装配式住宅项目深化设计工作方案25Word文件下载.docx

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装饰装修深化设计

8

幕墙深化设计

9

BIM对各专业综合建模及评价

8.1.1.2深化设计工作的重点难点

在本工程施工过程中，深化设计工作居于首要位置，深化设计管理工作直接影响到整个工程的质量、进度和成本。

本工程深化设计的重点、难点见下表。

表8.1.1-2深化设计的重点、难点

深化设计内容

重点及难点

混凝土结构

配筋及节点设计，时间紧，进场前就要进行材料准备和加工

机电专业管线综合布线图设计

1、各专业管道管线等标高及管线走向汇总，对复杂部位各专业的管线和设备进行综合排列、布置及装修完成面的层高控制、综合支架的设置等；

2、综合设备检修口、设备基础的留设和结构留洞与最终建筑装饰完成面的结合并统一考虑；

3、将专业分包的二次设计在深化设计图中统一整合。

幕墙工程

1、深化设计构件的连接构造与结构的安全保证措施；

2、不同结构预埋件埋设方式深化节点；

3、幕墙主受力骨架系统的确认与构件设计。

精装修工程

1、各重点部位效果立面分色图、节点收口详图；

2、装饰材料的样板、清单；

3、有机电末端（综合布线面板、开关、插座等）的墙面定位、吊顶综合布置。

机电专业包含较多专业的分项工程，且诸多分项工程都由不同的专业承包商完成，均有各自不同的管线和走向。

如室内给排水及喷淋系统给水管道、动力管道、强（弱）电桥架、通风与空调工程的风管等管线标高、走向交叉错综复杂等问题。

只有通过BIM的技术手段进行机电专业管线综合设计，才能优化机电专业施工图；

确保机电各专业与其他专业的协调配合，正常有序施工；

确保机电各专业管线空间布置科学合理。

8.1.1.3深化设计计划

根据施工图和工程进展，分阶段进行深化设计，再制定初步深化设计计划表。

8.1.1.4深化设计的目标

正因为深化设计是工程开展的重中之重，所以根据招标文件的要求总成的深化设计管理要达到以下几方面的目标：

（1）总承包要协调各分包的深化设计的流程，控制进度，将审批的时间计划到深化设计的时间之中，保证工期的顺利进展。

（2）所有的深化设计完成之后，总承包单位要组织专门的交底会议，对所有涉及到深化的部门进行交底，防止现场没有进行交底出现返工现象。

8.1.1.5组织架构与职责

为了更好的根据招标文件的要求完成深化设计，总承包成立专门的深化设计部门，直接属于技术负责人管理，对深化设计具体负责，深化设计部门组织架构如下：

图8.1.1-1深化设计架构

表8.1.1-3深化设计各部门相关职责

管理人员及机构

职责内容

技术负责人

1、领导技术管理部、深化设计部，负责总承包管理层的技术工作和深化设计工作，统一组织其它深化设计工作，并提供技术支持。

2、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。

3、主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

4、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底。

5、负责工程材料设备选型的相关工作。

6、主持项目计量设备管理及检验、试验工作。

7、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究。

8、领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理。

9、及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作

深化设计

管理部部长

1、负责与业主和设计单位沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划并掌握供图动态，及时提出对设计图纸方面的合理化建议。

2、负责各专业深化设计的总体协调，协调各指定专业分包的深化设计工作，确保各指定专业分包的深化设计互不冲突。

3、负责对各分包单位进行的深化设计图纸进行审核并呈报业主或设计审批，同时将经过审批的深化设计图纸按规定发放和管理。

4、积极与项目技术负责人、项目技术部联系，获取技术指导和支持。

5、负责各专业深化设计的进度管理工作。

机电工程深化设计组

1、按出图要求绘制深化设计图、纸绘制暖通、给排水综合管线布置图、机电管线三维效果图等机电综合施工图。

2、参与会审、交底，根据交底记录调整深化设计图。

3、按时提供符合要求的深化设计图。

4、负责审核各机电专业设备的技术参数，并参与管理与协调其它机电相关分包商的图纸管线平衡深化设计。

幕墙及精装修

深化设计组

1、参与装饰各专业设计交底及技术论证，指导各专业分包深化设计工作。

2、负责审核装饰设计计算书、初步深化设计图。

3、负责协调装饰与各专业间管线布置及吊顶综合布置，并审核装饰综合施工图。

8.1.1.6深化设计管理制度

（1）深化设计协调管理制度

总包负责深化设计总体进度管理，专业承包商应在总包的进度管理要求下，负责各自深化设计进度。

总包商负责深化设计技术统筹，并负责将土建、机电各专业的所有深化设计内容综合反映在一个共用模型或图纸系统内，该模型或图纸系统与所有工程相关单位共享使用。

机电主承包负责机电专业深化设计技术统筹，并负责将机电各专业的所有深化设计内容综合反映在一个共用模型或图纸系统内，该模型或图纸系统与所有工程相关单位共享使用。

各专业工程承包商负责其合同约定范围内的所有专业深化设计工作，承担其专业范畴内的全部技术责任，其专业技术责任不因审批与否或总包协调安排而免除。

各专业承包商均有义务无偿为其他相关单位提交最新版的设计条件图纸或模型，均有义务深化设计与其他专业的连接界面做法，其公共或交叉重叠部分的深化设计分工应服从总包的协调安排，并不得因总包的协调管理安排追加费用和工期。

深化设计过程应与样板/样品批准协同进行，各深化设计单位应计划好深化设计与样板/样品的施工和送审时间，不得因样板/样品的修改，延误深化设计进度。

深化设计应与BIM模型充分配合，确保深化设计内容真实反映到BIM模型内。

（2）深化设计例会制度

总包必须根据本工程深化设计的实际进度，建立深化设计例会制度，以及时、有效地协调本工程实施过程中的各项工作，检查计划的进度情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，并组织落实各项工作和措施。

表8.1.1-4深化设计例会制度

设计

设计协调双周会

总承包深化设计部

业主工程师、监理、设计院、总承包深化设计部、机电部等相关部门、相关分包

每2周一次

设计协调分科会

每周一次

（3）深化设计审批管理制度

深化设计成果应分阶段报批，审批单位应根据分阶段报批计划审查承包商提交的任何深化设计成果，并在规定时间内给予审查意见。

按下表进行提交:

深化设计审批表

专业工程：

年月日

工程名称

工程部位

深化设计内容概述

概况：

附件（图纸）

专业分包单位审核意见

（盖章）

项目负责人

年月日

总包单位审核意见

设计单位审核意见

设计顾问审核意见

监理单位审核意见

建设单位审核意见

报业主审核确认，经几方确认后进入现场施工。

由总承包商负责组织召开深化设计交底会，由深化设计部根据各自负责内容分别向相关单位和人员交底。

施工前进行样板的施工，样板通过后方可进行大面积施工。

如报审未能通过，须根据业主审核意见修改，牵涉到其它专业的还须重新进行流转确认程序。

8.1.1.7深化设计工作流程

本工程的深化设计工作分三个阶段：

第一阶段：

确定深化设计条件图

（1）根据业主认可的设计院施工图文件（含业主指示书、设计变更通知等），由建筑专业整理、消化，融入到建筑深化设计中；

（2）其它各专业（机电设备、幕墙等）根据设计院施工图文件同步开始深化设计，在此过程中，提出各专业之间的碰撞、缺漏问题，由技术管理部初步协调后向建筑专业提供资料；

（3）建筑专业将其它各专业提供的资料进行整合，技术管理部对此过程中出现的矛盾、问题进行协调，形成深化设计条件图。

第二阶段：

依据深化设计条件图，结合设计院施工图，各专业同步进行。

（1）幕墙及其它专业进行深化；

（2）装饰分包进行内、外装图纸的深化；

（3）由各分包制作各自的深化设计图，再与建筑图、结构图、内装图等综合协调，进行管线调整并形成设备综合协调图；

（4）深化过程中，各专业互相协调、提示。

其中建筑图、结构图须整合所有专业的预留、预埋信息形成设备与土建综合协调图。

第三阶段：

报审与出图

各专业在充分协调的基础上，提出各自的深化设计图，提交总包技术管理部并报业主审核确认，经确认后进入现场施工。

如未通过，须根据业主审核意见修改，牵涉到其它专业的还须重新进行流转确认程序。

施工图深化设计工作流程详见下图。

图8.1.1-2施工图深化设计工作流程

8.1.1.8设计变更管理

结合本项目实施的具体情况,建立与业主方的变更管理要求相协调的变更管理程序。

在文档编号、文件格式、版本名称、图纸序号、电子文件等方面要符合业主方的变更要求，统一规范的设计变更文件有利于为项目各参与方理解和接受。

（1）设计变更的要求

1）严格设计变更书的成文格式。

如使用统一规范的变更书格式，包括图纸等附件，会签人要齐全，签名盖章应符合要求；

2）设计变更的内容措辞详细严密，语言简明扼要，对变更的形成过程和结果要有简单的叙述，相关事件和沟通的过程应留下原始记录；

3）严格设计变更发布的审批程序。

要跟业主的变更管理程序相协调，对外部要有规范的收发文件接口规定和程序，做好收发记录和档案管理，内部的相关会签程序要严格按规定的流程进行。

发出的程序对象要跟设计合约规定的相一致，不可以超越合约的规定程序，发出变更。

（2）设计变更流程

施工阶段的设计变更起到了跟随工程进展对项目进行细化和明确定义的作用，在总承包项目管理中需要规范施工阶段的设计变更管理流程，如下图。

8.1.1.9机电工程深化设深化设计管理

（1）机电工程深化设计管理部门职责

表8.1.1-5机电工程深化设计管理部门职责

职位与部门

管理职责

项目机电副经理

1、组织协调各部门的技术管理工作；

2、制定深化设计方案；

协调解决制作过程中的技术问题；

3、组织制定深化设计管理制度及出图细则；

4、项目机电副总负责人是本工程深化设计的技术总负责人；

5、组织制定深化设计管理制度及出图细则。

设计部经理

1、负责与业主、设计院、监理、等进行深化设计有关的协调、沟通，组织与图纸深化设计有关的协调会议；

2、负责项目施工图和施工配合图的绘制、报审及进度控制；

3、组织深化设计部对施工员进行深化图纸的技术交底，并指导施工；

4、完成项目领导安排的与深化设计有关的其它相关工作。

专业设计师

1、按出图要求绘制深化设计图、纸绘制暖通、给排水综合管线

布置图、机电管线三维效果图等机电综合施工图；

2、参与会审、交底，根据交底记录调整深化设计图；

3、按时提供符合要求的深化设计图；

4、负责审核各机电专业设备的技术参数，并参与管理与协调其

它机电相关分包商的图纸管线平衡深化设计。

（2）机电专业分包商深化设计管理

1）机电专业承包商为各机电设备单位图纸协调、送审及合作主导单位，包括但不限于下列工作：

1.机电主承包负责机电综合管线图深化设计，机电综合管线图应包括机电工程所有专业的综合管线，包括不限于给排水、通风空调、电气、建筑智能化、燃气、消防各专业等；

2.深化设计图纸须以不同颜色表示，深度必须达到所要求的标准；

3.机电专业承包商须与其它有关的分包人协调和合作并取得所需资料，并且讨论、协调和落实各分工交界点，以便有效和合理地安排各有关机电设施。

机电专业承包商按整体工程进度在恰当的时间提供所需的图纸及数据，以便有关工作能顺利进行施工；

4.机电专业承包商确保所有为配合本工程范围内所需的有关要求土建配合的资料包括孔洞和壁坑预留等，确保其所有土建要求配合的工作和孔洞等均按要求正确地设置，按已定的工图纸及工程进度计划预早通知总承包人进行预留工作。

5.在深化施工图中，分包人不可以减少设备、设施、管道、电缆的数量、容量、尺寸，除非分包人提交选型计算以资证及通过工程师的审批。

2）总包对机电分包的管理

1.在进行机电工程各专业施工之前，我们将责成各专业分包按照图纸深化设计及送审计划中的时间安排，将其所属专业的图纸及施工详图报送我单位，我单位选派具有丰富现场施工经验的专业技术人员，根据各专业设计规范及施工验收规范对图纸进行审核，及时发现设计中的错误，把意见反馈给相关专业分包，责令其再次调整修改图纸，直到符合国家标准规范的相关要求及项目本身特点的需要。

而后把经审核后的图纸报送给业主方审核。

若业主方针对图纸，有反馈意见，我单位将相关意见反馈给专业分包。

分包将根据意见及国家标准规范，继续调整修改图纸，再次转由我单位呈报业主方，以得到业主单位的审批。

2.深化图纸得到批复后，机电二次深化设计组着手绘制综合机电协调图、综合机电土建配合图及大样图，经项目技术负责人审核后，加盖审核章，提交业主/联合设计单位/监理审批，若未得到业主方批准，二次深化设计组将根据批复意见，再次修改，直至业主方审批通过。

而后，将相关有效图纸（综合机电协调图、综合机电土建配合图、大样图）回馈各相关分包商，让其以经过综合后的管道、设备及设施位置进行施工图的最终绘制。

3）机电工程深化设计内容及要求

人员落实后，开始着手宏观的机电专业图纸深化设计，并对深化设计质量、进度进行严格控制管理。

利用BIM的三维技术在前期对管道进行碰撞检查，优化设计后对管线进行综合布置，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性。

我们在讨论具体的解决方案时，会同业主、总包、监理、机电顾问、设计院及其他分包方的专业技术人员，进行协调沟通，项目主要从以下几个方面进行设计图纸的深化：

1.绘制土建预留预埋平面布置图

工程前期的预留预埋质量直接影响工程后期的安装质量。

根据机电顾问图，建筑图、结构图，认真审图分清大楼的建筑结构梁、柱、承重墙、暗柱、暗梁的位置。

计算复核各专业穿剪力墙、板各洞、孔大小尺寸，复核各洞、孔位置，以不影响结构承重荷载效果，准确标注预埋管、孔洞大小规格、准确标注定位，绘制结构预留洞图。

及时送审并获批核，及时配合混凝土施工进度，确保结构载荷不受影响，确保各系统后续施工顺利进行。

2.绘制各种管线的综合布置平面图

利用BIM的三维技术在前期对管道进行碰撞检查，优化设计后对管线进行综合布置根据招标图，首先核对各专业图纸自身是否有相冲突、矛盾地方的,进行本专业的图纸自查，发现问题及时在深化图纸中进行修改设计。

普查各专业图纸，将水、通风空调图纸中的各种水管、风管、桥架采用不同颜色的线条叠加绘制在一起。

对发现出来的施工交叉矛盾或无法施工的部位，会同各专业施工员进行协商，按照施工规范和管道避让的一般原则（风管→自流管→压力管→强电管→弱电管）进行管线平面调整，对调整部位的管线需标明管线平移或翻转的位置尺寸、高度及角度。

必要时需调整部位采取大样分解说明。

在管线平面图中进行标注各种管线的安装尺寸（指距结构的梁、墙、柱的距离）及各种管线安装之间的相互距离，在管线的剖面图中标注好各种管线间的安装高度。

确保各独立空间不同的净高要求。

3.绘制内走道、管道井及风井的管线平、剖面图

地下室的内走道管线纵横交叉密集，包括风管、强弱电桥架、喷淋支、干管，消防支、干管。

各专业一起要进行多次的商议、会诊并到现场进行实地测量，认真核对设计图中的各种风管、水管、强弱电桥架、设备的安装方式、标高，保证管线按操作及施工规范要求的距离进行布置。

确保各段走廊的净高要求

4.绘制穿砌体预留孔洞、装修阶段板洞开孔图

绘制预埋套管、穿墙预留洞、穿楼板预留洞、将各专业的管道套管分别在不同的图纸上确定安装高度、平面位置、管径，再将图纸相互叠加在一起，同时分别在套管位置旁标注套管长度、套管的使用部位；

对套管及孔洞密集的位置，需绘制施工大样图，将套管与套管、套管与洞口的位置进行标注，做到套管定位、安装一目了然。

砖墙内的风口等配合装修要求板上取孔，分楼层进行平面位置、管径、洞口大小及标高的标注，确保砌体不受破坏，板上接驳孔满足装饰要求。

5.管线连接工艺详图及支吊架安装详图

各种管线的平面布置图完成后，项目对属于各专业施工范围的支架、管道连接位置进行分解。

按照设计图纸、施工验收规范、标准图集要求，参照厂家的产品样本及管线规格、用途，确定支架的样式。

同时根据结构实况在祥图上对支、吊架间距的定位。

各种管线的各种不同连接方法，在详图中详细表达，具体说明明确规定，对于重量特大的管道设备其所需支吊架规格超出国家支吊架标准图集规格，需对该段管道、设备进行荷载计算，支吊架选型计算，并送审获批核。

6.绘制吊顶综合平面图

根据装修吊顶及平面分格图，进行风口、花洒头、检修口的平面定位。

在满足使用功能和设计规范的前提下，力争保证外观美观大方，风口、探头、检修口布置纵横成线并尽可能居中；

同时分系统、分段进行标注尺寸。

吊顶综合平面图应按吊顶型式准确绘制，并标明吊顶定位基准线和机电末端器具相对尺寸，装饰、机电工程必须共同遵守该基准线。

满足业主装修设计师的装修要求，减少工程的返工。

7.深化设计平面图及局部剖面图

为保证各专业深化设计图纸的协调与统一，我单位将联同其它相关分包商共同协商制定各项出图细则与绘图格式，绘图格式尽量与原设计图纸保持一致。

出图时严格参照标准格式，保证图面的整体效果各分包单位将已获批核的机电专业电子版图纸提交给总承包方，由总承包方统一协调，联同各专业分包设计人员一起以确定好的深化设计的基本框架和原则为基础绘制综合管线平面布置图。

管线综合平衡深化平面布置图应能清晰的反映出主要管线的种类和数量，明确标识出主要管线的安装标高和管线之间的水平间距及定位尺寸，另外根据此图可以很直观的发现各专业管线最密集，交叉最频繁的部位，以此部位为节点，绘制管线综合平衡深化剖面图来确定关键位置各专业管线安装的准确标高。

在综合机电平面图中管路密集的地方，当平面图无法准确表现设计意图的时候，绘制综合机电剖面图。

当各机电专业深化平面施工图确定后，根据管线的走向需要穿越结构时候，就必须确定机电各专业管道在建筑结构上的预埋套管和预留洞口的位置、尺寸及标高,配合结构施工的预留预埋工作。

8.1.2BIM的应用

8.1.2.1BIM在图纸会审方面的应用

按照2D图纸，利用Revit、Tekla等系列软件创建项目的建筑、结构、机电、幕墙BIM模型，进行动态的可视化展示，使业主和参建方直观地理解设计方案，直观的检查图纸中相互矛盾处、无数据信息、数据错误等方面的图纸问题，在施工前能预先发现存在的问题，帮助图纸会审。

8.1.2.2BIM在碰撞检查、空间调整方面的应用

为避免在建造过程中出现各专业相互碰撞及多专业相互不协调的现象，在建造之前，利用BIM系统的碰撞检测功能提前进行碰撞检查，快速找到碰撞点后，由总包方将这些碰撞点分类整理后提供给各分包方，在业主、监理的监督下，在设计院及总分包的协同下，进行管线的综合布置和空间位置的优化调整，以便初步消除由于设计错漏碰缺而产生的隐患。

（1）管线综合布置：

BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期对管道进行碰撞检查，优化设计后对管线进行综合布置，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性。

图8.1.2-1碰撞检测图8.1.2-2优化管道局部布置

（2）空间位置调整：

通过各专业模型的整合，找到建筑、结构、机电、精装修等专业在标高、平面位置、几何尺寸、预留空间大小等方面存在的问题，提前解决设计盲点，提高各专业间的协同深度，减少现场拆改及浪费。

8.1.2.3BIM在深化设计方面的应用

我司应用BIM技术辅助深化设计，将大大加强设计对施工的控制和指导以及快速完成对设计成果的二次校核。

总承包深化设计随工程进展绘制土建-机电-装修综合图，统筹全专业包括建筑、结构、机电综合图纸，并按要求提供BIM所需的各类信息和原始数据，交业主BIM顾问配合形成深化设计BIM模型。

在此BIM基础上对包括土建、机电、幕墙、精装修等在内的深化设计统一协调，保证深化设计中各专业的技术协调，避免各专业工种在施工中产生矛盾。

（1）土建深化：

BIM模型可以进行土建结构部分的深化设计，包括预留洞口、预埋件位置等施工图纸深化。

对钢筋节点进行放样分析，解决钢筋绑扎、顺序问题，指导现场钢筋绑扎施工。

如下图。

图8.1.1-3预留洞口BIM模型

图8.1.1-4钢筋节点放样分析

（2）机电深化：

BIM技术可以改变传统的CAD叠图方式，应用软件功能协助完成机电安装部分的深化设计，包括综合布管图、综合布线图的深化。

解决水、暖、电、通风与空调系统等各专业间管线、设备的碰撞，优化设计方案，为设备及管线预留合理的安装及操作空间，减少占用使用空间

（3）精装修深化：

利用BIM技术，总承包成立深化设计组，协同精装修资深深化设计专家，按业主要求配合精装修分包人进行深化设计，同时对精装修深化设计图纸进行评审。

提早发现并解决原设计中各个细部节点的冲突、矛盾。

8.1.2.4BIM在施工技术质量管理方面的应用

（1）我司在施工技术质量管理方面采用BIM技术全面创新，已经初步完成BIM模型技术交底库工程