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说几号完成就是几号。

决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此情景出现,我将对班组进行有力的处分。

  4、施工班组的管理协调工作

  施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层问题的反应者,所以我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的典范,在感情上成为同事信任伙伴。

要求大家加班自我必须第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素,对一些质量通病控制的萌芽状态。

杜绝大的质量问题出现。

  5、材料管理工作

  本着节俭本钱的原那么,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。

例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。

节俭本钱的思想,落实到了各个班组的行动中,在工程的建设中节俭了本钱。

  经过总结一年来的工作,我找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服。

同时,认真学习国家标准,掌握专业知识,提高自我的工作本领,加强工作职责感。

在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的开展,与公司共同提高,共同成长。

  20xx年7月份,我来到胜建集团参加工作,这是我从学校走向社会的第一步,也是对我未来影响最大的阶段,在这半年的工作中,培养了我对工作的态度,以及对人对事的处理态度,学习到社会和学校的不同。

在工程部各位领导及师傅的帮助下,我学到了很多学校中学不到的东西,受益匪浅。

现在将我在这半年中学到的一些东西总结如下:

  1、思想上的认识

  来到宣宁工程部,来到了一个新的集体,这个工程的好坏与这个工程部中的每个人都是息息相关的,我们每个人都是这个工程部的一员,都应该为了追求工程部的利益最大化而努力,减少不必要的浪费,为工程部节省费用。

在这里我们应该是一个整体的团队,互相协调,努力工作,不能因为个人原因而影响集体的利益。

团结每个人,严格要求自己,我是这个集体中的一员。

  2、工作中的经验和教训

  在这个工程部,我的工作岗位是测量员,负责工程上的测量工作,主要是桥梁坐标及标高的复核,以及一些变更的测量。

在这个岗位上我学到了很多东西,最重要的就是工作中需要认真的态度。

测量工作中不能有马虎,如果测量出现偏差,错误是无法挽回的。

测量是一切工作的根底,只有完成了测量放线等工作,后续工作才能继续进行,如果开始就出现失误,那就是一步错,步步错了。

所以认真的工作态度是必须的。

  我的工作主要分为以下几个局部:

  〔1〕桥梁标高及坐标的复核

  对于桥梁二队的工作是必须严格监督的,因为桥梁要求的精度比拟高,而且由于桥梁二队测量人员的马虎,经常在测量放线工作中出现错误,所以必须严格检查施工测量的正确性。

  在测量放线前,我都会要求施工队测量人员和我核对已经算好的坐标、标高,核对无误后才能进行放线工作,如果出现错误,要找出错误出现在什么地方,以前有没有犯过同样的错误。

  测量过程必须从开始就进行控制,比方主线2号桥左幅第三联、第四联桥面有变坡,那在搭设脚手架前就应该把变坡线的位置确定出来,为以后变坡线地下工字钢的搭设位置准确,确保桥梁变坡线准确无误。

在高程控制中,搭设脚手架时就应该开始控制,铺好底板以后精确控制。

对于大方量的桥梁,要在底板搭设过程中加预拱度,以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。

  测量过程中经常采用前方交会法进行放样工作,前方交会的过程中要注意如果两个导线点夹角较小,会影响交会的精度,从而影响放样的准确性。

在顶板标高测量前,应向监理报检,同时也应该加强自检,保证准确性。

  〔2〕水准点测量

  在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测,确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。

  在水准点测量过程中,要注意使用尺垫,不能随便找个地方放置塔尺,要注意前后视距相等,消除测量过程中由于视距原因产生的误差,还有就是每个人都有读数的习惯,在测量过程中应该尽量由一个人读数,防止认为读数的误差。

测量过程中要采用变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量,保证没一站两点高差的准确。

如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺,读取十字丝的最小值,因为塔尺垂直地面时高度最小。

  〔3〕土方量的计算

  在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方,需要进行变更。

这就需要进行工程量的测量,主要是利用断面法来确定变更的工程量。

如YJK46+072—135低填浅挖段,就是由原地面反开挖到94顶高程,YJK45+643。

73—758换填段,由96顶反挖到94顶,以及AK0+000+060段清淤测量。

在测量的过程中可以进行标高调整,以增加工程量,为工程部争取利润。

如在测量原地面高程时,使用GPS测量高程时可以升高杆高,使测量的高程高于原地面实际高程,在测量94顶高程时降低标高,可以增加土方量。

  〔4〕其他的测量工作

  比拟敏感的问题就是征地问题,因为在施工过程中,施工人员不清楚征地线具体在哪个位置,偶尔会超出征地线,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不仅会影响工程进度,而且会让工程部高价赔偿。

因此要准确确实定征地线的位置,尽量不占用老百姓的土地。

  3、未来的工作目标

  经过半年的学习,我已经初步熟悉了工作的根本流程以及所负有的责任,未来的工作对我来说充满了挑战。

经过半年的学习,最终的目的是我们这一批新来的能成长起来,独立面对自己的工作。

下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作,成为一个合格的测量员。

  总之,这半年是我工作中成长最快的时候,也是学东西最多的时侯,我会努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本职工作的同时,也要尽可能多的学习其他方面的知识,争取全面开展,以后做到一专多能,能适应不同的工作岗位,做到一年更比一年好。

  随着时间的推移,不知不觉我来到本工程部也快三个月了。

在这二个多月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。

在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电气管理工作。

在工程上,我作为一名新参加施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给排水工程,目前是32-37座楼前期预埋和材料申报。

工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  我从以下几个方面进行总结:

  一、工程图纸审核及技术交底

  我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。

图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商,便于工程的顺利进行打下有利的根底。

按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收标准对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。

  二、现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。

随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。

为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清〞杜绝给其他班组带来不便。

在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

  三、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。

杜绝不合格材料进入现场施工现场。

为了防止工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。

材料做到及时、准确能够与实际施工相吻合,满足施工资料编制的要求。

并对工程资料及时整理和归档。

保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

  根据工程部平安指示精神,经常对施工现场文明施工进行检查,发现平安隐患及时处理。

减少了施工过程中的平安事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

  在这二个多月的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。

但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的缺乏,质量意识不够高,对一些工序的搭接和处理还是吃不透等,我会尽快努力去学习,在平时多看、多问及查阅相关资料,认真学习好各类标准规程。

对于一名施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。

现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是表达在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来防止不必要的麻烦。

  在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的缺乏。

努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的开展,与公司共同进步、共同成长。

为我们工程部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们工程部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

  在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情景,我对自我的20xx年工作做出分析评定,总结经验教训,提出改善方法,以便使自我在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率供应依据。

  作为工程部的施工人员,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调,配合其它同事完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程本钱。

针对后营大道工程的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。

施工员既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层问题的反应者。

在这一年里,我关心同事,遇到同事有事,主动帮助并且关心,慰问,构成一种大家庭气氛。

在工作中,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。

  另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在现场职责负责人的指导下,不断提高,逐渐摸清了工作的根本情景,找到了切入点,把握了工作的根本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。

对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。

一步步拓宽的了自我的专业知识。

对于施工员,自我必须先对每一天的工作资料有掌握,对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。

现场是一个极其考验一个人本领的地方,不光是对技术的掌握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来防止不必要的麻烦。

协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。

监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。

对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

对于材料管理工作,本着节俭本钱的原那么,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制。

在考勤方面,坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。

单位组织的各项活动都能按时到达,进取参加。

  在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题,一些质量通病还是存在的。

因为以前在工地实践的时机少,自我的动手的时机也太少,学东西有点慢;

由于工作经验缺乏,工程管理方面有些不能做到事前控制;

工作有时不够主动等。

在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和职责心,把工作做好做精。

在学习中提高和成熟起来,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的开展,与公司共同提高、共同成长。

  为了提高工作效率和工作质量,本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面:

  1、加强各种政治学习,提高个人修养。

  2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

  3、要创造性地开展工作,多动脑想方法改善工作方法。

提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

  4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

  总的来说,经过一年来的工程施工工作,使得自我的专业知识得到了长进和加深,工作本领,包括组织协调本领、管理本领和应变本领都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作经验的积累,使我初步具备了独立进行工作的本领。

一年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。

  以上是在工程施工中的简单总结及今后的方案,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及工程部的领导下,在工程施工中不断创新。

在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的开展作出应有的奉献!

  上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改良方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改良工作方法,提高工作效率提供依据。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的

  施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成绩,埋下头来干工作〞,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。

在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。

刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比拟简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才觉察自己的缺乏,时常事倍功半,缺乏效率。

现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

比方说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最正确施测方案,二是一定要进行复测以防止人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分局部项工程做到位,防止返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中,平安更是不容无视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈平安方面。

最重要的就是树立平安意识,首先在工程部管理人员心中必须有强烈的平安意识和责任感,只有工程部管理人员从心底认识到平安的重要性,才能用心做好这项工作。

如果工程部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。

所以工程部管理人员必须将平安工作从心底认识并付诸实施。

对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次平安教育培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。

这些工作都做好后,就是具体实施,工程部管理人员要经常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。

在平安方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。

要时刻催促和检查工人必须佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工标准或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作经验的积累。

半年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。

总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的开展,与公司共同进步、共同成长。

为内蒙古兴泰集团的开展奉献自己的力量。

  在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的20xx年工作做出分析评定,总结经验教训,提出改良方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改良工作方法,提高工作效率提供依据。

  作为工程部的'

施工人员,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调,配合其它同事完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节约工程本钱。

在这一年里,我关心同事,遇到同事有事,主动帮助并且关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的根本情况,找到了切入点,把握了工作的根本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。

一步步拓宽的了自己的专业知识。

对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。

现场是一个极其考验一个人能力的地方,

  不光是对技术的掌握更是表达在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来防止不必要的麻烦。

协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。

对于材料管理工作,本着节约本钱的原那么,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制。

单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

因为以前在工地实践的时机少,自己的动手的时机也太少,学东西有点慢;

由于工作经验缺乏,工程管理方面有些不能做到事前控制;

在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的开展,与公司共同进步、共同成长。

1、加强各种政治学习,提高个人修养。

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想方法改良工作方法。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

  总的来说,通过一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作经验的积累,使我初步具备了独立进行工作的能力。

在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的开展作出应有的奉献!

  今年以来,xxx局根据市委、市政府统一部署,按照市三城联创工作总体要求,紧紧围绕创立全国园林城市目标,抢抓春季绿化的黄金时机,采取有力措施,认真开展了单位绿化工作,单位整体绿化水平得到极大提升。

  一、主要做法

  1、领导重视,组织完善

  为确保做好单位绿化工作,xxx局及时成立了以局长为组长的绿化工作领导组,并指派一名班子成员具体负责,抽调专门人员组成工作组,确保绿化的每个环节都有专人负责。

  2、科学设计,精心实施

  为做好具体绿化提升工作,xxx局结合单位实际,制定了?

xxx局春季绿化工作方案?

,为做好春季绿化各项工作提供了指导意见和实施方法。

同时,按照“高标准设计、高效率实施、高水平管护〞的原那么,从方案的设计到树种的选择,从树苗的栽植到栽后的管护都坚持高规格、严要求,确保了绿化档次和树木成活率。

  二、下一步打算

  下一步,xxx局将在做好当前绿化各项工作的同时,认真做好树木的栽后管护,及时做好树木浇水、修剪和防虫防病,确保栽一棵活一棵成一棵,切实提升整体单位绿化水平,为全市创立国家级园林城市做好努力。

  本人xx,自20xx年于xx学院农艺、园艺学专业毕业,20xx年到xx公司绿化工程部参加工作,至今工作已满xx年了。

公司和部门领导一直鼓励我在工作的同时积极学习与本专业相关的其他知识,通过公司领导及同事的帮助和关心,自己努力工作钻研专业知识,在工作期间我先后参加中级花卉工、中级绿化工、园林预算、园林材料管理、质量认证内审员等工作获取了大量经验,并利用业余时间通过自学考入xx科技大学企业管理专业学习并取得取得了专科证书,初步掌握了园林工作相关软件的运用,增长了园林设计,绿化施工管理、植物种植养护技术、绿化工程预算、质量体系内审等工作的能力,我的专业技术有了长足的进步。

  从20xx年入职后我担任的是xx公司绿化工程部技术员工作,但我深知刚刚参加工作的我远远达不到一个专业技术员的要求。

为了迅速了解掌握有关技术,积累经验我深入到一线工作,从最根底的工作做起,不怕吃苦、敢于

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