2二项目部管理人员安全生产责任制Word格式文档下载.docx

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二十一、生产班组长岗位职责-----------------------21

二十二、目标管理-------------------------------22

二十三、项目安全生产责任制考核办法--------------24

项目经理安全生产责任制

1、认真贯彻国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规、落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，是本工程项目安全生产的第一责任人，负责制定项目各级安全管理制度，建立项目安全管理组织，配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。

2、根据经济承包协议书中安全生产指标，负责制定项目安全管理目标，并进行安全制作目标分解，负责实施对项目管理人员的责任目标考核。

3、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，组织落实各项安全技术措施。

4、认真组织每半个月一次的安全检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施，及时解决。

5、抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。

6、负责建立施工现场要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度。

项目副经理安全生产责任制

1、负责领导项目产施工生产过程中安全管理工作。

2、制定健全项目的各项安全管理制度并负责实施。

3、组织项目部各科室开展过程的安全监督与控制。

4、定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员、定日期整改完毕；

组织专业工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬雨期施工安全技术。

5、负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理。

6、管理召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取措施，责成相关人员（专业工程师、安全负责人及配属队伍）整改。

项目技术负责安全生产责任制

1、组织有关管理、技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各工种安全操作人规程，协助项目经理对本工程安全生产技术责任，及时解决施工生产的安全技术问题。

2、具体负责编制施工组织设计、专职安全施工方案和季节性施工方案，审查制定相应的安全技术措施，并监督执行。

3、参加每半个月一次的安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出不整改意见和办法予以消除。

4、坚持交施工任务的同时生产技术交底，检查和督促班组安全作业，组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。

5、结合项目工程特点，负责项目分部分项工程安全技术交底。

6、主持安全防护设施及设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加工伤事故调查，从技术上分析事故原因。

项目施工员安全生产责任制

1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,协助项目技术负责制定各工种安全技术操作规程，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。

2、具体实施执行施工组织设计，专项安全施工方案，对施工中不安全和环节主动提出建议。

3、认真执行安全技术措施及安全操作规程，不违章指挥督促施工班组遵章守纪，对违章诈业的斑组和人员应及时提出批评、处罚。

4、参加每半个月一次安全检查，对检查出的安全事故隐患提出整改意见和防范措施，组织做好事故隐患的限期整改。

并经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

5、负责对模板工程的检查验收、基坑支护变形监测等。

对发管工程项目应用的“三新”严格执行申报、审批手续，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6、负责做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行，交施工任务的同时交安全生产。

7、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程和规章制度，经常开展安全教育活动。

8、具体负责场容环境卫生，生活设施和文明施工作业环境。

9、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护现场。

项目安全员安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家、行业、地方有关行安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负有直接责任。

具体负责健全安全管理组织网络，完善项目部施工管理规章制度。

2、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计，专项安全施工组织设计，把安全技术措施渗透到设计、议案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。

3、检查、督促施工人员及时做好有针对性扮部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行。

4、熟悉、掌握安全生产操作规程，具体负责进场职工三级安全教育、变换工种安全教育和安全知识局面考试。

5、具体负责施工现场脚手架、井字架、塔吊、临时用电、施工机具等验收、检查、做好验收记录。

6、具体负责每半个月一次安全检查，按“三定”要求做好事故隐患的整改、复查验证，熟悉、掌握JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，对施工现场安全生产情况进行检查评分，和环境卫生。

7、组织安全生活活动，抓好安全达标和文明施工，做好场容场貌、封闭管理。

8、组织施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具等验收检查。

9、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加事故调查处理工作。

项目材料员安全生产责任制

1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家标准、行业标准及当地主管安监部门的规定、

2、供施工现场使用的安全技术措施所需物资，在购入时须检查合格证明，发放时须保证符合安全要求，回收后应当检修。

3、对采购的劳动保护用品，应符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准，接受安全部门对防护用品质量的监督检查。

4、按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等堆放整齐，=并挂设名称、品种、规格等标牌。

5、加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放、等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。

6、有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位，不拖施工进度的后腿。

质检员安全生产责任制

1、质检员对自己所管工程的安全生产负直接负责。

2、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。

3、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等用安全防护装置，都要组织验收，合格后方可使用。

4、不违章指挥。

5、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，认真清除事故隐患。

6、发生工伤事故，要立即上报，保护现场，参加调查处理。

财务人员安全生产责任制

1、根据项目实际情况提取安全措施经机费，劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。

2、按照国家及北京市劳动保护用品的有关标准和规定负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

3、协助安全生产主管部门履行安全生产奖、罚款手续，专款专用，并认真兑现。

班组长安全生产责任制

1、认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、认真做好工厂上岗安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高班组人员自我安全保护能力。

3、认真落实施工员的安全技术交底，做好班前讲安全和活动记录。

4、不违章指挥，不冒险蛮干，纠正违章作业现象；

有权拒绝项目部人员违章指挥。

5、经常检查班组作业现场安全生产状况，做好日常安全巡查，发现事故隐患和问题及时解决并及时上报。

6、作业前要对所使用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，认真做好机具设置日常保养。

7、负责宿舍内外环境卫生，抓好班组文明施工、做好落手清，督促班组人员做好防火工作。

8、发生工伤事故及未遂事故应保护现场并立即上报施工负责人。

参加事故调查处理。

工人安全生产责任制

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；

2、精心操作，严格执行施工工艺；

3、做好各项记录，交接班心须交接安全情况；

4、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；

5、如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；

6、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；

7、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；

8、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；

9、积极参加各种安全活动；

10、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

项目经理岗位职责

1．遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及北京地区有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。

2．对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。

3．认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。

4．负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，支持、确保质安人员履行责任范围内的各项工作。

5．坚持质量和安全第一，处理好质量、安全与施工的矛盾，领导开展质量检查评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。

6．服从上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

7．负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督、检查其工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

8．负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。

9．负责领导并做好ISO9001系列质量体系的工作。

10．负责领导并做好IS014001/OHSMS18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。

技术负责人岗位职责

1．根据本项目部创优指标，负责制定具体单位工程的创优措施和实施计划。

2．遵照国家和地区颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和本队实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，并贯彻实施。

3．对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。

4．负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审记要的整理签证工作。

5．在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

6．负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。

7．负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。

8．负责单位工程的测量定位，找平、施线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。

9．参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上服，协同有关部门及时处理。

10．协助做好ISO9001系列质量体系的有关工作。

11．协助做好IS014001/OHSMS18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。

施工员的岗位职责

1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

4、定期如开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工和“谁施工谁负责安全”的原则。

5、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

7、不得安排无证人员进行特种作业。

8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

质量员岗位职责

1、向有检查范围的各工种进行规范和质量要求技术交底。

2、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

3、组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人有权按规章处以必要的罚款。

4、对各种材料、成品、半成品使用前验收，不合格的材料有权拒用。

5、及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。

6、负责向施工员、材料员、仓库员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。

7、协助做好有关ISO9001系列质量体系的工作。

资料员岗位职责

1、严格遵守本市有关施工技术资料的管理规定。

2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。

3、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。

4、严格按本市市质监部门的质量监督计划书进行资料管理和整理。

5、负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。

负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作。

6、认真做好ISO9001系列贯标资料

安全员岗位职责

1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3、经常深入施工现场检查，监督各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。

4、对职工进行安全生产的宣传教育和对特种人员的考核。

5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

6、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

7、定期召开班组、安全动态分析会、贯彻落实三能安全教育和季节性的安全教育。

8、组织脚手架、电气及机械设备等安全技术验收，落实保养措施。

材料员岗位职责

1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。

由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，须承担经济、法律责任。

负责向资料员提供材料质保资料和供应厂家的生产许可证、荣誉证书等。

5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

8、协助做好ISO9001系列质量体系里的有关工作。

预算员岗位职责

1．熟练掌握北京市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和北京有关统计法、编造报表制度及本公司规定。

2．负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。

3．负责向材料员提供预算和施工图预算，做好材料分析。

给有关部门和财务核算员提供有关数据。

4．及时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析。

5．负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。

6．按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。

7．经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。

8．及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。

财会员岗位职责

1.熟悉掌握北京市有关财会方面的规定，严格财会制度。

2.认真协助项目经理做好财务核算工作。

3.及时上服有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。

4.对有关表册及财务核算，要认真仔细，不出差错。

5.对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

6.接受有关部门对财务的检查，及时改进存在问题。

7.每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况，审查进货。

试验员岗位职责

1．认真学习国家对工程质量的有关法律、法令、执行“建筑法”执行当地质监部门对工程质量监控的规定和要求。

2．根据施工规范的规定和质理验评标准结合本工程实际，在受业主委托的建设监理部门监控和旁站下，负责对现场浇捣的混凝土，砂浆进行抽样，按规定制作砼试块砂浆试块，并及时进行养护，视令期及时送验，不得漏组和缺组。

3．负责对本工程需检测试能否的各类原材料试件及时进行抽样送验，测试报告未测试合格之前存责任有权对所抽样的材料实施封存，不得先使用后试验。

4．负责对各种试件的测试报告，及时取回，如检验不合格应马上通知生产技术和质监组、材料组，采取措施，复试或退货，检测合格报告取回，及时通知监理方和项目部生产技术质监材料组正常投入工程使用。

生产班组长的职责

1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场级安全教育。

7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。

发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

目标管理

一、项目安全管理目标

1、无死亡、无重伤事故；

2、轻伤频率不超过1.5‰；

3、无500元以上机械设备事故；

4、无治安刑事案件和火灾事故；

5、安全文明施工达标合格；

6、确保市级标化工地，争创省级文明工地。

二、项目部管理目标分解

1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工，各班组按项目部管理目标严格控制要求范围内；

2、认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字；

3、在施工过程中对薄弱环节予以重点控制，如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督；

凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；

4、防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员总批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由专职安全员保管；

5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入；

重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认可产品；

6、分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施；

在结构施工阶段，安全难点集中在：

（1）施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；

（2）基坑周边的防护，预留孔洞口；

（3）脚手架工程安全措施等；

（4）各种电动工具施工用电的安全等；

（5）现场消防等工作；

（6）塔吊安全措施等。

7、建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌；

8、建立严格的安全教育制度，工人进场前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗；

9、建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查；

10、设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和指导工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现；

11、坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录，班长在班前进行安全交底，坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识，各班组按项目部安全管理目标控制。

项目安全生产责任制考核办法

安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是是执行安全生产责任制的关键。

为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的

考核项目管理人员安全生产责任制的的执行情况。

督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、班组长等人员。

三、考核办法

1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。

实得分85及其以上者为优良，70～85分为合格，70分以下为不合格。

2、考核时间：

每月月底进行一次考核。

3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法

1、对实得分85分及其以上达优良标准者，给予100～200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之