领导班子年度工作述职报告文档格式.docx
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万元,其中×
风电公司利润为×
万元,×
公司利润为×
万元。
完成×
万元的×
●资产负债率合并口径为×
%,较×
%低×
个百分点,较力争值×
个百分点。
●综合厂用电率完成×
%,同比降低×
较×
二、×
年主要工作回顾
年,是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是集团公司、×
国际“管理效益提升年”。
我们坚持价值思维和效益导向,以规范管理、设备治理、素质提升等为重点开展工作,盈利水平创造历史新高,前期工作扎实稳步推进,管理水平有了新提高,职工队伍焕发新面貌,公司呈现又好又快发展势头。
总结×
年工作成绩,主要有以下亮点:
(一)安全生产局面持续稳定
按照年初工作会部署,深入推进安全生产长效机制建设,将规范安全生产管理、推进设备治理作为年度安全生产重点工作。
公司先后制定了“优化运行、确保安全、降本增效”行动方案和实施细则、隐患排查治理实施细则、“两落实”实施细则、安全大检查实施方案等行动计划,确定了87项重点工作及相应措施,明确责任人、验收人和完成期限,狠抓落实,严格闭环。
经过一年的努力工作,先后完成×
风电场一期齿轮箱和偏航齿频繁损坏问题处理、维护措施完善、箱变防雷接地改造,一、三期风机功率曲线优化,二期风机导电轨缺陷处理、变桨控制系统优化改造、偏航阻尼片整改等近30项技改。
提高了设备可靠性,提升了公司安全生产管理水平,推进了安全生产长效机制建设,保持了公司安全生产持续稳定局面,为公司发展及生产经营各项目标的实现奠定坚实基础。
(二)管理提升取得实效
年,公司以管理提升活动为抓手,着重在规范化、现代化管理上下功夫,着力加强软、硬件建设,各部门及全体员工履职能力和管理水平都得到了很大提升。
一是建立健全规章制度,按×
国际要求和公司制度建设规划,新发、修订、完善各类规章制度110项;
二是全面推行业绩考核,强化员工责任意识,充分调动了员工的积极性,各部门的执行力、履职力、创造力逐步增强;
三是设立增发电量专项奖励,进一步增强生产人员度电必争意识,为不断提高设备运行管理水平注入动力,为完成全年发电任务奠定基础;
四是积极协调,理顺产权关系。
风电公司股东由×
国际变更为×
公司,×
公司注册资本金由×
万元增资为×
使股权管理合法合规,顺应了公司区域管理的发展要求;
五是积极争取所得税减免优惠,强化资金管控。
年又享受所得税减免×
年预计仍可减免×
针对全年还贷任务,合理安排资金,提前归还全年到期贷款,节约财务费用×
万元,比去年同期降低×
万元;
六是加强办公信息化建设,开通OA办公系统、远程视频系统等,提高办公效率。
(三)前期工作成绩显著
以年初制定的“保核准促发展行动计划”为指导,加强前期工作力度,增调一名总经理助理协助管理公司发展工作。
同时,针对前期工作存在的问题进行系统分析,细化措施,确定目标,明确责任。
并建立前期工作协调会制度,及时研究解决项目进展中遇到的各种问题,加大力度推进重点项目进展。
一是×
一期项目于7月10日取得省发改委核准文件,9月24日通过×
国际优化设计审查,9月27日通过集团公司开工报告审查;
二是×
县×
一期5万千瓦项目已列入×
省“十二五”第三批风电计划;
三是×
10万千瓦项目于9月7日上报国家能源局;
四是×
10万千瓦项目已上报省发改委;
五是新增风电储备容量10万千瓦,光伏发电储备容量×
万千瓦,累计储备容量×
万千瓦。
(四)员工素质稳步提升
年,公司以同心发展为指引,统筹规划、多措并举,员工队伍素质稳步提升。
一是注重“同心发展”意识的培养,着力塑造×
公司特色文化。
坚持以人为本,教育、引导广大员工自觉统一思想,自觉完成角色转换,努力锻炼和提高自己;
二是注重作风建设,抓落实,求实效。
着力提高协调力、沟通力和执行力,加快构建主动配合、协同高效的工作格局,切实提高工作质量和工作效率;
三是注重员工思想动态分析,了解和掌握员工愿望和需求,从工作的角度思考问题,着重分析和解决问题,营造相互理解、相互融合的良好风气;
四是积极开展各种培训工作,全年共组织培训948人次,强化能力,提升素质,全面落实人才发展规划,完善人才培养、选拔和使用机制,给每一名员工均等的发展机会。
(五)党群工作扎实推进
公司按照×
国际要求,认真开展党群工作,今年在×
国际党建联查中受到表扬。
一是全面贯彻十八大和十八届三中全会精神,自觉用会议精神指导工作实践;
二是积极开展十八大精神主题实践和党风廉政宣教月活动,认真贯彻落实中央八项规定、集团公司24条规定和×
国际相关要求,制定针对性措施,适时开展效能监察,为公司规范经营、防范风险提供保障;
三是加强党员队伍建设,提升党员素质,发挥党员的先锋模范作用,在安全生产工作中做出表率。
选树典型、模范引领,激发员工爱岗敬业,形成学先进、赶先进的良好风尚。
今年×
风电场点检长×
被评为×
国际劳动模范;
四是围绕公司实际,积极开展企业需要、员工欢迎、富有创意的各种活动,发挥团员青年的助力作用,提升团队凝聚力和向心力。
同志们,回顾一年来的工作,我们凝心聚力、攻坚克难,用辛勤的汗水换取了骄人的业绩,这是我们全体干部员工共同努力的结果。
在此,我谨代表公司领导班子,向奋战在公司各个岗位的干部员工表示衷心的感谢,致以崇高的敬意!
在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到存在的问题和不足。
一是距本质安全尚有差距,设备治理工作仍需加强,设备健康状况仍需提高;
二是前期项目优质资源储备不足,可开发项目较少,资源占有的精品度不高,涉足的×
类别较单一;
三是管理提升需进一步强化,工作中各部门主动配合意识、协作解决问题的意识、规章制度执行意识仍需提高;
四是人员构成不合理、专业技能参差不齐,个别岗位员工技能水平、专业素质与岗位标准及职责要求存在较大差距,特别是依赖维保人员的思想普遍存在。
三、×
年形势分析
(一)前期发展形势严峻
年,×
省提出大力发展×
产业,风电已成为×
省第二大电源板块,×
年共核准×
万千瓦、投运×
万千瓦,目前列入×
省十二五规划的风电项目已达×
尽管国家发改委将部分审批权限下放到地方,但由于公司成立晚,前期项目资源储备的精品度不高,可开发项目较少。
另外,先期进驻×
的多家公司竞争已相当激烈,前期工作面临的协调难度将继续增大。
(二)生产经营压力增大
风电场一、二期风机均为国内早期生产机组,设计、制造、安装存在的诸多问题逐步暴露,缺陷多,设备利用率低。
特别是二期机组,设计上的先天不足,及设备制造质量问题,需继续深化治理。
另外,×
省电监办×
年12月7日下发《关于征求〈×
省火电机组深度调峰交易办法(试行)〉意见的通知》,虽然没有明确提出“弃风限电”,但在电网处于一定饱和状态的情况下,风电企业要给予火电企业相应补偿。
此外,据目前发电情况看,今年的风力预计也要比往年低,发电压力加大。
因此,可以说今年的形势仍然严峻,不容乐观。
但我们要化压力为动力,举全公司之力,迎难而上,在保证公司生产经营持续安全稳定的基础上,加大前期项目推进力度、确保基建项目进度,以尽快实现公司做大、做强。
四、×
年工作思路及奋斗目标
(一)×
年工作思路:
认真贯彻落实集团公司、×
年工作会议精神,坚持价值思维和效益导向,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以管理提升为主线,以深化设备治理、项目核准和×
工程按期优质投运为重点,全力以赴,深度挖潜,为实现公司更好更快发展而努力奋斗。
(简称一个基础、一个中心、一条主线、三个重点)
(二)×
年奋斗目标
1.安全目标
杜绝人身重伤及以上人身伤害事故;
杜绝人员责任的一般及以上设备事故;
杜绝一般施工机械损坏及以上事故;
杜绝误操作事故;
杜绝全场停电事故;
杜绝风机大面积脱网事故;
杜绝风机(线路杆塔)倒塔事故;
杜绝风机轮毂(桨叶)脱落事故;
杜绝风机叶轮超速事故;
杜绝一般及以上火灾、交通事故;
杜绝垮塌事故和一般及以上环保事件,实现连续三个百日长周期安全运行。
2.主要生产指标
●发电量确保完成×
亿千瓦时,力争完成×
亿千瓦时。
●上网电量确保完成×
●设备可利用率确保完成×
%,力争完成×
3.主要经营指标
●利润确保完成×
万元,力争完成×
●销售收入确保完成×
●资产负债率确保完成×
4.前期发展目标
●×
一期5万千瓦项目核准。
10万千瓦项目取得大路条,年底达到核准条件;
二期10万千瓦项目力争年底取得核准批复;
努力推进×
二期10万千瓦项目,力争“十二五”末取得大路条并争取核准。
●扎实做好×
县、×
光伏项目基础工作,待时机成熟,积极推进项目进度。
5.工程建设目标
●做好×
一期工程主设备和工程招标等工作,按时开工建设,力争年底实现首台机组并网。
●根据×
一期项目核准进度,开展设计优化、开工报告编制,推进设计和主设备招标,力争年内开工。
五、×
年重点工作
按照上述工作思路和奋斗目标,重点抓好以下六方面工作。
(一)紧抓安全生产不动摇,保持安全生产持续稳定。
认真贯彻和落实好三个“一号文件”精神,用“一号文件”指导全年的安全生产工作,强化安全生产“红线意识”,保持安全生产高压态势。
一是继续建立安全管理长效机制,使公司安全生产工作从上至下层层分解和落实,从下至上层层分担和保证,严格闭环,抓好以建设本质安全型企业为核心的安全生产基础管理工作;
二是深化设备治理,加强设备基础管理、缺陷管理,深化技术监督,严格落实运行监控措施,将被动维护转变为巡检维护相结合。
同时实现备品备件最优储备,切实提高设备运行可靠性;
三是深化隐患排查治理,完善实施细则、制定年度工作计划,深挖隐蔽致灾隐患,深入探究隐患发生的根本原因并彻底解决,保证安全可控在控;
四是严格全过程管理,践行安全大监督理念,建立健全工程安全施工保障、监督体系,结合工程特点制定安全管理目标和保证措施,明确落实各参建方、监理方安全责任,做好基建安全管理工作;
五是加强监督检查,落实管理责任,确保公共安全。
加强外包队伍管理,严格准入、强化监督,深化应急管理,完善预案、强化演练,着力提升风险管控能力;
六是强化责任意识,狠抓到位落实,切实提升各级人员履职尽责能力。
将6S管理与文明生产上水平活动相结合,有效降低现场作业环境风险。
(二)做好×
项目建设工程,确保年内首台投运。
按照工作目标,细化项目管理,确保×
一期工程进度,控制工程造价,确保基建安全及工程质量,力争年底实现首台机组并网,努力创建精品工程。
一是做好开工前准备。
按照集团公司《风电工程开工管理规定》,统筹考虑开工前面临的问题,落实资金、主设备及工程招标等。
以精品工程为总目标,做好工程施工组织策划、进度计划,实行全面计划管理;
二是加强施工现场安全管理。
针对风电场建设工程作业点多、面广,作业人员素质普遍不高且流动性大等安全风险,充分发挥安全生产监督体系和保障体系作用,加强施工过程的安全管理,有效防控现场作业风险。
尤其大型机械、大型吊装作业等,要严格作业方案,严格安全、组织、技术措施审查,严格监督和管控;
三是加强工程造价管理。
对标集团公司同区域项目标杆造价,完善造价控制体系。
确立项目全过程投资控制意识,优化设计,严格招投标管理,控制合同价格。
规范技经管理,严控合同外费用发生,严格履行重大设计变更和变更设计审批程序;
四是加强工程建设质量管理。
明确质量目标,落实管理责任、监理责任。
加强设备、材料进场检验,严格三级验收,重点加强对隐蔽工程的现场检查验收,强化监督、严格闭环;
五是加强工程资料及档案管理,严格按要求接收、归档,确保档案“三率”。
(三)加大前期工作力度,推进项目核准工作。
充分发挥综合性×
区域公司作用,做好×
国际在×
省内×
项目开发工作。
在保证风能资源持续、快速开发的基础上,稳步拓展光伏等其他×
,继续树立“争路条、盯核准、抢进度、增项目”的紧迫感。
一是要全力攻坚,确保×
5万千瓦项目核准,×
10万千瓦项目取得大路条、×
年底达到核准条件;
二是要加快推进已占有优质风场开发进度,×
二期10万千瓦项目力争×
年底取得核准批复,待一期工程结束后,二期项目能马上开工。
全力推进×
二期10万千瓦项目,力争“十二五”末取得大路条并争取核准;
三是要扎实做好×
晋北地区是国家能源局明确的二类光资源区域,对其他县市,也要提前做好摸排工作;
四是要注意与地方政府建立良好合作关系,充分协调,确保已占领但目前尚不具备开发条件的储备资源不丢,留待后期开发;
五是要继续加强人员业务培训、政策研究和信息收集。
面对竞争愈加激烈的×
省×
产业,务必建立行之有效的内部激励机制,落实项目责任。
同时继续发扬三千精神,不等不靠,以强烈的责任意识和使命感全力推动项目进展,力争实现公司“十二五”末在役机组容量达到×
万千瓦的目标。
(四)持续抓好管理提升,各项工作规范运作。
年,公司将面临更大的任务压力,我们必须增强管控能力,向管理要发展、要效益。
一是继续做好建章立制工作,尤其注重制度的执行和宣贯,捋清管理程序,明确管理职责,着力解决低效、协作配合等问题,注重落实制度的实效性;
二是继续深入推进员工绩效考核,对业绩考核从过程到结果进行全方位管理,将考评结果真正落实到责任部门、落实到班组、落实到个人,不让干工作、干好工作的员工吃亏;
三是继续做好增发电量专项奖励工作。
在各种奖励倾斜生产一线的同时,加大考核力度,将消缺及时率、缺陷发生率、综合厂用电率及一线员工考评细则等作为重点考评指标,逐步提升生产人员整体工作能力;
四是完善规范公司资产管理,做好计划和预算编制,做好×
项目资金筹备,做好保险理赔。
挖掘潜力用好政策,优化贷款结构,最大限度控制财务费用。
利用税收政策,争取税收优惠及税费返还。
积极争取×
补偿收益到位;
五是继续加强信息化建设,完善各种业务应用系统,更好地服务生产、服务管理。
(五)狠抓员工素质建设,激发干部员工队伍活力。
年,公司将继续加强干部作风建设,提高员工队伍素质,以适应企业可持续发展需求。
一是注重干部综合素质培养,不断提升干部管理能力、执行力。
工作中要有前瞻性、预见性,能紧扣重点、把握关键,善于处理突发、棘手问题;
二是注重自学意识,提高思想认识。
知晓自身不足,树立学以致用、用以促学的态度。
与其他部门要善于配合、精于协调,自己的责任、职责自己承担,不推诿扯皮,不越界、不越权;
三是加大培训力度,有针对性的开展学历教育、职业资格认证,建立员工多通道发展机制,落实好薪酬工资动态调整机制。
做到突出贡献者重奖、奋发有为者重用、真抓实干者不吃亏,把崇尚实干、甘于奉献的精神落到实处;
四是强化技能人才培养,针对部分员工安全生产经验少、技能水平低和依赖维保人员发现、处理问题等实际,采取走出去、请进来等多种方式,开展侧重实际工作的安全和职业技能培训、岗位练兵,搭建员工快速成长、成才的平台,为公司后续项目储备力量。
(六)强化党群工作,全面提高企业凝聚力。
企业党建工作是企业凝心聚力的主要抓手和手段,是保障企业各项任务目标完成的动力源泉。
年要重点抓好以下工作:
一是以党的十八届三中全会精神为指导,准确把握党的路线、方针、政策,周密组织、统筹安排,进一步提高党员干部的理论水平和政治素质;
二是按照集团公司和×
国际部署,认真组织开展“群众路线教育实践活动”,按照程序与活动要求,推动活动的开展,以达到统一思想、团结一致、改变作风,提高干部队伍素质和党员队伍素质;
三是继续夯实党建基础,发挥党支部的战斗堡垒作用,用文化来凝聚、引领员工,为企业发展提供充足动力;
四是做好集团公司企业文化的宣贯工作,培育并弘扬“务实、奉献、创新、奋进”的企业精神,放大企业文化凝心聚力效应,通过开展丰富多彩、生动活泼的文体活动,提高员工“幸福指数”,增强企业凝聚力;
五是进一步强化纪检监察工作,深化惩罚体系建设,开展好廉洁风险点防控工作和效能监察工作,保障企业经营安全和人员行为安全。
同志们,回首过去,我们拼搏奋进,展望未来,我们新篇待谱。
让我们在集团公司、×
国际的正确领导下,继续发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神,为全面完成×
年各项工作目标任务、为公司更好更快发展而努力,让员工和企业的明天会更好!
同志们,春节马上到了,在这里我代表公司领导班子向你们并通过你们向全体员工家属拜年,祝大家新春快乐、身体健康,来年工作取得更大进步!