安全生产目标计划分解表Word文件下载.docx

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相关部门

责任

人

1

重大生产安全事故死亡为零

零

1、培训教育提高意识

2、加强现场监督管理

3、增加安全防护设备

4、杜绝“三违”现象发生

5、加强有效防范、监督、整改措施

6、做好应急救援演练

7、定期对特种设备进行检定、维护保养

&

严格按照行业标准对有害气体、液体进行检查，按要求排放

9、严格按照危险物品的储存发放、使用要求进行操作，建立领取、使用登记台帐

安全环保部

生产部

人以上的重伤事故为零

直接经济损失人民币2万兀以上

安全事故为零

新入厂员工三级教育培训率达

到100%合格率100%

100%

职业中毒事故、火警火灾事故和重大责任交通事故为零

特种设备检验率达100%合

格率100%

安全生产目标计划表

完成期限

设备部

张军

编制：

审核：

批准:

严格按照行业标准对有害固体进行检查，按要求排放

仓储部

林凤

职业中毒事故、火警火灾事故和

重大责任交通事故为零

主管部门

业务部

李天

品管部

李伟

技术部

宋华

财务部

刘芳

办公

室

张外龙

编制:

审核:

批准:

安全目标管理方案表

安全生产目标：

1、无较大及以上等级生产安全事故；

2、无死亡生产安全事故；

3、3人以上重伤事故为零；

4、直接经济损失40万元以上安全事故为零；

5、严格控制其它导致人员受伤和经济损失的生产安全事故的发生。

6、安全教育培训率、特种作业人员持证率达100%

目标：

项目主管部门

安全环保部

项目负责人

李波

项目相关部门

生产部、设备部

项目财务预算

万元

主要技术方案及技术措施：

实施安全确认制度，严格执行安全教育培训，配置相应的应急救护设施，认

真落实公司各项规章制度。

项目实施计划

项目内容

进度计划

1、安全教育培训工作。

2、更换安全标志。

3、应急救护演练。

4、增置应急救援设备、设施。

拟定审核

批准

安全目标调整申请表

MB—04

申请部门

申请时间

原生产目标

调整后目标

调整原因

生产发生重大

变化

经营发生重大

技术条件发

生

重大变化

生产计划

变更

申请部门意见

年月曰

绩效考核小组

意见

目标管理与绩

效考核委员会

安全目标绩效监测表

M—05年月

考核内容

生产

部

设备

仓储

技术

业务

财务

控制目标

安全生产责任制落实

安全生产培训教育

重大事故隐患监控和安全专项治理

安全标志警示

安全生产资金投入情况

安全检查整改情况

生产安全事故报告处理情况

报表和安全档案管理

工作创新及评优情况

考核人员：

考核时间：

注：

本考核表每月一次，将考核内容填写。

由安全环保部负责