企业信用档案表格文档格式.docx

1、（2）利息保障倍数息税前利润/利息费用（3）现金流动负债比（年经营活动现金净流量/流动负债）100% （4）速动比率（流动资产存货）/流动负债（5）净资产收益率=（净利润/平均净资产）（6）总资产报酬率=（息税前利润/平均资产总额）其中：平均资产总额（年初总资产年末总资产）（7）主营业务利润率=（主营业务利润/主营业务收入）（8）成本费用利润率（利润总额/成本费用总额）成本费用总额主营业务成本主营业务税金及附加+经营费用+管理费用+财务费用（9）总资产周转率=（主营业务收入/平均资产总额）（10）存货周转率（主营业务成本/存货平均余额）存货平均余额（年初存货余额年末存货余额）（11）应收账款周

2、转率（主营业务收入/应收账款平均余额）应收账款平均余额（期初应收账款期末应收账款）（12）主营业务收入增长率当年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额100（13）总资产增长率当年总资产增长额/年初资产总额5. 表3：管理者以中层及以上管理人数为准。6. 表6：公益活动包括：企业对社会提供的各种捐助、馈赠等活动；行政处罚主要包括：因企业、企业管理者不正当竞争、走私、纳税拖欠、偷逃税款、骗税、虚假注册、污染、生产假冒伪劣商品、民事诉讼案败诉、刑事案件等不良行为，被海关、财务会计、统计、工商、物价、质检、环保、法院等各级政府部门和行业协会所查处的记录。7.所有需要提交复印件的文件，已在目录中列明

3、，请按要求一并提供。一、申报书内容 第 页1.申报企业综述 2.表1企业基本情况 3.表2企业综合素质要素 4.表3企业财务状况要素 5.表4企业管理水平要素 6.表5企业竞争要素 7.表6企业社会信用要素 8.表7企业规章制度表 二、证明材料（复印件） 1企业营业执照及注册商标证书 2 税务登记证3其他基本证书（包括市场准入证书、许可证证书等） 4质量管理体系认证证书 5环境管理体系认证证书 6职业健康安全管理体系认证证书 7强制性产品认证证书 8产品安全认证证书 9产品环保认证证书 10产品品质认证证书 11产品节能认证证书 12获驰名商标证书 13获产品名牌证书 14社会公益事业证明 1

4、5. 企业获得的其他荣誉证书 16. 企业现任管理者荣誉奖励证书 17企业规章制度复印件（包括公司章程、组织管理制度文件、质量管理制度文件、经营管理制度文件、财务管理制度文件，其他资料报送电子版）18近三年会计师事务所出具的有关报表（“资产负债表”、“损益表”、“现金流量表”等报表）申报企业综述（介绍企业基本情况，包括近两年企业在发展战略规划、经营状况、管理水平、竞争力、技术创新以及社会信用建设等方面的发展状况。）表1 企业基本情况企业全称注册地址经营地址单位电话传真E-Mail法定代表人企业负责人注册资本（ ）万元企业性质国有民营合资/独资成立日期 年 月 日企业注册号开户银行开户账号企业规

5、模 大型 中型 小型 股东背景序号前五位股东名称出资额（万元）股权比例出资形式12345注：出资形式分为1.货币2.实物3.知识产权4.土地使用权5.工业产权6.非专利技术7.劳务经营范围主要产品企业历史沿革 时间企业发展历程表2 企业综合素质要素1人员素质管理者素质管理者受教育水平（中层及以上管理人员总人数： 人）硕士及以上（人数）本科（人数）大专（人数）大专以下（人数）管理者职称水平高级职称管理人员人数中级职称管理人员人数初级职称管理人员人数管理者获得的荣誉奖励姓名主要奖励荣誉及担任的其他社会职务员工能力员工受教育水平（员工总人数：员工技能水平高级技师、技师（人数）高级工人（人数）中级工人

6、（人数）2.技术水平技术创新企业技术创新数量为（ ）个，获得国家专利（ ）个研发能力企业有无独立的研发机构：有 无；研发人员占全部职工的比重为（ ） ； 企业每年研发投入占主营业务收入总额的（ ）%表3 财务状况要素2012年2013年2014年1.偿债能力资产负债率利息保障倍数现金流动负债比速动比率2.盈利水平净资产收益率总资产报酬率主营业务利润率成本费用利润率3.资产营运总资产周转率存货周转率应收账款周转率4.发展能力主营业务收入增长率总资产增长率 表4 企业管理水平要素1. 企业行政管理能力管理制度建设制度建设健全 基本健全 不健全财务管理能力对财务人员进行定期考核 有针对各部门的预算管

7、理制度对公司财务状况定期分析 每月总经理均查阅公司财务指标每年针对财务人员进行外部培训 每年聘请外部审计机构进行财务审计人员考核有绩效考核制度 有考核记录 对考核结果有效利用（可多选）员工培训企业有培训预算 企业有员工培训计划新员工上岗前均参加岗前培训（以上项目可多选）上年度实际培训费用占企业销售额的（ ）%员工权益保障企业为员工缴纳三险一金 企业为员工缴纳健康及意外保险；企业每年为员工提供身体健康检 企业按时给员工发放工资、奖金、补贴、加班费等员工收入 企业按时为员工提供相应假期管理体系取得质量管理体系认证证书：（ ）年取得环境管理体系认证证书：取得职业健康安全管理体系认证证书：2.质量管理

8、企业的质量管理体系有效运行 企业取得质量管理体系认证证书企业制订了全面质量管理制度和流程 企业建立文明生产管理制度企业每年针对质量管理问题进行评估和调整 企业建立质量回访制度 企业定期通过质量体系现场考核检查自身质量管理水平3.安全生产管理安全制定安全生产责任制度 制定安全培训教育制度制定安全投入制度 制定安全检查制度制定事故处理制度 配置安全生产管理负责人安全管理人员是否有国家承认的资质管理措施施行日常机械保养制度施行员工作业安全保障制度4.危机管理制定了危机管理制度 制定自然灾害应预案能够在危机发生的48小时内处理危机 定期向企业员工普及危机知识和意识定期调整、修改危机管理制度 配置了危机

9、管理负责人定期向企业外部发放征求企业危机意见的调查表5.企业运营中的管理能力债权管理有独立的风险管理部门或信用管理部门（如没有专门的部门，只要有执行此功能的其他部门也可以算有）有完善的风险管理制度有获得过风险管理或信用管理的执业资格或学历的工作人员最近3年企业坏账率连续下降最近3年企业应收账款回收时间连续下降债务管理借款按期偿还率（ ）%借款按期付息率（ ）%合同履约率（ ）%应付账款平均应付时间（ ）天；实际应付时间（ ）天合同管理制定了合同文本的管理制度 制定了合同章和授权委托的管理制度制定了合同审批和签订的管理制度 制定了合同档案的管理制度上年企业或有负债占净资产的比重为（ ）%上年会计

10、师事务所对企业出具的意见为：否定意见 拒绝发表意见 保留意见 无保留意见6.信息化管理信息平台建设企业财务管理实行电算化 企业建立客户管理电子化平台企业建立ERP综合管理平台 企业建立门户网站表5 企业竞争要素1.竞争地位主营业务收入本企业上年度主营业务收入为（ ）万元品牌建设获得产品名牌：国家级 省级 其他（ ）获得驰名商标：产品认证名称时间产品品质认证证书产品节能认证证书产品安全认证证书产品环保认证证书其他认证：（ ）竞争状况竞争对手主要来自：海外 国内 省内 市内国内同等级别竞争对手有（ ）家2.发展战略企业具有书面发展战略规划（附复印件）发展战略的内容全面，涉及了企业全部的业务战略制定

11、科学、合理，能够反映企业目前的经营模式与特征战略制定具体，有长期、中期、短期计划最近5年战略计划完成率为（ ）表6 企业社会信用要素1.社会影响企业现任管理者荣誉奖励国家级 省级 市级 县级 无获得政府部门颁发的其他荣誉社会公益事业贡献状况参与公益援助或设立专项公益援助（ ）次2.信用记录国税纳税信用等级曾获得A级以上等级超过（ ）年其他（ ）地税纳税管理分类级别贷款信用等级获得AA级（ ）年 获得A级（ ）年守合同重信用称号评估、评级机构信用等级获得过A级（ ）年获得AA级（ ）年获得AAA级（ ）年 其他（ ）3.行政处罚受到工商、税务、劳动、质检、环保等行政部门处罚去年是否被处罚：是 否

12、连续（ ）年未被处罚4.失信行为资质等级下降或认证取消去年是否被降级和认证取消：连续（ ）年未被降级和认证取消信贷等级下降或被列入金融“黑名单”去年是否被降级或列入“黑名单”：连续（ ）年未被降级或列入“黑名单”法定代表人或经理信用不良记录去年是否有不良记录：有 无连续（ ）年没有不良记录重大败诉案件去年是否有重大败诉案件：连续（ ）年没有重大败诉案件表7 企业规章制度表组织管理制度公司章程组织基础管理制度职能部门设置制度 权责划分制度生产管理制度生产设备管理制度生产技术管理制度生产作业管理制度仓储管理制度 产品管理制度安全生产管理制度质量管理制度质量管理体系实施制度企业内部质量管理体系审核制

13、度质量检验制度质量监督制度经营管理制度发展战略规划书经营计划管理制度经营目标管理制度经营方针管理制度营销企划管理制度人事管理制度人事综合管理制度人员甄选制度 人员录用制度人事培训制度人事调整管理制度人事评议与职称管理制度人事档案管理制度工资福利管理制度管理人员年薪制度职务工资与职能工资管理制度特别工资制度津贴及奖金制度福利待遇制度补贴发放制度保险制度办公管理制度领用管理制度出差管理制度办公物品管理制度会议管理制度文书管理制度印章管理制度文书档案管理制度日常事务管理制度财务管理制度会计管理制度 企业预算管理制度企业成本核算管理制度 会计信息管理制度 企业资产管理制度筹资与投资管理制度 审计管理制度 总务管理制度财产管理制度合同管理制度车辆管理制度基础设施建设管理制度房产管理制度安全管理制度环境卫生管理制度以上制度更新时间一般为（ ）