年加工销售1000吨休闲豆制品建设项目可行性研究报告Word文件下载.docx
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第二节行业影响分析62
第三节区域经济影响分析63
第八章社会影响评价67
一、项目概述
1.项目名称:
2.项目地址:
####肇庆地区(马安工业区)
3.项目单位:
拟注册“乐味”商标,####肇庆乐味食品有限责任公司
4.厂房性质:
在成熟工业区租赁厂房,并按国家食品企业相关要求对厂房进行改造
5.建设规模及建设内容:
厂房用地1400㎡,其中:
生产车间1000㎡、原料库房80㎡、化验室20㎡、辅料库房50㎡、综合办公室50㎡;
购置各类生产设备、动力供应准备系统
6.项目总投资:
项目总投资120万元,其中各类证照办理、生产资质认证5万元;
厂房改造及设备安装、给配水系统建设25万元;
各类设备、设施、器具、原辅料、包材购置50万元;
铺底流动资金40万元
7.资金来源:
由公司股东按投资股份比例注资
8.项目建设周期:
4个月(包括厂房改造、相关证照办理、资质审验及生产试行工作)
二、项目投资背景
1.投资的必要性
(1)休闲豆制品是近十几年来在我国从传统小食品经工业化食品衍生的休闲食品,具有消费者接受率高,食用、携带方便,市场吞吐量大等优点;
(2)生产工艺成熟,现已掌握了近二十几种系列风味;
(3)华南地区,以####市场为主,现有生产厂商大部分来自湖南、成都、重庆等地区。
因####本地该行业生产企业匮乏,华南地区快速消费品尤其是本土食品商贸公司无法获得本地生产资源的优势,只能代理或与外地生产厂商贴牌合作,造成供货周期长,物流成本高,对于快速消费产品及其不利,外地厂商无法提供有效售后保障。
故在本地建设生产企业,市场潜力巨大。
(4)休闲豆制品加工属于农产品精深加工,能够得到政策的有力支持。
2.投资回报率分析
(1)相对其他农产品加工业,将豆制品包装加工为休闲食品,产品附加值高,且生产投资回报率高。
(2)项目指标说明
项目指标
序号
项目名称
单位
数量
备注
一
生产规模
1
日处理大豆
吨
3
单班
二
年生产日
天
340
三
主要材料用量
大豆
吨/年
1020
销售正常年
2
盐卤
20
食用油
30
4
包装袋
万个/年
1100
5
调味品
40
四
销售价格
出厂价
吨/万元
1.6万/吨
日产值
3吨/日
4.8万元
单班生产
年产值
340日
1632万元
五
生产成本及利润分析
大豆价格
4500元
每吨价格
燃料费用(煤)
900元
每吨产品用煤消耗
水
50元
每吨产品用水消耗
电
90元
每吨产品电消耗
劳务费用支出
1100元
含管理人员劳务成本
6
辅料
400元
每吨产品支出
7
包装材料
1900元
按100克包装计
8
设备维修费用
80元
9
合计
9020元
直接制造成本
六
销售及运输费用
七
工厂日常杂费支出
200元
八
注:
以上费用核算均是根据该行业现行原材料价格和一般开支估算
三、市场分析
1.随着我国城乡居民生活水平不断提高,休闲类食品占居家消费的比例不断提高,豆制品作为传统食品和绿色食品,健康、美味受到消费者的广泛认同,近年来市场一直呈大幅上升的趋势。
在我国中部、东部及西南部地区已涌现多家产值过亿企业,如:
成都香香嘴、庶人坊、好巴适,重庆天润、千XX,上海清美、金丝猴集团旗下的馋嘴猴休闲豆品系列均为日产量超过30吨的企业。
2.华南地区在休闲豆制品领域生产厂商稀少,还没有出现区域性的代表企业。
鉴于此种情况在华南地区树立行业品牌,推出优质产品,迅速占领本地市场为现阶段当务之急。
3.随着国家对食品行业监管力度的不断加强,豆制品行业作坊式生产已经不能够适应市场及政策的需要,QS认证的硬性市场准入标准,给豆制品产业化带来更大市场契机和产品切入点。
四、营销策略
1.以####本地传统销售渠道为市场突破口,在广州、深圳一线城市的大型一级批发市场进行业务推广(如华丰酒类食品批发、新海印食杂品批发、白云粮油蛋品批发市场、江南粮油食品市场),发挥本土企业地理条件的优势,快速供货,提供平价优质产品。
2.拓展本土二线城市传统销售渠道,以肇庆为中心,向周边城市辐射。
3.前期最大限度的避免过高的市场费用投入,与本土销售强势的经销商进行合作,为其贴牌加工,(若有1至2家贴牌合作商可迅速扩大生产量)并使产品能够进入主流KA卖场(即:
大型连锁超市这样的终端销售市场)。
4.参加全国快消品影响力最大的展会“糖酒会”进行扩大招商,主要与华南地区经销商进行合作。
5.因现有市场产品同质化现象突出,为了能够更好的适应市场的需要,工厂需提高整体运营效率,快速出货,并保证质量,后期建立产品研发团队,不断推陈出新,适应市场的需要。
6.为防范和降低市场风险在保证产品质量的前提下,加大品牌宣传力度,运用价格优势,主攻本地及现有市场,把周边城区市场划分若干个销售区域,每一区域选定一个销售业绩好、信誉度高、资金雄厚的客户作为总经销商。
以各大菜场为基础,开拓超市的市场。
该项目实施后形成的计划量利用现有的销售网络就可以消化。
五、价格分析
根据对休闲豆制品的市场调查了解,考虑到项目建成投产后参与市场竞争的需要,结合本项目产品的成本测算情况,确定本项目各种豆制产品的市场平均销售价格。
产品销售价格情况表
名称
价格
散装系列
斤
8元
10种风味
80克系列
袋
1.3元
5种风味
100克系列
1.6元
豆渣
250元
销售当地养殖场
六、产品方案
产品方案
风味
五香、麻辣、牛肉、鸡肉、海鲜、烧烤、泡椒、鱼香、葱香、香腊
五香、麻辣、牛肉、烧烤、泡椒
七、生产工艺和设备
1.豆制品生产工艺流程主要为:
黄豆精选后提升,定量配送至浸泡桶,浸泡一定时间后沥水、去杂。
进入磨浆工序,磨糊后,进入分离机,浆渣分离;
生浆在生浆桶暂时储存后由生浆泵抽往烧浆桶。
豆浆煮熟后筛浆,而后进入各条生产线。
各个工艺过程介绍如下:
(1)豆制品的质量好坏,很大程度上取决于原料的品质。
因此,制作豆制品的原料应颗粒饱满、无霉变、无虫蛀、无杂质,并经充分的洗涤,以减少微生物对成品的污染;
(2)浸泡
浸泡浸泡浸泡亦称浸渍。
指原料全部浸入过量水中,使其充分吸水膨胀,以利于原料蒸煮变性或有效充分的提取。
原料的浸泡时间和温度应根据原料的品种。
当地的气候灵活掌握。
浸泡的过程控制,直接影响豆制品加工质量;
(3)磨浆
磨浆磨浆磨浆又称磨糊。
将浸泡好的大豆研磨成糊状物的过程。
磨浆的目的是破坏大豆的细胞组织,便于对营养成分的提取。
磨糊的粗细度,直接影响豆腐的产率;
(4)滤浆
又称过滤或分离。
是将豆渣从豆糊中过滤分离出去,以制得以蛋白质为主要分散质的豆浆。
滤浆的工艺有两种:
A.熟浆法:
是将豆糊先加热煮沸,然后过滤。
特点是灭菌及时,不易变质,但成品韧性不足,适合于生产含水量较少的产品;
B.生浆法:
是把经过研磨的豆糊先除豆渣,然后把豆浆煮沸。
特点是操作方便,易过滤,成品口感滑润,常用于嫩豆腐的生产。
但此法由于豆糊。
豆浆易受微生物污染变质,因此生产过程卫生条件要求较高。
(5)后期处理工艺
豆制品进行卤制、油炸、熏制、炸卤等继续深加工而得。
A.卤制:
将加工成型的坯料经卤汤煮制过程;
B.油炸:
将加工成型的坯料,经油炸制成不同特色的再制豆制品;
C.熏制:
将加工成型的坯料,经一道特殊的烟熏工艺,使其具有特殊的熏香味;
D.炸卤:
将加工成型的坯料,经油炸和卤制两道工序制成的再制豆制品;
E.拌料:
将处理后的产品进行工艺辅料调配使之具有各种风味;
F.装袋:
将各种经工艺配料搅拌均匀的产品进行包装,并做真空封口处理;
G.灭菌:
将真空包装好的产品进行高温高压灭菌处理,以达到保质期12个月的产品质量要求。
2.设备
主要生产设备明细
单价
功率
总价
锅炉
台
12万
12KW
灭菌炉
6万
8KW
磨浆机
5000元
5.5KW
离心机
4000元
10KW
12000元
液压机
15000元
2KW
7万
烘干机
套
4万元
22KW
夹层锅
7000元
28000元
3.工厂岗位配置
岗位名称
人数
生产经理
协调生产事务
车间管理
现场人员及工艺管控
化验员
对产品进行出厂理化检验
生产工
38
普通生产工人
机修
设备维护保养
电工
电气维护保养
司炉工
负责蒸汽锅炉操作
以上方案所给数据均为估算,若进入项目具体实施阶段则作出相应的实施方案。
第一章总论1
1.1项目及承办单位概况1
1.2项目概况3
1.3项目建设目标4
1.4主要产品及生产规模4
1.5项目建设内容4
1.6项目总投资5
1.7资金筹措5
1.8工程建设进度6
1.9编制依据和研究范围6
1.10主要技术经济指标8
1.11研究结论9
第二章项目提出的背景及必要性分析11
2.1项目提出的背景11
2.2市场分析及需求预测13
2.3项目建设的必要性20
2.4产业关联度分析22
第三章####种植23
3.1####种植模式23
3.2####品种的选择23
3.3####的种植和管理24
第四章####收割28
4.1####刈割28
4.2收割机械的选择28
4.3主要技术参数29
4.3设备生产能力及配台32
第五章####加工34
5.1主要产品及生产规模34
5.2产品质量指标34
5.3生产工艺设计及设备选型原则35
5.4原料消耗36
5.5工艺流程36
5.6生产概述及设备选型37
5.7生产设备一览表40
第六章建设地址44
6.1地理位置44
6.2项目区概况44
6.3交通条件44
6.4公用设施44
6.5气象条件45
第七章建设内容及工程方案47
7.1总图布置47
7.2建筑工程49
7.3供电照明工程52
7.4供热采暖系统55
7.5除尘57
7.6供排水57
第八章环境保护60
8.1设计标准60
8.2主要污染物分析及治理措施60
8.3绿化61
第九章消防和职业安全卫生62
9.1消防措施62
9.2职业安全卫生64
第十章能耗及合理利用能源66
第十一章管理体制、定员及人员培训67
11.1管理体制67
11.2工作制度及定员67
11.3人员培训68
第十二章项目实施计划70
第十三章总投资估算及资金筹措72
13.1投资估算依据及编制说明72
13.2总投资估算74
13.3资金来源77
第十四章财务分析及评价78
14.1财务分析范围及依据78
14.2基础数据78
14.3财务测算79
14.4财务指标分析81
14.5财务评价结论84
第十五章国外贷款的使用与偿还计划86
15.1国外贷款的选择86
15.2国外贷款的使用86
15.3国外借款偿还计划88
第十六章招标方案89