口号标语之总经理口号文档格式.docx
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22、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
23、道路是曲折的，“钱”途无限光明!
24、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
25、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
26、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
28、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
29、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
30、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
31、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
32、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
33、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
34、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
35、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
36、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
38、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
39、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
40、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
41、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
42、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
43、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
44、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
45、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
46、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
47、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
48、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
49、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
50、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
员工激励方案
针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。
特制定本激励方案。
本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。
一、目标激励
由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：
应是一个可以达到的目标）对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。
对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。
效果分析：
1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。
2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
效果分析：
1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。
2、便于了解第一线员工的思想。
3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
三、评选优秀员工
公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。
从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。
（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。
2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。
3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。
（一定要总经理亲自签发，否则效果不明显）
1、员工感觉受公司重视。
2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。
每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。
工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。
五、企业文化激励
不同与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。
六、绩效激励
目前还无法执行，待绩效考核体系建立以后再予以执行。
七、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。
1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。
2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。
3、可结合目标激励一起执行。
回答1
激励员工的办法第一工作上“共同进退”，互通情报工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。
前程无忧专家认为，主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。
让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。
第二“倾听”员工意见，共同参与决策倾听和讲话一样具有说服力。
主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。
当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。
第三尊重员工建议，缔造“交流”桥梁成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。
主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。
但是，前程无忧专家认为，主管无论选择哪种方式，都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道，提出他们的问题与建议，或是能及时获得有效的回复。
第四做一个“投员工所好”的主管作为团队核心的主管，必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”，寻求能够刺激他们的动力。
每个人内心需要被激励的动机各不相同，因此，奖励杰出工作表现的方法，也应因人而异。
第五兴趣为师，给员工更多工作机会兴趣是最好的老师，员工都有自己偏爱的工作内容，主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励员工的一种有效方式。
工作上的新挑战，会让员工激发出更多的潜能。
如果员工本身就对工作内容很有兴趣，再加上工作内容所带来的挑战性，员工做起来就会很着迷，发挥出更多的潜力。
第六“赞赏”，是最好的激励赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。
给员工的赞美也要及时而有效，当员工工作表现很出色，主管应该立即给予称赞，让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。
除了口头赞赏，主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。
第七从小事做起，了解员工的需要每个员工都会有不同的需求，主管想要激励员工，就要深入地了解员工的需要，并尽可能的设法予以满足，提高员工的积极性。
满足员工要从小事做起，从细节的地方做起。
第八让“业绩”为员工的晋升说话目前，按照“资历”提拔员工的公司多不胜数，专家认为，靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩，并且会让员工产生怠惰。
相反的，当主管用“业绩说话”，按业绩提拔绩效优异的员工时，反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。
第九能者多得，给核心员工加薪在特殊经济形势下，物质激励仍然是激励员工最主要的形式。
薪水不仅能
保证员工生存，更因其能者多得的作用起到激励效果。
但是在众多公司大幅降低开支的情况下，主管对用加薪激励员工的做法显得更加谨慎。
专家认为，经济危机不代表不加薪，只是加薪的要求更高，关键看员工能为公司带来多少价值。
对于为公司创造出高利润、开发
出赢利新项目的核心人才，通过加薪激励是必不可少的。
第一、定期团队沟通。
目的是让员工了解和清楚团队在一个时期的销售情况、重要交易、经营业绩、重大事项等，尤其是那些具有振奋人心的合同、业绩、人物、事件等，通过定期的团队沟通，在很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感，提升大家的士气。
沟通频率可以根据各团队具体情况而定。
第二、定期上下级沟通。
上下级沟通须把握并非“独角戏”，而是“交际舞”的原则，要求主管一方面能够循循善诱，让员工打开心扉，畅谈工作中、思想上的问题与建议；
另一方面，能开诚布公，畅所欲言。
不仅可以帮助解决工作中存在和潜在的问题，更能激发吊嗓工的工作热情，对形成和谐团队起到推动作用。
第三、安排挑战性工作。
没有人喜欢平庸，尤其是年轻、干劲足的员工，富有挑战性的工作所带来的成功和满足感甚至会大于经济物质奖励的激励作用。
因此，适当授权，让员工有机会参与更复杂、难度更大的工作，不仅是对员工的培养和锻炼，而且还有利于提高员工满意度。
第四、制度“导师”制度。
对于新员工来说，熟悉企业各项制度、掌握有效的工作方法、对企业文化的认同程度主要取决于老员工对新员工的接纳程度。
采取“导师”制度，由一名老员工带一名新员工，不仅可以帮助新员工快速熟悉岗位职责和技能要求，而且对老员工也起到良好的激励作用。
从心理学角度来分析，选择老员工做“导师”既是企业对老员工的重视和尊敬，也使老员工在心理上产生一种满足感和荣誉感。
第五、适当地给员工放权。
企业目标管理是自上而下进行的，优点是可以奖企业目标层层分解，落实到部门和岗位，缺点是缺乏灵活性。
目标相对比较固定，若因外界环境的变化导致目标不可行或无法完成，易引起考核者与被考核者之间的矛盾。
所以为了解决这类矛盾因素，管理者就要充分授权，给予员工更大的权利和自主空间，可以让员工制定弹性的工作计划，自己来安排完成目标的时间和方式，也可以在一定程度内进行目标调整，从而充分调动员工的积极性，激发员工的工作热情和创造性。
第六、建立兴趣小组。
企业可以组建各种兴趣小组或者俱乐部，并定期或不定期举行一些活动。
也可以考虑与客户一同举办，这样不仅可以很好的增加各部门之间员工交流，提高组织的和谐度和凝聚力。
而且可以增进员工之间的交流与合作，改善与客户关系。
有利于增进沟通，提高员工满意度，培养团队精神，塑造团队文化。
第七、提供便利设施和服务。
为方便员工工作和生活，企业可以办一些福利性的机构和设施，也可以根据企业情况，量力而行，或者与外部机构合作，例如：
便利店、班车、饮水间、休息室、心理咨询等，既可以使企业不要分散自己在主营业务上的资源和精力，而且还有利于提高员工的工作满意度和对企业的归属感篇二：
经典团队激励口号
经典团队激励口号
团队口号是激励团队成员、彰显团队风采的最佳方式，琅琅上口的团队口号能让团队精神得到淋漓尽致的流露。
世界工厂网小编今天给大家带来了2012年最经典的团队口号大全。
2012年最经典的团队口号大全包括多种团队的口号，同时也囊括了一些经典企业的团队口号，相信能让你灵光忽现，想出自己团队的口号。
团队经典口号大全：
1、办公室
没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。
你思考、我动脑产量提升难不倒
以一流品质获取市场信任
以优质服务赢得客户满意
以持续改进寻求企业发展
以卓越管理树立企业品牌
反省与启思
保护环境，预防污染;
节省资源，减少浪费
全员参与，持续改善;
遵守法规，造福社会
争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
市场是企业的方向,质量是企业的生命
提高售后服务质量,提升客户满意程度
市场是海,企业是船;
质量是帆,人是舵手
服务只有起点,满意没有终点
只有不完美的产品,没有挑剔的客户
良好的销售是打开市场的金钥匙
有一分耕耘,就有一分收获
营销的重点不是营销产品,而是营销自己
适应市场,满足市场,创造市场
实施成果要展现，持之以恒是关键
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
强化竞争意识，营造团队精神
顾客反馈勤分析，品质改善有主意
客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到
重视合同,确保质量:
准时交付,严守承诺
追求客户满意，是你我的责任
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标
产业竞争靠产品，产品竞争靠品质
以精立业，以质取胜
顾客满意是我们永远不变的宗旨。
提供一流的服务，让顾客完全满意急用户所急，想用户所想
追求品质卓越,尽显企业精华
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
有计划：
策划周详，准备充分。
有条理：
轻重缓急，有条不紊。
有能力：
思路清晰，执行到位。
有礼貌：
文明用语、礼貌待人。
敢担当：
重视错误，勇于承担。
守信用：
说到做到、信守承诺。
负责任：
凡事自省，检讨改进。
爱整洁：
穿着整齐，岗位清洁。
2、服务类
回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情
索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
【篇二：
励志标语口号】
“放飞梦想，舞动人生”
“不比阔气比志气，不比聪明比勤奋，不比基础比进步”，把生活与梦想紧紧相联！
梦想的力量是不可估量的。
梦想，是对未来的美好渴望，是对人生的期待，是对自己潜能的唤醒，是对自己人生价值的尊重，是对自己未来责任的明确。
巴金先生说：
“青春是美丽的。
”我的理解是：
青春因为梦想，因为追梦而更加美丽。
近20年来，全球五百强企业中，从该校毕业出来的董事长1000多名，副董事长2000多名，总经理或者董事一级人才多达5000多名，世界上没有任何一家商学院能够培养出这么多的最优秀的领导人才。
在这所学校两百多年的辉煌历程中，培养了众多的美国军事人才，其中有3700人成为将军，还有更多的人成为了美国的政治家、企业家、教育家和科学家。
它就是美国的西点军校，美国西点军校有三大座右铭：
“责任、荣誉、
国家”；
四个重要信条：
决不推卸责任、荣誉即吾命、忠诚胜于能、只有第一；
对学生的要求：
准时、守纪、严格、正直、刚毅。
我认为，这就是我们实现梦想所要拥有的优秀品质。
瑞士著名教育家裴斯泰洛齐曾说过：
“今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。
”我们走入了新学年，时间既无开始，也无结束，所谓“新”，其实更多是我们的感受，提醒自己，新的阶段，应该超越自我，实现新的成长。
我曾读过一本传记，我还记得作者最后的几句话：
“别人还在沉睡，他已经醒来；
别人醒来，他已经起身；
别人起身，他已经行动，那是早春的行动”！
让梦想串起我们的每一天，用“早春的行动”去实现自己的梦想。
的乐园。
高三班级理念及目标高三
（1）班班级理念：
学习和成长同步，勤奋与快乐相随。
班级目标：
夯实基础，提升信心，炼就实力，共赴名校。
高三
（2）班理念：
用爱心赢得学生，用竞争带动管理，让班级成为学生健康成长目标：
扬帆把舵，奋勇拼搏，只为胸中凌云志；
求真尚美，砺志笃行，誓成华夏栋
德并进。
梁材。
高三（3）班理念：
相信每一个学生都能进步，做学生的坚持后盾。
目标：
打造经典，争创佳绩高三（4）班理念：
赏识出自信，激励促成功。
学识与思想齐飞，成绩携品高三（5）班班级理念：
管是态度，理是方法，爱是桥梁，将以积极的态度，合理
的方法，满腔的热情，管理班级，以情动心，以心促行！
辉煌。
热爱第一，向往第一，追求第一，最终真正成为第一！
高三（6）班理念：
关爱学生，因材施教，快乐学习，学习快乐。
积极进取，奋发向上，团结互助，勤奋高效，整洁有序，成绩高三（7）班理念：
求实笃学，脚踏实地，勤学向上，乐于进取。
做文明学生，创优秀班级，集雄心壮志，奔锦绣前程。
让结果更加灿烂。
高三（8）班理念：
弘扬乐学乐思的个性，坚守不骄不躁的心态。
让过程变得美丽，目标：
拧成一股绳，拼尽一份力；
狠下一条心，共圆一个梦。
高三（9）班理念：
用严、爱管理班级，让班级成为学生健康成长的乐园。
班风淳朴，温暖团结，积极乐观。
高三（10）班理念：
尊师、守纪、勤奋、自强。
习惯良好。
把学习潜力发挥
【篇三：
公司成立二十周年总经理致辞】
航发公司成立二十周年纪念总经理致辞
尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的朋友们：
大家好！
今天，是湖南航天经济发展有限公司成立二十周年的纪念日，在航发公司成立二十周年的喜庆日子里，我们有幸邀请到了一直关心、支持我们航发发展的基地领导和与航发发展历程密不可分的各位与我们一起出席今天的庆祝会，首先，我谨代表航发公司党政领导班子向今天到场的各位表示热烈的欢迎，向多年来在不同时期、以不同形式关心、支持航发事业发展的各位领导和来宾表示衷心的感谢，向为航发逐渐走向壮大呕心沥血、殚精竭虑的历届党政班子表示崇高的敬意，向二十年来一起风雨同行的航发父老兄弟姐妹们表示深深的问候！
感谢诸位的光临！
作为航发公司现任总经理，非常荣幸能够恰逢航发二十年盛事。
二十年，航发公司在市场危机四伏、复杂多变的环境中跌跌撞撞地坎坷前进，既收获过辛勤耕耘的丰盈果实，也经受了缺失条件错失机遇无言而不可名状的疼痛，共同的事业把我们紧密相连，共同的梦想让我们携手并进！
经过二十年，航发公司披荆斩棘地走出了徘徊和迷惑，通过改制合并、几次资产重组和机构联合、分离，形成了目前以房地产合作开发建设为主导，以汽车、医疗器械与磁保持器件销售及服务为基础，以物业、材料经营收入为补充，不断拓展实业项目的跨多种行业滚动式经营的发展方向。
今天，在航发公司成立二十周年的纪念时刻，我们欢聚一堂；
今天，在回顾公司发展历程的时刻，我们共同庆贺；
今天，在展望公司锦绣未来的时刻，我们信心百倍！
然而，作为航发公司现任总经理，深感荣幸之余同时也很忐忑，过去的二十年是难忘而精彩的，而在未来的日子里我们必将迎来更多的精彩和挑战。
面对现时前所未有的经营困境，如何寻求突破，如何保生存求发展，如何能令一个承载二十年艰辛与荣耀的企业在二次创业转型升级的阵痛中重焕生机，是我们无法回避的艰难考验和必有选择，值得我们每一位员工为之危机深思和积极应对。
在公司二十周年纪念来临之际，迎着基地“二次创业”的大旗，精诚团结的航发领导班子毅然喊出了二次创业转型升级的口号，于是我们科学谋划，调整结构优化配置积极构建有效的经济运作方式和经营管理模式；
我们艰难探索，努力培植各种新型产业合作；
我们精心组织，推进重大投资项目的高效运作；
我们完善机制，打造公司风险防范及管控体系；
我们悉心协调，促进清理整顿和遗留问题的有效解决；
我们转变思路，提升公司基础管理水平；
我们内培外引，完善人力资源建设体系；
我们集思广益，推动企业文化的不断进步……航发公司前行的脚步充满了企业发展的活力与朝气，立志为基地民用产业的发展做出更多更大的贡献。
诚然，航发公司风雨兼程地走过二十年有多么不简单不容易，也许是我这个接任航发公司仅一年多的总经理无法深刻体会和言说的，但我能够清楚地感受到，对于航发公司来说，多年求实奋进积累下来的最大财富不是我们在作为基地三产骨干的美誉度，也不是可以骄傲的业绩成长，而是我们拥有一支能共同面对困难和挑战，不断进取、不断成长，不断创新的团队，还有就是上级领导、社会各界以及我们的合作伙伴对我们的高度信任和支持，所有的这一切，都来源于全体干部员工的共同努力。
我发自内心地感谢大家，正是有你们的全心努
力、任劳任怨、积极进取、兢兢业业、艰苦奋斗，航发公司才能始终拥有昂首阔步的豪情，始终拥有平实谦和的气度，始终拥有披荆斩棘的勇气。
在平实诚信中求发展，在大胆突破中求发展已经成为我们的共同信念。
我相信，不论是最初和航发缔结了深厚感情的元老成员，还是今天默默奉献在各个岗位的干部员工，在航发公司不断发展壮大的过程中，每一个寻常或不寻常的阶段都留下了航发人忠诚、坚定的历史见证。
为着共同的航发事业我们走到一起，为着共同的航发事业我们一度携手并肩，为着共同的航发事业还有更长更宽的路等着我们去建设。
航发公司成立二十周年既是一段历史的纪念，更是一个所有航发人期待已久的契机，它将令所有关爱与奉献的心更加紧密地团结在一起，在这航发公司即将经历具有里程碑意义时刻，我只能一再地感谢所有那些始终对航发事业无条件支持和关怀的人们；
一再地感谢所有那些一直为航发事业无私奉献而又默默无闻的人们。
我发自内心地谢谢你们！
虽然说我现在所能回馈给你们的只是一鞠躬，可是在航发公司走向未来的美好蓝图里更加热切的期盼着你的关爱与支持，更加热切地期盼着我们拥有共同的信念，在航发今后的一个又一个十年、二十年征程里进行不懈的追求。
最后，请允许我提议，为航发公司更加茁壮地成长祝福！
为航发人风雨兼程的二十年征程鼓掌！
为航发事业二次创业的豪情欢呼！
希望大家度过一个美好而难忘的下午！
谢谢大家！
二○一三年八月八日
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