郑宇民局长在全省首届驰名商标大会上的讲话文档格式.docx

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郑宇民局长在全省首届驰名商标大会上的讲话文档格式.docx

我们用敬佩的眼光来看,省内销售量最大的驰名商标企业是雅戈尔集团,创汇最多的驰名商标企业是万向集团;

我们也要用欣赏的眼光来看,省内发明专利最多的驰名商标企业是中国飞跃集团,中国飞跃集团这件驰名商标所粘连的专利有312件。

实践告诉我们,驰名商标企业是浙江经济建设的生力军、是经济增长方式转型的引军人物、是外向经济的先锋队、是构建和谐社会发展的最大贡献者。

但我们也要用理性的眼光来看,我省的驰名商标还是太少、太小、太慢、太浅、太短,还需要我们在座各位的继续努力。

所谓太少,是指全省驰名商标所占的比重太少。

全省现有注册商标21.8万件,驰名商标58件,驰名商标所占比例为三千七分之一。

到目前为止,尚有个别地区没有一件驰名商标,这就是太少;

所谓太小,是每一件驰名商标所指向的商品的生产数量与外省品牌、国际品牌,有巨大的差距。

省内最大的雅戈尔产值是140亿,但是国内最大的海尔是1000亿人民币,国际最大的可口可乐是1260亿美元。

所谓太浅,是认识太浅。

至今为止,我们在商标品牌战略上的认知,至今还有不少人认为驰名商标仅仅是一个产品的标识,没有认识到驰名商标是人格的象征、是品质的彰显、是价格的附加、是精神的体现、是企业的种姓和血脉。

有很多人自认为自己认识商标已达到高度了,认为商标是我们企业的儿子。

其实错了,商标是企业的祖宗、商标是企业的种姓和血脉。

企业没有品牌,养了儿子不知道姓什么?

多少年来,我们有许许多多的民营企业,给人家当奶娘,抱养了一个儿子,养大了不是姓我们自己,没有种姓没有血脉!

所以最终会失去自我,会失去种姓的基因,就等于断了血脉。

所谓太短,是眼光太短。

只看到有形价值、看不到无形增值,推进经济方式的转变停留在口头上,没有去寻找到内在的自发源动力,看不到经济新飞跃所包蕴的品牌内涵。

实际上,所谓转型就是要让企业家完成从单一的“经济人”转型成“经济人”和“文化人”复合的“责任人”,这样一种转变才有可能真正推动企业存在方式、增长方式的转型。

而这种转型的动力和成果都体现在品牌上,所以我们还需要努力,通过这一次会议进一步唤起品牌意识。

首先,驰名商标企业要做推进品牌战略的带头人。

以品牌引领转型,如果我们过去是低成本扩张型,那么现在我们是高附加的知识性的增长型,如果过去我们实现了先发和暴发,接下来我们将要实现的是持续型、稳定型;

以品牌带动飞跃,以品牌促进和谐,如果我们过去浙江人“经济人”的特性非常充分的话,接下来应该彰显“文化人”与“经济人”的特质。

浙江人在80年代是百姓经济,其特征是以千家万户为推动器,以百姓为主体。

90年代是百工经济,其特征是以制造业为取向,以块状为推动器。

今天浙江人要奉行的是百强经济,其特征是以进入全国百强、世界百强为目标,以品牌为推进器使浙江经济得到新的飞跃。

要进一步把企业家的品质和产品的品质统一起来,把企业家个人的价值追求和企业品牌价值的体现完全统一起来,让外界知道浙江商人是与品格、质量、诚信、责任联系在一起的,而不是与欺诈、制假、掠夺联系在一起。

最近山西宁湖煤矿事件37个人遇难,只报了19个,另外的去哪里了?

另外的19具尸体跑到内蒙古乌兰插埠被隐瞒了起来,这个承包人是浙江籍的侯跃芳。

所以有好多经济学家都出来指责浙江商人,跑马圈地、跑马圈气、跑马圈煤、跑马圈油,赚钱了全跑了,出事了,下马了!

这就是人家对我们的一种忠告、一种鞭策。

所以我们更应该要用品牌来彰显人格!

新品牌、新浙商、新经济、新精神。

把企业家的品格和产品品质完全融合在一起,邱继宝做到了,“邱继宝飞跃先生”就是品牌和企业家人格融为一体的很好地说明;

冯根生做到了,冯根生是青春奉献;

鲁冠球做到了,鲁冠球是万向目标。

其次,要进一步把专利开发和商标提升结合起来。

我们千万不要被外界各种各样的排号误导。

对于企业来说,最主要的知识产权就是专利与商标。

专利技术形成的企业产品是商标的实质,让人能够耳熟能详、广为流传的商标实际上就是专利产品的形象,专利和商标完全融为一体,一个主内,一个主外,两者相辅相成。

专利越多,商标越驰名,商标越驰名,专利的内涵越丰富。

过去我们注重制造、仿造,忽略专利创造和商标的营造,干了一些最不赚钱的哑铃型中间一段。

大家都知道企业利润分三段:

第一段是专利,第二段是生产,第三段是商标营销。

结果我们注重中间一段,忽略两头,最不赚钱最吃力就是中间一段。

所以一定要让这个知识专利的开发和商标的营造开发统一起来,以至于形成我们的知识产权。

现在浙江企业的知识产权积累、商标营造和知识产权统一的营销落后了,要让飞跃的经验,要让华立的经验对全省的企业家都有所借鉴。

第三,要进一步把本土品牌的培育和跨国品牌的覆盖结合起来。

品牌最终要走向世界,驰名是相对于全球而言,跨国公司在中国推行品牌的经验值得我们学习。

中国的市场是国际市场的构成,国际市场是中国企业的目标,要走出国界,放眼世界,把自己在国际市场的名字理直气壮地亮出来,让自己的位置在国际市场上的位置明确地标出来,让自己的知识产权在国际的市场之中牢固地保护起来,这是我们现在驰名商标企业必须要考虑的问题。

由于动作慢、认知浅,人家已经先我一步抢注的事情屡见不鲜。

现在大家都要明白,驰名商标现在到了这个平台,人家抢注都已经瞄准你了,现在大家都清楚万生源、英雄、飞鸽、新科、康佳、步步高、金华火腿、五粮液都已经被外人抢注,现在都在打官司。

我们现在企业由于缺少知识产权意识,缺少保护意识,商标被人家抢注了,我们连喊一声“非礼啊!

”这样的力气都没有。

金华火腿还在同室相煎,同省内吵来吵去,但日本人已经抢注了金华火腿的商标。

德国西门子在中国建立了一个部门叫做搜寻不经意知识产权部门,这个部门就在网络搜寻中国人不经意的知识产权,这些都值得我们充分警惕和注意。

青岛的海信、上海的德仕、广州的未知星都已经被人家搜寻了。

我们一定要走出去,奉行商标先行的原则,防止被人搭车,防止被人“非礼”。

第四,要进一步把企业精神和商标特征结合起来。

企业的最终价值是被同行认可,商标的最终价值是被消费者认同。

因此要按照统一识别理论,要把企业的社会认同和商标的消费者认同统一起来,把企业精神、企业宗旨、企业文化与企业形象、商标形象特征一致起来,把商标作为企业精神培育起来作为掌上明珠,把企业精神作为熔炼掌上明珠的熔炉。

只有这样做,企业才既有凝聚力,又有闪光点,更有影响力。

第五,要进一步把培育运用的战略和保护的策略结合起来。

驰名商标不是看的,是干的;

驰名商标不是贡的,是要用的。

如何使用和保护驰名商标,运用驰名商标形成一体化,是我们企业家特别是拥有驰名商标企业家值得认真研究的问题。

品牌培育和运用是一个经营的过程,要认真研究主品牌战略、多品牌战略、副品牌战略、联合品牌战略、虚拟品牌战略和现在流行的背书品牌战略。

已获得成功的金六福、浏阳河、金酒都是采取背书品牌战略,实际上都是一个知名企业,一个拥有驰名商标的知名企业生产的,所以由这个背景厂生产的产品,尽管是新产品但还是一下子覆盖了市场,这叫做背书品牌战略。

各级工商要从科学发展,经济转型的高度来助动品牌战略,民企有所呼,工商有所应。

要竭尽全力倾其所有,为浙江企业赋予更多的无形资产、获得更多的社会资源,创造更多的社会财富。

按照世贸协定,对等保护、对等禁止的原则,主动与贸易缔约国进行浙江省驰名商标企业的宣传和介绍;

进行同等保护的实质性举措,既要对外国进入浙江的跨国公司的维权保护,更要对浙江的外国跨国公司的维权服务。

这点非常重要,一定要一视同仁,不要迷信洋品牌。

最近浙江工商动了刀子,对跨国公司在国内的失信行为,作了立案查处。

大家都知道,浙江是国内第一家对雀巢奶粉碘超标进行检出和查处的。

雀巢公司开始高傲得很,非常傲慢,后来在事实面前他们承认了在中国犯了一个非常严重的错误。

工艺流程设置性中把本土奶粉的碘含量疏忽了,没有检测。

所以我们现在也要一视同仁地进行对等保护、对等禁止。

最近我们又查处了麦当劳有损消费者尊严的违法广告,在舆论纷纷扬扬的时候,浙江工商是第一个站出来,依据法律指出麦当劳违反消法、违反广告法、违反现行的广告管理条例。

因为只有对等的禁止、对等的保护,才有可能实现我们的民族企业在境外实现跨国的覆盖、在境内实现公平的市场占有。

要旗帜鲜明地按照两高司法解释,加大刑事打击力度。

过去假冒商标入监狱的门槛很高,所以那些不法分子冒来冒去,违法成本很低。

现在要提高违法成本,降低进监狱的门槛,现在大家都知道“二二三”,冒两次或冒两件,收入两万以上判三年。

今年以来,按照两高的司法解释,全省工商加大了打击力度,商标侵权案件已经立了45件,并移送案件45件、47人次,在全国打击商标侵权案件中浙江省占全国同类移送案件的60%。

实行大力度、重点定向专门的保护方案。

全省工商要把驰名、著名商标当做全省企业先进生产力、先进文化的典型代表来对待,培育好、保护好、运用好。

驰名商标和工商一荣俱荣、一损俱损。

要把培育品牌变成我们工商的责任,要把工商的职能变成培育品牌的有效工具。

全体工商人在品牌保护方面,要做品牌的守护神;

在培育品牌方面,要做品牌企业的铺路石;

在提升品牌方面,要做品牌战略的推进器。

工商如果做到这一点,才是真正实现了总书记所说的在构建和谐社会,我们如何为推进、构成、培育、提升社会的活力作出我们的贡献。

企业家们也要进一步认识商标的地位和作用,做到有位置、有内涵、有价值、有作用。

所谓有位置,首先,企业资产中要有一半位置,即驰名商标资产要占企业资产的一半。

第二,企业目标中要有首要位置,目标决定行动,只要企业目标有驰名商标的位置,品牌的推进就一定会有收获。

第三,企业百强中要有相应的位置。

我不敢说有靠前的位置,目前来说我们进入还很困难。

世界品牌实验室于2005年4月18日公布了世界品牌500强,可口可乐第一,微软第二,google第三。

中国的海尔、联想、长虹、央视也在世界品牌500强的排名中。

我们有理由相信,在未来的若干年后,在世界500强排名中将会有浙江的企业列入其中。

我们把全部希望都寄托在在座的58家驰名商标企业身上。

第四,消费者心思阶梯当中要有优先的位置。

在市场经济环境下,商品呈现多样化、多元化的趋向,消费者内心深处对每类商品都有一个阶梯,其中能够容纳品牌商品只有7-8件。

所以我们的产品一定要进入消费群体的心思库,在消费者心中的七八件商品中有我们的产品,这是最为重要的,我们希望在各种类型的消费者心思库中都能有浙江的商品。

从刚才两位老总的介绍中可以看到他们的产品在西方消费者心思库中有这个概念。

华立没有来竞标,他们感到就奇怪。

因为他们心目中有华立的概念,你没有来,他就感觉不踏实。

所以我们的企业商标要进入同类消费相应群体中,像方太在全国厨具行业中占有三分之一左右,它就已经在消费者心中处于同类型产品中的优先位置了。

第五,在专项领域里要有抗争的位置。

在专项竞争高度成熟的领域里,品牌最后要一决高低,往往是两雄相争!

可乐业往往就是可口可乐和百事可乐决雌雄,航空业就是波音和空客定高下,牙膏业就是高露洁和佳洁士,胶片业就是柯达和富士平分秋色。

所以一定要提升我们品牌,让我们的品牌在专项高度竞争成熟的领域里有抗争的位置,一定能越战越强,越强越勇,确立好我们的抗争位置,立于不败之地。

这就是我们品牌营造的位置,我们说那么多的位置,资产中有一半的位置,目标中有首要位置,企业百强中有相应的位置,消费者心思库有靠前的位置,专项领域里有抗争的位置。

第六,企业家心中要有品牌战略的位置,各级政府要有绍兴市政府这样品牌推动战略转型的位置,各级工商要有迫切的品牌服务意识的位置,只要有这三个位置,就一定会有理想的途径,一定会张开我们新飞跃的翅膀。

邱继宝先生在国外花环永簇,红毯铺地,享誉全球的待遇;

汪力成先生,中华立于世界之林,品牌引领发展之路,创百年华立的梦想,是我们浙江经济最高的境界,是我们工商人最高的使命。

我希望大家共同努力,一起来达到这样的境界,一起来完成这样的使命,我相信大家都能够实现,这是我们的祝愿、希望,也是我们共同的目标。

谢谢大家!

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