11 安全目标责任考核办法Word格式.docx
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公司内不发生重大交通事故
5
隐患治理完成率100%
7
安全责任
贯彻执行安全生产的方针、政策和法律、法规及管理规章制度
发现一次违规扣1分
8
每月召开安全生产会议
未召开扣3分
9
进行三级安全教育，保证安全教育时间
有未经安全教育和安全考核不合格者上岗的扣5分
10
组织部门员工安全目标责任制考核
缺一人/次扣1分
11
根据实际情况对公司的销售活动进行指导、检查，对销售中存在的各种问题，进行分析、研究，制订相关的解决措施。
未开展扣8分
未能发现问题，1处扣1分
12
编制公司年度销售计划，并定期或不定期检查销售计划的执行情况
1处不完好扣1分
13
对本车间安全设备、设施进行经常性的维护保养，对其安全运转负责
记录不全扣2分，1处不完好扣1分
14
组织部门日常安全活动
缺1次扣1分
15
发生事故要立即向主管领导报告
隐瞒不报扣3分
16
工作行为
（20分）
自觉遵守公司各项规章制度
有一次违规扣2分
17
能掌握工作所需的技术知识和安全管理知识
有一次失误扣2分
18
能够及时准确完成工作
有一次未完成扣2分
19
能协调组织车间的安全生产工作
有一次问题扣2分
总得分
考核人：
技术部安全目标责任考核办法
无新增职业病例
公司内部发生重大交通事故
及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示
不及时转发扣1分
6
制止违反安全生产制度、规定和安全技术规程的做法
有违规行为未制止扣3分
严禁违章指挥
1次违章指挥扣5分
组织编制、修订、审查安全技术规程
未及时修订扣1分，不完善扣1分
负责设备的定期安全检查、校验工作
未开展扣8分，遗漏1台/次扣1分
及时如实的报告生产安全事故
1次不及时汇报扣2分
负责监督车间安全隐患整改
1次未及时整改扣1分
负责对特种设备的登记取证工作
登记不全，一处扣1分
对特种作业人员登记和作业监督管理
一个人未登记扣1分
能协调本科室的安全生产工作
财务部安全目标责任考核办法
无安全生产事故
保证安全生产费用提取经费的落实
未足额提取，一次扣4分
监督安全生产费用合理使用
未合理使用，一次扣2分
审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况
使用不合理，一次扣2分
保证公司资金安全
失窃一次扣3分
审查各项安全奖惩的落实情况
一处未落实扣2分
工伤保险参保率100%
少一人扣2分
组织开展科室安全活动
少一人/次扣2分
供应部安全目标责任考核办法
部门级安全培训率为100％
岗位级安全培训率为100％
指导客户安全使用本公司产品
出现一次事故扣2分
合理使用安全生产费用。
开展销售管理业务，组织制定销售计划，掌握市场动态，增强风险防范意识
1次违章指挥扣3分
做好物资采购、保管、发放等各个环节的安全管理工作，严格遵守国家的有关规定。
产品的《安全技术说明书》和《安全标签》在交付商品时提供给用户
1次不及时提供扣2分
对内属职工经常进行安全意识和纪律教育。
组织开展部门安全活动
20
能协调本部门的安全生产工作
企管部安全目标责任考核办法
未进行隐患排查扣5分
安全培训合格率100%
有不合格上岗者扣5分
及时组织修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程
组织安全大检查
缺少一次扣2分
加强隐患管理工作
一处隐患未整改扣2分
加强“三同时”监督工作
缺一项手续扣2分
及时组织新入公司职工的公司级安全教育
1次未组织扣2分
加强压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作
有一处不安全因素扣2分
动火证、高处作业证、设备内作业证的签发认真把关
出现一次无证作业扣2分
监督劳动防护用品及时发放和合理使用
1次违规扣2分
及时纠正违章作业
1次未纠正扣1分
负责事故的调查处理工作
隐瞒事故扣2分
定期组织召开安全会议
不及时扣1分
认真做好安全标准化的推进工作
否决项
及时宣传安全法律、法规
1次不及时扣1分
21
22
能协调组织本科室的安全生产工作
金工车间安全目标责任考核办法
员工安全目标责任考核办法
正确穿戴劳动防护用品
1次未穿戴扣2分，穿戴不正确扣1分
按规定巡回检查，及时认真做好记录
1次记录不及时扣2分，1次记录不规范扣1分
按规定完成本班生产任务
1次未完成扣1分
检查维护本岗位的安全设施
有一处存在问题且仍在使用扣1分
检查维护本岗位的生产设施
1次在用设施不完好扣1分
接受公司、车间（班组）的培训
1次不参加扣2分，1次考核不合格扣1分
参加车间（班组）的安全活动
1次不参加扣2分
不违章作业
违章作业1次扣4分
制止他人违章作业
制止1次他人违章作业加2分
拒绝违章指挥
拒绝1次违章指挥加2分
劳动纪律不串岗、离岗；
不闲聊、瞌睡；
不在岗位上饮水进食
发现险情和设备故障时，立即上报和报警
1次未及时报告扣1分
能掌握工作所需的技术知识
服从管理，团结同事
1次不服从管理的扣2分，与同事造矛盾一次扣1分
对公司车间（班组）提出合理化建议
4
提一次合理化建议加1分，被采纳一次加2分
设备部安全目标责任考核办法
特种设备定检率100%
进行车间级安全教育，保证安全教育时间
组织员工安全目标责任制考核
每月组织本单位安全检查，及时发现隐患，及时上报并整改
保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态
组织车间日常安全活动
冲压车间安全目标责任考核办法
硫化车间安全目标责任考核办法
轧料车间安全目标责任考核办法
酸洗车间安全目标责任考核办法
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