企业信用档案表格文档格式.docx

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（2）利息保障倍数＝息税前利润/利息费用

（3）现金流动负债比＝（年经营活动现金净流量/流动负债）×

100%

（4）速动比率＝（流动资产－存货）/流动负债×

（5）净资产收益率=（净利润/平均净资产）×

（6）总资产报酬率=（息税前利润/平均资产总额）×

其中：

平均资产总额＝（年初总资产＋年末总资产）÷

２

（7）主营业务利润率=（主营业务利润/主营业务收入）×

（8）成本费用利润率＝（利润总额/成本费用总额）×

成本费用总额＝主营业务成本＋主营业务税金及附加+经营费用+管理费用+财务费用

（9）总资产周转率=（主营业务收入/平均资产总额）×

（10）存货周转率＝（主营业务成本/存货平均余额）×

存货平均余额＝（年初存货余额＋年末存货余额）÷

（11）应收账款周转率＝（主营业务收入/应收账款平均余额）×

应收账款平均余额＝（期初应收账款＋期末应收账款）÷

（12）主营业务收入增长率＝当年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额×

100％

（13）总资产增长率＝当年总资产增长额/年初资产总额×

5.表3：

管理者以中层及以上管理人数为准。

6.表6：

公益活动包括：

企业对社会提供的各种捐助、馈赠等活动；

行政处罚主要包括：

因企业、企业管理者不正当竞争、走私、纳税拖欠、偷逃税款、骗税、虚假注册、污染、生产假冒伪劣商品、民事诉讼案败诉、刑事案件等不良行为，被海关、财务会计、统计、工商、物价、质检、环保、法院等各级政府部门和行业协会所查处的记录。

7.所有需要提交复印件的文件，已在目录中列明，请按要求一并提供。

一、申报书内容………………………………………………………

第页

1.申报企业综述…………………………………………………

2.表1－企业基本情况……………………………………………

3.表2－企业综合素质要素……………………………………

4.表3－企业财务状况要素……………………………………

5.表4－企业管理水平要素………………………………………

6.表5－企业竞争要素…………………………………………

7.表6－企业社会信用要素……………………………………

8.表7－企业规章制度表………………………………………

二、证明材料（复印件）………………………………………………

1．企业营业执照及注册商标证书 

………………………………

2．税务登记证………………………………………………………

3．其他基本证书（包括市场准入证书、许可证证书等）

………

4．质量管理体系认证证书………………………………………

5．环境管理体系认证证书………………………………………

6．职业健康安全管理体系认证证书……………………………

7．强制性产品认证证书…………………………………………

8．产品安全认证证书 

……………………………………………

9．产品环保认证证书……………………………………………

10．产品品质认证证书……………………………………………

11．产品节能认证证书…………………………………………

12．获驰名商标证书……………………………………………

13．获产品名牌证书……………………………………………

14．社会公益事业证明…………………………………………

15.企业获得的其他荣誉证书……………………………………

16.企业现任管理者荣誉奖励证书………………………………

17．企业规章制度复印件（包括公司章程、组织管理制度文件、质量管理制度文件、经营管理制度文件、财务管理制度文件，其他资料报送电子版）

……………

18．近三年会计师事务所出具的有关报表（“资产负债表”、“损益表”、“现金流量表”等报表）

申报企业综述

（介绍企业基本情况，包括近两年企业在发展战略规划、经营状况、管理水平、竞争力、技术创新以及社会信用建设等方面的发展状况。

）

表1企业基本情况

企业全称

注册地址

经营地址

单位电话

传真

E-Mail

法定代表人

企业负责人

注册资本

（）万元

企业性质

□国有□民营□合资/独资

成立日期

年月日

企业注册号

开户银行

开户账号

企业规模

□大型□中型□小型

股东背景

序号

前五位股东名称

出资额（万元）

股权比例

出资形式

1

2

3

4

5

注：

出资形式分为1.货币2.实物3.知识产权4.土地使用权5.工业产权6.非专利技术7.劳务

经营

范围

主要

产品

企业

历史

沿革

时间

企业发展历程

表2企业综合素质要素

1．人员素质

管理者

素

质

管理者受教育水平（中层及以上管理人员总人数：

人）

硕士及以上（人数）

本科（人数）

大专（人数）

大专以下（人数）

管理者职称水平

高级职称管理人员人数

中级职称管理人员人数

初级职称管理人员人数

管理者获得的荣誉奖励

姓名

主要奖励荣誉及担任的其他社会职务

员

工

能

力

员工受教育水平（员工总人数：

员工技能水平

高级技师、技师（人数）

高级工人（人数）

中级工人（人数）

2.技术水平

技术创新

企业技术创新数量为（）个，获得国家专利（）个

研发能力

企业有无独立的研发机构：

□有□无；

研发人员占全部职工的比重为（）％；

企业每年研发投入占主营业务收入总额的（）%

表3财务状况要素

2012年

2013年

2014年

1.偿债能力

资产负债率

利息保障倍数

现金流动负债比

速动比率

2.盈利水平

净资产收益率

总资产报酬率

主营业务利润率

成本费用利润率

3.资产营运

总资产周转率

存货周转率

应收账款周转率

4.发展能力

主营业务收入增长率

总资产增长率

表4企业管理水平要素

1.企业行政管理能力

管理制度

建设

□制度建设健全□基本健全□不健全

财务管理能力

□对财务人员进行定期考核□有针对各部门的预算管理制度

□对公司财务状况定期分析□每月总经理均查阅公司财务指标

□每年针对财务人员进行外部培训□每年聘请外部审计机构进行财务审计

人员考核

□有绩效考核制度□有考核记录□对考核结果有效利用（可多选）

员工培训

□企业有培训预算□企业有员工培训计划

□新员工上岗前均参加岗前培训

（以上项目可多选）

□上年度实际培训费用占企业销售额的（）%

员工

权益保障

□企业为员工缴纳三险一金□企业为员工缴纳健康及意外保险；

□企业每年为员工提供身体健康检□企业按时给员工发放工资、奖金、补贴、加班费等员工收入□企业按时为员工提供相应假期

管理体系

□取得质量管理体系认证证书：

（）年

□取得环境管理体系认证证书：

□取得职业健康安全管理体系认证证书：

2.质量管理

□企业的质量管理体系有效运行□企业取得质量管理体系认证证书

□企业制订了全面质量管理制度和流程□企业建立文明生产管理制度

□企业每年针对质量管理问题进行评估和调整□企业建立质量回访制度

□企业定期通过质量体系现场考核检查自身质量管理水平

3.安全生产管理

安全

□制定安全生产责任制度□制定安全培训教育制度

□制定安全投入制度□制定安全检查制度

□制定事故处理制度□配置安全生产管理负责人

□安全管理人员是否有国家承认的资质

管理措施

□施行日常机械保养制度

□施行员工作业安全保障制度

4.危机管理

□制定了危机管理制度□制定自然灾害应预案

□能够在危机发生的48小时内处理危机□定期向企业员工普及危机知识和意识

□定期调整、修改危机管理制度□配置了危机管理负责人

□定期向企业外部发放征求企业危机意见的调查表

5.企业运营中的管理能力

债权管理

□有独立的风险管理部门或信用管理部门（如没有专门的部门，只要有执行此功能的其他部门也可以算有）

□有完善的风险管理制度

□有获得过风险管理或信用管理的执业资格或学历的工作人员

□最近3年企业坏账率连续下降

□最近3年企业应收账款回收时间连续下降

债务管理

借款按期偿还率（）%

借款按期付息率（）%

合同履约率（）%

应付账款平均应付时间（）天；

实际应付时间（）天

合同管理

□制定了合同文本的管理制度

□制定了合同章和授权委托的管理制度

□制定了合同审批和签订的管理制度

□制定了合同档案的管理制度

上年企业或有负债占净资产的比重为（）%

上年会计师事务所对企业出具的意见为：

□否定意见□拒绝发表意见□保留意见□无保留意见

6.信息化管理

信息平台建设

□企业财务管理实行电算化□企业建立客户管理电子化平台

□企业建立ERP综合管理平台□企业建立门户网站

表5企业竞争要素

1.竞争地位

主营业务收入

本企业上年度主营业务收入为（）万元

品牌建设

获得产品名牌：

□国家级□省级□其他（）

获得驰名商标：

产品认证

名称

时间

产品品质认证证书

产品节能认证证书

产品安全认证证书

产品环保认证证书

其他认证：

（）

竞争状况

竞争对手主要来自：

□海外□国内□省内□市内

国内同等级别竞争对手有（）家

2.发展战略

□企业具有书面发展战略规划（附复印件）

□发展战略的内容全面，涉及了企业全部的业务

□战略制定科学、合理，能够反映企业目前的经营模式与特征

□战略制定具体，有长期、中期、短期计划

最近5年战略计划完成率为（）％ 

表6企业社会信用要素

1.社会影响

企业现任管理者荣誉奖励

□国家级□省级□市级□县级□无

获得政府\部门颁发的其他荣誉

社会公益事业贡献状况

参与公益援助或设立专项公益援助（）次

2. 

信用记录

国税纳税信用等级

曾获得A级以上等级超过（）年

□其他（）

地税纳税管理分类级别

贷款信用等级

□获得AA级（）年□获得A级（）年

守合同重信用称号

评估、评级机构信用等级

□获得过A级（）年□获得AA级（）年□获得AAA级（）年□其他（）

3.行政处罚

受到工商、税务、劳动、质检、环保等行政部门处罚

去年是否被处罚：

□是□否

连续（）年未被处罚

4.失信行为

资质等级下降或认证取消

去年是否被降级和认证取消：

连续（）年未被降级和认证取消

信贷等级下降或被列入金融“黑名单”

去年是否被降级或列入“黑名单”：

连续（）年未被降级或列入“黑名单”

法定代表人或经理信用不良记录

去年是否有不良记录：

□有□无

连续（）年没有不良记录

重大败诉案件

去年是否有重大败诉案件：

连续（）年没有重大败诉案件

表7企业规章制度表

组织管理制度

公司章程

组织基础管理制度

职能部门设置制度

权责划分制度

生产管理制度

生产设备管理制度

生产技术管理制度

生产作业管理制度

仓储管理制度

产品管理制度

安全生产管理制度

质量管理制度

质量管理体系实施制度

企业内部质量管理体系审核制度

质量检验制度

质量监督制度

经营管理制度

发展战略规划书

经营计划管理制度

经营目标管理制度

经营方针管理制度

营销企划管理制度

人事管理制度

人事综合管理制度

人员甄选制度

人员录用制度

人事培训制度

人事调整管理制度

人事评议与职称管理制度

人事档案管理制度

工资福利管理制度

管理人员年薪制度

职务工资与职能工资管理制度

特别工资制度

津贴及奖金制度

福利待遇制度

补贴发放制度

保险制度

办公管理制度

领用管理制度

出差管理制度

办公物品管理制度

会议管理制度

文书管理制度

印章管理制度

文书档案管理制度

日常事务管理制度

财务管理制度

会计管理制度

企业预算管理制度

企业成本核算管理制度

会计信息管理制度

企业资产管理制度

筹资与投资管理制度

审计管理制度

总务管理制度

财产管理制度

合同管理制度

车辆管理制度

基础设施建设管理制度

房产管理制度

安全管理制度

环境卫生管理制度

▲以上制度更新时间一般为（）