施工组织设计终稿Word文件下载.docx
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与其他系统的界面
1.1.1.1.与房建承包人界面
房建承包人根据隧道变电所内设备安装要求、完成隧道变电所内设备沟、电缆沟、变电所内预埋管线及变电所至室外局前人井管线预埋等；
房建承包人根据隧道泵房水泵安装要求，完成泵房至低位水池之间的用于消防水管联络的预埋管道。
房建承包人完成隧道房建变电所、泵房内照明、排风等，我方在低压配电柜预留出线回路。
隧道房建变电所（不含箱式变）的接地系统由房建负责，隧道房建变电所接地阻值不大于1欧姆。
1.1.1.2.与土建承包人的界面
土建承包人根据隧道机电预埋图纸完成隧道内洞壁内预埋的用于穿缆的镀锌钢管、预留槽等。
土建承包人应完成隧道风机安装预埋件、隧道照明配电箱和风机控制箱预留洞室、干式、混合消防洞室等。
我方有义务进行现场检查，对于不符合要求的预留预埋内容将及时提出，并报监理工程师，请原主体施工单位进行整改。
1.1.1.3.与管道承包人界面
隧道变电所局前人井至隧道洞内行车方向左侧电缆沟电力管道、分歧人孔、横穿过路钢管、路肩手孔等均由管道承包人负责完成。
隧道外照明灯杆基础、管道及接地由管道承包人完成。
1.1.1.4.与机电三大系统承包人界面
我方在隧道变电站低压配电柜为机电用电预留出线回路，低压出线端子以下由机电三大系统承包人完成，同时机电三大系统承包人在UPS出线为变电所电力监控、操作电源预留出线回路。
隧道照明、风机控制模块配置、信号和数据采集上传由我方完成，上端控制服务器、软件等由交通监控负责完成，并实现隧道照明回路开启、关闭，风机起停、正反转等。
我方提供遥信、遥控监控单元及传输的通信协议和相关图纸，并配合调试。
通信专业为电力监控系统在通信站预留10/100M网络接口和传输通道，连接电缆由电力监控系统负责。
监控系统系统承包人负责隧道车行横洞卷帘门、横洞照明等控制，我方配合调试。
我方负责提供高低位水池水位、8个中间水位、消防泵等状态信号，监控系统将信号在监控所显示，以辅助进行消防监视，并可进行消防泵的远程控制，两者界面划分在消防控制柜，我方提供连接接点，具体缆线连接由监控专业负责。
对于隧道内防火卷帘门的手动控制由我方负责完成，并提供自动控制的接口，监控系统负责此接口至监控本地控制器的连接和控制。
1.2.施工组织机构设置
施工组织机构设置见“五、项目管理机构”。
施工队伍编制
根据本工程实物工作量及招标文件对工期的要求，本工程安排4个作业班，以各系统为单位相互协助，完成全部施工任务。
各作业班编制及任务划分如下：
通风系统作业班：
共8人，其中班长1人，技工7人，负责标段内通风系统的施工安装。
照明、配电系统作业班：
共30人，其中班长1人，副班长2人，技工27人（其中焊工2人），负责标段内照明、配电系统的施工安装。
变电所、电力监控系统作业班：
共20人，其中班长1人，副班长2人，技工17人（其中钳工2人，焊工1人），负责标段内变电所、电力监控系统的施工安装。
消防系统作业班：
共20人，其中班长1人，副班长1人，技工18人（其中钳工2人，焊工2人），负责标段内消防系统的施工安装。
劳动力计划
为填补劳力缺口，根据施工需要，各作业班动态配备适量劳务工以配合施工。
劳务工为与我公司签订有劳动合同的其他社会劳动者。
劳务工使用坚持“总量控制，依法管理”的原则，并按有关规定有计划地履行报批手续。
本工程所有劳动力实现动态管理，并有适当的劳动力储备。
劳动力调配实行分级负责制。
1.2.1.1.工程总体劳动力强度曲线图
1.2.1.2.各系统劳动力强度曲线图
见后附图。
1.2.1.2.1.通风系统劳动力强度曲线图
1.2.1.2.2.照明、配电系统劳动力强度曲线图
1.2.1.2.3.变电所、电力监控系统劳动力强度曲线图
1.2.1.2.4.消防系统劳动力强度曲线图
1.3.
施工进度计划
工期目标
计划开工日期：
2009年12月20日；
计划竣工日期：
2010年8月16日（含试运行3个月），计划工期240日历天。
缺陷责任期24个月。
并坚决服从业主对工期的调整。
序号
施工项目名称
开始
施工时间
完成
一、
联合设计及图纸审批
2009-12-20
2010-1-20
二、
设备制造与采购
2010-1-21
2010-4-5
三、
各系统施工及安装
2010-4-30
1、
通风系统
2010-3-1
2010-4-25
1.1
基础预埋件检查、清理
2010-3-10
1.2
吊架焊接、荷载试验
2010-3-11
2010-3-25
1.3
通风机安装
2010-3-26
2010-4-15
1.4
通风系统接线、调试
2010-4-16
2、
照明、配电系统
2.1
电缆沟支架、桥架、接地系统安装
2010-2-20
2.2
低压电缆敷设
2010-2-21
2.3
灯具、灯柱、诱导灯安装
2010-4-10
2.4
照明配电箱、控制箱安装
2010-4-11
2010-4-20
2.5
照明、配电系统调试
2010-4-21
3
变电所、电力监控系统
3.1
箱变基础制作及变电所配合预埋预留
2010-2-10
3.2
箱变及变电所内设备安装、接线
2010-2-11
2010-3-31
3.3
电力监控系统设备安装、配线
3.4
变电所、电力监控分系统调试
2010-4-1
3.5
变电所、电力监控系统联合调试、送电
4
消防系统
2010-4-27
4.1
消防水池及深井施工
4.2
消防管道安装
2010-1-25
4.3
隧道内消防设备安装
4.4
水泵系统、防火门、消防标志安装
4.5
消防系统调试
五、
完工测试和调试
2010-5-1
2010-5-16
六、
试运行
2010-5-17
2010-8-16
七、
交工质量检测、鉴定
2010-8-17
2010-9-16
八、
交工验收
2010-9-17
2010-10-16
九、
缺陷责任期
2010-10-17
2012-10-16
十、
竣工验收
2012-10-17
2012-11-16
施工进度网络计划图
见附图“施工进度网络计划图”。
1.4.施工管理
工程材料控制
1.4.1.1.材料采购管理
我方将严格按照技术规范和技术规范引用的其它标准选择设备材料的生产厂家，在获得监理工程师的批准后进行采购。
我方在设备材料生产过程中以及设备材料进场后，严格按照相应的材料标准和试验规程进行试验或质量试验。
严防不合格的材料用于本工程。
设备材料在通过监理工程师验收后，才能用于本工程。
用于本工程的材料随时随地接受监理工程师的抽样复查。
所有材料的验收性试验和检验性能试验在监理工程师同意的试验室并在监理工程师在场的情况下进行。
试验报告提交给监理工程师一式两份。
在合同签订后的10天之内，我方向监理工程师提交一个采购计划，内容包括本工程所用到的主要外购材料的种类、名称、规格和数量，计划供应的厂商、供货时间、数量和价格等，并附供货厂商情况介绍资料和材料样品请监理工程师审批。
只有经过监理工程师批准，才能向厂商正式订货。
1.4.1.2.
主要工程材料、设备进场计划
根据施工进度及供货合同计划安排，按照施工用料计划及所需物资的批量及使用性质，合理配置，及时供应。
需送检的材料、设备由供应商按各阶段计划用量分批送至指定检验地点，检验合格后，由各作业班直接运至现场安装。
设备名称
首批进场日期
末批进场日期
备注
1.
桥架、电缆支架、接地材料
2010年1月15日
2010年2月10日
分批到货
2.
低压电缆、电线
2010年2月15日
2010年3月5日
3.
配电箱、控制箱
2010年4月1日
4.
灯具、灯柱
2010年4月5日
高压开关柜
2010年2月5日
2010年3月15日
低压开关柜
干式变压器
柴油发电机组
2010年2月25日
2010年3月20日
5.
应急电源
6.
箱式变电站
2010年3月10日
一次到货
7.
电力监控设备及线缆
风机吊架
射流风机
2010年4月3日
四、
砂石水泥、钢筋
2010年1月10日
管道及附件、角钢支架
2010年1月20日
2010年3月1日
消火栓、AFFF泡沫栓、灭火器
水泵、防火门等设备
消防指示标志
2010年4月8日
1.4.1.3.主要工程材料、设备供应组织措施
项目部根据监理工程师审批的结果，及时与选定的供货厂家取得联系，做好材料、设备的催运、验收、保管等工作。
物资机械部根据施工技术部提供的"
工程需用材料计划"
编制材料、设备"
采购计划"
并负责进行采购，确保所购材料、设备按期供应到达，满足施工生产需要。
在采购的同时，及时索要采购材料、设备的原始标识。
物资发放执行先进先发、"
三检查"
、"
三核对"
的原则。
严格执行一帐一卡制度，建立材料、设备管理台帐，实行限额领料管理，兑现奖惩措施，做到工完料净场地清，控制工程成本。
1.4.1.4.确保材料、设备质量的措施
做好原材料、半成品、成品、工程设备的标识和可追溯性工作。
各类材料、设备的检验和试验状态采用记录、标牌、标记、印章等办法进行标识。
及时收集物资的合格证、检验资料、说明书和有关技术资料，并做好归档管理。
物资的搬运执行谁收货谁负责的原则，机械搬运作业人员实行持证上岗。
在进行易燃、易爆、易碎、易散落、超重超长超限物资搬运时，下发相应的作业指导书或进行口头技术交底；
送达目的地时对产品设备的保护状态和完整情况进行验证；
机械搬运作业人员严格按技术操作规程进行作业。
库存物资的堆码，按名称、规格、型号，分库、分区、分类存放，做到四号定位，五五化堆码。
料棚、料场存放的物资分区、分类存放，按各类物资的保管要求进行堆码，做到整齐、牢固、过目成数，并留有作业通道。
材料、设备按规定进行检验或试验，确保满足设计和验收标准要求，防止不合格产品进入施工现场。
对采购的材料、设备中出现的不合格品，按要求进行评审并隔离、处置。
施工平面布置
根据本工程地理位置及招标文件对工作驻地的要求，我方选择在“南丰收费站”附近租赁场地，作为项目部工作驻地及设备仓库，以方便施工及与业主和有关单位的联络。
各作业班根据工程施工进展情况，在本标段沿线施工现场附近合适地点灵活设置临时工点。
在项目部驻地设立中心材料库，便于集中管理；
在各作业班驻地设置工点小料库，便于日常施工。
附图“施工平面布置图”、“项目部驻地平面布置示意图”、“中心料库平面布置示意图”。
施工设备和仪器管理
1.4.1.5.主要施工设备和仪器配置
主要施工设备和仪器配置见本册“九、拟投入本标段的主要机械设备和试验检测设备表”。
1.4.1.6.主要施工机械设备管理措施
为了保证施工机械始终处于良好状态，满足生产需要，做到：
投入本项目的所有机械设备的技术状况均达到Ⅰ类标准。
坚持“定机定人、持证上岗”制度，所有机械操作人员均取得有关部门颁发的机械操作证，持证上岗率达100％。
严格按机械设备技术保养规程、规范进行机械设备的日常养护及各级技术保养工作，并做好实施记录。
认真贯彻执行“机电设备安全操作规程”，杜绝违章作业、违章指挥及责任事故的发生，确保人、机安全。
1.4.1.7.主要检测、试验仪器仪表管理措施
本工程检测、试验仪器仪表的管理由物资机械部负责，对本工程所有检测、试验仪器仪表的管理、保养、维修、校准负直接责任，确保检测、试验仪器仪表始终处于良好状态，满足生产需要。
建立施工所用试验设备、仪器仪表台帐及技术档案。
所有试验设备、仪器仪表均经国家指定或认可的计量检定机构检定并合格。
所有使用的试验设备、仪器仪表均在检定周期之内。
试验设备、仪器仪表在使用、搬运、保管期间采取必要的防震、防潮、防尘措施，防止损坏或失效。
石城北收费站
广州方向
标段范围：
济南至广州国家高速公路江西鹰潭至瑞金机电工程G5合同段
工程内容：
隧道照明系统、隧道配电系统、隧道变电所系统、电力监控系统、隧道通风、隧道消防系统的设备制造、供货、运输、安装、调试、测试等内容。
项目部驻地、中心材料库设在南丰收费站附近。
通风作系统业班负责标段内通风系统的施工安装。
照明、配电系统作业班负责标段内照明、配电系统施工安装。
变电所、电力监控系统作业班负责标段内变电所、电力监控系统的施工安装。
消防系统作业班负责标段内消防系统的施工安装。
广石隧道
赤水收费站
赤水隧道
广昌收费站
白舍收费站
施工平面布置图
南丰收费站
南城枢纽互通二
龙虎山收费站
金溪收费站
南城枢纽互通一
南城收费站
资溪收费站
金溪隧道
济南方向
项目部驻地平面布置示意图
中心料库平面布置示意图
2.
主要工程项目的施工方案、方法和技术措施
2.1.施工总体方案
本工程施工分6个阶段进行，即工程实施准备、设备制造与采购、施工与安装、完工测试、试运行和交工验收、缺陷责任期和竣工验收。
每个阶段完成规定的工作内容，并为下一阶段的工作创造条件。
照明、配电系统的工程量最大，施工工期长，是本工程的关键工程，它的前期工作如电缆沟支架、桥架、接地系统安装不受设备供货的影响，开工后可进行这些工作的施工，随着设备陆续到货展开后续设备安装工作。
消防工程消防水池和深井土建部分的工程量也较大，安排与照明、配电系统系统工程同步开工，管道施工在随后与消防水池工作平行进行；
消防设备安装在隧道具备条件后进行，最后进行消防系统的调试。
变电所和电力监控系统工程受房建施工进度影响较大，在房建施工中，前期主要工作是配合预埋预留，保证预留预埋的正确，同时进行箱变基础的制作和接地系统施工工作；
在房建装修装饰工作完成后，进行设备的安装、配线工作；
电力监控工程与变电所工程同步施工，同时完成；
变电所和电力监控系统工程需提前完工，为其它系统的调试工作提供可靠电源。
通风工程的工程量相对较小，且前期受设备供货和隧道土建影响较大，可在隧道具备安装条件和设备到达后展开施工。
本工程施工采用人力、机械相结合，平行作业和流水作业相结合的施工方法。
施工中以各系统为单位工程平行展开施工；
各系统内划分为分部、分项工程，根据各分部、分项工程划分设置专业化班组，班组之间采用平行、流水作业方式。
安装施工阶段重点抓好以下几方面的工作：
协调配合：
与业主及监理、相关专业等有关部门建立有效的联系，重点解决好与土建、房建、管道、机电三大系统的接口配合，如：
土建预埋管线的检查，提前与三大系统解决接口问题，及时汇报业主协调，及时签订相关的施工协议。
施工复测：
施工复测是保证安全生产、工程质量和施工工期的关键。
为此项目部将组成测量小组，严格按照设计文件并结合工程现场实际情况把好施工复测关，准确定位，准确选型。
工程质量检查：
在施工过程中，接受监理工程师的随时抽查和旁站检查，并提供必要的检查条件。
对隐蔽工程项目，在通知监理工程师检查前，先严格进行自检，自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程检查证，于隐蔽前48小时，通知监理工程师到现场进行检查，并在检查证上签字，方可继续施工。
材料、设备的进货检验和试验工作：
按规定要求进行检验或试验，不合格的材料、设备不投入使用。
需送检试验的材料、设备由项目检验试验工程师协助物资人员负责进行，并收集整理合格证及检验资料，处理不合格产品。
对已完工程的保护：
施工中做好对本标段已完工程的保护工作，在验交前负责保管，保证其完好状态。
同时做好对其他专业、单位已完工程的防护工作，做到不损坏或尽可能减少损坏的程度，并采取有效的恢复措施，达到原来的标准要求。
2.2.各阶段施工方案
工程实施准备
2.2.1.1.安摊建点
根据总体安排，组织部分先遣人员与业主和当地政府联系，落实水源、通讯以及地材货源等，完成工点、料库的建设，为施工队伍的进驻做好必要的准备工作。
在接到业主的进场通知后，迅速进驻施工现场。
2.2.1.2.技术准备
现场勘察：
在项目总工程师的组织下，做好现场勘察。
调查核实周围水、电通信设施可资利用的情况，核查洞内外有关设备安设地点处的环境是否满足施工要求。
配合监理工程师对前道工序如变配电房、监控楼、泵房、隧道内（外）有关预留、预埋工作进行检查、验收。
核查前道工序是否因设计变更等原因造成对本项目作业构成影响，如有影响，及时报告监理工程师，并提出变更方案。
编写“勘察报告”，为制定具体施工方案提供依据。
施工图审查：
为了能够顺利地按照施工图施工，开工前施工技术人员和施工人员熟悉、审查施工图的内容。
发现图纸与现场不符时及时报告监理工程师，并提出改善、变更方案。
参加联合设计，发表意见，形成设计文件。
技术交底：
开工前由总工程师组织向参与施工的有关管理人员、技术人员以及领工员进行技术交底，讲解工程的设计思路、施工特点、技术要求、施工工艺等，使各级技术人员及管理人员做到心中有数，掌握关键环节，避免发生技术性错误和指挥失误。
2.2.1.3.施工队伍准备
本着高效精干、一专多能的原则，选择施工经验丰富、综合素质高、经过专门培训的管理干部、专业技术人员、技术工人组建施工队伍。
严格执行岗前培训、持证上岗制度。
对参加本工程施工的所有人员进行有针对性的学习培训，学习和掌握本施工技术标准、工程施工工艺和方法，提高参加施工人员的业务技能和质量、安全意识，考试合格后挂牌持证上岗。
2.2.1.4.施工机械、仪器仪表准备
做好施工机械、仪器仪表的准备工作，使施工所需机具及仪器仪表处于良好状态，确保进场机械设备技术状况达到Ⅰ类标准，按时进场，满足施工生产的需要。
2.2.1.5.物资准备
合同签订后，立即进行施工前期材料的调查、采购工作，特别是桥架安装、支架安装及防雷接地等施工的材料，提前采购，以满足工程开工的需要。
落实施工临时动力、照明电源，自备发电机或利用既有电源，为施工生产提供便利条件。
2.2.1.6.其它准备
与有关单位联系，签订施工协议、配合协议、安全协议，为施工生产顺利进行创造条件。
施工准备完成后，按规定向监理工程师提交开工报告。
联合设计和施工图审批完成后，编制设备采购文件报监理工程师和业主审定，批准后及时与供货单位签订合同。
由于本工程工期较为紧张，所以在设备采购谈判中，要求供货商要在签订合同后抓紧生产，优先供应我方，明确供货商在限期内采取安全、可靠、高效的运输手段，按供应计划分批将设备运抵施工现场，以满足开工及正常施工的需要。
同时我方将提交一份设备测试清单和具体安排给生产厂家和监理工程师，通知生产厂家配合业主和监理工程师做好工厂监造、工厂测试等工作。
在进行检查和测试前与设备供货商协商，尽可能把有关测试安排在一起，以节省时间和提高效率。
工厂验收试验分为环境测试、技术测试、系统测试三种。
每次测
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