镐京学院走出去发展战略探索与研究完整版Word格式文档下载.docx
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关键词：
镐京学院“走出去”发展战略，就业，优势Keywords:
developmentstrategy,overseasemployment,featuresofEnglish,ministryofeducationandemploymentservices
镐京学院“走出去”发展战略探索与研究
摘要
研究镐京学院“走出去”发展战略，首先要研究什么是“走出去”发展战略，从世界“走出去”发展战略的大背景，研究中国企业“走出去”发展的趋势，进而延伸到研究为什么镐京学院要实施“走出去”发展战略，怎样真正的“走出去”。
通过对比分析主要“走出去”国家的环境、就业等形势的利弊，得出镐京学院“走出去”发展战略主要是让镐京学子海外就业，就业比留学更重要。
充分发挥出镐京学院独有的特色英语的教学模式，扎实的雅思备考，让镐京学子在国外就业中获得更多的优势。
要构建镐京学院海外求学就业服务部，进一步系统化我院出国留学工作。
发展战略，海外就业，特色英语，求学就业服务部
1绪论
1.1
发展战略的定义
发展是指事物由小到大，由简到繁，由低级到高级，旧物质到新物质的运动变化过程。
这是一种长期的宏观的不断向前发展的变化过程。
“战略”最初用于军事领域。
战争讲究谋略。
谋略有大有小，大谋略叫“战略”，小谋略叫“战术”。
战略针对全局问题，战术针对局部问题；
战略针对长期问题，战术针对短期问题；
战略针对基本问题，战术针对具体问题。
由此可见，战略是筹划和指导全局的方略。
综上，发展战略是指一种科学构划的积极的向前的全局性的蓝图。
1.2
“走出去”发展战略的涵义
“走出去”战略思想形成于上世纪90年代中期，90年代后期进一步明确，并在2000年3月召开的九届人大三次会议上将企业“走出去”作为国家战略正式提出，2001年《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》明确提出实施“走出去”战略。
（1）“走出去”战略的主要内容是：
第一，鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌；
我国的各种所有制企业包括国有企业、集体企业、私营企业等，都可以通过合资、合作、控股等形式走出去，投资办厂，利用国外各种资源优势增加生产效益，逐步形成我国的中国企业海外分公司。
第二，鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业，积极参与区域经济交流和合作。
“走出去”不仅包括对外投资，而且还包括开展各种形式的经济技术合作，如对外设计咨询、工程承包与劳务合作等。
综上所述，“走出去”战略指的是使中国的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理以及中国的企业本身走向国际市场，到国外去开展竞争与合作。
（2）“走出去”战略是：
鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业跨出国门开展国际经济技术合作，开展跨国经营，通过开展境外投资和对外承包工程劳务合作，带动商品和劳务出口，充分利用国内、国外两个市场、两种资源，进而推动整个国民经济跃上新台阶，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。
“走出去”发展战略是资本、技术、管理方法、原材料和市场资源在国际范围内的优化组合，是绝对优势和比较优势的综合发挥。
2镐京学院“走出去”发展战略概述
2.1镐京学院简介
镐京学院，全称“陕西科技大学镐京学院”，是经国家教育部正式批准的本科层次的独立学院。
学院成立于2004年，是陕西省首批成立的独立学院。
学院实行董事会领导下的院长负责制。
始终坚持正确的办学指导思想和办学理念，将“简约高效，追求卓越”确立为立校之本，强校之策。
建立了完善的课堂教学，科学实验和社会实践相结合的教学体系。
把教育目标、人才培养、治校传统和理性精神凝聚成合力，把建立镐京学院先进大学文化放在首位，把培养学生“作风优良，能力突出，身心坚强”作为追求目标，把培养优良的学风作为学院各项工作的中心。
关注和致力于学生的全面发展，提高学生专业学习能力的同时，培养和锤炼学生的优良品德，提高学生的综合素质。
学生毕业时获得国家承认的独立学院本科毕业证书，可授予独立学院具名的中华人民共和国学士学位证书。
为了适应社会发展，提高学生的就业能力，为学生的长远发展做打算，镐京学院在抓好专业教育的同时，强化英语教学，开设了一系列英语教材为主的政治理论课及专业课程，并将雅思英语教学作为必修课纳入教学计划，成为全国首家将大学英语与国际教育标准接轨的独立学院。
2.2镐京学院“走出去”发展战略内容
镐京学院在强化英语教学的前提下，在英语专业教学的背景下，对学院学生进行应用型英语的不断学习与探索，开展雅思英语教学，鼓励并支持学生报考雅思英语，推行双学位证，不断与海外大学及就业单位签订合作协议，为学生出国深造及就业创造了有利的外部与内部环境。
不断努力把镐京学院建设成为推动中国经济国际化大发展的一流独立学院。
3“走出去”发展战略实施的相关分析
3.1“走出去”发展战略背景
经济全球化使世界经济格局重新“洗牌”，所有的国家都感受到了由此而带来的深远影响和巨大压力。
各国政府面临着一个共同的课题：
调整发展战略，变革体制，夺取新的战略主动权。
我国经济发展进入了一个新阶段。
短缺经济的结束引发传统产业出现了普遍的过剩，开拓国内外市场，调整经济结构，培育新的经济增长点，提高国民经济整体素质成为我国经济发展的关键。
中国开放的大门进一步加快了“走出去”发展的速度。
国界对国际竞争的屏蔽作用越来越小，国内企业不仅面临着发展空间受到挤压的危险，还面临着丧失本土生存空间的可能。
同时，就业的压力、资源保障以及生态环境的制约比以往更为严重地影响着我国经济的发展。
中国不仅国土幅员广大，人口众多，而且经济实力在改革开放的30年里迅速增长。
绝大多数中外专家都相信，中国在今后几十年能够继续保持快速增长的态势。
中国占世界GDP的份额在1992年仅为1%，而今，中国近两年占世界GDP份额如下：
表1-1中国占世界GDP的份额
国家
位次
GDP总额（亿美元）占世界比重
2008年2007年2008年2007年
世界
606898
548409
100
美国
1
142646
138076
23.5
25.2
日本
2
49238
43844
8.1
8
中国
3
44016
33824
7.3
6.2
德国
4
36675
33209
6
6.1
法国
5
28657
25938
4.7
英国
26741
28034
4.4
5.1
30年的改革开放已经使中国成为经济全球化的受益者，中国不仅是世界引进外资最多的发展中国家，也是对外贸易增长最快的国家之一。
中国作为参与经济全球化积极的一员，未来也仍可能是全球化的受益者。
经过60年的建设，中国建成了一个相对完备的工业体系，改革开放30年的进步，使中国在轻工、纺织、家电、重化工等加工业都具备了相当的竞争力。
今后，在中间技术的制造业中，中国仍将具有比较优势。
可以说，只要我们坚持改革开放的正确道路，全球化就会为中国经济的发展注入新的活力。
30年改革开放造就的这一有利形势，为“走出去”战略的可行性奠定了基础。
这些发展趋势表明，国与国之间的经济竞争越来越表现为各国跨国公司之间的竞争，一个国家的经济实力和国际竞争力，越来越集中体现在跨国公司的实力和竞争力上。
但是，我国的对外投资状况与中国企业海外分公司和跨国投资的迅猛发展趋势相比是很不相称的。
当然，对外投资的这种状况是和我国的总体经济发展水平密切相关的。
但也必须看到，发展对外投资是我国对外开放和经济发展必须迈出的一步，实施“走出去”的开放战略是提高我国国际竞争力的必由之路。
3.2企业广泛实施“走出去”发展战略
在当今世界，随着经济全球化进程的加快，一个世界性的社会化大生产网络正在形成，跨国公司在世界经济活动中的作用日益增强。
联合国跨国公司中心的统计数字显示，全球跨国公司从1986年的12000家，到2001年已增至目前全球约5万家中国企业海外分公司，国外分支机构从11万家增至85万家，雇员有5400万人，销售额19万亿美元，对外直接投资达到6万亿美元。
跨国经营和跨国投资基本控制着世界贸易、世界经济的主要方面，而且跨国投资出现了急剧增长的趋势。
3.2.1企业实施“走出去”发展战略的目的
我国企业可以通过合资、合作，借助直接、间接和政策性融资方式，在境外利用外资。
我国企业在境外投资和生产经营，也可以获得或直接利用当地的各种资源。
就企业内部而言，企业实施“走出去”发展战略的目的主要有三种：
（1）以开拓海外市场为目的
由于国内市场竞争日趋激烈，开拓56%的海外市场是大部分具有制造优势的中国领先企业海外经营的最主要目的。
目前很多行业的竞争已开始趋向白热化。
在这样的市场环境下，中国企业凭借自身在生产制造方面的优势拓展海外市场就成了必要的选择。
TCL收购德国施耐德电子、海尔收购意大利的一家冰箱生产厂，就是开拓海外市场的典型例子。
（2）以确保资源供应为目的
中国的自然资源占有量虽然非常丰富，但是我们必须确保20%的资源供应。
但人均占有量比较低，同时分布不均匀，有经济开发价值的并不多。
而国内部分大型或特大型企业对原材料的需求数量大、质量高，国内资源很难满足其要求，供需矛盾日益突出。
但进口的贸易方式容易受到出口国和世界市场供求、汇率等因素的影响，无论是供应量还是价格都无法得到保障。
为摆脱供应短缺的局面并降低采购成本，中国自然资源依赖型的领先企业已开始通过海外经营确保能源和原材料的供应。
（3）以获取技术和品牌为目的
改革开放伊始，中国企业盛行通过分批购买设备或许可证的形式引进国外先进技术，他们都以获取16%的技术和品牌来为目的的。
但后来事实证明：
这种引进方式失败的可能性较大。
而与技术相关的一次性收购尽管可能需要花费大量开支，但同时也确保公司能够获得知名的品牌价值、知识产权和完善的分销渠道。
3.2.2企业实施“走出去”发展战略的分析
（1）必然性
1）中国对外贸易持续保持高速增长，为促进经济增长发挥了重要作用。
中国企业“走出去”是缓解人民币升值压力和突破贸易壁垒的有效手段。
中国企业“走出去”可以形成原产地多元化，对外直接投资既可以选择那些对中国企业设置贸易壁垒的国家，也可以选择第三国。
中国境外企业在东道国销售产品或出口，替代境内企业出口，就可以绕过目标国的贸易壁垒。
2）中国企业“走出去”，可以降低对外贸易顺差，改善与相关国家的经贸关系。
中国企业可以选择贸易目标国进行投资，并在当地市场销售产品。
对外直接投资产生的出口替代效应，在一定程度上减少了中国与东道国之间的贸易顺差，从而改善与该国的双边贸易关系。
3）“走出去”是中国企业提高国际竞争能力和成长为具有较强实力中国企业海外分公司的必由之路。
中国企业海外分公司是经济全球化的重要载体。
随着经济持续快速增长，许多中国企业的国际竞争能力迅速提升，形成了一大批资本实力雄厚、技术管理水平先进和具备“走出去”能力的企业，有可能成长为具有全球影响力的中国企业海外分公司。
因此，中国企业“走出去”不仅是自身发展壮大的内在要求，也是适应经济全球化趋势的现实选择。
（2）重要性
改革开放以来，中国经济保持了持续快速增长。
然而，中国长期以来的粗放型经济增长方式也造成了资源的过度消耗，中国经济增长正处于严重资源依赖阶段，资源安全已经成为影响中国经济、政治和军事的重要因素。
在国内矿产资源严重匮乏这一格局难以根本改变的条件下，中国企业“走出去”是节约矿产资源，保持经济可持续发展的重要途径。
1）中国企业“走出去”，有助于稳定矿产资源的供应渠道和价格水平。
目前，中国企业所需的一些主要矿产资源大量依赖贸易方式进口，无疑会增加矿产资源供应的不确定性，并且要承担矿产资源价格波动带来的风险。
因此，中国的资源型企业急需通过“走出去”战略，来降低资源供应渠道的不确定性和价格波动带来的风险。
2）中国资源型企业“走出去”，有助于形成一批有实力的资源型跨国企业。
通过对外直接投资，中国的资源型企业可以实现规模经济和提高国际竞争力，还可以培养一批既懂专业又熟悉国际经营的管理人员队伍。
3）中国企业“走出去”，发展对外直接投资，对于抑制国际收支顺差和外汇储备的过快增长，实现国际收支基本平衡，优化国际收支结构，也具有十分重要的战略意义。
（3）企业实施“走出去”发展战略中出现的问题
目前中国企业最突出的问题是“两头空”，即只担任着中间加工甚至组装的角色，前头的技术开发不足，后头的销售和服务网络不健全。
不少企业重生产而轻研发，重引进而忽视对引进技术的消化吸收和创新。
目前，国有企业尚不具备“走出去”的条件。
尽管国有资产管理体制改革取得了积极进展，但是产权弱激励和软约束，使企业难以建立有效的公司治理。
不少公司的股东会、董事会形同虚设，内部人控制与政府部门的强干预并存。
中小企业“走出去”也有劣势，主要是抗风险能力差；
对国外市场不了解；
融资能力差；
外国政府给予的各种优惠条件比较少；
等等。
针对中小企业的劣势，中小企业要“走出去”，最好是结成群体走出去，上下游的企业一起出去，即以一种集约式的投资方式“走出去”，这样互相有照应，同时它们的影响力也比较大。
综上，能够“走出去”的中国企业必须是具有高竞争力的企业。
具体来说应具备以下条件：
一是拥有“所有权优势”。
二是产权责任清晰，产权激励与约束机制健全，具有良好的公司治理结构和严格、审慎的决策机制。
三是企业战略成熟、明确“走出去”的战略动机。
四是企业管理良好，财务制度严谨，监管体系健全，信用等级高。
五是领导团队有全球视野，拥有通晓国际化经营的人力资源和团队。
3.3镐京学院实施“走出去”发展战略
镐京学院顺应世界形势，大力推动“走出去”发展战略，努力把镐京学子推向国际，为其寻求更广阔的发展空间。
3.3.1镐京学院实施“走出去”发展战略目的
在金融危机的余波下，大学生就业仍是每个毕业生的难题，而镐京学院培养的是优秀的本科层次毕业生，实施走出去发展战略，是学院高瞻远瞩的伟大决策，他使得学生能够将眼光开拓到国外，增加高层次的就业机会及深造机会，并且可以为镐京学院积蓄人才力量，不断努力把镐京学院建设成为推动中国经济国际化大发展的一流独立学院。
3.3.2镐京学院实施“走出去”发展战略的必要性
镐京学院05级专升本67位同学以及2008届440余位同学的就业情况来看，就业质量不高，完全靠自己的能力，签约到大公司、大企业者寥寥，几乎没有到著名中国企业海外分公司一试身手者。
三本的学生就总体而言，很难获得更好的机会；
也有一些同学把报考公务员作为努力的方向，随着社会的逐步进步和稳定，公务员数量总体将呈下降态势，更多的看到公务员工作稳定，而不知道稳定的工作一定是缺乏挑战和进步。
面对以上总总，也唯有实施“走出去”才能从根本上给学生一个更加美好的未来、使学院沿着正确的发展之路快速向前。
3.3.3镐京学院实施“走出去”发展战略的重要性
从高等教育发展来看，随着毛入学率逐步提高，上大学已不再是千人走独木桥的、大学唯我独尊的卖方市场，一个社会、家长和学生对优质教育资源自主选择、相当一部分大学举步维艰的买方市场马上就要到来。
这既给我们提出了现实严峻的挑战，同时，也为我们创造了千载难逢的重大机遇。
面对着这样一个大洗牌、大淘汰的局面，我们惟有通过大改革、大创新，加速把镐京学院创建成大众化高等教育知名品牌，以实现大发展、大突破。
两强相遇勇者胜、两勇相遇博者赢。
3.3.4镐京学院实施“走出去”发展战略的可行性
（1）有利因素
镐京学院建校之初就紧紧追踪和满足大众化高等教育时代的社会、家长和用人单位的消费需求，进而不断探索大众化高等教育知名品牌核心。
并为这一品牌建设付出了巨大的努力。
经过几年的不懈努力，镐京学院品牌正在逐步建立，镐京学院的知名度正在提升，我们所探究的这一成功的道路不是任何一所大学可以学习和复制的。
六年来，我们创造了以能力模块为主的科学培养体系、我们全面改革和推出政治理论课英语英文化、我们一同分享着科技英语带给我们国际大师的风采、我们也饱尝了阶段能力测试、口语段位煎熬和进步的喜悦。
镐京学院大刀阔斧的改革创新为“走出去”发展战略的全面实施打下坚实的基础。
1）特色英语镐京学子创英语辉煌
根据德国的一项名为“海德尔堡计划”的研究表明，意大利人和西班牙人与德国人在一起的空闲时间与他们的德语技能之间有0.64的比例关系。
另外一项由美国大学讲师C·
梅森做的有关夏威夷的外国学生的研究发现，经过一个学期之后，尽管其中一组学生参加了定期的英语语言课程而另一组没有参加，但两组学生在英语学习上取得进步并没有明显的差距。
显然，这是因为两组学生在课堂外获得的英语“输入”是很接近的，同时也表明这种“输入”比英语课更能促进他们在语言学习上取得进步。
这对于镐京学院来说是很有启示的，学院正是运用这种“输入”法不断潜移默化的影响着处于各阶段不同水平的学生，并取得了不菲的成绩。
通过大一学年的新概念、新视野英语的口语段位PK及英语段位听写，不仅仅提高了同学们英语水平，也在无形中提高学生们的英语语感，与其他学生一起进行角色扮演是英语主题口语学习法的一个关键部分。
通过模拟英美人面对的情景，学生会练习在现实中遇到同样情况时如何表达自己。
比如，我们在英语课堂上的很多角色扮演游戏会让学生们练习互相拨打商务电话，其他的游戏则问你有何创业的计划，或者是定期在班级展开与外教讨论问题等。
镐京学院也充分利用各种英语语境为学生们创造条件去锻炼自己敢说英语的勇气和信心，如每年举办的英语节的话剧表演和英语演讲比赛，同学们纷纷展示了自己的英语水平和魅力，这不仅仅是让学生们轻松学英语的有力缓解方式，更是让学生们得到被人认可的机会。
从而让学生们真正去热爱英语，会学英语。
2）雅思英语为镐京学院“走出去”战略奠定基础
镐京学院建校之初就追随和实现满足大众化高等教育时代的社会和用人单位的消费需求，09年，镐京学院搬迁至新校区，面对各方面的软硬件设施不齐全，教学楼、宿舍、食堂有待完善之际，学院顶着重重压力，面对严峻挑战，锲而不舍的向大众化高等教育知名品牌的口号前进，并为这一品牌的打造付出了巨大的努力。
令人欣喜的是，学院师生的共同努力没有白费，国家英语四六级通过率，考研上线率逐年攀升，今年08级学生国家英语四级第一次通过率高达70.2%，再创历史新高。
开展“走出去”战略，建设推动中国经济国际化大发展的一流独立学院是镐京学院在认真分析我国经济和高等教育发展时期的新特点。
雅思英语与“走出去”战略相结合，它没有任何可以直接借鉴成熟案例，是在探索一条没有路的路的过程。
五年来，完全依靠自己的力量创建起一所颇具特色的新型大学。
作为大学的镐京学院她太显稚嫩，作为独立学院的镐京学院他起步太晚。
面对着前无借鉴、捉襟见肘的局面，面对着追求先进文化前进方向的大学责任，镐京学院以敢为人先、舍我其谁的气概，以坚韧不拔、勇往直前的精神，以深谋远虑、文武双全的智慧，谱写着自己的历史，创造着自己的辉煌。
对于镐京学院雅思英语来说具有先天性优势，由于雅思英语要求听、说、读、写样样具备，个个精通，而镐京学院在大一学期要求学生学习新概念、新视野口语段位，听力段位的应用性训练方法，从而摆脱了目前广泛使用单词、语法的研究性培养方法。
提高学生们的口语水平和听力基础。
大二学期主要集中于国家英语四、六级训练，大量的词汇与语法的积累提高了学生们的口语水平和写作能力。
大三学期是攻克雅思年，有了之前的基础巩固和经验积累相信对学生们考雅思英语是一个良好的基石。
实践证明，这是一条使英语成绩一般学生较快培养成为英语成绩优秀学生的科学途径，再加上科技英语英文版，政治理论课程英文化教学，丰富了学生们的阅读以及词汇量的积累。
从而使学生们从被动学习到主动学习再到热爱学习，在学习雅思英语的过程中找到乐趣，从而使镐京学院教育教学模式进行更广泛的覆盖。
3）中外高校合作办学培训机构共谋经验
无论是在校园里接受系统教学，还是在辅导班接受培训课程，最后都要离开课堂走上社会。
对于国际英语的学习来说，要注意观察，重视规律。
一定要注意培养这样的观察能力，否则英语是很难学好的。
镐京学院与国外多家高校签署了合作办学的合同，学院先后和英国索尔福德大学、澳大利亚巴拉瑞特大学、澳大利亚埃迪斯科文大学等多所国外知名大学建立友好合作关系，优秀学生可前往留学深造。
学生的英语雅思成绩达到一定分数就可以向这些高校
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