acomponentoftheprojectmanagementplanthatestablishesthechangecontrolboard,documentstheextentofitsauthority,anddescribeshowthechangecontrolsystemwillbeimplemented

变更管理计划

项目管理计划的一个组成部分，用以建立变更控制委员会，记录其具体权限，并说明如何实施变更控制系统。

ChangeRequest

Aformalproposaltomodifyadocument,deliverable,orbaseline

变更请求

关于修改文档、可交付成果或基准的正式提议。

Charter

Seeprojectcharter

章程

见“项目章程”。

ChecklistAnalysis

Atechniqueforsystematicallyreviewingmaterialsusingalistforaccuracyandcompleteness

核对单分析

使用清单来系统审核材料的准确性及完整性的一种技术。

Checksheets

Atallysheetthatcanbeusedasachecklistwhengatheringdata

核查表

在收集数据时用作查对清单的计数表格。

Claim

Arequest,demand,orassertionofrightsbyaselleragainstabuyer,orviceversa,forconsideration,compensation,orpaymentunderthetermsofalegallybindingcontract,suchasforadisputedchange

索赔

根据具有法律约束力的合同条款，卖方向买方（或买方向卖方）提出的关于报酬、补偿或款项的请求、要求或