通信线路施工组织计划.docx

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通信线路施工组织计划

施工组织设计

一、进度计划（或工期网络图）、工期组织措施

一）施工进度计划

1、本工程计划工期为170日历天。

2、工程总进度计划安排（详见附表1：

进度横道图表）

二）工期组织措施

1、项目管理机构

若我公司中标,据本工程实际情况，将迅速组建精干有力的通信工程施工项目经理部（详见图1：

工程管理体系框图），选派具有丰富通信工程施工经验的优秀管理人员和长期进行通信工程施工经验较丰富的施工队伍投入本工程的施工,并切实履行合同,按规定完成本工程项目的任务。

2、施工力量组织

（1）拟投入的人员情况

管理人员10人（项目经理1人、技术负责人1人、财务负责人1人、质量管理员1人、安全员1人、资料管理员2人、材料管理员1人、后勤宣传员1人、运输管理员1人），技术工人90名，普通工人320名，共计420人（详见：

劳动力计划表）。

（2）人员进场方案

管理人员、技术工人及普通工人在7个工作日（施工核测阶段）内全部进场。

3、施工作业班次

根据本工程规模，拟将本工程项目划分为六个施工作业单位，由六个施工队同期进行施工。

4、施工总体方案

整个工程采用平行流水作业方法展开施工工作，施工力量之间配置安排做到合理、均衡生产，充分利用资源和发挥最大作用。

按先准备、后测量、再施工的顺序进行施工；

按先地下、后地面、再空中的顺序进行施工；

按先立电杆、后架设吊线、再架设光缆的顺序进行施工。

各项工作施工时要相互配合，密切协作，不可顾此失彼。

5、进度计划措施是保证工期的重要组成部分

图1：

工程管理体系框图

附表1：

施工进度计划横道图

工程名称：

项目编号：

施工单位：

编制日期：

2010年5月

投标工期：

170日历天

总长度

1周

2周

3周

4周

5周

6周

7周

8周

9周

10周

11周

12周

13周

14周

15周

16周

17周

18周

19周

20周

21周

22周

23周

24周

25周

路由复测

公里

直埋开挖

公里

敷设光缆

公里

敷设排流线

公里

缆沟回填

公里

石砌堡坎

2720个

光缆接头

120个

埋设标石

1643个

成端测试

432芯

竣工资料移交

工程初验

说明：

施工的具体进度及完工日期可能因不可抗拒因素而有所延迟，适具体情况调整进度计划！

二、主要工序施工方法及先进技术、新工艺的应用；

◎主要工序施工方法

（一）路由复测工序及施工方法

（1）定线：

根据设计施工图，在前方三角位桩或转角桩上竖起大标旗，始标点至大标旗间插入两根以上花杆，始标、花杆和大标旗成一直线，以此画线和丈量距离。

复测中需改变路由时，如遇有新路由比原路由增加长度超过100m、连续变更路由超过2km或改变水线路由等情况应报相关部门审批后方可修改。

（2）测距：

测地面距离时一般使用100m地链。

地链应每天用皮尺校正以免由于地链变化而造成测量误差。

测距时拉前后链人员应保持在始标至大标旗的直线上，地链应拉直，平行于地面。

穿越较大障碍物<铁路、河流、一、二级公路等>时，如位置变更应测绘出新的断面图。

每隔100m打一计数桩，在转角点穿越障碍处应打定位桩。

桩号应随时与绘图、记录者核对。

在前后桩之间把地链接直沿地链用白灰画线，沿途预留处应画出，余留长度应记入距离数之内。

（3）绘图：

核实复测的路由与设计施工图有无差异，路由变动部分应按施工图的比例绘出路由位置及路由两侧50m以内的地形和主要建筑物。

核实施工图上的各种障碍及“防护”段落。

提供配盘及光缆运输、施工车辆进入通路的资料<障碍分布及沿途交通情况等>。

（二）光缆等器材检验方法

1、单盘光缆的检验

（1）单盘检验应在光缆运达现场分囤点后进行，检验后不宜长途运输。

（2）单盘检验前的准备工作：

①熟悉施工图技术文件订货合同，了解光缆规格等技术指标、中继段光功率分配等；

②收集、核对各盘光缆的出厂产品合格证书、产品出厂测试记录等；

（3）外观的检查：

检查光缆盘有无变形，护板有无损伤，做好记录，与供应商一起开盘检查，并将出厂合格证及技术参数资料保存。

开盘后先检查光缆外表有无损伤，如有损伤做好记录，如有出厂的记录或卡片收好保存。

剥开光缆头。

有A、B端要求的识别端别，识别光缆种类，并在盘上用红漆标上新编盘号，光缆种类及外端端别。

（4）进行光性能检验：

衰耗测试：

采用光时域反射仪（OTDR）测试；加1km左右尾纤，以消除OTDR的盲区，测试做好记录。

测试结果如超出标准或与出厂测试相差太大，立刻向光缆生产厂家提出用剪断法进行测试。

长度测试：

用光时域反射仪（OTDR）测出每根光纤的长度，同一光缆几根纤的测长加以比较。

如有较大差别则从另一端测试或做通光检查以防有断纤。

测试方法如图所示

2、光缆的配盘

（1）配盘的基本流程

列出光缆路由长度总表

根据路由复测资料，列出各中继段内各种不同施工形式的地面长度。

内容包括埋式、管道、架空、水底或丘陵山区爬坡等布放的总长度，以及局（站）内的长度（局前人孔至机房光纤分配架（盘）的地面长度）。

列出光缆总表

将单盘检验合格的不同光缆列成总表，内容包括盘号、规格、型号及盘长等。

初配（列出光缆分配表）

a.根据不同敷设方式路由的地面长度，加余量（10%）算出各个中继段的光缆总用量。

b.根据算出的各中继段光缆用量，选择不同规格、型号的光缆，使光缆累计长度满足中继段总长度的要求。

c.列出初配结果，即中继段光缆分配表。

d.对于先分屯后单盘检验工程的初配，考虑到有的大型工程上得快，必须先分屯后检验。

对这类工程，应根据设计长度，按上述同样方法进行初配，然后分屯，待检验、路由复测后进行中继段正式配盘。

但按设计长度初配时应留有一部分机动盘作为正式配盘时调整选用，机动盘一般先放到中心分屯点。

正式配盘

根据初配结果，按配盘一般规定正式配置，包括接头点位置的初步确定。

具体配盘方法步骤见后述内容。

配盘完毕后，应对照实物清点光缆、核对长度、端别分配段落并在缆盘标明清楚，最后填好配盘图表交施工队或作业组实施布放。

（2）配盘意示图

（3）从特殊光缆接头点向两端配光缆，在配盘时考虑以下情况：

根据路由复测，光缆配盘应尽量做到整盘敷设，减少接头；管道光缆时，应考虑人（手）孔间的累计距离，减少浪费光缆。

光缆接头位置避免在河中、过公路铁路的穿越处和建筑物以及地形复杂不易接续操作的地点。

配盘时应尽可能把穿管的地段安排在靠近光缆的两端位置，以减少布放时光缆穿管的距离。

为了减少接头，在光缆数量容许时并征得业主同意可以把埋式光缆配进管道。

3、光缆接头盒及其配套材料的检查

（1）光缆接头盒应不漏气、不变形、不龟裂。

（2）配套材料达到相关规定要求。

施工从复勘到交工组织方案及流程

工序施工流程框图

（一）、路由复测

1、复测组织

（1）以项目经理为首，针对该项目规模，安排6个复测队划段同时进行复测；每个复测队由2个技工，1个普工组成。

（2）将设计图纸复印按段复印，分配给6个复测队长手中。

（3）依据“路由复测施工方法”施工，参照图纸，对路由进行复测、划线、定位。

对与设计图纸不相符合的地方进行详细、反复考察，并提出合理可行的方案。

详细内容见“复测的主要任务”。

（4）在复测的过程中，定位材料分屯点。

2、复测的主要任务

（1）根据核定光缆（或硅芯管）路由走向及敷设位置。

（2）核定和丈量中继段距离，其中包括直埋、管道、水线所处段落和进局距离。

（3）核定光缆穿越铁路、公路、河流、湖泊及大型水渠、地下管线等障碍物的具体位置和处理措施。

（4）核定防护地段及处理措施。

（5）核定沟坎保护的地点和数量。

（6）核定管道光（电）缆占用管孔的位置。

（7）为中继段光缆的配盘、光缆的运输提供资料

（8）修改、补充施工图。

2、路由复测的原则

（1）复测时应严格按照设计路由，如遇特殊情况不能按设计路由时应与设计、建设、监理单位协商确定。

（2）市区内光缆埋设路由及在市郊规划线内穿越公路、铁路位置如发生变动时应报当地相关部门审批后确定。

（3）埋式光缆与其他建筑设施间的净距应符合规范要求（详见直埋光缆）。

架空光缆与其他建筑设施间的净距应符合规范要求（详见架空光缆）。

（二）、器材的组织

1、光缆

（1）到现场后，由我方材料员会同现场监理及业主，按第二部分工序所列方法对光缆进行数量、包装等认可，然后立即向公司申请单盘测试。

（2）检测组织

在确定开工时，由工具保管员将检测器材进行保养、调较，以确保检测器材的正常使用。

光缆运到现场收后，立即指派2名熟练测试人员到现场检测。

在光缆屯放点空出一块测量场地。

对参加测量的人员进行技术交底，以统一认识、统一方法。

凡经过检验的光缆、器材，由测试员进行记录，并在缆盘上标明：

盘号、外端端别、长度、程式（指埋式、管道、架空、水下等）以及使用段落等（配盘后补上），交由公司资料签收保管。

检验合格后，测试员将单盘光缆及时恢复包装，包括光缆端头的密封处理、固定光缆端头、缆盘护板重新钉好，并将缆盘置于妥善位置，注意光缆安全。

对经检验发现不符合设计要求的光缆、器材应登记上报，不得随意在工程中使用。

检测结果须得到项目经理及相关负责人认可，对有问题迹象的，反复核查检测，保证光缆的合格，为施工提供前提保障。

2、其他材料验收组织

按标书第二部分所列方法及要求对其他材料进行验收，验收由我方保管员、质保员会同监理及业主单位进行。

3、器材的分配

由指定的预算员对所划分的段落计划需求，按需分配器材。

4、器材的保、存、管

材料的使用、收发与存放

a.项目处设立材料管理组，各施工队设立材料库房。

b.材料送达我公司指定分屯点后，按工序方法中说明方法进行检验合格后入库。

c.仓库保管员负责登记台帐入库，由专人保管和发放，昼夜值班。

d.健全材料管理制度。

对所有材料定点存放，各类器材放置有序，防潮、防火措施有力，易腐蚀易燃易爆材料定点定人保管，做好防盗工作。

e.每日施工归队时，各班都要对施工现场进行清理，仓库保管员要及时进行清理，将其归类存放。

f.剩余器材，任何人不得擅自处理，统一上交业主，并与业主办妥上缴手续交公司存档。

g.工程过程中，所有的人员须严把质量关，在使用前，必