上半年教务主任个人述职报告范文0Word文件下载.docx

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上半年教务主任个人述职报告范文0Word文件下载.docx

可以说集体向心力很强。

  第二个特点是今年教师中突发病变的、添孩子的较多。

我们学校严重缺编,本来不富裕的人员,更是紧之又紧。

开学初崔淑巧老师突然脑出血不能上班,她的课马上由学校的王XX书记和姜凤池校长替补,体育专业知识缺乏的他们接受任务后边学边教,与体育教师一起加强学生的技能训练,课上得有模有样。

体育课是室外课,课堂不好组织,在他们的严格要求下,四位体育老师本学期从未出现放羊现象,并且成功举行了队列队形及体操训练,赢得广大师生的好评。

年轻老师崔XX被查出得可治愈型白血病,必须马上做化疗和放疗。

老师有困难了,学校必须既照顾好有困难的老师,又要不能耽误学生的课,总务主任方秀英主动担任四年级的数学课,工作认真负责,让四二班的学生没有因为换老师而耽误功课,对于自己负责的学校工作加班加点完成,在老师们中树立了威信。

李XX老师生孩子的日子到了,听到后张玉香老师二话没说,拿起课本就去上课,认真对待每节课,学生的作业一一过目,得到同办公室老师的佩服。

她负责后勤工作尤其在岁末、年初事情繁杂,但是她白加黑都能安排得非常妥当,学生的课不耽误,后勤工作也按质按量地完成。

薛XX生孩子,罗XX主任早早就做好了准备,3年级2班的学生更是没有耽误一节语文课;

秦XX因怀孩子而脚肿无法坚持工作,副校长吴XX主动担起4年级5班的语文课;

陈XX老师生孩子,手术后刀口有炎症不能上班,刘XX主任也是不用学校安排主动接了她的班……班子成员都是一个岗位多趟头的工作,他们在完成课堂教学的任务的同时还要负责好管理工作,可以说有时就忙得连口水也没时间喝。

学校有困难了,是考验学校班子成员和老师的时候,实践证明每个成员以学校的事为重让我感到什么事也难不倒我们第三小学。

因为大家的齐心协力,缺人的这一难题迎刃而解……哪个老师请假,同班的老师立刻带班,没有半句怨言,人人都知道老师们不是万不得以不会请假的,每个班级没有出现过空堂。

还必须说的事,因为年轻老师添孩子,不得不中途换班主任,把班主任换成年轻老师还顺理成章,换成老老师时我有时难开口,可是老教师沈XX没有半句推辞,她体谅我,认为不是没有办法我是不会向老教师开口的。

张XX、杨XX两位英语老师分别担任3个班级的英语课,本来三个班级的英语课就忙得不可开交,再加上班主任的担子压力更大,他们没有任何的推辞,为了学校,要调班换课来担任此职务……这样的事举不胜举。

正是这些班子成员和老师们无私地支持,我干起工作来也有一股不要命的劲头。

几年如一日地每天坚持早上7:

00前到校,中午1:

00前到校,放学最晚一个离开学校。

人不是铁人,也有松懈的念头,但是我转念一想领导干部工作积极主动,老师们尽心尽力,我的一点困难算什么,有点小病小灾也把他扛过去。

我认为守好学校这是我的责任和义务。

我喜欢第一个来校,最后一个离开学校的感觉,因为这样我觉得更踏实。

每天早上老师们都在关心地问我这么早来吃饭了了吗,我也给老师们打声招呼,问声好。

可以说早早迎接广大师生上学、上班是我长期以来乐此不疲的事。

  “务实”:

学校工作是一项比较务实的工作。

要想学校有名气,那首先要有名师。

培养名师是我们每个学期花大气力做的事情。

可以说每个学期我们学校都要精心组织青年教师赛课活动和同课异构活动,组织老师们展开业务大竞赛,给老师展示自我提供平台,给彼此学习交流提供机会。

我们主要从课上40分钟了解教师对课标的理解,对教材的把握,对学生的掌控。

在我们的一次次赛课与展示活动中年轻教师脱颖而出。

这些年轻教师是我校实现可持续发展的不竭动力。

今年是课改推进年,我校的解天、宋玲被学校推荐参加镇上课改交流活动,他们做的课得到领导和老师的好评。

滑XX、安XX教学检测中成绩突出被评为县优秀教师。

在同课异构课堂教学展示活动中我校的宋XX、安XX、常XX、李XX、解XX、罗XX等老师课改意识强,课堂活而不乱,在本学科起着引领作用。

我们有一个宗旨:

只要年轻老师有专业素养,我们就不遗余力地推荐、并帮助她成长,让优秀的新手脱颖而出。

教师的发展和学生的成长我们两手都要抓,每个学期我们都会组织不同形式的校园文化活动为不同才艺的学生提供展示的平台。

这学期开展了“红歌唱响校园活动”“队列队形曁体操比赛”“三年级作文竞赛”“二年级写话比赛”“一年级课堂常规比赛”“三年级英语书写大赛”等。

通过这一个个活动,让学生感受到学校生活的丰富多彩,学校是发展自己的乐园。

我们的学生也不负众望取得了优异的成绩。

在参加省青少年科技大赛中我校31名学生获得不同奖项的奖励,其中26名学生获得省奖。

在县组织的乒乓球比赛中我校梁XX、王XX获得男子团体第一名,闫XX、张XX获得女子团体第一名,梁书豪获得男子单打第一名,王XX获得男子单打第三名,闫XX获得女子单打第一名的好成绩。

另外,一些节假日我们都组织不同形式的感恩行动,让学生从小种下感恩的种子。

尽管这些活动算不上精品,但我们一直努力,努力为教师、学生提供发展的舞台,让人人在学校里实现个人的价值,人人爱岗位,爱自己的学校。

  “不完美”:

我曾问自己,2018年你的收获是什么,我的收获是在日常工作中老师们给予我的爱与支持,还有在学校管理上遇到棘手的事上级领导对我的帮助与理解。

可以说工作中的缺憾还真不少。

比如:

关于课改,我们的步子还迈的不大,生本课堂还没有形成气候,我们的课堂进步的空间还很大。

体育特色校的示范性没有体现出来,特长生的潜力还没有挖掘出来。

从个人来讲我创新的意识还不强,学校特色发展方面不突出。

也许今年是人员缺少牵绊了我的脚步,我只顾如何解决有老师上课的问题而没有更多地考虑从如何办出特色上下大功夫。

2018年的缺憾正是我2018年奔跑的动力。

我相信自己、相信大家只要我们拧成一股绳,人人把个人的才艺都发挥出来,学校一定会办出特色!

  一、学校基本情况

  1、我校在册教师126人,专任教师共89人,近年来,由于教师流动较少,存在部分学科教师老化、学科结构不合理现象,如音、体、美教师、英语、政治、历史等学科老师短缺的现象比较严重,形成仍然有部分学科代教从事学科教学的现象。

  2、针对学校情况,学校制定了《XX二中五年发展规划》,《“三三二一”课堂基本模式》”和《“学科教学模式”》结合年度考核目标,进行了目标任务分解,细化了领导责任分工,也很好地强化了“两个责任”的落实。

学校全面工作形成目标明确、责任具体、过程明了、运作良好的工作机制。

  二、学校的制度建设和执行情况

  今年秋季开学以来,实行年级负责制、领导值班制、班级值周和小组值日制。

我校对个别领导进行调整并重新分工,重新编辑印发《XX二中学校章程》,使全校工作有章可尊循,落实到人。

特别是强化了领导责任主体,带头落实,在引领全校工作方面起到了很好的效果。

  三、教学常规管理情况

  

(一)班子成员中开展“五个一”活动(办公室负责)

  学校领导班子是学校的中枢机构,是学校的灵魂,是学校工作的引领者、带头人。

我们要求每个领导必须做到“五个一”

  一要上好一节公开课。

努力体现课改精神,真正实现课堂的开放、自主、高效、和谐教学效果,努力让每一位领导成为课堂改革的专家型教师。

  二要管好一门学科。

代课量标准一定按局要求执行,日常教学中,一定要成为学科研究的领航者,课堂改革的先行者。

并真正能带领学科教师落实好课堂改革的精神内涵。

  三要包好一个班。

班子成员定点蹲班、定点包班,蹲下身子,放下架子,随时调研所包班级学生动态,教学状况,真正成为班主任的好帮手、好后盾,真正做到班级不掉队,学生不流失。

  四要包好一名困难生。

困难生不仅在学习方面需要得到帮助,更需要思想上引导关注,直接关乎班级甚至学校教育教学的全面提升,班子成员要以点带面,以个体促全体,努力做到全程关注,全程指导。

  五要写好一篇教育教学管理论文。

有调查就有发言权,班子成员要认真研究教学,静下心,常动笔,及时反思教育教学得失,从而不断在实践中提升理论,在理论的指导下促进教育教学发展。

  

(二)教师中开展“五比五看”活动。

(教研室负责)

  一比师德师风。

师德决定师风,德高方为师,身正方为范,师德的好坏直接关乎教学的成败、学生发展的成败。

学校要通过师德师风民主评议、师德师风专题事迹报告会等形式,考核教师的职业道德、执教态度、廉洁从教、教学成绩等,进一步优化教风、促进学风、提升质量。

  二比出勤工作量。

俗语常说“勤能补拙”、“勤奋出天才”,教学成绩的变化是一个量变到质变的过程,只有保证上课、批改、教学研究的时间,才会保证成绩的稳步提升,学校要通过专人查课、班级反馈、领导抽查等形式全程考核教师出勤。

同时,严格按县局对教师工作量基本要求考核教师,真正体现多劳多得,少劳少得,努力创建教学环境的公平、公正。

  三比课堂改革。

改革是学校的生命线,只有改革学校才会发展,教师才会成长。

学校要根据《XX二中导学案实施方案》,《XX二中小组管理评价细则》,《方山二中课堂教学‘三三二一’模式》、《XX二学科教学模式》的基本要求,通过集体听评课、蹲班听评课、学科听评课、优质课评选、优质学案评选、优秀课改学科组评选、优秀课改标兵评选等形式,比谁发展快,比谁效率高,真正全面推进,整体提高。

  四比教学研究。

有研究才有发展,有研究领悟教学的真谛,学科组通过定时专题课题研究、及时诊断课堂,反思课堂,在实践中反思,在反思中实践,不断在创新课堂,回归课堂,贴近学生,推进教师不断从业务型的教师向专家型、学者型的教师发展。

  五比教学成绩。

如果说上述“四比”是基础、是保障,那么,教学成绩就是目的。

一切教学手段的最终目的就是教学效率,学校要通过月考、统考、期中期末考试、中考等形式,比起跑线,比发展过程,比终极冲刺,采用捆绑式、三年一惯制的办法评价教师、激励教师。

  (三)在学生中开展“五个一”活动。

(团委负责)

  为了学生的终身发展,为了进一步推进课堂教学主体地位的进一步凸显,力争创品牌、创特色,努力在学生中把“五个一”活动做实、做精、做大、做强。

  

(1)读一本好书,品一首好诗。

班班开设“图书角”,每天晚自习前半小时为读书活动时间。

读书内容必须经班主任精心挑选,并制定读书规程,引领学生养成“爱读书”“会读书”“善读书”的习惯。

谨防色情、武侠等不健康书目流入教室。

要求当日值班领导和值班班主任分楼层检查督促,务必从时间、质量上严格管理,并以一月一次的读书作文竞赛、朗诵、演讲等多样的形式,激励学生掀起读书热潮。

  

(2)写一笔好字。

中午预备铃提前半小时为写字活动时间。

书写形式以硬笔为主辅以软笔练习。

监督检查仍以值班领导和值班班主任为主,同时,每学期组织一次书法考试。

不仅从知识上向中考要质量,而且要从卷面上向中考冲刺,进一步提高教育教学质量。

  (3)唱一首好歌。

要求上下午第一节课前班班唱班歌,班班唱革命歌曲,其余课前宣读誓词。

以此培养学生学习热情、增强学生的情趣爱好。

从而营造浓厚校园文化氛围。

  (4)培养一种兴趣特长。

鼓励学生发现自己的特长,培养自己的爱好,每周开设全校性的活动课,鼓励特长教师参与辅导,要求每生必须选择至少一项兴趣爱好,参与至少一个兴趣特长小组。

从多角度多层次挖掘学生潜能,不断提高学生综合素质。

  四、教师的培育培训情况(校委会负责)

  开展名师培养工程,结合学校“三三二一”教课教学模式和高效课堂教学要求,采用学生评价、学校考核、家长评议的方式,形成长效激励机制,规范、激励、引领教师向前发展,不断超越自己,使教师心中有目标,梦中有追求,促动教师的责任感和使命感。

评选实行“梯队晋级制、结队帮扶制”,即:

教学新秀拜优秀老师晋级优秀老师,优秀老师拜明星教师晋级明星教师。

逐步形成择优选用、自然淘汰的规范管理机制,建立落聘人员调岗、拜师提升机制。

要规范教师业绩评价,把教师的实际业绩与岗位、地位、工资待遇相挂钩,激发教师自身潜心教育的源动力。

  五、创建有效课堂情况(校委会负责)

  课堂的生命在于创新,课堂的本质在于求真,在课堂改革的过程中,我们始终坚持“服务学生、走近学生”的原则,并能适时把握课堂教学改革新动态,新常态,不断超越。

主要着力从以下几个方面整改:

  1、学案制定,由原来的更多以题案为主向以目标引领、问题设计、方法引导、评价检查为主的简约型、实用型过度。

  2、强化“规范、激励、评价”三大扛杆的作用,扼治教师独霸课堂官僚主义倾向,突出“小组合作”基础地位。

  3、建班级成长档案,作为班主任工作的考核依据。

  4、发挥“小组试验田(黑板)”的作用,分科到组,分组到人。

强化学生课堂捕捉信息的能力,最终达到学习能力的提高。

  5、教师的教案从传统的教案向导学案、课件开发、微课程等综合研究过度。

教师的教研向课题研究、资源开发、资源共享方向过度。

  6、对学生的评价向经济型、简约型、高效型过度。

设“微作业本”,突出精细、规范、示范的作用。

  7、突出文化建设的推动感化作用,班级“文化墙”走出教室,走向校园。

  8、规范教师的学习行为,突出网络学习、网络管理、网络评价的主渠道作用。

  六、特色教育和信息化建设情况

  为了进一步落实我校“科学决策、规范办学、打造卫生、绿色、文化校园”的目标,从根本上提升学校自主管理、科学育人的水平,学校从校园环境、课堂教学、团队建设、文化生活等方面促进学校建康发展。

  

(一)、强化管理,形成“领导值班、班级值周、小组值日”全员参与的管理模式。

  1、每天安排一名校级领导和一名中层领导为值班领导、同时安排一个班级为值周班级,一般情况下,升旗仪班级为值周班,值班领导为学校安全的第一责任人,班主任为值周班的第一责任人。

凡值周班级每天安排一值日小组要提前30分钟在大门值班,迎接全体学生和代课老师的到来,并主动向师生问好,课间要主动巡查楼内外情况下,发现安全隐患、特别情况及时向班主任委员及值班领导报告,包括学生行为习惯、卫生情况、住宿生情况、食堂情况,班级学习氛围、教师上课情况等。

值班小组每天写出值班情况说明,交给班主任,以便周日进行全班汇总。

  2、每班每天安排一个学习小组为值日小组,凡值日小组要全面负责本班日常事务,包括学生到校情况、教师上课情况,学生课堂表现、课余表现,并及时做好当日值日记录,写出书面总结,汇报给班主任,作为班主任班级管理及小组评价考核的重要依据。

班长负责联系班主任及代课教师贯彻落实《方山二中阳光教育概要》做到每天有计划、每天有突破、每天有收获。

星期日晚,班主任要专门组织学生对值周或值日情况进行汇总,总结经验,形成书面材料,并上交政教处备案。

  3、值周班同时成为全校课堂改革推进的重点班,精细办学的强化班,所有代课教师要做好接受学校领导和听评课小组的深入观摩了解。

学校领导要就本班课堂教学模式、课堂教学行为、小组管理、学案使用、作业布置、阶段检查等做出评价指导。

(政教负责)

  

(二)、落实体育艺术“2+1”活动,结合学校实际和学生身心发展需求,学校开设活动课,学校规定全体学生每人配备两件体育器件(跳绳和毽子),选择一项兴趣爱好项目(书法、绘画、写作、舞蹈、武术、激情训练、手工制作等),每天由班主任安排值日小组监督管理本班学生完成1000米的跑步、30分钟的激情训练及书法训练。

学校统一将体育(一般为体育测试项目)、书法、踢毽子等以50分的分值纳入期中期末考试成绩。

然后汇总文化成绩综合排队。

一年来起到了很好的效果。

  (三)、开展“学习弟子规,做好中国人”系列养成教育活动。

学校高度重视德育教育即学生养成教育活动的开展。

开设“法制教育、中国梦、教育梦”课程。

要求每班有班歌、班训、班级誓词,班级要充分利用班会课开展“食品与健康、习惯与命运、法律与生活、历史与今天与未来等主题班会”、开展“好男孩好女孩”标准的讨论,帮助孩子认清是非、懂得得失不断地成熟自我。

  (四)、完善学校信息教育体系,引导教师在教学中不断成熟和发展。

学校成立“信息教育中心”,建立“方山二中网校”、建立“XX二中家校管理平台”,加强了学校、家庭、社会的交流与合作。

组建“XX二中教师群”,要求每位教师必须有自己的个人博客、必须加入一个适合自己的学科群,方便与更多学科专家教师进行学习交流。

并要求教师必须学会制作课件,为下一步电化教学全面开展作准备。

(信息中心、教研室负责)

  (五)开设法制安全教育课、学生心里健康指导中心。

每周一课,分年级对问题学生进行专题教育。

  掀起浪花的波澜里才会孕育出肥美的鱼儿,吞噬艰难困苦、接纳挫折才会砥砺成功的巨人,我们的教育正面临着严峻的考验和挫折,只要我们苦其心志,劳其筋骨,相信在上级的正确领导下,团结一心,众志成城,二中的教育必将知名吕梁,走向三晋。

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