人力资源专业词汇汇总中英文超全Word文档格式.docx
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o组织体系I与组织体系IVsysteml&
systemIV
o激励■保健理论motivation-hygienetheory
oERG理论ERGtheory
o麦克莱兰德需要理mc-clelland^theoryofneeds
o期望理论expectencytheory
o公平理论equitytheory
o强化理论reinforcementtheory
o波特■劳勒期望机率理论borter-lawle^stheoryofexpectency
第二章人力资源环境
4.人力资源法律环境
o公平就业机会equalemploymentopportunity,EEO
o公平就业机会委员会equalemploymentopportunitycommission,EEOC
o实际职业资格bonafideoccupationalqualification,BFOQ
o经营必需businessnecessity
o反优先雇佣行动affirmativeaction
o善意势力战略goodfaitheffortstrategy
o定额战略quotastrategy
o差别性对待disparatetreatment
o差别性影响disparateimpact
o性骚扰sexualharassment
2.内部和外部环境
o人力资源环境外部环境externalenvironmentofHR
o劳动力市场laborforcemarket
o社会责任socialresponsibility
o组织重组organizationreengineering
o管理多样化managingdiversity
o人力资源内部环境internalenvironment
o玻璃天花板glassceilingo工作与家庭jobandfamily
第三章人力资源研究
1.人力资源有效性的衡量
o人力资源管理功能functionofHRM
o人力资源管理角色rolesofHRM
o审计法auditapproach
o分析法analysisapproach
o人力资源研究humanresourceresearch,HRR
o人力资源研究过程HRRprocess
2.人力资源研究方法
o案例研究casestudy
o调查反馈法surveyfeedbackmethod
o相关分析correlationanalysis
o回归分析regressionanalysis
o判另分析discriminateanalysis
o专家系统expertsystem
o集成软件groupware
第一篇设计：
工作分析与人力规划
第四章工作分析与工作设计
1.工作分析基础概念
o职业、工作与职位occupation、job&
position
o职责.任务与工作元素dutiesstask&
jobelements
o工作背景jobcontext
o工作分析jobanalysis
o工作分析流程jobanalysisprocess
o工作说明jobdescription
o工作识别jobidentification
o工作规范jobspecification
o工作分析信息jobanalysisinformation
2.工作分析的方法与技术
o问卷调查法questiorrnairemethod
o访谈法interviewmethod
o观察法method
o现场工作日记（日志法）participantdiary/logsmethod
o工作分析程序法jobanalysisprogram,JAP
o工作分析计划表jobanalysisschedule,JAS
o功能性工作分析法functionaljobanalysis,FJA
o职位分析问卷法positionanalysisquestionnaire,PAQ
o管理职位描述问卷调查法managementpositiondescriptionquestionnaire,MPDQ
o关键事变技术criticalincidenttechnique,CIT
o工作分析专业指南guidelinesorientedjobanalysis,GOJA
o职业测定系统occupationalmeasurementsystem,OMS
3.工作设计与丰富化
o工作设计jobdesign
o工作丰富化jobenrichment
o工作扩大化jobenlargement
o以员工为中心的工作再设计employee-centeredjob
redesign
o激励型工作设计法motivationalapproach
o机械型工作设计法mechanisticapproach
o生物型工作设计法biologicalapproach
o知觉运动型工作设计法perceptual-motorapproach
第五章人力资源规划
1.人力资源规划基础
o人力资源规划humanresourceplanning,HRP
o人力资源规划流程HRPprocess
o人力资源调查HRinvestigating
o人力资源信息系统humanresourceinformationsystem,
o员工过剩employeesurplus
o裁减downsizing
2.人力资源需求预测
o人力资源需求预测requirementforecast
o长期趋势long-termtrend
o循环变动cyclicalvariations
o季节变动seasonalvariations
o趋势分析trendanalysis
o比率分析ratioanalysis
o零基预测zero-baseforecasting
o模拟方法simulation
o计算机预测系统computerizedforecast
3.人力资源供给预测
o供给预测availabilityforecast
o内部供给internalsourceofsupply
o资格数据库qualificationsinventory
o技能储备skillinventory
o继任计划successionplanning
o外部供给externalsourcesofsupply
第二篇招聘：
人力资源选拔与预测
第六章人力资源招聘
1.招聘环境与来源
o招聘recruitment
o招聘来源recruitmentsources
o外咅P招聘环境externalrecruitmentenvironment
o内咅P招聘环境internalrecruitmentenvironment
o招聘方法recruitmentmethods
o招聘备择方案optionalprogramofrecruitment
o核尤、人员和应急人员corepersonal&
contingencypersonnel
2.外部招聘的方法
o广告招聘advertisementrecruiting
o职业介绍所employmentagency
o校园招聘campusrecruiting
o特殊事件specialevents
o实习招聘internship
o主管人员代理招聘机构executiverecruiters
o员工推荐employeereferrals
o求职者自荐式招聘applicant-initiatedrecruitment
o简历数据库resumeinventory
o自动求职跟踪系统automatedapplicanttrackingsystem
3.内部招聘的方法
o电脑化职业生涯行进系统computerizedcareerprogressionsystems
o内部提升promotionfromwithin,PFW
o主管推荐managerreferrals
o工作公告和工作投标jobposting&
jobbidding
o职业生涯开发系统careerdevelopmentsystems
第七章人力资源选拔
1.影响选拔的因素
o员工选拔personnelselection
o决策速度decisionsspeed
o选拔等级selectiongrade
o候选人数量quantityofapplicants
o选拔率selectionratio
o试用期probation
o拒绝求职者refusingapplicants
o选拔决策selectiondecision
o光环与触角效应haloeffect&
horneffect
o体检physicalabilityinspection/Physicalexamination
o录用enrollment
选拔中的面试方法
o简历resume
o申请表applicationform
o面试计划清单interviewplanninglist
o初步面试initialinterview
o求职面试employmentinterview
o面试目标interviewobjectives
o面试内容interviewcontent
o非结构化面试unstructuredinterview
o结构化面试structuredinterview
o情景面试situationalinterview
。
模式化行为描述面试patternedbehaviordescriptioninterview,
PBDI
o基于能力的面试competenee-basedinterviewo系列式面试serializedorsequentialinterviewo小组面试groupinterview
o会议型面试boardinterview
o压力面试stressinterview
o实际岗位演习realisticjobpreview,RJP
o个人证明材料检查referencechecks
o背景调查backgroundinvestigation
o证明人。
Witness
选拔中的测试方法。
o标准彳匕standardization
o客观性与规划objectivity&
norm
o测试信度testsreliability
o测试效应testsvalidity
o标准关联有效性criterion-relatedvalidity
o内容有效性contentvalidity
o结构有效性constructvalidity
o录用分数线cutoffscore
o认知能力测试cognitiveaptitudetests
o运动神经能力测试psychomotorabilitiestests
o人格投射测试projectivepersonalitytests
o主题统觉测试thematicapperceptiontest
o个性测试personalitytests
o兴趣测试interesttests
o业务知识测试jobknowledgetests
o工作样本测试work-sampletests
o管理评价中心managementassessmentcenter
o测谎测试polygraphtest
o笔迹分析法handwritinganalysis
A/y
弟二届
开发：
人力资源培训与评价
第八章
人力资源培训与开发
1.组织变化与员工适应
O组织变化
organizationchange
o变化阻力
changeobstruction
o减少阻力
reducingobstruction
o员工上岗引导employeeorientation
o现实冲击realityshock
o上岗引导阶段orientationperiod
o重新导向reorientation
o适应组织adaptingorganization
o上岗引导目标orientationobjective
2•人力资源开发实践
o人力资源开发humanresourcedevelopment,HRD
o开发影响因素effectfactorsofdevelopment
o人力资源开发目标
o人力资源开发过程
o人力资源开发需求
o人力资源开发分析
HRDobjectives
HRDprocess
HRDrequirement
HRDanalysis
o管理层开发managementdevelopment
o外部与内部开发external&
internaldevelopment
o人力资源开发媒介HRDintermediary
o人力资源开发评价HRDappraisalo柯氏模式kirkpartrickmodel
o控制实验法controlexperimentation
o《工作培训合作法》jobtrainingpartnershipact,JTPA
o内部开发中心in-housedevelopmentcenters
2.培训与开发方法
o培训training
教练方法coachingmethod
辅导方法mentormethod
行为建模behaviormodeling
角色扮演roleplaying
初级董事会juniorboard
行动学习actionlearning
工作轮换jobrotation
文件筐训练in-baskettraining
管理游戏managementgames
领导者匹配培训leadermatchtraining
会议方法conferencemethod
程序化教学programmedinstruction,PI
基于计算机的培训computer-basedtraining
远程教育Iong-distaneeeducation
IBM的管理层开发managementdevelopmentofIBM
课堂教学classroomeducation
实习practice
在职培训on-the-jobtraining,OJT
学徒培训apprenticeshiptraining
工作指导培训jobinstruction
模拟培训simulatortraining
技工学校培训vestibuletraining
第九章组织发展与职业规划
1.组织特征与管理风格
组织气候organizationclimate
组织特征organizationcharacter
管理流程managementprocess
管理风格managerialstyle
问题求解problemsolving
文化类型culturetype
参与文化participationculture
工作系统worksystem
2.组织发展的方法
组织发展organizationdevelopment,OD
组织发展的方法organizationdevelopmentmethods
调查反馈surveyfeedback
质量图qualitycircles
充实工作内容supplementjobcontent
交流分析transactionalanalysis,TA
工作期质量qualityofworklife,QWL敏感性训练sensitivitytraining
全面质量管理totalqualitymanagement,TQM
团队建设teambuilding
组织发展评价organizationdevelopmentappraisal
3.职业规划与发展
职业规划careerplanning
职业规划影响因素effectfactorofcareerplanning
人生阶段lifestage
职业动机careeranchors
职业性向测试vocationalpreferencetest,VPT
通用资质测验组系thegeneralaptitudetestbattery,GATB自我评价self-assessment
强（弱）平衡表strength/weaknessbalaneesheet
好恶调查表likesanddislikessurvey
组织职业规划organizationalcareerplanning
职业途径careerpath
传统职业途径traditionalcareerpath
网状职业途径信息networkcareerpath
横向职业途径
horizontalcareerpath
双重职业途径
dualcareerpath
职业途径信息
careerpathinformation
职业发展careerdevelopment
职业发展方法careerdevelopmentmethod
第十章人力资源进行考评
1.绩效考评与改进
绩效考评performanceappraisal,PA
绩效考评目的
performaneeappraisalobjective
绩效考评原则
performaneeappraisalprincipal
绩效考评应用
performaneeappraisalutilization
绩效考评流程
performaneeappraisalprocess
考评的限制因素limitationfactorsofPA
考评期Performaneeappraisalperiod
上级考评superordinateappraisal
同事考评colleagueappraisal
小组考评teamappraisal
自我考评self-appraisal
下级考评subordinateappraisal
360°
反馈360-degreefeedback
绩效考评标准不清unclearPAstandard
晕轮效应haloeffect
个人偏见bias
近因性错误recencyerror
居中趋势centraltendency
偏松或偏紧倾向strictness/leniencytendency
考评标准化appraisalstandardization
考评反馈appraisalfeedback
考评者培训appraisertraining
考评面谈interviewappraisal
评价中心assessmentcenter
2.绩效考评的方法
叙述法essaymethod
作业标准法workstandardsmethod
图解式考评graphicratingscalemethod,GRS
强制分布法Forceddistributionmethod
排序考评法bankingmethod
交替排序法alternativerankingmethod
员工比较系统employeescomparisonsystem
酉己对比较法pairedcomparisonmethod
目标管理法managementbyobjective,MBO
关键事件法criticalincidentmethod
行为锚定等级法behaviorallyanchoredratingscale
Method,BARS
行为观察量表Behaviorobservationscale,BOS
报酬：
薪资方案与福利计划
第十一章薪资结构与方案
1.员工报酬与公平
员工报酬employeecompensation
直接和间接经济报酬direct&
indirectfinancial
经》齐扌艮酬nonfiction
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