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完成召开董事会筹备工作

8

完成职工年终考评及技术职务评审

9

配合做好泵站检查及年终考评

10

完成职工考核工作

11

制定2010年各科室年度目标任务

分管领导意见

潘亦军

2010.1.6

总经理

签字

范建国

2010.1.6

月度工作完成情况表

办公室09年12月

计划目标工作内容

完成情况

办理收文传阅件38余件;

完成发文4件;

报送信息3条。

完成

在修编中

正在进行中

做好公司、党支部年度总结、计划起草及报表工作

正在进行中

6

完成2010年度报刊订阅工作

完成市水协会会议筹备工作

着手职工年终考评及技术职务评审

 

经理办公会评分及意见

2010.1.6

姚庄污水处理厂09年12月

做好姚庄污水处理厂内部的各道工序维护,保养检修,确保污水厂正常运行。

完成。

SDF池筛洗工作,配合工程科除臭设备等工程的辅助工作等;

配合做好工艺优化工作,初步确定工艺参数,完善工艺控制文本,改善处理效果,确保本月处理量达1.1万吨/日。

继续配合做好工艺优化工作,但由于进水含泥量严重及工艺自身存在的顽固问题,加上SDF池3号池停用筛洗,目前水量徘徊在1-1.1万吨/日。

做好做好对入网企业的水质检测工作,重点企业每月不少于3次数,安排一次夜间重点企业取样抽查。

做好各泵站水质达标率的分析摸底工作。

做好企业与泵站的检测工作;

月底对部分重点排污企业进行夜间抽样检测;

做好厂区内各类报表的记录工作,及时上传公司,月底做好各类报表的整理及存档工作。

共计产生报表360份,其中运行报表160份左右,化验报表200份。

做好污水厂日常管理工作及值班人员的工作安排。

厂部管理人员每天进行不定期例行检查。

每周对水解池布水器进行疏通。

做好三大指标的统计工作(水量、出泥量、水质化验分析指标),做好生态县节能减排项目的指标分析。

12月份处理水量274667吨,污泥量360吨,COD达标率96.8%;

BOD达标率96.8%;

SS达标率96.8%;

NH3-N达标率100%;

TP达标率100%;

TN达标率100%。

做好厂部每月费用预算的统计上报工作。

12月份费用预算209000元。

配合杭州中大,做好厂部中控室相关培训工作。

12.22日对运行值班人员进行中控系统的培训,组织厂部人员与中大人员就中控与现场操作情况进行调试,发现问题,中大方仍在解决中。

完成处理厂破坏维修。

厂标等修复完成。

做好《姚庄污水处理厂一年运行评估分析》调研。

继续配合罗斯姆工艺优化做好进一步调研工作。

完成加氯审批的相关整改工作。

加氯间安全制度及操作规程的汇编及上墙工作;

急救设备及报警系统配置。

未完成工作说明

做好污水厂的除臭设备安装调试工作,加氯间审批工作。

新增工作事项

接待华东检查组来厂检查一次。

鲍成2010.1.6

范建国2010.1.6

姚庄污水处理厂2010年1月

做好处理厂日常运行工作,控制工艺参数,做好设备维护保养及检修,确保处理厂正常运行。

结合工艺优化,完成二次培训和考核成绩,逐步完善工艺参数,由于SDF池技改工程已完成,处理水量会逐渐上升,本月水量在1万吨/日。

做好做好入网企业及处理厂水质检测工作,重点企业每月不少于3次,每月对重点排污企业至少一次夜间取样抽查。

做好全年水质分析工作。

做好厂区内各类报表的记录工作,及时上传厂部及公司,每月底做好各类报表的整理及存档工作。

做好污水厂日常管理工作及运行班组人员的工作安排。

厂部管理人员每月每周进行不定期例行检查。

做好三大指标的统计工作(水量、出泥量、水质化验分析指标),做好生态县节能减排项目的指标统计分析工作。

配合杭州中大,做好厂部中控室能正常工作,同时组织中控人员的培训工作,进一步掌握中控超操作。

配合做好工艺优化相关辅助工作及PAC前置加药试验调整工作。

配合做好厂内除臭设备的调试及验收工作。

工程科

1、2010年1月排水量要求达到1.2万吨(不含回流量)。

2、做好迎接国家环保部级核查工作。

总经理签字

政策业务科2009年12月

做好企业服务工作,本月上门服务次数不少于100人次,在建项目按片区巡查,上门协调服务。

完成上门服务76人次.

服务区新入网企业雨污分流率100%,做好“一心四点”污水服务区内企业雨污分流设施查验推广。

完成雨污分流入网15家。

做好污水规划服务区新建项目污水入网签约工作。

按照工作流程执行,签协份数12份,签协水量127.45吨/日。

做好污水水质监测反馈工作,按照COD排放标准做好污水处理费超标补偿加价征收工作。

按照工作流程执行,完成12月超标反馈工作、11月加价征收工作。

与信息管理人员协调好数据的移交、编制工作。

按照工作流程执行。

配合做好夜间查验协调、宣传工作。

做好企业自备水抄表收费工作。

协助财务做好“一心四点”收费平台建设。

干窑片污水调价执行情况基本稳定,其他乡镇需协商出台统一的委托供水站收费机制。

关注嘉善泵站水质,若发现水质超标,及时配合运管查明原因。

近期水质相对稳定。

继续实施09年度业务档案整理工作。

已基本完成图纸整理,待装订

继续做好优家新农村拆迁户住宅区入网摸底、协调工作。

内部情况不详,具体工作开展有难度。

12

做好领导交办的其他工作。

吕为照

总经理签字

范建国

政策业务科2010年1月

在建项目按片区巡查,做好企业上门协调、服务、回访等工作。

运管

财务、化验

办公室、工程科

计划完成09年度协议装订工作。

一、加快优家新农村等新拆迁户住宅区入网摸底协调工作,建议发函督促。

吕为照

工程科2010年1月

需要其他科室配合内容

完成增容泵站设备通电及调试

干窑、5#、大云泵站使用功能及各单项验收,施工资料整理

完成惠民泵站使用功能

完成在线监控项目4个泵站

做好姚庄污水厂起重剩余设备安装鉴定工作

做好污水厂各单项验收

2#泵站使用功能及各单项验收

做好干窑、大云、惠民资金催缴工作

污水厂中控验收

污水厂省环保验收资料整理

污水厂污泥斗土建施工

一、加快干窑、5#、大云泵站使用功能及单项验收工作鲍成

二、加快3座泵站中控设备安装工作。

鲍成2010年1月4日

2010年1月4日

工程科2009年12月

完成增容泵站设备安装及通电

泵站设备安装已完成,通电等供电局定时间,现场柱、梁、板回弹检测,砖砌体检测,门、窗气密性试验已全部完成

干窑、5#、大云泵站初验及各单项验收,施工资料整理

干窑、5#、大云泵站初验已完成,下一部将进行施工资料整理及使用功能验收

初验已完成,使用功能验收资料送至质监局

在线监控设备已基本到场,还有1#、7#泵站柜子正在改造

5吨起重设备已受理,还缺桥架的资料

规划测绘已完成,防雷已完成初验

污水厂污泥斗招标及施工前期

污水厂污泥斗招标已完成,厂家已开始制造

2#泵站初验及各单项验收

防雷验收已完成,2#泵站初验已完成

污水厂中控继续调试,材料已送到环保

还缺几样资料,污水厂正在整理

干窑资金已到100万

鲍成

2010年1月4日

2010年1月4日

运管科   2009年12月

完成日输送城网一、二期污水量1.8万吨;

完成日输送姚庄污水处理厂污水量9400吨。

日输送城网一、二期污水量17436吨(7#泵站停泵由嘉善泵站混合输送,目前嘉善泵站已经全力输送,但日平均流量仍不足1.8万吨);

日输送姚庄污水处理厂污水量8860吨。

(按姚庄污水厂进水量,由于调试进水量减少)   

完成11#泵站进水管(铁路北侧)维修工程。

基本完成,准备扫尾结算。

善兴公路(7#泵站至增容泵站段)维修招标开工。

与管道公司协调配合,按步推进。

完成长江路塌方区域管网维修工程招投标工作。

启动姚庄3#泵站应急排放口启闭器维修。

准备工作进行中,配合年终考核发

现问题梳理逐步解决。

整改部分泵站格栅垃圾处理。

共同参与服务区新入网企业污水管网查验工作。

协同业务科入网企业污水管网进行查验,共有15家企业查验完成(详见公司内网)。

共同参与服务区新建市政污水管网查验工作。

协同工程科对干窑、开发区和公司自建部分道路污水管网进行验收。

做好日常泵站、污水管网巡查工作。

加强对泵站和管线的巡查,在保证正常巡查情况下,安排休息日无真空加班巡查,以保证污水设施安全运行;

本月临时用工66.5工,更换窨井盖14套。

领导交办的其他事情。

完成现正在运行的污水泵站的四季度考核以及全年考核汇总;

协调化验室做好水质抽检;

根据污水管网运行情况和人员设备调配,进行管网清淤工作。

鲍成2010.1.4

范建国2010.1.4

运管科2010年01月

根据污水厂调试状况,力争完成日输送姚庄污水处理厂污水量12000吨。

与开发区协调配合,推进11#泵站进水管(铁路南侧)维修工程。

与管道公司配合进行善兴公路(7#泵站至增容泵站段)维修前期询价准备。

与管道公司配合进行长江路塌方区域管网维修工程前期询价准备。

继续做好姚庄3#泵站应急排放口启闭器维修。

配合年终考核发现的问题梳理逐步解决泵站遗留问题。

年终通过加强路网巡查,查漏补缺,对具有隐患的窨井及时更换,为安全过大年作保证。

业务科

共同参与服务区新建市政污水管网查验工作

要求输送姚庄污水厂污水量提高12000吨

鲍成2010.1.5

范建国2010.1.5

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