02B标段施工组织设计Word格式.docx
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第三章和谐施工与绿色施工管理策划................................25
第四章组织协调管理策划..........................................26
第五章苗木养护管理和计划........................................27
第一章编制说明及编制依据
第一章编制说明
本《施工组织设计》作为指导施工的依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及质量保证措施、安全保证措施、文明施工及针对园林建筑绿化工程特点等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出其科学性及可行性。
第二章编制依据
1.普利斯景观设计咨询（上海）有限公司设计的深业·
睿城景观工程施工图纸；
2.现行国家有关规范、规程及标准；
3.长沙市有关文件和规定；
4.工程特点、施工现场条件；
5.我公司人员安排、技术力量、机械设备配制情况；
6.我公司以往施工经验。
第三章施工范围
1.本工程的质量目标为：
确保本工程质量达到国家合格标准，争创优质工程。
2.按工程量清单及施工图内明示与隐含的所有项目的内容：
深业·
睿城景观工程，区内通道、园路、人行道地面硬质铺装、挡土墙、湖区景观、种植绿化工程、园景绿化相配套的水电安装工程、配电箱及灯具的安装等。
第二篇工程情况综述
第一章工程概况简述
睿城1.1期是由长沙鹏基地产有限公司建设的大型高尚居住别墅区；
位于湖南省长沙县星沙镇开元东路以南，凉塘路以北，东六线、东七线之间。
睿城1.1期B标段园林景观工程项目面积为41956平方米，其中三期临时景观工程约：
10496平方米；
园建工程包括：
土石方开挖、回填、小区内通道、园路、人行道广场地面硬质铺装、特色水景、游泳池、人工湖、栈桥、廊架、木平台、景亭、别墅大门、铁艺栏杆、保安亭、围墙、墙体、树池、道牙、台阶、汀步、座椅、栓船柱、雨棚、栅格、挡土墙、垂直电梯、脚手架搭设。
绿化工程包括：
绿化种植土回填、整理绿化用地、种植乔灌木、棕榈类、竹类、地被植物、草坪、水生植物、支护及管养。
水电安装工程包括：
土石方开挖、回填、给排水管道铺设、设备安装及调试、电缆线管及电缆线铺设、景观照明电器设备安装及调试。
第二章工程特点、难点与项目管理重点
本工程特点本工程主要是分区域移交，分段施工，共分为四个部分：
湖岸区.游泳池部分；
三期临时地块部分；
别墅及主入口景观部分；
1.2期部分；
本工程难点难点一：
是总工期短及总包移交时间不确定，而项目质量要求高：
而本工程建设单位开盘时间点已确定，而总包移交时间因天气或其他原因难以界定，总包交得越晚，留给景观工程的时间就越短；
而本工程做为深业的一个重点高档项目，从整个招标过程到图纸会审时设计院的要求来看，对项目不管是总体景观还是细节施工，都是相当重视，要求非常高，要做出高品质工程，是要有相应时间保证的；
难点二：
是整个景观工程的重点是湖区，而长沙今年天气异常，基本全是下雨天气，为湖底压实回填及湖边挡墙的施工造成非常大的影响，处理不好，工期也将受到严重影响；
难点三：
成本压力，本工程无论园建景观细节要求，还是绿化景观的即时效果要求，都相当高，而最低价中标的评选方式，对质量的保证也提出更高的管理要求；
项目管理重点本工程难点在于园建，主要是湖区施工难度大，重点则在于绿化景观的效果把握，总重点是全面质量工期保证，基本达到设计师的要求，缩小设计与施工的差距，达到建设单位的质量工期要求；
重点一工期保证：
湖区是本施工工期保证的重中之重，不管天气如何，湖区一定是第一施工区域，与天气抢时间；
在湖区工序顺利排开之时，进行三期地块的施工，三期地块工序较简单，却是整个景观的点晴之笔，对外展示的形象全在于此，所以质量则成为关键内容；
预计三期地块施工期间，如果主入口及别墅区能及时移交，园建景观重点放在这里，总包的准时移交，为重点景观施工争取时间，争取做出优质工程；
1.2期景观则相对时间较晚，移交时间完全不确定，有可能造成二次进场，所以排在最后施工；
重点二质量保证本工程质量是重中之重，不管是园建施工的细节要求还是绿化施工的即时效果要求，都相当高，而且均要求全冠移植；
为保证质量，一是材料进场做好送检工作，特别是绿化工程，我方先选苗木，起挖前请建设单位或监理核验，合格后再进场；
如果市场确实有设计图上买不到的规格或品种，及时报告，各方商量后确定；
多方找苗，多方询价，保证质量效果；
二是施工队伍的选择：
本工程共设三个施工班组：
分别为园建、水电、绿化，均是公司多年合作队伍；
三是各项工序严格要求，上一道工序未验收合格，不得进入下一道工序；
第三篇施工组织策划
第一章组织架构与管理人员配置
一、施工管理体制
根据本工程的特点，实行以项目经理负责制这种管理形式来进行本工程的全面施工管理。
项目经理对该项目工程的全部合同内容的实施负责，具体负责组织各种资源，并在业主要求的时间内实现本合同的目标。
在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。
以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。
从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。
以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成本工程施工。
二、项目组织机构示意图：
（一）本工程项目组织机构：
施工组织管理网络图
项目经理:
何世林
园建水电负责
黄以平
项目技术负责人
熊立军
安全员
许振林
绿化负责人
黄国城
质检员
叶冠涛
园建水电班组
唐新
绿华班组
杨润孝
后勤班组
运输班组
材料班组
专业施工班组
保养班组
（二）项目经理部人员配置:
（详下表）
项目经理部人员配置表
职务
姓名
执业或职业资格证明
证书名称
级别
证号
备注
项目经理
二级建造师注册证书
二级
粤244070917616
总协调、苗木质量总控
技术负责人
三级项目经理
中级
粤证第【2009】0727号
园建水电技术、绿化及现场施工负责
园建工程师
粤中职证字00386626
绿化工程师
建造师
GD0033999
0811B00247
园建施工员
唐星
水电施工员
王小明
施工员
现场水电
安全生产证书
A
粤建安C（2005）0004096
养护负责人
陈绍学
绿化养护
第二章施工资源需求计划
一、主要阶段劳动力需求计划
（一）、按范围及移交时间划分：
1、游泳池及湖区园建结构及水电部分：
30人；
湖区木走道部分12人；
2、三期临时地块绿化30人，园建水电6人；
3、主入口园建水电20人，别墅区园建水电20人，绿化30人；
4、1.2期园建10人，绿化15人。
（二）、按施工时间及工序分
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
2012年3月
2012年4-5月
2012年6-7月
2012年8-9月
砌筑
20
5
抹灰
6
2
木工
3
钢筋
混凝土
8
脚手架
油漆
4
模板
焊接
绿化工
30
养护工
水电工
杂工
11
1、按照移交场地时间及合同工作期及总进度计划安排和劳动力需求量计划，组织工人进场。
2、为落实施工计划和技术责任制，按管理系统逐级进行交底，内容包括：
工程施工进度计划和月、旬周作业计划，各项安全技术降低成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及技术核定事项等，都应详细交底，必要时现场示范。
同时健全各项规章制度，加强遵法守纪教育。
3、在总体工程施工中，各专业紧密配合施工。
二、主要施工机械设备
按本工程的施工内容，安排各种施工机械安排如下：
主要施工设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
拟用
台班数
国别产地
制造年份
额定功率（KW）
生产能力
用于施工部位
1
挖掘机
200、120
35
日本
2007年
良好
土石方开挖、回填
吊车
国产
弯曲机
φ6～φ40mm
2008年
钢筋制作
调直机
φ4～φ12mm
0.75
蛙式打夯机
进口
基础夯实
振动棒
φ30、φ50
浇捣混凝土
7
平板振动器
交流焊机
BX1-400
13.2
铁艺制作
9
钢筋闪光对焊机
100KVA
10
氧乙炔工具
电动切割机
φ40
1.5
12
剪草机
本田196
5.5
绿化
13
油锯
田中
2006年
14
打药机
2009年
三、施工阶段资金使用需求计划
根据施工进度计划，确保各施工阶段的工程材料、机械设备、劳动力的稳定性，保障工程顺利如期完工，首先必须保证工程资金使用的独立性、专款专用。
1、项目部应根据施工合同、承包造价、施工进度计划、施工成本计划、物资供应计划等编制月、周资金收支计划，上报企业主管部门审批后实施。
2、根据月度统计报表编制工程进度款估算单，在规定日期内报监理工程师、发包人审批，并及时追踪进度款不能超过合同支付最后期限。
3、根据工程设计变更单，及时计算增加金额，列入工程进度款报表。
4、项目部做好项目资金分析，进行计划收支与实际收支对比，找出差异、分析原因、改进资金管理。
四、施工临时用电用水
1、由建设单位提供的水源引出用水主管，施工现场主管采用φ50PVC管埋地。
穿越道路时采取保护措施。
2、施工用电由建设单位提供电源，我司从别墅区及主入口区各接配两个电箱，需要时再接临时电箱，提供湖区抽水及后续工程临时用电；
3、如果电缆用套管埋入地下不少于30㎝。
4、所有用电必须安装二级漏电保护装，并且一机一闸一箱一漏电开关。
五、现场各类临时设施
1、施工现场不设生活及办公区，设在工地对面城东小区，以租房形式解决；
现场游泳池旁设一集装箱作材料看管处，住一到两人，靠湖区方向平整约400m2，回填石粉，作为材料堆场及钢筋加工场地；
2、设置钢筋、木工料场及加工场地。
木制作场地，按标准要求设置防火措施。
第三章施工总平图布置规划
现场不设临时设施，租房代替，仅有一般性材料堆场，暂无平面图规划
第四章施工工期管理策划
为了更扎实、更有效的保证工期，本公司将在保证总工期的基础上，进一步采取施工过程工期控制。
一、制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各工种的计划，并及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。
1、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，以总进度计划为主线，控制各分段计划进度，确保总进度计划实现。
2、制定施工工期控制段，根据本工程将分为基础、硬质铺装，木料制作、铁艺安装、绿化种植及扫尾六个阶段，进行工期控制。
3、将本工程各工期控制段，细化进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保控制阶段，以各控制段保总计划。
4、严格以进度计划安排生产并随时检查进展情况，及时调整部置，确保工期。
5、每周定时召开生产协调会，对上一周的生产情况进行总结，对进度的完成情况进行综合分析、找出原因，并针对情况调整和完善计划和措施。
二、施工过程中，认真落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。
1、材料采购工作必须走在施工的前面，要求计划组在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部，以作安排。
2、项目部收到计划组提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划，对于常用的小批量材料可临时采购；
对于大批量材料须马上组织货源；
对特殊材料须考虑进货周期和加工周期，在总体材料计划提出后立即采购。
3、对于甲供材料，将尽可能提前提供材料计划，以供业主采购及供应。
4、组织足够数量的劳动力投入施工现场，并根据施工阶段，及时进行工种的劳动力调整。
5、加强施工过程中的职工队伍管理，关心工人生活，解除后顾之忧，使其能安心工作，保证工程施工进度。
三、在施工过程中，实行动态管理，做到计划人员、设备、物资、施工工序、检查验收随时调整，及时调度。
1、根据不同的施工期预先制定设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划及其他，提前准备，及时组织、调整，加强协调。
2、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工顺序，充分利用空间，进行结构、装饰、设备安装的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。
3、划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，根据作业段的实际安排劳动力，以便后道工序及时顺利施工。
4、加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次成优，严格把好成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。
5、加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，实行加班加点，工程自始至终处于高峰作业期间。
四、施工总进度控制计划横道图
如下：
第四篇施工技术方案
第一章基础开挖及施工方案
一、土方开挖和回填工程：
（一）、施工前的准备工作
1.应对施工现场地上、地下障碍物进行全面调查，并制定排障计划和处理方案。
2.要根据图纸网格定位放线测放基坑开挖白线。
（二）、施工工艺流程
施工准备→测量定位→机械开挖至标高以上250mm→人工挖土→清理验槽→其他工作→回填土。
（三）、土方开挖方法
1.本工程基坑采取机械掏挖，人工配合，计划设置1台1.0m3反铲挖土机，基础土方考虑场内平衡，运距较短，土方量不大，运土自卸汽车初步考虑两部，并设置两辆翻斗车用于零星及边角地带的土方运输。
机械开挖时一次性挖至基坑垫层底设计标高以上200mm处。
基坑垫层底面以上200mm厚的土方，采用人工挖土，以防止机械挖土对地基造成扰动。
人工挖修清理完毕后，测量及放线人员必须准确测放基底标高、轴线位置、基础的外形尺寸，并经基坑验收合格后，方可进行下道工序（垫层）的施工。
（四）、土方回填
1.填方前，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并作好记录。
2.回填土质应符合施工规范要求。
回填土宜用粘性土回填，土内不得含有石块、碎砖、灰碴、有机物等杂物。
3.回填土用由基坑边下土，分层回填，人工铺设，采用蛙式打夯机夯实，并注意控制土壤含水率，虚铺厚度每层控制在250mm之内，每回填一层，打夯3～4遍，机械夯不到的位置采用人工夯实，厚度每层不应超过200mm，打夯3～4遍。
夯实后应取样送检，取样方法和数量要符合施工规范要求。
（五）、人工湖
1、施工依据：
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
2、分项工程特点：
土方量开挖大、挡土墙施工面大（钢筋及砼施工面长），基底高差较大，钢筋的绑扎与模板支设有一定难度，工期紧迫，质量要求高。
3、施工准备：
（1）、材料要求：
砼：
C35抗渗商品砼，逐车检验，质量需符合要求。
（2）、主要机具：
混凝土输送泵、振捣棒
4、操作工艺：
（1）、工艺流程：
测量放线→挡土墙基础开挖→基础垫层砼的浇筑→钢筋绑扎→模板安装→挡墙砼的浇筑→成品养护。
（2）、施工方法和技术要求：
b、模板采用木﹑钢结合模板，保证其刚度和截面大小。
c、施工缝处设置模板，需直缝留设，注意缝内浮浆清理干净。
d、砼进场后，按验签单要求复验运输时间、塌落度等内容。
严禁现场加水，并按规定留置试块。
e、砼振捣密实，选有经验工人进行振捣，振捣棒快插慢拔，振捣点间距为40cm，振捣时间为20～30秒。
f、砼浇筑至标高后以保证卷材正常施工。
g、砼浇筑12小时后，浇水养护。
5、湖底清淤及土方的回填
湖底淤泥清除40cm，湖底土方的回填采取湖底向挡土墙侧回填，
湖底回填土方采取机械分层压实，回填到设计要求地形及形状。
6、人工湖施工PC挖机2台、钢筋工15人、模板工15人、浇筑砼15人。
第二章绿化工程施工方案
绿化工程内容有：
种植各种乔木、灌木、花坛、绿篱、水生植物及草皮铺种、棕榈类、竹类种植。
一、绿化工程
（一）草坪的种植
1、场地的准备
（1）、土质、土层厚度
为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤土类，粘土类和沙土类必须改良。
种植土层厚度宜达到50CM。
若受条件限制，土层厚度不得小于30CM。
种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。
（2）、土地的平整、耕翻
a.杂草、杂物的清除：
为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。
同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物全部清出场外。
b.换土：
在耕翻过程中,若发现土质不符合要求,则必须换上合格种植土。
换土后应压实，使密实度达80%以上，发免因沉降产生坑洼和高低不平。
c.整平、施基肥及耕翻：
在清除了杂草、杂物及压实后的地面应作起高填低的平整。
不整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。
施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。
（3）、排水及灌溉系统
草坪多利用缓坡来排水，其最低的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。
建筑物四周的草坪应比房基低5CM，且向外倾斜。
草坪灌溉采用人工灌溉系统。
宜采用喷灌、人工灌淋等方式。
在场地最后平整前，应将灌溉管网埋设完毕。
管网材料必须达到国家标准以上；
埋设管沟一般深30-50cm，宽30cm，底部平，回填土必须压实，使密实度达85%。
2、草坪的种植
草坪的种植采用铺种的方法进行施工。
（1）、铺种规格：
根据设计选用合适的草皮或种子布。
草皮、种子尺寸根据运输方法及操作而定。
（2）、铺种方法：
采有无缝铺种或方格型花纹铺种，无缝铺种要求草皮或种子布紧连，不留缝隙，相互错缝。
有缝铺种要求各块草皮或种子布相互间留1—2cm宽度的缝进行铺种。
方格型花纹状草皮。
铺种后必须淋透水，然后压平；
种子布铺种后，要求面上覆上约1cm厚的壤土或细沙，并淋透水。
（二）花坛的种植
土质、土层厚度：
为使
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