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安全生产目标计划分解表Word文件下载.docx

1、相关 部门责任人1重大生产安全事故死亡为零零1、 培训教育提高意识2、 加强现场监督管理3、 增加安全防护设备4、 杜绝“三违”现象发生5、 加强有效防范、监督、整改 措施6、 做好应急救援演练7、 定期对特种设备进行检定、 维护保养&严格按照行业标准对有害气 体、液体进行检查,按要求排 放9、严格按照危险物品的储存发 放、使用要求进行操作,建立 领取、使用登记台帐安 全 环 保 部生产 部人以上的重伤事故为零直接经济损失人民币 2万兀以上安全事故为零新入厂员工三级教育培训率达到100%合格率100%100%职业中毒事故、火警火灾事故和 重大责任交通事故为零特种设备检验率达100%合格率100

2、%安全生产目标计划表完成 期限设备 部张军编制: 审核: 批准:严格按照行业标准对有害固 体进行检查,按要求排放仓储 部林凤职业中毒事故、火警火灾事故和重大责任交通事故为零主 管 部 门业务 部李天品管 部李伟技术 部宋华财务 部刘芳办公室张外 龙编制:审核:批准:安全目标管理方案表安全生产目标:1、无较大及以上等级生产安全事故;2、无死亡生产安全事故;3、3人以上重伤事故为零;4、直接经济损失40万元以上安全事故为零;5、 严格控制其它导致人员受伤和经济损失的生产安全事故的发生。6、 安全教育培训率、特种作业人员持证率达 100%目标:项目主管部门安全环保部项目负责人李波项目相关部门生产部、

3、设备部项目财务预算万元主要技术方案及技术措施:实施安全确认制度,严格执行安全教育培训,配置相应的应急救护设施,认真落实公司各项规章制度。项目实施计划项目内容进度计划1、 安全教育培训工作。2、 更换安全标志。3、 应急救护演练。4、 增置应急救援设备、设施。拟定 审核批准安全目标调整申请表MB 04申请部门申请时间原生产目标调整后目标调 整 原 因生产发生重大变化经营发生重大技术条件发生重大变化生产计划变 更申请部门意见年 月曰绩效考核小组意 见目标管理与绩效考核委员会安全目标绩效监测表M05 年 月考核内容生产部设备仓储技术业务财务控制目标安全生产责任制落实安全生产培训教育重大事故隐患监控和安 全专项治理安全标志警示安全生产资金投入情况安全检查整改情况生产安全事故报告处理 情况报表和安全档案管理工作创新及评优情况考核人员: 考核时间:注:本考核表每月一次,将考核内容填写。由 安全环保部负责

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